日常维修管理制度
维修工生活日常管理制度

第一章总则第一条为了规范维修工的日常行为,提高工作效率,保障维修工作的顺利进行,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有维修工。
第三条维修工应严格遵守国家法律法规,遵守本单位的各项规章制度,自觉维护单位形象。
第二章工作时间与考勤第四条维修工实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。
第五条维修工应按时上下班,不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并说明原因。
第六条维修工的考勤以考勤机记录为准,每月进行一次考勤统计,对迟到、早退、缺勤等情况进行考核。
第七条维修工的请假制度如下:(一)事假:因个人原因需请假,应提前向部门负责人请假,并说明原因,经批准后方可请假。
(二)病假:因生病需请假,应提供相关医院证明,经批准后方可请假。
(三)年假:根据国家规定和单位实际情况,维修工享有年休假。
第三章工作纪律与职责第八条维修工应认真执行国家有关安全生产的法律法规,严格遵守操作规程,确保维修工作的安全、可靠。
第九条维修工应服从工作安排,不得无故拒绝工作任务。
第十条维修工应保持工作场所的整洁,不得随意堆放杂物,不得在工作场所吸烟、饮酒。
第十一条维修工应保守单位商业秘密,不得泄露工作过程中的技术信息和客户信息。
第十二条维修工应积极参加单位组织的各项培训和技能提升活动,提高自身业务水平。
第四章日常生活管理第十三条维修工应遵守国家关于计划生育、户籍管理、社会保险等法律法规,按时参加单位组织的各项社会保险。
第十四条维修工应自觉维护社会公共秩序,不得参与赌博、酗酒等违法活动。
第十五条维修工应关心单位集体福利,积极参加单位组织的文体活动,增强团队凝聚力。
第十六条维修工应遵守单位宿舍管理规定,保持宿舍卫生,不得在宿舍内进行影响他人休息的活动。
第五章奖励与处罚第十七条对表现优秀的维修工,单位将给予表彰和奖励。
第十八条对违反本制度的维修工,将根据情节轻重给予批评教育、罚款、警告、降职、辞退等处罚。
日常维修管理制度

一、总则为规范公司日常维修管理工作,提高维修效率,确保公司设施设备安全、稳定运行,特制定本制度。
二、报修制度1. 报修流程(1)员工发现设施设备故障,应及时填写《维修报修单》,并提交至部门负责人审核。
(2)部门负责人对报修单进行审核,确认故障情况后,报至维修部门。
(3)维修部门接到报修单后,应及时安排维修人员进行维修。
2. 紧急报修(1)对于紧急故障,员工应立即向部门负责人报告,部门负责人应及时通知维修部门。
(2)维修部门接到紧急报修后,应立即安排维修人员进行抢修。
3. 个人损坏公物报修(1)员工损坏公物,应主动填写《公物损坏报修单》,并提交至部门负责人。
(2)部门负责人对报修单进行审核,确认损坏情况后,报至维修部门。
(3)维修部门接到报修单后,应及时安排维修人员进行维修。
三、维修管理制度1. 小型维修(1)维修人员接到维修任务后,应根据《维修报修单》上的要求,按时完成维修工作。
(2)维修过程中,如发现其他潜在故障,应及时上报,避免故障扩大。
2. 大型维修(1)大型维修项目应提前制定维修方案,明确维修时间、人员、材料等。
(2)维修过程中,应严格按照维修方案执行,确保维修质量。
3. 维修记录(1)维修人员应做好维修记录,包括维修时间、维修内容、维修部位、维修材料等。
(2)维修记录应妥善保存,以备查验。
四、设备维护保养管理制度1. 设备操作、维修、保养人员应熟悉设备结构、原理、性能、用途,掌握设备操作、维护保养、故障排除等技能。
2. 定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。
3. 设备维护保养应做好记录,包括保养时间、保养内容、保养部位等。
五、奖惩制度1. 对及时完成维修任务的维修人员给予表扬和奖励。
2. 对不及时完成维修任务、维修质量不合格的维修人员,给予通报批评或处罚。
3. 对损坏公物的员工,根据损坏程度进行赔偿。
六、附则1. 本制度由公司行政部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
维护部日常维护管理制度范文(四篇)

维护部日常维护管理制度范文一、制度目的为了保障维护部的日常维护工作能够高效有序地进行,提高设备的可靠性和稳定性,确保生产正常运行,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于维护部全体员工,在维护部的日常维护工作中必须遵守。
三、责任与权限1.维护部经理负责日常维护工作的安排和组织,负责制定具体的维护计划。
2.维修工程师负责具体的维护工作,按照计划对设备进行维修和保养。
3.维护部员工必须按照维护部经理或维修工程师的工作安排进行工作,不得随意更改维护计划。
四、工作流程1.维护部经理每周制定维护计划,包括设备维修和保养的内容、时间和责任人等。
2.维修工程师按照计划进行设备的维修和保养,确保工作按时完成。
3.维修工程师在维修和保养过程中,必须按照维修规范操作,确保工作质量。
4.维修工程师在维修和保养结束后,要及时向维护部经理汇报工作情况。
五、维修记录与统计1.维修工程师在维修和保养过程中,必须详细记录维修内容、维修时间和维修结果等信息。
2.维护部经理定期统计维修记录,进行维修效果的评估,并根据评估结果优化维护计划。
六、工作安全与设备维护1.维护部员工必须穿戴符合安全要求的防护用品进行维修工作。
2.维护部员工在维修过程中,必须严格遵守设备维修安全规程,确保安全操作。
3.维护部员工在发现设备存在安全隐患时,必须及时上报和处理。
七、制度执行与违纪处罚1.对于违反本管理制度的行为,维护部经理有权采取相应的纪律处分措施,并进行警告、记过、记大过等处理。
2.对于严重违规行为,维护部经理有权采取暂停工作、辞退等处理。
八、制度的解释与修订1.对于本管理制度的解释权归维护部经理。
2.对于本管理制度的修订,需经维护部经理审批,并通知所有员工。
以上即为维护部日常维护管理制度的范文,可根据实际情况进行相应的调整和完善。
维护部日常维护管理制度范文(二)第一章总则为规范维护部日常维护工作,提高工作效率,减少安全事故和设备故障的发生,制定本维护管理制度。
维修间日常管理制度

一、总则为了规范维修间日常管理工作,提高维修效率,确保维修工作安全、有序进行,特制定本制度。
二、维修间职责1. 维修间负责人负责维修间日常管理工作,确保维修间各项规章制度得到有效执行。
2. 维修人员负责维修设备的日常保养、维护及故障排除工作。
3. 维修间其他人员应遵守本制度,积极配合维修工作。
三、维修间管理制度1. 维修间内设备、工具、材料应摆放整齐,便于取用,不得随意摆放、堆放。
2. 维修人员进入维修间前,应穿戴好个人防护用品,如工作服、手套、眼镜等。
3. 维修过程中,应严格按照操作规程进行,确保维修质量。
4. 维修人员应定期对维修设备进行保养,确保设备正常运行。
5. 维修过程中,如发现设备故障,应立即停止维修,及时报告维修间负责人。
6. 维修间内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品,如需存放,应采取必要的安全措施。
7. 维修间内禁止吸烟、饮酒,禁止使用明火。
8. 维修间内不得进行与维修工作无关的活动。
9. 维修人员应爱护维修间内的设备、工具、材料,不得随意损坏、丢弃。
10. 维修间内应保持清洁卫生,定期进行消毒。
四、维修间安全制度1. 维修人员应掌握必要的安全知识,提高安全意识。
2. 维修过程中,如遇紧急情况,应立即停止维修,采取必要的安全措施。
3. 维修间内应配备必要的安全防护设施,如消防器材、急救箱等。
4. 维修人员应遵守国家有关安全法规,不得违规操作。
5. 维修间内禁止进行高空作业,如需进行,应采取必要的安全措施。
6. 维修间内禁止进行焊接、切割等易产生火花、高温的作业。
五、奖惩制度1. 对遵守本制度,表现突出的维修人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度,造成不良后果的维修人员,给予批评教育,情节严重的,予以处罚。
3. 对违反国家有关安全法规,造成安全事故的,依法予以追究。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由维修间负责人负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
中学日常维修管理制度(5篇)

中学日常维修管理制度为确保学校日常教育教学工作的正常运行;及时排查安全隐患、预防全校师生员工伤害事故的发生,制定日常维修制度如下:一、每天7:30之前,收取维修申请单;登陆校园网信息平台摘录“总务报修”中的相关信息,并全天候关注报修信息。
二、对电话报修、或口头报修应及时记载,并予以处理。
三、及时对维修信息进行分析、判断,如有必要分管主任应到现场勘察,以勤俭节约原则确定解决办法;若属人为损坏,要追查责任人,并落实赔偿制度,同时及时书面、或电话通知相关维修人员。
四、维修过程应精心组织,在服从教学需要的情况下,尽量减少对正常教学的干扰,同时必须见缝插针,及时维修,尽可能减小对师生员工工作、学习与生活的影响。
原则上必须做到“小修不过夜,大修不过周”。
五、维修人员每天下班前,必须详细填写“日派工作单”中的“施工任务”、“维修说明”、“领取材料”、“价格”、“信息反馈”等信息。
当天不能解决的,应向分管主任说明原因。
六、维修人员维修工具、材料等须严格履行学校领物登记制度。
维修材料的使用要精打细算,节约使用,尽量修旧利废、做到“实用实领”(即需用多少领多少)。
七、维修结束后,维修人员须认真清理现场。
八、维修人员巡查时,如发现设施设备存在坏损、故障,须及时维修;确实不能维修的,应及时上报分管主任。
九、水电工、水电临时工每周对电房、泵房、电柜、电表、水表、电梯、路灯、办公楼、教学楼等水、电实施设备的检查不得少于两次;寒、暑假每周不少于____次。
安全干事每周对安全重点部位、体育器械的检查不得少于三次,每月至少进行一次“拉网式”排查。
检查时,均应做好记载,并及时向总务处反馈检查结果,再由总务处落实专人维护与维修,确保彻底消除安全隐患。
十、遇水、电故障等特殊情况,维修人员须第一时间到达现场查明原因,并及时解决,如确实不能解决的,须及时上报主管领导,并协助总务处提出解决方案并实施,在实施中要做好监督检查,保证质量、降低造价。
维修车间维修日常管理制度

一、总则为加强维修车间管理,确保维修工作顺利进行,提高维修质量,保障生产安全,特制定本制度。
二、维修车间管理职责1. 车间主任负责车间全面管理工作,对车间生产、安全、质量等工作负总责。
2. 技术负责人负责维修车间技术管理工作,对维修工艺、技术规范、设备维护等方面负责。
3. 维修班组长负责本班组日常维修工作,确保维修质量、进度和安全。
4. 每位维修人员应严格遵守本制度,服从领导,团结协作,提高自身技能。
三、维修车间日常管理1. 车间环境(1)保持车间内整洁、卫生,不得乱扔垃圾、杂物。
(2)保持车间内设备、工具摆放整齐,通道畅通。
(3)定期对车间进行清洁、消毒,确保生产环境符合要求。
2. 设备管理(1)定期对设备进行检查、维护,确保设备正常运行。
(2)设备出现故障时,及时报修,不得擅自处理。
(3)对设备维修、更换零部件进行登记,建立设备档案。
3. 工具管理(1)工具应放置在指定位置,不得随意摆放。
(2)工具使用后应归位,不得借给他人。
(3)定期对工具进行检查、保养,确保工具完好。
4. 材料管理(1)材料应分类存放,标识清晰。
(2)领用材料应办理领料手续,不得擅自取用。
(3)材料使用后应及时归库,不得浪费。
5. 维修工作流程(1)接到维修任务后,维修人员应及时到现场查看,了解故障情况。
(2)根据故障情况,制定维修方案,报技术负责人审批。
(3)维修过程中,严格执行操作规程,确保维修质量。
(4)维修完成后,进行试运行,确认故障已排除。
(5)填写维修记录,并将维修情况反馈给相关部门。
6. 安全管理(1)维修人员必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、手套等。
(2)操作设备前,应确保设备处于安全状态。
(3)禁止操作人员酒后上岗、疲劳作业。
(4)禁止操作人员擅自拆卸、改装设备。
(5)定期进行安全培训,提高安全意识。
四、奖惩制度1. 对表现优秀、工作成绩突出的维修人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成安全事故的维修人员,给予批评、罚款或降职等处罚。
中学日常维修管理制度范文(三篇)
中学日常维修管理制度范文是指在中学中为了保障学校设施设备的正常运行和维护学校环境的整洁与安全,制定的一系列规章制度和流程。
以下是一个可能的中学日常维修管理制度的例子:1. 维修流程:a. 学校设立维修管理小组,负责协调和管理学校的日常维修工作。
b. 学生、教职员工和家长可通过书面或在线方式向维修管理小组提交维修申请,并详细描述问题。
c. 维修管理小组收到申请后,会根据维修的紧急程度安排维修工作。
优先处理紧急事项,如水电设备故障、安全隐患等。
d. 维修管理小组征求专业维修人员的意见,决定是否需要外聘专业维修人员。
e. 维修管理小组会及时向申请者反馈维修进展和预计完成时间。
2. 维修预算管理:a. 学校每年将拨款用于日常维修工作,学校财务部门负责管理和监控维修预算的使用情况。
b. 维修管理小组需要根据维修需要编制详细的维修计划,并预估所需的材料和人力资源成本。
c. 维修管理小组需要经过学校财务部门批准后才能使用预算进行维修工作。
3. 维修记录和档案管理:a. 维修管理小组需要做好维修工作的记录,包括维修申请、维修进展、维修费用等。
b. 学校建立维修档案,存档维修工作的记录和相关资料,以便将来查询和参考。
4. 设备设施保养:a. 学校定期进行设备设施的保养和维护,维修管理小组会制定保养计划,并安排专业人员进行保养工作。
b. 学校内部将设立专门的保养小组,负责设备设施的定期检查和保养工作。
5. 维修质量管理:a. 维修管理小组会与维修人员签订服务合同,规定维修工作的质量标准和要求。
b. 学校会定期对维修工作进行评估和考核,以确保维修质量的达标。
以上仅为一个例子,具体的中学日常维修管理制度可能因为学校的规模和情况而有所不同。
中学日常维修管理制度范文(二)【中学日常维修管理制度】章节一:维修申报流程1. 学校维修申报流程:(1) 学生或教职工在发现学校设施设备出现故障或损坏时,应立即向所属教研室、班级或相关管理部门报告;(2) 教研室、班级或相关管理部门应及时记录问题并将维修申请提交至校维修管理处;(3) 校维修管理处收到维修申请后,根据紧急程度分配相应的人员进行维修,并及时通知报修单位及时处理;(4) 维修完成后,报修单位应及时确认维修工作,并将维修结果报告给校维修管理处。
学院日常维修管理制度
第一章总则第一条为加强学院日常维修管理工作,确保学院教学、科研、生活设施的正常运行,提高维修工作效率,保障师生员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于学院范围内所有教学、科研、生活设施的日常维修工作。
第三条日常维修管理工作应遵循“预防为主、计划维修、及时服务、质量第一”的原则。
第二章维修管理职责第四条学院设立维修管理办公室,负责全院的日常维修管理工作。
第五条维修管理办公室的主要职责如下:(一)建立健全维修管理制度,确保维修工作有章可循。
(二)制定年度维修计划,合理安排维修资金。
(三)组织维修项目的招标、评标、定标工作。
(四)监督维修施工过程,确保维修质量。
(五)收集、整理维修资料,建立维修档案。
(六)处理维修投诉,维护师生员工的合法权益。
第三章维修项目及流程第六条维修项目包括:(一)设施设备故障维修。
(二)设施设备保养。
(三)设施设备更新改造。
(四)安全隐患整改。
第七条维修流程:(一)发现维修需求:师生员工发现设施设备故障或安全隐患,应向维修管理办公室报告。
(二)审核维修需求:维修管理办公室对维修需求进行审核,确认维修项目及维修方案。
(三)招标及定标:对较大规模的维修项目,应进行公开招标,确定维修施工单位。
(四)施工及验收:维修施工单位按照维修方案进行施工,维修管理办公室负责监督施工过程,确保维修质量。
(五)验收及结算:维修完成后,维修管理办公室组织验收,验收合格后进行结算。
第四章维修资金管理第八条学院设立维修资金,用于日常维修工作。
第九条维修资金的管理:(一)维修资金由财务部门统一管理,专款专用。
(二)维修资金的使用应严格按照预算执行,不得挪作他用。
(三)维修资金的使用情况应定期向学院领导及师生员工公开。
第五章奖惩措施第十条对在维修工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。
第十一条对违反维修管理制度、造成不良后果的个人或单位,给予批评、警告或处罚。
第六章附则第十二条本制度由学院维修管理办公室负责解释。
日常维修管理制度
日常维修管理制度1.引言日常维修管理是保持设施和设备正常运行的重要环节。
本文将介绍一个完整的日常维修管理制度,包括维修流程、责任分工、记录管理等方面的内容。
2.维修流程2.1 维修申请任何员工在发现设施或设备出现故障或需要维修时,应立即向维修部门提交维修申请。
维修申请应包括故障描述、紧急程度和联系方式等信息。
2.2 维修评估维修部门收到维修申请后,将对故障进行评估。
根据故障的紧急程度和影响范围,确定维修的优先级。
2.3 维修计划在评估完成后,维修部门将制定维修计划。
根据优先级,安排合适的时间和维修人员进行处理。
同时,需要考虑维修材料的准备和设备的可用性。
2.4 维修执行根据维修计划,维修人员进行具体的维修工作。
在维修过程中,需确保安全操作,并及时与相关部门沟通,以确保整个维修过程顺利进行。
2.5 维修验证维修完成后,维修人员将对设施或设备进行验证,确保故障已经完全解决,并保证维修质量符合要求。
2.6 维修汇报维修部门应及时向申请维修的员工报告维修情况,包括故障原因、修复时间和维修花费等信息。
同时,维修部门需要记录所有维修相关的数据和细节。
3.责任分工3.1 维修部门维修部门负责接收和处理所有维修申请,评估和安排维修任务,并确保维修工作按计划执行。
他们还负责维修人员的培训和绩效评估。
3.2 维修人员维修人员是维修任务的执行者,他们应具备相关技能和知识,能够独立完成维修工作。
维修人员需要定期维护和保养设施和设备,以减少故障的发生。
3.3 员工所有员工都有责任及时报告设施和设备的故障,并按照规定程序提交维修申请。
员工还需要配合维修部门的工作,提供必要的协助和配合。
4.记录管理4.1 维修记录维修部门需建立健全的维修记录管理系统,记录每一次维修的相关信息,包括申请人、故障描述、维修时间和维修花费等。
这些记录可以作为日后分析和决策的参考。
4.2 维修报告每一次维修完成后,维修部门应向申请人提交维修报告,详细说明维修情况和维修结果。
维修公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的管理,提高工作效率,确保维修服务质量和客户满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括管理人员、技术人员、维修人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保各项工作有序进行。
第二章工作纪律第四条员工应遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,严守职业道德。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第六条员工应服从领导,听从指挥,团结协作,共同完成工作任务。
第七条员工应保持工作场所整洁,不得随意堆放物品,不得损坏公司财产。
第八条员工应遵守保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第三章工作流程第九条维修工单处理流程:1. 客户来电或上门报修,接听电话或接待客户,记录维修需求。
2. 技术人员根据维修需求,判断维修难度和所需配件,填写维修工单。
3. 维修人员根据工单要求,按时到达现场,进行维修。
4. 维修完成后,填写维修记录,客户签字确认。
5. 技术人员审核维修记录,对维修质量进行评估。
第十条配件采购流程:1. 技术人员根据维修需求,填写配件采购申请。
2. 采购人员根据申请,进行市场询价,选择优质供应商。
3. 采购人员与供应商签订采购合同,确保配件质量和价格。
4. 配件到货后,由验收人员验收,确保配件数量和质量。
5. 将配件入库,做好库存管理。
第四章培训与考核第十一条公司定期组织员工培训,提高员工业务水平和综合素质。
第十二条公司对员工进行绩效考核,考核内容包括工作态度、工作质量、工作业绩等方面。
第十三条对考核优秀的员工给予奖励,对考核不合格的员工进行培训或调整岗位。
第五章财务管理第十四条公司财务制度遵循国家相关法律法规,确保财务收支合法、合规。
第十五条员工报销费用需提供正规发票,经主管领导审批后方可报销。
第十六条公司严格执行成本控制,降低成本支出。
第六章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
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日常维修管理制度
一、目的
为确保公司办公环境的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。
做到小修不过夜,大修不隔天。
同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,从各方面降低办公成本,特制定本制度。
二、维修范围
1、建筑类维修范围:铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施,室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修;
2、水电维修范围:公司水、电的日常维修项目(包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修,水、电管道维修等)。
3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道(含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽)疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;食堂排油管和捞油池的清通。
4、房屋建筑下陷修复范围:因地面下陷而引起的管道脱节修复;墙体墙面开裂修复;房屋地陷补缝;地砖松动破裂更换;墙面受潮污损粉刷;
5、仓储维修范围:员工办公车厢房全面维修保养工作(包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项)。
三、组织机构
以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理,由项目工程部主管
负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序,同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。
四、申报流程
1、各部门将需要修缮维护的项目,填写在公司《修缮申请表》(内容要真实、位置要准确表格附后),经部门领导签字确认后报行政部,再由行政部交于项目工程部实施维护。
2、项目工程主管根据上报项目的具体情况,带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实,结合事项的情况,将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。
五、审批权限
审批权限:
1、预算在500 元以下的公司内部维修项目,由上报部门负责人签名,经行政主管核实、行政经理审批执行;
2、预算在500 元以上的维修项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管核实,报分管副总裁审核,经执行总裁审批执行;
3、预算在万元以上维修项目,且需要委托外维修的项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管初步预算费用,经分管副总裁签名,经执行总裁审批后,再转交行政主管完成比价程序后,报分管副总裁审核,经执行总裁审批后执行。
六、内部维修配件的采购与报销
为保障维修成本,公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行政部组织比价购买,相关流程按《公司物资采购管理规定》执行,已经过比价确认的物品可由行政部根据应急需要及时订购。
特别紧急或
特殊的配件可由行政部拟写专项报告,由行政部、项目工程部、财务部参与比价购买。
费用报销采取月结的方式,行政部根据财务报销要求予以办理。
七、委外维修项目的施工方确定
需要委外维修的项目,由项目工程部组织,行政部参与,确定维修方案后上报管理层批准。
经管理层同意后,组织3家以上符合资质的维修单位参与比价,结合维修单位的施工方案、服务承诺、保质期限、材质标准等进行评定,形成比价结果上报管理层审批执行。
八、完工验收
1、内部维修:办公区零星修缮项目由项目申报部门负责人验收;仓储内部修缮项目由仓储部申报或使用验收。
2、委外维修:由行政部、项目工程部、财务部、申报维修部门负责人共同验收,填写施工项目验收单。
九。
公司项目工程部维修人员巡检
1、维修人员要建立工作日志,记录要准确。
2、采取积极措施,做好安全工作,杜绝重大事故的发生。
3、主动巡视,并要有记录,发现需要修理的事项,要及时解决,要做到急修小修不过夜。
设备、设施检修巡检要求:
3.1、日检:属巡视检查维护。
对设备及设施周围环境进行清洁,检查设备设施有无正常运行,例如:有无漏水、漏电、照明灯具是否完好、卫生间设施是否正常使用等现象,如实记录运行数据。
3.1.1、每天对单位用水、用电等所有设备部位进行巡查,并不少
于2次,在巡查过程中及时检修,并填写《设备检查维修表》。
3.1.2、巡查范围办公楼及院内、用水、电(照明)、暖气、空调、下水管道等,以及办公家具、门窗,办公楼内、外公共部位设备和排污水池、管道窨井、道路侧石等。
3.1.3、要求维修人员保障设备设施完好率达到95%以上,维修的返修率控制在5%以内。
3.2、月检:属预防性检查,对设备性能进行检查,对检查出的故障隐患部位进行修理或调整,保证设备止常运行。
3.3、季(半年)检:属维护性检查,对设备进行清扫、紧固、调试、保温。
4、大修:属彻底性修理,对设备进行全部解体,全面检查、试验、探伤、调试,更换全部不合格零、部件及附属装置。
大修应结合行政办事中心及会议大厦发展的需要进行技术改造。
设备主管应视设备故障情况及时提请设备大修报告,经项目工程部审核后报行政部批准执行。
5、对于无法及时单项维修事项,填写《零星维修单》及时向报告,经确认后在规定的时间内修理完毕500元以下的维修项目由项目工程部负责人签署,500元以上的由副总裁签署,1000元以上的由行政总裁签署。
十、制订设备设施维修、操作安全规定
1、所有机电操作,维修人员必须严格执行国家有关安全操作规程,并树立"安全第一"的思想,既要保证设备的安全运行,又要保证工作人员安全·
2、新上岗、转岗的维修人员必须经过技术培训、考核,熟悉所辖楼宇的设备情况后,才能上岗工作。
3、电气维修人员必须持证上岗,定期参加国家级电工安全操作证的复查。
4、维修人员工作期间严禁吸烟。
5、非电气工作人员未经允许,不得私自动用配电箱,不得擅自维修电气线路。
十一、本规定自2018年2月1日起执行。
综合管理办
2018年3月21日
维修审批单
维修人:填报人:。