中国农业银行企业战略分析报告
中国农业银行企业战略分析报告
中国农业银行企业战略分析报告姓名王彤专业物流管理年级 09级2班学号 0931010224目录（一）企业大概情况——企业名称、代码、简介———.3. （二）企业愿景、使命以及战略目标————————.3. （三）企业外部环境分析—————————————.3.1.宏观外部环境——PEST分析法———————.4.a.政治与法律因素（P）b.经济因素（E）c.社会环境因素（S）d.技术因素(T)2.微观环境分析——五力竞争分析法—————.6.a.行业内竞争者b.卖方c.买方d.潜在入侵者e.替代品厂商3.产业环境分析——SCP分析———————.6.4.竞争对手分析_____________________________ .6.（四）企业内部环境分析——————————————.6.企业内部环境——SWOT分析——————————.7.a.内部优势条件分析（S）b.内部劣势条件分析（W）c.外部发展机遇（O）d.外部的威胁（T）（五）企业战略—————————————————.9.（六）价值判断—————————————————.9.（七）结束语—————————————————.10.中国农业银行企业战略分析报告（一）企业大概情况中国农业银行简介：中国农业银行（Agricultural Bank of China，简称ABC，农行）{601288} 中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行，中国四大银行之一。
最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。
数年来，中国农行一直位居世界500强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。
2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。
中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。
《企业战略管理》中国农业银行外部环境分析报告
中国农业银行外部环境分析报告企业机构名称: 中国农业银行上海分行三灶支行地址：上海市浦东新区三灶亦园路68号一、经营项目：中国农业银行作为中国主要的综合性金融服务提供商之一，其致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行，为广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展自营及代客资金业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。
二、资金力量：截至2013年末，中国农业银行总资产145,621.02亿元，各项存款118,114.11亿元，各项贷款72,247.13亿元，资本充足率11.86%，不良贷款率1.22%，全年实现净利润1,662.11亿元。
当年在美国《财富》杂志全球500强排名中，农行位列第64位；在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中，以2012年一级资本排名计，位列第10位。
三、宏观环境因素分析：1、政治与法律因素（P）金融是现代经济的核心。
银行业在金融体系中居于主导地位，在发挥金融核心作用中担负着十分重要的角色。
温家宝总理曾表示，将维持中国农业银行的完整性，表示中国农业银行需要强化市场地位，以便更好地服务于中国的农村经济。
2、经济因素（E）近年来支持中国经济高增长的一些因素发生了重大变化,经济增长速度减退；“投资—出口”外循环拉动的高增长优势不在；国内生产要素成本上升以及资源环境压力不断增大，出口导向型发展战略面临重估调整。
3、社会环境因素（S）1）我国居民对银行的存在持认同态度，并且对银行的存在有依赖性，接受度很强。
2）社会保障制度不完善强化了储蓄意愿。
居民储蓄存款的产生很大程度上是基于预防心理。
3）社会教育水平难以满足金融业发展的需要，人才缺乏使银行无法在市场竞争中胜出。
4）信用文化薄弱阻碍金融业的健康发展。
由于中国近代市场经济发育不够充分，市场信用交易不发达，社会主体普遍缺乏市场经济所要求的守信意识和信用道德理念。
黑龙江银行招聘网：中国农业银行发展战略
黑龙江银行招聘网：中国农业银行发展战略
中国农业银行发展战略
中国农业银行的战略目标是建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。
为实现战略目标，本行将实施以下措施：
1、利用在县域市场的领先地位和先发优势，进一步强化本行在县域地区的业务布局和客户渗透，提升县域金融业务对本行盈利的贡献度。
2、坚持城乡业务“双轮驱动”的战略格局，努力形成城乡业务有机联结、相互促进、协调发展的局面。
3、根据自身实际，实施审慎稳健的国际化发展战略，逐步融入国际金融市场，以提升全球服务的能力。
4、加快金融服务创新的步伐，通过提供多元化的金融服务，深度发掘客户价值，不断培育新的盈利增长点。
5、持续将零售银行业务的发展作为一个重要的战略支撑，并不断增强各项业务在重点城市地区的竞争能力。
6、强化战略的执行，在资源配置、考核激励等方面做出制度性安排，加强战略传导机制的建设。
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中国农业银行股份有限公司宿迁电商产业园支行介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国农业银行股份有限公司宿迁电商产业园支行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中国农业银行股份有限公司宿迁电商产业园支行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国农业银行股份有限公司宿迁电商产业园支行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：银行业务（依法须经批准的项目，经相关部门1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国农业银行股份有限公司郑州分行介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中国农业银行股份有限公司郑州分行免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中国农业银行股份有限公司郑州分行1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中国农业银行股份有限公司郑州分行综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务务：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
中国农业银行盈利能力分析
目录
01 一、财务数据分析
03 三、管理分析
02 二、市场分析
中国农业银行是中国四大国有商业银行之一，成立于1951年，如今已发展成 为一家全球性的银行，为个人和企业客户提供丰富的金融产品和服务。本次演示 将对中国农业银行的盈利能力进行深入分析，包括财务数据、市场竞争、管理等 方面，并提出相应的建议。
3、净资产收益率
净资产收益率是衡量银行盈利能力的重要指标。2022年度中国农业银行的净 资产收益率为14.7%，高出行业平均水平2.5个百分点。这一优势反映出银行运用 自有资本获得净收益的能力较强。
4、手续费收入
中国农业银行的手续费收入占比一直较为稳定。2022年度，手续费收入为 857.6亿元，同比增长8.7%。这部分收入主要来自于银行在理财、基金、保险等 业务方面的专业知识和服务能力。
三、管理分析
1、管理体系
中国农业银行拥有完善的管理体系，包括董事会、监事会、高级管理层和各 职能部门。银行实行以董事会为决策核心、监事会为监督机构、高级管理层为执 行机构的管理模式，确保了决策的科学性和执行的稳健性。
2、管理流程
中国农业银行制定了详细的管理流程，包括业务审批、风险控制、内部审计 等方面。这些流程的制定和执行，有效地保障了银行业务的合规性和风险防控的 有效性。 3.管理人员素质
中国农业银行注重人才培养和管理素质提升。银行的高级管理层和各职能部 门负责人通常拥有丰富的银行业务和管理经验，能够带领团队有效应对各种挑战 和风险。同时，银行还通过内部培训和外部学习的方式不断提升管理人员的专业 能力和管理水平。
4、内控制度
中国农业银行建立了健全的内控制度体系，包括合规管理、风险管理制度、 内部审计制度等。这些制度确保了银行业务的合规性和风险防控的有效性，为银 行的稳健发展提供了有力保障。四、结论和建议
中国农业银行盈利能力分析
中国农业银行盈利能力分析中国农业银行是中国四大商业银行之一，成立于1951年，是全国最大的农业金融服务提供商。
以下是对中国农业银行盈利能力的分析。
中国农业银行拥有庞大的实体网点和广泛的客户群体，具有良好的资金汇聚和分配能力。
这使得银行能够有效地吸引存款和提供贷款，从而增加银行的资金流入。
农业银行还拥有一支专业的金融服务团队，能够根据客户的需求提供各种金融产品和服务，帮助客户实现财富增长，提高了银行的业务活跃度。
中国农业银行具有较高的资本充足率和稳健的资产质量。
资本充足率是衡量银行偿付能力的重要指标之一，高资本充足率意味着银行具有更强的抗风险能力。
中国农业银行通过注重风险控制和资产管理，确保了资产的质量，有效地降低了不良资产的风险，提高了银行的盈利潜力。
中国农业银行积极推动信息技术的应用，提升了业务效率和客户体验。
银行通过建设全国性的信息化平台，实现了各个业务系统的互联互通，提高了银行的运营效率和风险管理能力。
农业银行还提供了各种便捷的电子银行服务，包括手机银行、网上银行等，满足了客户多样化的金融需求，提高了客户的满意度和忠诚度。
中国农业银行积极开展创新业务，拓展金融服务领域。
银行通过推出专业的金融产品和服务，如保险、信托、基金等，满足了客户多层次的金融需求，拓展了银行的盈利空间。
中国农业银行还充分利用国内外市场机遇，积极扩展海外业务，提高了银行的跨国经营能力，增加了盈利来源。
中国农业银行在庞大的客户群体、稳健的资本充足率、信息技术的应用和创新业务的推动等方面都具有优势，这些都为银行提供了良好的盈利能力。
在竞争激烈的金融市场上，农业银行仍需继续加强风险管理、提高效率和创新能力，以保持和提升盈利能力，在未来的发展中保持竞争优势。
中国农业银行核心竞争力分析
中国农业银行核心竞争力分析【摘要】中国农业银行作为我国四大国有银行之一，一直在金融领域发挥着重要作用。
本文通过对中国农业银行的核心竞争力进行分析，揭示了该银行在市场地位、竞争对手、竞争优势等方面的表现。
我们发现，中国农业银行在长期的发展历程中积累了丰富的经验和资源，具有良好的市场地位和竞争对手优势。
其核心竞争力包括强大的资金实力、完善的金融产品和服务体系，以及高效的管理团队。
结合发展前景展望和战略建议，我们得出了中国农业银行在金融领域继续保持领先地位的结论，并强调了核心竞争力分析的重要性。
通过不断提升自身的核心竞争力，中国农业银行将更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
【关键词】中国农业银行、核心竞争力、发展历程、市场地位、竞争对手、竞争优势、发展前景、战略建议、重要性。
1. 引言1.1 背景介绍中国农业银行是中国四大国有商业银行之一，成立于1951年，是中国最大的农村金融机构之一。
中国农业银行总部位于北京，拥有广泛的国内及海外分支机构。
随着中国经济的快速发展和金融市场的不断开放，中国农业银行在过去几年里取得了显著的成绩。
作为国内银行业的重要一员，中国农业银行在服务实体经济、支持乡村振兴、服务“三农”等方面发挥着重要作用。
中国农业银行在金融市场中的地位备受关注，其发展路径、市场地位以及核心竞争力备受业内外评论家的关注。
本文将深入分析中国农业银行的发展历程、市场地位，竞争对手情况，核心竞争力分析以及竞争优势探讨，旨在全面了解中国农业银行的实力及其在金融市场中的表现。
通过研究中国农业银行的核心竞争力，可以为该银行未来的发展提供重要的参考依据，同时也可以为其他银行业者提供借鉴和启示。
1.2 研究目的本文旨在通过对中国农业银行核心竞争力的分析，探讨该银行在当前金融市场中的竞争优势和未来发展前景。
具体来说，本研究旨在：1. 分析中国农业银行的发展历程，揭示其在中国银行业中的地位和影响力；2. 探讨中国农业银行在市场中的竞争地位，了解其在金融业内的竞争格局；3. 分析中国农业银行的竞争对手，评估其面临的竞争压力和挑战；4. 对中国农业银行的核心竞争力进行深入剖析，探讨其在金融市场中的优势和劣势；5. 探讨中国农业银行的竞争优势来源，分析其未来可持续发展的基础；6. 展望中国农业银行的发展前景，提出切实可行的战略建议，助力其在激烈的市场竞争中立于不败之地；7. 强调中国农业银行核心竞争力分析的重要性，指出其对银行战略制定和业务发展的指导意义和推动作用。
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中国农业银行企业战略分析报告
1.1企业背景与简介
中国农业银行（ABC）是中国最大的商业银行之一，属于中国四大国有商业银行之一，也是中国银行业的龙头企业，总部设在北京市，在中国大部分地区、港澳台以及多个海外城市都设有分行和支行。
中国农业银行以以农民为主体的客户、企业为主体的客户、政府机构为主体的客户，以农业发展和基层金融为导向，大力推进小微客户金融服务，为农民和农村经济发展提供金融服务
1.2企业战略
（1）聚焦农村经济和基层金融，大力实施农村金融服务体系建设，加快推进农村金融新模式创新，实现薄弱环节和农村金融深度服务。
（2）注重社会责任，以实现高质量可持续发展和农村金融可持续发展为目标，积极担负社会责任，加强农村金融专业技能培训，改善农民生活环境。
（3）强化风险防范，依托先进的风险控制和管理技术，加强农村金融系统整体风险管控，提高风险防范能力，深化和完善合规管理，努力形成一套风险高效的金融服务体系。
1.3企业发展战略。