工商管理硕士MBA面试宝典——第一章序言
MBA面试宝典(精华版)
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
MBA 面试宝典
一、管理类问题
1、当前企业面临的往往是瞬息万变的环境为此经常有人感慨“计划没有变化快”,这是否意 味着企业制订计划没有什么意义?你对此有看法?
2、我们都提倡决策应当科学化,但在现实中有许多决策是靠决策者的“直觉”做出的。你认 为直觉决策是否科学?是否合理?
3、木桶理论告诉我们，一个木桶的实际盛水量，即不取决于最长的木条，也不取决于木条 的平均长度，而是由最短的木条决定的。你认为这一理论有什么实际意义？
21、你认为上司对部属做些什么更有利于他们的成长? 现代管理中非常强调员工的自我管理与自我控制,这种管理理念有何好处？
22、你认为是战略决定组织架构,还是组织架构决定战略?并简述理由
23、作为企业的领导者,在运用权力时应注意哪些问题?
24、就员工的能力同业绩ห้องสมุดไป่ตู้言,你如果是总经理,你认为二者哪个更重要？
41.手 机 工 厂 里 面 员 工 喝 醉 ，与 保 安 产 生 矛 盾 ，最 后 演 变 成 1000 多 人 的 冲 突 ，如 果作为一个危机管理部门如何处理此次危机？ 内容: 1）保安对员工有辱骂现象。 2）员工对保安比较粗鲁。
42.公 司 空 降 一 个 总 经 理 ， 这 个 总 经 理 就 是 你 自 己 ， 首 先 你 自 己 做 一 个 调 研 ， 然 后 再 把 自 己 调 研 做 一 个 规 划 ，然 后 会 议 上 有 两 个 资 深 总 经 理 有 不 同 的 意 见 ，以 及 中高层保持沉默。如果你是这个总经理，你如何让这些意见达成共识？
2023年MBA联考《面试》问题及参考答案
2023年MBA联考《面试》问题及参考答案【第一篇】1. 为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么? 我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果： A、我学历较低，为提升自己的学历 B、提升自己的管理能力为以后创业储备专业知识 C、建立更广泛的人际关系网络接受更广博、更系统的工商管理知识培训，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等 2. MBA与其他管理硕士有什么区别? MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么? 我相信只靠mba教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业。
4. 你期望从MBA的学习中，获得什么? 获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。
5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗? 大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。
反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。
6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗? 是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。
mba面试中文自我介绍范文3篇
mba面试中文自我介绍范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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MBA面试宝典(精华版)
7、 你 所 在 的 公 司 需 要 人 的 时 候 就 招 人 ， 不 需 要 人 的 时 候 要 裁 人 ， 谈 谈 你 对 这 种 做法的看法。
9、孙子兵法中说“多算胜，少算不胜”，从企业干管理角度看，这里的“算”主要包括哪些 方面？
10、法不责众的“从众"心里影响,从而不顾及交通安全。“中国式过马路”现象出现在我国 日常生活的各个层面,请从管理学角度分析其危害性并提出治理对策。提出你的看法。
11、有人说:“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”,还有人说:“东方不亮西方亮”,这成为 许多企业推行多元化发展战略时的一个重要依据。你对这一依据是如何理解的?
25、清朝人顾嗣协诗云“骏马能历险,犁田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短, 智高难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。"请问这首诗反映了哪些基本的管理思想？
26、假如上级要求你的部门载员 20%，你根据什么裁掉哪些人员?留住哪些人员？
27、你认为集体决策是否优于个人决策?
28、人类正步入大数据时代,它对社会、经济和人们的生活带来巨大的影响,大数据的特点是 数据体量大,数据类别多,数据处理速度快,数据真实性高。我们实际上已生活在“大数据” 之中。请试举一例说明你对大数据的感受,并联系本人的工作实际如何应对大数据时代的来 临。
32、如何管理资历比你老的员工？
33、你跟员工的关系怎样？如何维持？
34、对家族企业的看法？
35、连锁加盟管理在拓展的过程中遇到什么问题？
36、你的运营管理的工作职责是什么？
37、你怎么激励你的团队？
MBA复试宝典
MBA面试宝典2012MBA联考已经结束，让考生牵肠挂肚的就只有——MBA复试怎么应对？MBA加油站整理了面试各方面的资料，希望对“心有所属”的MBA考生有所帮助。
第一章 MBA复试概述MBA复试由三大组成部分构成：政治理论考试、英语听力和口语测试、综合素质面试。
政治理论考试--从政治在MBA联考中的实际情况来看，各个院校很少把政治科目当作录取学员的一个参考指标，绝大部分学员都能拿到政治考试的及格分。
特点：由各院校单独命题，不计入总分，但必须及格。
方式：（1）笔试。
某些学校事先指定复习的范围和试题的类型，在复试中对政治理论进行笔试。
（2）面试。
这种方式没有明确的复习范围，面试中往往采取问几个热点问题。
英语听力和口语测试--MBA入学考试的英语听力和口语的测试相对是比较简单的。
方式：（1）听力和口语分开进行考试。
大部分院校将会采取这种方式。
（2）听力、口语放在一起考试。
（3）听力考试采取笔试方式，口语考试放在面试中或者基本不作要求。
综合素质面试--综合素质面试是MBA复试录取阶段必不可少的程序，所有院校都要进行面试。
交大一直采取淘汰率很高的差额面试，其他高校大多会以交大的面试方式为模板。
下面我们将对面试作详细的介绍与分析。
第二章 MBA综合素质面试相对于求职面试而言，MBA入学面试方式比较固定。
所有MBA院校综合素质面试的大体上由以下四个部分组成：自我介绍、个人面试、小组面试、英语口语。
1、自我介绍自我介绍几乎是所有面试的第一道程序，也称为面试的"开场白"，是面试最古老的方式之一。
--过程：MBA面试的自我介绍时间一般为1.5-2分钟。
--考核的能力：·组织能力：将你原本可以长篇大论的3年、5年甚至10年的工作、学习经验和心得，有效组织为2分钟之内进行简短的回顾。
·逻辑能力：自我介绍的清晰性和承接性。
简单扼要地说就是自我介绍时不仅"言之有物"，而且还要将"物"简要地说清楚。
mba面试宝典
面试中每个细节都有可能影响我们面试的成绩，换句话说，从敲门进去到轻轻的带上面试室的门，面试中的每个细节都给了我们表现的机会。
原则：我们需要彬彬有礼，但又不要过分殷勤；要大方得体，不要拘谨和过分谦让。
开场问候：微笑着自然问候一声“老师好”！
坐姿：身体稍向前倾斜，二郎腿千万不能出现的。
4.自相矛盾
要避免出现前后不一致的情况，最好的办法是在整个面试过程中表现一个真实的自我，否则，很有可能出现自相矛盾的情况。
真实是避免自相矛盾的惟一办法，假的东西在重复的时候就可能不一致，再一次重复的时候就会变为另一个样子。
5.掩饰缺点
任何人都有缺点，参加面试的同学也不例外。因此适当暴露一些缺点不仅不可怕，反而会更真实有效，当然这些缺点一定不能是严重的缺陷。特别当面试官明确地让你说明你的弱点时，一定不能过分艺术性地处理，
4、真实、坦诚
MBA培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。因此，在MBA面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。
（7）自我定位
MBA面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀MBA特征的形象。
7.道德问题
道德问题关乎成败。一个MBA研究生，其它的弱点和缺陷还有可能被人原谅，但一旦涉及道德问题就很难解脱。面试和回答问题的任何过程中，都要尽可能表现自己的良好品质，表现出自己的社会责任。
8.胆小畏缩
有少数特别容易紧张的同学，很怕面试。其实，在关系成败的重要时刻，没有人能完全放开。一开始的几分钟或若干秒钟，一般人都会有点紧张，不要把自己的紧张想象得太严重。
工商管理硕士MBA个人单独面试宝典
个人单独面试之回答问题回答问题的诀窍回答问题是面试的主体部分，考生一定要高度集中注意力。
对于一些比较简单的问题，自然可以从容应付；而遇到一些难题的时候，则可以适当思索数秒钟，再组织语言，如果一时没有思路，可以先从“复述问题”开始，因为问题往往是给出一个事实来让考生分析，可以将问题的题干部分略微展开，在此过程中逐步将思路引到所问的内容上，再予以回答，这样考官会认为你的思路逻辑性强。
另外，回答提问时仪态也很重要，要保持大方自然。
考生应充分利用读题的时间在脑中形成对问题回答的基本框架，并可以适当思索数秒钟，组织语言，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。
这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。
很多问题是没有标准答案的，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。
需要指出的是，回答问题首先要坦诚，不要强词夺理，文过饰非，尤其是在一些难题上，先承认自己对这个问题研究不够，了解不深，接着尽可能的讲出几点，要比装成万事通却胡说八道一气好得多。
回答提问时仪态很重要，关键是自然。
从头到尾都应该保持“坐如钟”的端庄姿势，绝对不要翘二郎腿。
上身在听问题时可以略微前倾（这是虚心倾听的姿态）。
如果是扶手椅，可以将肘部搁在扶手上，两手轻松地互握。
目光要有神，坚定有力，不要游移不定。
我们建议，目光大概有70%左右的时间应注视考官，30%时间可以下垂，这两者应交叉轮替。
注视考官时目光应柔和，不要变成长时间的死盯。
听提问时要聚焦，但回答问题时可以适当散射。
面对一个以上的考官时，应交替注视每一个人，但切忌变成一扫而过（这往往是轻蔑的表示）。
初看面题库目范围极广，时事、管理、财务、金融、营销、人力资源、信息管理无所不包，让人有点眼花缭乱，不知该从何处入手准备。
其实，把题目进行归类，便会发现如下特点：综合类题目所占比例最大；管理类题目所也占很大的比例，特别是在今年在初试中取消了管理考试，改在复试中考察；这一部分比例将会大大增加，其它专业性强的题目所占比例%；个人情况及对MBA 的认识占。
mba面试——管理学教案.doc
【课题】第一章管理的历史发展【教学目标】通过本章学习，培养与形成学生对管理的历史演化、不同时期、不同代表人物的主要理论观点、管理历史的演进规律的认识能力；对管理实践、管理思想、管理理论间的关系的理解能力。
为后续章节的学习打下基础。
【教学重、难点】古典管理理论主要学派代表人物及主要观点【教学时数】2学时【教学方法】课堂讲授【导入新课】为什么需要学管理●提问：1、在我们的地球上，有什么地方不需要管理？——管理与人类同在2、你所知道的管理是什么？【教学内容】第一节古典管理理论一、史前的积累史前管理实践与思想为近代管理奠定基础：为人类认识管理过程奠定了理解的基础为企业管理的发展奠定了制度背景为管理研究提供了方法论基础对管理技术进步提出迫切而现实的需要。
二、古典管理理论1、泰罗——科学管理理论泰罗制要点：科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
为了提高劳动生产率，需要挑选和培训第一流的工人。
要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，在标准化的工作环境中操作。
采用刺激性的工资报酬制度激励工人努力工作。
工人和雇主两方面都应来一次“精神革命”。
把计划职能和执行职能分开，以科学工作方法取代经验工作方法。
实行职能工长制。
管理控制中实行例外原则。
2、法约尔——管理职能及一般管理六种经营活动、五大管理职能、14条管理原则3、马克斯·韦伯——理想的行政组织理论第二节近代管理发展一、巴纳德——一般组织管理原理：组织论的管理论、正式组织与非正式组织、组织平衡、管理人员的职能。
二、梅奥——人际关系学说（一）霍桑试验（二）工人是社会人（三）企业中存在非正式组织（四）行为科学【小结】本次课的主要内容有：管理理论的史前积累、古典管理理论和近代管理理论的发展。
【作业】1、泰罗的科学管理理论的主要贡献是什么？2、法约尔和韦伯的主要贡献？3、人际关系学说的主要观点是什么？【课题】第一章管理的历史发展【教学目标】通过本节课的学习，培养与形成学生对管理的历史演化、不同时期、不同代表人物的主要理论观点、管理历史的演进规律的认识能力；对管理实践、管理思想、管理理论间的关系的理解能力。
2023年MBA面试必备管理知识要点完整版
MBA面试必备100个管理知识要点(1)组织：是指肩负特定使命的人们为了实现共同目的而组成的有机整体。
“组织”作为动词是指把人、财、物、时间和信息等资源科学合理地加以安排，使之具有一定的系统性或整体性。
(2)管理的意义——①管理使保证作业活动顺利进行而实现组织目的的手段；②管理的重要性随着着组织规模的扩大和作业活动的复杂化而愈益明显；③先进的管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展这部“车子”的“两个车轮”；④科学技术使第一生产力，管理是科学技术的一个重要分支，它既是一门科学也是一门艺术，所以管理科学也是推动社会经济发展的第一生产力。
(3)管理：是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效计划、组织、领导和控制，以便达成既定组织目的的过程。
管理包含四层含义：①管理是为实现组织目的服务的，是一个故意识、有目的的活动过程；②管理工作的过程是由一系列互相关联、连续进行的活动构成的；③管理工作的有效性要从效率和效果两个方面来评价；④管理工作是在一定环境条件下展开的。
(4)管理是一门科学又是一门艺术——①管理有其内在规律，来自实践并被证明是一门系统的科学；②管理工作规定对具体问题做具体分析，发挥发明性；管理具有自然属性和社会属性——③自然属性即管理与生产力相联系的属性；④社会属性即管理与生产关系相联系的属性。
(5)①法约尔提出的管理理论被成为一般管理理论或组织管理理论，他将工业公司中的各种活动提成六大类：技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。
②法约尔提出了管理的五大职能，认为管理活动涉及计划、组织、指挥、协调和控制五个职能（要素）。
③法约尔提出了有效管理的十四条原则，涉及分工、权责对等、统一指挥和统一领导、合理报酬、集权、团结精神等。
(6)韦伯及其理论：①行政组织理论强调组织活动要通过职务或职位而不是个人或世袭地位来设计和运作，后人称韦伯为“组织理论之父”。
②他认为抱负的行政组织应当以合理和合法的权力作为组织的基础，而传统的组织则以世袭的权力和个人的超凡权力为基础。
工商管理硕士（MBA）面试简略提纲
工商管理硕士（MBA）面试简略提纲第一篇：工商管理硕士(MBA)面试简略提纲申请工商管理硕士（MBA）面试简略提纲总体概况面试老师一般情况有三个人，一个人力资源的，一个学校教授，一个企业高管。
面试一般情况分二轮。
第一轮，针对自已简历对工作、学习、生活等经历的问述。
第二轮，是考生抽选题，考生要详细系统的回答。
首先第一轮是针对你自己的简历问些问题，这个就跟平时参加工作面试的感觉差不多了。
考生应提前准备自己的事情很重要，好好静下心梳理自己这么些年工作的方方面面，想好自己的优点和缺点，想好自己未来希望取得的成就目标，结合工商管理硕士（MBA）课程学习，看自己希望从哪些方面提高。
主要阐述这些内容应该不会出大错，以自信，严谨，踏实，认真的态度都必须要表现出来，如果谈吐能字正腔圆，用词华丽而不油腻效果更佳。
其次第二轮据说是抽题；这个估计大家更担心，担心自己抽到不会的题目。
考生没必要太担心，老师一定会做一些特别共性的问题，或者社会常见问题来的，否则问你专业知识，大家做的领域都不一样，没办法问的同时也没有可比性。
关健是在你回答问题时能否体现出作为一个好的领袖，团队领导人，管理人都需要具备哪些核心素质有所流露，一些关键词就可以。
抽题的时候，不管是什么题，都往那些核心素质上靠。
靠上就算过关了。
没有标准答案，表现出素质就可以，还有就是看看自己公司自己行业，最近有没有出什么引起社会广泛关注的事情，了解一下，万一被问到，也能发表些意见就可以。
建议就是万变不离其宗，核心素质最重要。
前些时间在面试中出现过的案例我问到了两个一个是：在实行了实名制购买火车票之后，民工买火车票会更难，说说你的建议和看法。
一个是：在一群不认识的人中如何体现领导力面过的同学说，其实题目不重要，关键是背景和对工商管理硕士（MBA）的理解反正这种题目也没什么标准答案，能自圆其说即可。
关健是背景这里的背景，就是指的名企、高薪、高管、高收入等。
决策管理者要具备的十种素质一、敢于决断——克服犹豫不定的习性；二、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷；三、突破困境——从失败中撮成功的资本；四、抓住机遇——善于选择、善于创造；五、发挥强项——做自己最擅长的事情；六、调整心态——切忌让情绪伤害自己；七、立即行动——只说不做，徒劳无益；八、善于交往——巧妙利用人力资源；九、做人做事——坦诚富有理性；十、胜败自如——不以成败论英雄；决策管理者要具备的十种素质详细阐述：一、敢于决断——克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。
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工商管理硕士（MBA）面试宝典——序言
面试旨在对初试中难以反映考生的基本素质和综合能力加以考察，结合初试和复试其他环节的表现，评判考生在管理领域的发展潜力。
面试在录取中所占的比重逐步加大，现在重多院校都在推行提前面试，只要通过面试资格，过了国家分数线，基本就可以被录取。
此举意味着面试在录取中将占据100%权重；
相应地各校加强资格审查和复试环节，更加重视考生的实践经验和工作业绩，更加强调通过面试考察学生的管理潜质、沟通能力、分析能力、应变能力和协作精神等综合素质。
各校根据报考本校的考生初试成绩分布情况划定复试分数线，除西部地区学校外，所有招生院校的MBA复试分数线不得低于教育部确定的全国最低复试分数线，专家们建议教育部按照不低于全国计划招生数130％的比例确定最低复试分数线，学校掌握录取自主权。
在复试分数线不得低于教育部确定的最低复试分数线、面试差额淘汰率不低于20％的前提下，初试和复试各环节的成绩在录取中的比重由招生院校自主决定。
面试形式采取个人面试、小组面试或个人面试与小组面试相结合的方式，面试题目可采用简答题、案例分析题、论述题、决策模拟题、角色扮演题、辩论题和演讲题等各种题型。
对考生的面试测评内容包括仪表举止行为、语言表达能力、逻辑分析能力、判断决策能力、自我控制能力、人际交往能力、组织协调能力、应变能力、领导能力、创业精神、创新意识以及价值取向和职业道德。
MBA入学考试的复试环节还包括政治理论考试、外语听力与口语测试、管理知识以及综合素质面试。