建设工程监理全套课件( 土木专业 )

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土木工程监理课件第二周第一节10-11

土木工程监理课件第二周第一节10-11

一、监理工程师的注册管理
监理工程师的注册工作实行分级管理。 住房与城乡建设部:全国监理工程师注册机关 地方建设行政主管部门:本行政区域内地方建设工程监理企
业监理工程师的注册机关
二、监理工程师的注册
1、初始注册 初始注册者,可自资格证书签发之日起3年内提出申
请;逾期未申请者,须符合继续教育的要求后方可申请初 始注册。
(4)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能 力和监理水平,主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎地工作。
第四节 监理工程师的权利和义务
第二章 监理工程师 主讲教师: 王 树 伟
(5)不以个人名义承揽监理业务。
(6)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从 事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备生 产供应等单位兼职。
▪ 变更注册需要提交下列材料: ▪ 1)申请人变更注册申请表; ▪ 2)申请人与新聘用单位签订聘用劳动合同复印件; ▪ 3)申请人的工作调动证明(与原聘用单位解除聘用
劳动合同或者聘用劳动合同到期的证明文件、退休 人员的退休证明)。
第三节 监理工程师的注册管理及注册
第二章 监理工程师 主讲教师: 王 树 伟
1、网上查询:关于监理工程师注册相关制度
2、网上查询:关于国家咨询工程师联合会确定的 职业道德准则
执业资格证书与印章
第二章 监理工程师 主讲教师: 王 树 伟
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岗位证书
第二章 监理工程师 主讲教师: 王 树 伟
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土LO木G建O筑工程学院
土木工程系 2019.07.11
王树伟
感谢大家的关注!
第二节 监理工程师资格考试
四、考试组织管理
第二章 监理工程师 主讲教师: 王 树 伟
住房与城乡建设部 : 负责组织拟定考试科目,编写考试大纲、培

建设工程监理课件

建设工程监理课件
职责
建设工程监理的职责主要包括监督施工单位按照国家有关法 律法规、技术标准、设计文件和合同约定进行施工,确保工 程质量和安全;监督工程进度,确保工程按期完成;协调处 理工程变更和索赔等事项。
监理的重要性
确保工程质量
控制工程进度
建设工程监理对施工过程进行全面监督, 及时发现并纠正施工质量问题,确保工程 符合国家相关标准和设计要求。
建设工程监理标准
《建设工程监理服务标准》
规定了工程监理服务的范围、服务内容、服务要求和服务质量评价等内容,是衡量工程 监理服务质量的重要依据。
《建设工程监理企业资质管理规定》
对工程监理企业的资质管理进行了规范,包括企业资质等级划分、资质条件、资质审批 和资质管理等要求。
05 建设工程监理的案例分析
监理单位负责监督施工单位按照合同约定 的工期完成工程,并及时处理进度延误等 问题,确保工程按期交付。
保障施工安全
提高投资效益
监理单位对施工现场进行安全管理,监督 施工单位遵守安全生产法律法规,及时消 除安全隐患,保障施工人员的人身安全。
建设工程监理能够协助建设单位合理控制 工程成本,优化资源配置,提高投资效益 。
绿色建筑环境影响的监控
监理需要关注绿色建筑对环境的影响,如节能、减排和室 内环境质量等,并采取相应的措施进行监控和管理。
智能化监理的探索
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智能化监理系统的研发
通过研发智能化监理系统,可以实现自动化、智 能化的监理工作,提高工作效率和准确性。
智能化监理技术的应用
在建设工程中应用智能化监理技术,如无人机、 传感器和自动化检测设备等,可以实时监测施工 质量和安全等方面的问题。
进度控制
总结词
根据合同约定的工期,对施工进度进行监督、检查、调整和优化,确保工程按 时完成。

《建设工程监》课件

《建设工程监》课件

合同与招投标管理
1 2 3
合同管理
介绍建设工程监理合同的基本概念、主要内容和 合同管理的方法,包括合同的签订、履行、变更 和终止等。
招投标管理
阐述建设工程监理招投标的程序和要求,包括招 标文件的编制、投标文件的评审、中标通知书的 发出等。
合同与招投标管理的风险防范
分析合同与招投标管理过程中可能出现的风险和 问题,并提出相应的防范措施和建议。
安全管理
总结词
负责监督施工单位的安全生产工作, 预防和减少安全事故的发生。
详细描述
监理单位需对施工单位的安全生产工 作进行监督和检查,确保安全生产责 任制得到落实,及时发现和消除安全 隐患,保障施工人员的生命安全。
03 建设工程监理的工作流程
CHAPTER
监理规划
制定监理工作方案
根据工程项目的特点和要求,制定详 细的监理工作方案,明确监理目标和 职责。
BIM技术应用
通过BIM技术实现工程信 息的集成管理,提高监理 工作的协同性和预见性。
行业监管与政策变化
行业法规不断完善
随着工程监理行业的不断 发展,相关法规和政策将 不断完善,以规范市场秩 序和保障工程质量。
资质管理加强
政府将加强对工程监理企 业的资质管理,提高市场 准入门槛,促进优胜劣汰 。
信用体系建设
详细描述
监理单位需对施工进度进行跟踪和控 制,确保工程按计划进行,并对可能 影响工期的因素进行分析和协调,确 保工程按时完成。
投资控制
总结词
协助业主合理控制项目投资,实现投资效益最大化。
详细描述
监理单位需协助业主进行预算编制和审核,对工程变更和索赔进行管理,控制 工程费用,确保投资不超预算。

建设工程监理概论精品完整PPT课件

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第一章 建设 工程监理制 • 共同特点:机构是临时性的,人度员缺乏安定性和 归属感;非专业化的人员多;只有教训,而没有 经验积累
• 造成后果:建设项目有效性下降;教训却不断重 复发生、工期延长、投资“三超” !
• 投资失控、 进度失控、 质量失控 决策失控!
第一章 建设 工程监理制 度
钓鱼工程→投资失控 胡子工程→进度失控 病害工程→质量失控 学费工程→决策失控
第一章 建设
三、建设工程监理的工度性程质监理制
(一)服务性 由其业务性质决定。 控制建设工程的投资、进度、质量,完成计
划目标——管理服务的内涵。 服务对象——建设单位 依据——监理合同
第一章 建设 工程监理制
(二)科学性 度
由建设工程监理要达到的基本目标决 定的。以协助建设单位实现其投资目的为 己任,力求在计划的目标内建成工程。
• 改革传统的建设工程管理形式,已经势在必行
• 建设部于1988年发布了“关于开展建设监理工作 的通知”,明确提出要建立建设监理制度,并开 始试点,5年后逐步推开,1997年《建筑法》以 法律制度的形式作出规定,国家推行建设工程监 理制度,从而使建设工程监理在全国范围内进入 全面推行阶段。
第一章 建设
第一章 建设
科学性的表现:工程监理制

• 组织管理工程建设经验丰富的人员担任领 导。
• 一定数量有丰富经验的监理工程师队伍 • 有一套完整的管理制度 • 有现代化管理手段 • 先进的管理理论方法和手段 • 有相当的技术、经济资料和数据 • 实事求是、创造性地开展工作
第一章 建设 工程监理制
(三)独立性 度
第一章 建设 工程监理制
(二) 监理概念要度点
1. 建设工程监理的行为主体

《建设工程监理》PPT 第一章

《建设工程监理》PPT 第一章
理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责,并编 入监理规划中。旁站监理方案同时报送建设单位、 施工企业和工程所在地的建设行政主管部门或其委 托的工程质量监督机构各一份。 (2)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方 案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进 行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地 的项目监理机构。 (3)项目监理机构应当安排旁站监理人员按照 旁站监理方案实施旁站监理。
(二)原建设部关于落实建设工程安全 生产监理责任的若干意见
1、建设工程安全监理的主要工作内容 (1)施工准备阶段 1)监理单位应根据《条例》的规定,按照工程建
设强制性标准、《建设工程监理规范》 (GB50319)和相关行业监理规范的要求,编制 包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监 理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人 员配备计划和职责等。 2)对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定 的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编 制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的 方法、措施和控制要点,以及对施工单位安全技 术措施的检查方案。
(4)建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 (5)监理单位应公正、独立、自主地开展监理工
作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 (6)建设工程监理除应符合本规范外,还应符合
国家现行的有关强制性标准、规范的规定。 2、术语 3、项目监理机构及其设施 4、监理规划及监理实施细则 程序与依据、主要内容等规定。 6、施工合同管理的其他工作 7、施工阶段监理资料的管理 8、设备采购监理与设备监造
第三节 监理的主要内容与建设程序
一、监理工作主要内容 1、投资、进度、质量控制 2、安全控制 3、信息管理 4、合同管理 5、风险管理 6、组织协调,

二、建设程序

《建设工程监理》课件

《建设工程监理》课件
反馈检查结果。
平行检验
定义
平行检验是指监理人员在施工单 位自检的基础上,按照一定的比
例独立进行的检验活动。
目的
验证施工单位的自检结果是否真 实可靠,提高工程质量。
实施要点
平行检验应制定计划,明确检验 项目和要求,确保检验的准确性 和公正性。同时,应与施工单位 密切配合,共同推进工程质量的
提高。
见证取样
工地会议
定义
工地会议是指在施工过程中,由业主、施工单位、监理单位等各方参加的定期或不定期会 议。
目的
协调各方关系,解决施工中存在的问题,推进工程进度和质量。
实施要点
工地会议应制定会议计划,明确会议议程和参会人员。会议应注重实效,及时解决存在的 问题,并做好会议记录和纪要整理工作。同时,应加强会议成果的跟踪和落实工作,确保 会议效果得到有效发挥。
程进行全面监控,确保工程质量
符合国家法律法规和相关标准。
01
Байду номын сангаас
控制工程进度
02 监理工程师对工程进度进行合理
安排,确保工程按计划进行,避
免延误工期。
降低工程成本
通过有效的监理工作,控制施工
过程中的成本,避免浪费和不必
03
要的开支。
保障工程安全
04 监理工程师对施工现场进行全面
监控,及时发现并处理安全隐患
智能化技术的应用
智能化技术
利用人工智能、机器学习 等技术手段,实现建设工 程监理的智能化和自动化 。
智能化技术应用
通过智能化技术,实现工 程风险的自动识别、预警 和处置,提高监理工作的 及时性和准确性。
智能化技术优势
智能化技术的应用能够提 高监理工作的效率和精度 ,减少人力成本,提升监 理服务水平。

《工程建设监理》课件

《工程建设监理》课件

验收准备
协助建设单位做好工程竣 工验收的准备工作。
质量评估
对工程的质量进行评估, 并出具质量评估报告。
竣工资料审核
审核施工单位提交的竣工 资料,确保其完整性和准 确性。
04
监理工作方法与技术
旁站监理
总结词
对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
详细描述
旁站监理是监理工作中对施工过程进行质量控制的重要手段之一。在关键部位、关键工序的施工过程中,监理人 员需要在现场进行全过程跟班监督,确保施工质量符合要求。旁站监理的范围和程序应根据工程实际情况和合同 约定来确定。

监理的工作内容
制定监理计划
根据工程实际情况和建设单位的要求,制定 具体的监理工作计划。
实施质量控制
对施工过程进行全面监督,确保工程质量符合 设计要求和相关标准。
实施进度控制
监督施工单位按计划完成工程进度,及时调整进 度计划。
实施投资控制
对工程投资进行监控,确保资金使用合理,防止超 预算。
合同与信息管理
建立工作制度
建立完善的监理工作制度,包括会 议制度、报告制度、验收制度等, 确保监理工作的规范化和有效性。
施工准备阶段监理
审核施工组织设计
对施工单位的施工组织设计进行审核,确保其符合工程要求和相 关法规标准。
检查施工设备
对施工单位所使用的施工设备进行检查,确保其性能和安全性符合 要求。
监督施工单位质量保证体系
投资控制
总结词
投资控制是监理工作的经济性要求, 确保工程投资合理使用和管理。
详细描述
监理工程师应对工程投资进行全过程 监控,审核工程变更和现场签证,控 制工程预算和结算。协助业主进行投 资分析,提高资金使用效益。

《建设工程监理》课件

《建设工程监理》课件

建设工程监理的作用与意义
质量控制
监理确保工程质量符合规定 标准,并避免施工缺陷和质 量问题。
安全控制
监理通过严格遵守安全规定 和操作程序,保证施工过程 的安全性,防止事故发生。
进度控制
监理协调各方资源,控制施 工进度,并及时解决工程进 度问题。
建设工程监理的职责和要求
1 质量监控
负责监督和评估工程质量,确保工程符合设计和规范要求。
建设工程监理的相关标准
GB 50300-2013
建设工程施工和质量验收标准。
GB 50187-2013
建设工程监理规范。
GB 50736-2011
建设工程安全文明施工规范。
建设工程监理的基本流程
1
前期准备
分析设计文件,制定监理方案和工作计划。
2
现场监理
实施现场巡检、查看及监视施工活动负责监督和落实安全管理措施,保障施工过程和现场的安全。
3 合同管理
负责监督和管理合同履行,确保各方按规定完成合同义务。
建设工程监理的法律法规
1
建筑法
建设工程的法律依据,规定了建筑工程
施工合同法
2
的管理和监督要求。
规定了建设工程监理与承包商之间的权
利和责任。
3
安全生产法
规定了建设工程在施工过程中的安全管 理要求。
进行质量检查和验收,确保工程质量合格。
建设工程监理过程需要注意的 事项
• 保持与业主、承包商和设计方的良好沟通。 • 及时记录并解决施工过程中的问题。 • 遵守法律法规和工程标准规范。
建设工程施工监理的方法和技巧
1 有效沟通
与各方保持沟通,及时解决问题,确保工程顺利进行。
2 严格执行合同
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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二、我国建设工程监理的发展概 况及发展趋势
2.1 我国建设工程监理的发展概况 2.1.3监理成效显著,监理范围扩大 事实证明,建设工程监理制度的推行,对
控制工程质量、投资、进度发挥了重要作 用,取得了明显效果,创造了一批优质名 牌工程。
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二、我国建设工程监理的发展概 况及发展趋势
2.1 我国建设工程监理的发展概况 2.1.4监理队伍稳步发展,人员素质不断提高 目前,我国监理从业人员约50万,注册监
应的宏观调控体系,必须对工程建设行为实施强
有力的规范,建立一种约束机制 ——建设工程监
理。
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二、我国建设工程监理的发展概况及发 展趋势
• 补充:我国建设项目管理体制改革
第一阶段:建国初期 以建设单位自营方式为主。这一阶段,设计、
施工力量十分薄弱和分散。所谓自营方式,就 是建设单位自己组织设计人员、施工人员,自 己招募工人、购置施工机械、采购材料,自己 组织工程项目建设。
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第二阶段:从1953年至1965年
学习苏联模式,实行以建设单位为主的甲、乙、 丙三方制,甲方(建设单位)由政府主管部门负 责组建,乙方(设计单位)和丙方(施工单位) 分别由各自的主管部门进行管理。
建设单位自行负责建设项目全过程的具体管理。 设计、制造、施工任务分别由各自的政府主管部 门下达,项目实施过程中的许多技术经济问题, 由政府有关部门直接协调和负责解决。
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一、我国建设工程监理制度产生的 背景
改革开放的实践推动了建设监理制度的出台
1982年云南鲁布革水电站(我国第一个世行贷款项目):创造了 工期、劳动生产率和工程质量3项全国记录。
1987年世行项目京津高速公路:业主负责、招投标制、建设监理 制。
建设部1988年7月25日向全国建设系统印发第一个 建设监理文件《关于开展建设监理工作的通知》。
2
建设工程监理
课程基本要求 总要求:
必须了解建设工程监理的基本概念, 掌握建设工程监理的主要内容及建设工程 监理的方法(包括目标控制方法、合同管 理、信息管理方法和组织协调的有关内容)
3
建设工程监理
各部分具体要求: 1、理解建设工程监理的概念及概念的要点。 2、了解监理工程师的概念、素质、职业道德,熟悉监理工
程师的注册和考试制度。 3、了解监理单位的概念及设立条件;建立单位的资质及资
质等级;熟悉对监理单位的资质管理。 4、熟悉组织的概念及工程建设监理组织机构的设置。 5、掌握工程建设监理规划性质、作用、编制与实施。 6、掌握三大目标控制的原理及方法。 7、熟悉合同管理的概念及施工合同文件的有关内容。 8、熟悉组织协调的概念、组织协调工作的内容及方法。
4
建设工程监理
主要参考书 《建设工程监理》 韩明 邓祥发 主编 天津大学
出版社 《土木工程建设监理》 邓铁军 主编 武汉理工大
学出版社 《土木工程建设监理》 石元印 徐晓阳 主编 重
庆大学出版社 《工程建设监理》 詹炳根 殷为民 主编 中国
建筑工业出版社 《建设工程监理规范》(GB50319-2000) 《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006)
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成绩评定
笔试70分 平时30分
6
第一章 绪 论
建设监理制度产生的背景 我国建设工程监理的发展概况及发展趋势 国外建设工程监理的简介
7
请思考:为什么要引入监理制度?
一、我国建设工程监理制度产生的背景 反思传统工程建设管理体制存在的弊端
建设单的
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一、我国建设工程监理制度产生 的背景
工程领域改革深化需要建立工程监理的改革机制
投资实行有偿化、投资包干责任制、工程招标 投标、投资主体多元化
建设市场秩序混乱,盲目建设、重复建设、投 资膨胀、违反建设程序、效率低下、质量下降、 建筑市场腐败。
✓ 表明:在搞活市场经济的同时必须建立和加强相
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第三阶段:从1965年至1984年
大都以工程指挥部方式为主。许多大、中型项 目的建设,采用工程指挥部的方式,把管理建设 职能与管理生产的职能分开,工程指挥部负责建 设期间设计、采购、施工的管理。项目建成后, 移交给生产管理机构运营,工程指挥部即完成历 史使命。我国有很大一批项目是在以上几种管理 模式下建成的。直到现在,工程指挥部模式仍有 比较深远的影响。
建设工程监理 Construction Project
Supervision
单位:土木工程教研室
1
建设工程监理
课程的性质、目的及任务: 建设工程监理是土木工程专业的一门
专业课。本课程的任务是要求系统掌握工 程建设监理的基本概念,监理工程师的注 册和考试制度、工程项目建设监理组织, 目标控制方法和信息管理、合同管理、组 织协调的方法。
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第四阶段:学习国际通行的工程项目管理方式 阶段。 建设工程的规划、设计、施工、监理及相应 的工程服务业务分别由设计、施工、监理、咨 询等单位来承担。虽然建筑企业只进行单一的 施工服务,但是建筑企业开展工程咨询的能力 并没有丧失。
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二、我国建设工程监理的发展概况 及发展趋势
2.1 我国建设工程监理的发展概况 2.1.1建设工程监理经历三个阶段 1988-1992试点阶段:8个城市和交通、
水电行业 1993-1995稳步发展阶段 1996进入全面推行阶段
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二、我国建设工程监理的发展概 况及发展趋势
2.1 我国建设工程监理的发展概况 2.1.2建设工程监理法规体系初步建立 1997《中华人民共和国建筑法》 2000《建设工程监理规范》(GB 50319-2000) 2001《建设工程质量管理条例》 2001《建设工程监理范围和规模标准规定》 2001《工程监理企业资质管理规定》 2003《建设工程安全生产管理条例》 2006《注册监理师管理规定》
工程指挥部
✓政企不分; ✓人员大多是临时的; ✓建设管理费用高
8
一、我国建设工程监理制度产生 的背景
反思传统工程建设管理体制存在的弊端 传统工程建设管理模式,使得许多工
程项目建设投资、质量、进度目标失控, 妨碍了工程项目建设水平和投资效益的提 高,不适应改革开放投资主体多元化建设 市场的形式。
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