2009年度优秀员工评比标准1
优秀员工评选标准说明
提名人：
审核：
复审：
核准：
职务
1、工作积
极、主动、 2、合理地 部门评审 安排自己及 （60分） 3、可以帮到上级领导，做好领导的左右手，服从领导的任何工作安排，保质保量的完
成领导
所交付的各
4、在公司
人力资源 部评审 （40分）
服务时间必 5、上班无
迟到、早退 必须80
分以上。
备注：
1.以上提名 必须严肃、
2.如发现有
舞弊行为将
优秀员工评选标准
姓名
工号
1、工作积
极、主动、
部门评审 2、工作能
（60分） 高效、准确
3、严以律
已，严格按
人力资源 部评审 （40分）
4、在公司 服务时间必 5、上班无 迟到、早退
备注：
ห้องสมุดไป่ตู้
1.以上提名 必须严肃、
2.如发现有
舞弊行为将
提名人：
审核：
入职日期 复审：
职务 核准：
优秀干部评选标准
姓名
工号
入职日期
优秀员工评定标准
优秀员工评定标准
1）任职满一年；
2）有优良的思想品德和个人操守；
3）对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；
4）爱岗敬业，对本职工作有深刻理解；
5）态度良好, 具有强烈的使命感和责任心，积极主动，出现问题都能以积极负责的方式处理，并能克服困难完成任务；
6）对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可；
7）踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；
8）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量完成本职工作任务；9）全年无警告以上处罚。
公司优秀员工评选标准
公司优秀员工评选标准
首先，绩效表现是评选优秀员工的重要标准之一。
优秀员工应
当在岗位上表现出色，完成工作任务，达到或超越预期的绩效目标。
他们应当具有出色的工作能力和执行力，能够高效地完成工作任务，并且在工作中展现出专业的态度和精湛的技能。
其次，团队合作能力也是评选优秀员工的重要考量因素。
优秀
员工应当具有良好的团队合作精神，能够与同事协作，共同完成团
队目标。
他们应当能够有效地沟通和协调，能够在团队中发挥积极
的作用，促进团队的协作和凝聚力。
此外，创新能力也是评选优秀员工的重要标准之一。
优秀员工
应当具有创新意识和创新能力，能够提出新的想法和解决方案，推
动工作的持续改进和创新。
他们应当能够不断地学习和提升自我，
不断地寻求突破和创新，为公司的发展注入新的活力和动力。
此外，职业素养也是评选优秀员工的重要考量因素。
优秀员工
应当具有良好的职业道德和职业操守，能够遵守公司的规章制度，
尊重同事，维护公司的形象和利益。
他们应当具有良好的职业素养
和职业修养，能够代表公司出色地完成工作任务。
综上所述，公司优秀员工的评选标准应当综合考量员工的绩效表现、团队合作能力、创新能力和职业素养等方面。
通过建立明确的评选标准和流程，公司可以更加公平公正地评选出优秀员工，激励员工的工作积极性和创造力，推动公司的持续发展和进步。
【优秀员工评选标准细则】优秀员工评选标准
【优秀员工评选标准细则】优秀员工评选标准优秀员工评选标准细则优秀员工评选标准很多公司都会评出优秀员工来表示公司对于员工的认可和鼓励，那么你知道优秀员工评选标准是怎么样的以下是本店分享的优秀员工评选标准，希望能帮助到大家优秀员工评选标准企业优秀员工评选标准细则为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下：a季度优秀员工评选标准和评选方法：一行为合格(每项可得2分，共可得30分)：1以店为家，安心工作2服从领导安排，一切行动听指挥3遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到不早退不旷工4未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响5维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密6尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业7文明和睦，礼貌待人不使用粗言秽语挑拨离间搬弄是非8在工作场所不吸烟不随地吐谈不随便丢烟蒂纸屑等垃圾9忠于职守勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗消极贻误工作 10遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西读书报聚众聊天说笑当班睡觉等11树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识12不挪用消防设施不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业擅拆防备装置等13不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒14遵守饭堂规章制度15遵守宿舍规章制度。
二服务素养合格(每项可得2分，共可得20分)：1微笑服务合格2头正肩平胸宽背直3气色不傲不怠，容颜和静庄4淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁雅致大方钮扣健全又必钮5不佩戴饰物(确因需要配戴的，把握了尺度)6头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装7讲究个人卫生，做到了三勤(勤洗勤换勤梳理)，面部手部保持清洁8站姿符合基本要求：身体自然挺直收腹立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂9走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直挺胸收腹立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动10坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直稍微挺胸。
优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准细则篇一：优秀员工评选标准和制度优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准： 1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：部门：岗位：考评日期：制定: 审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了弘扬卡联科技的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
评选优秀员工的标准
评选优秀员工的标准优秀员工是每个企业都希望拥有的宝贵资产，他们的出色表现和高效工作对企业的发展起着至关重要的作用。
因此，评选优秀员工的标准至关重要，它不仅能够激励员工的积极性，还能够为企业的发展提供有力支持。
那么，评选优秀员工的标准应该是什么呢？首先，优秀员工应该具备专业知识和技能。
在现代社会，专业知识和技能是员工的基本素质，只有具备了扎实的专业知识和技能，员工才能够胜任自己的工作，并且能够在工作中表现出色。
因此，评选优秀员工的标准之一就是要求员工具备专业知识和技能，能够胜任自己的岗位工作。
其次，优秀员工应该具有良好的工作态度和团队合作精神。
良好的工作态度是员工成功的关键之一，它不仅能够让员工在工作中尽职尽责，还能够让员工在遇到困难和挑战时能够坚持不懈，不断进取。
而团队合作精神则是现代企业所需要的重要素质，只有具备了良好的团队合作精神，员工才能够与同事们和谐相处，共同完成工作任务。
另外，优秀员工还应该具备创新能力和问题解决能力。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要的不仅仅是遵循既定规则的员工，更需要的是能够不断创新、善于解决问题的员工。
因此，评选优秀员工的标准之一就是要求员工具备一定的创新能力和问题解决能力，能够在工作中提出新的想法和解决方案，为企业的发展贡献力量。
最后，优秀员工应该具备良好的沟通能力和领导能力。
良好的沟通能力能够让员工与同事之间能够顺畅地交流和合作，而领导能力则是员工在未来发展中需要具备的重要素质。
因此，评选优秀员工的标准之一就是要求员工具备良好的沟通能力和一定的领导能力，能够在工作中与同事们和下属们建立良好的关系，并且能够在必要时承担一定的领导责任。
综上所述，评选优秀员工的标准应该是多方面的，不仅要求员工具备专业知识和技能，良好的工作态度和团队合作精神，还要求员工具备创新能力和问题解决能力，良好的沟通能力和领导能力。
只有具备了这些素质和能力的员工，才能够成为企业中的优秀员工，为企业的发展贡献力量。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准优秀员工是每个企业最宝贵的财富，他们的出色表现和专业能力对于企业的发展至关重要。
因此，建立科学合理的优秀员工评选标准对于企业来说至关重要。
下面我们将就优秀员工评选标准进行详细说明。
首先，优秀员工评选标准应该包括员工的工作表现。
这包括员工在工作中所展现出的工作态度、工作效率、工作成绩等方面的表现。
优秀员工应该具备积极主动的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，积极解决问题。
同时，他们的工作效率应该高，能够在规定的时间内完成任务，并且能够取得显著的工作成绩。
其次，优秀员工评选标准还应该包括员工的专业能力。
专业能力是员工在工作中所需要具备的技能和知识，是员工能否胜任工作的重要标准。
优秀员工应该具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用所学的知识解决实际工作中的问题，具有较强的学习能力和创新能力。
此外，优秀员工评选标准还应该考虑员工的团队合作能力。
在现代企业中，团队合作能力已经成为了员工不可或缺的素质之一。
优秀员工应该具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与同事和领导有效沟通，协助团队完成工作任务。
最后，优秀员工评选标准还应该考虑员工的个人素质和职业道德。
优秀员工应该具备良好的职业道德和团队合作精神，能够以积极的态度面对工作中的挑战，对待同事和客户要诚实守信，具有较强的责任心和使命感。
在实际的评选过程中，企业可以根据以上标准，制定相应的评选流程和评定标准，通过员工自评、部门评定、领导评定等多方评定的方式，最终确定优秀员工。
同时，企业还可以通过员工的晋升、薪酬奖励、培训发展等方式，激励优秀员工，进一步激发员工的工作热情和积极性。
总之，优秀员工评选标准是企业人力资源管理中的重要环节，科学合理的评选标准能够帮助企业发现和激励优秀员工，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应该重视优秀员工评选标准的建立和落实，不断完善评选机制，为企业发展提供强有力的人才保障。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准为了提高员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人为公司服务的良好氛围，决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。
具体内容如下：一、评选标准1.在公司工作满1个月以上2.每月病事假不准超过2天（公休者按全勤对待、公司统一放假除外）3.每月未有迟到、早退、旷工等现象4.每月未有处罚、处理决定的事件5.根据员工自身的工作能力、工作效率、工作质量、工作合格品完成率进行评选，（主要依据员工的计件工资）第一名100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名60分，第六名50分，依次每隔一名下降5分。
（此项评选方式主要针对计件员工的评定且分数在80分以上者）6.根据员工的工作态度、工作质量、协调能力、人际关系由其所在班组的全体员工进行不记名投票，达到5票者。
（凡参加公司优秀员工评选的职工，必须公平竞争，严禁徇私舞弊，乱拉选票。
如果发现有徇私舞弊者，不但取消其评选结果并将姓名公布于公司公示牌）7.各部门直接主管根据《优秀员工考核表》进行考核，达到B级者视为评选候选人二、评选范围、评选人数、评选时间1.生产部、工程部、品保部、管理部、财务部、业务部、技术部（班长及以上级别不在评选范围内）2.优秀员工人数：符合评选标准的人员3.每季度评选一次，每年4月、7月、10月、1月为评选月三、评选流程1.评选前由人力课提供各个部门符合条件的候选人员名单2.由各部门组织进行不记名投票（2天）3.由各部门直接主管依据《优秀员工考核表》进行考核4.评选结束后由管理部进行统计，并将评选结果公布于公司公示牌5.评选出的优秀员工将在评选结果公示3天后由管理部组织颁奖大会，由相应部长颁发奖金和荣誉勋章四、奖励标准1.每季度评选出的优秀员工会得到公司给予的现金奖励（100元）2.所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范3.公司会在评选结束后将一封《致优秀员工父母》的感谢信寄予优秀员工的家中，内附优秀员工的荣誉证书和优秀员工的集体合影五、职责1.各部门负责组织优秀员工的评选工作2.管理部负责优秀员工初选工作及评选公示、宣传工作3.本部部长负责奖金的发放工作六、实施本规定自2011年5月起开始实施光德阀业管理部。
(完整版)优秀员工评选标准细则
优秀员工评选标准细则【第1篇】优秀员工评选标准细则为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优秀员工，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开展优秀员工评比活动，评比细则如下：一、评比范围：1、优秀员工：本公司除总经办成员以外的，进入公司工作三个月以上所有员工、管理人员；二、优秀员工评比条件：1、在评选周期内，遵守国家的法律法规，认同公司企业文化。
2、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，年度评选年病事假累计3次7天以下；3、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的。
4、工作业绩突出；5、有良好的团队精神，善于主动与人合作；6、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高；7、工作中计划性强、积极完成各项工作任务；8、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；9、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗；10、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。
三、先进集体评选条件1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；评选周期内绩效考评分积分名列前茅。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。
5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的；6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。
四、名额设置与分配1、推选出员工候选人：不限名额。
2、月先进集体1-2个，年度先进集体为3个。
3、总经办成员及部长级管理人员不参与优秀员工评比；总经办不参与先进集体评选。
5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。
6、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织：1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。
优秀员工评选标准、奖励机制
优秀员工评选标准以及奖励机制
一、优秀员工奖的说明：
1.设置初衷：为了增强公司人员的归属感和责任意识，减少人员流动的随意性，同时为了增强岗位工作激励性，员工的工作积极性和工作热情，以更好的打造公司的人才楼队工程，特设置优秀员工奖励。
2.优秀员工奖不影响正常工资结构。
优秀员工奖是在原各项待遇不变的基础上，增设的奖励浮动工资。
3.如果在劳动合同期内违约或离职，则该员工不参与优秀员工奖评选。
二、优秀员工奖评选时间及类别
1.季度优秀员工（第一季度优秀员工，第二季度优秀员工，第三季度优秀员工，第四季度优秀员工）：即按照公历每三个月评选一次。
每个评选季度内至少获得过一次闪光之星。
2.年度优秀员工原则上从季度优秀员工中评出。
除非有特别突出贡献者经上级部门批准。
可以破格评选。
三、优秀员工奖的评选标准：(季度和年度评选通用)
1)公司的正式员工；
2)正常出勤（无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假）；
3)KPI考核：按照各部门的KPI考核标准，员工每月考核分数不低于考核总
分的80%，出现多人符合要求情况择优选择；
4)门店销售代表，除符合以上标准，评选季度内每月必须完成本人在本店的
当月销售任务；
5)德行优良，乐于助人，工作严谨，尽职尽责；
6)无任何通报批评或者重大过错；
7)由各部门负责人坚持公平公正公开的原则，推荐上报。
四、优秀员工奖的奖励机制：。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009年度优秀员工评比标准
为弘扬我公司企业精神，营造良好的内部竞争氛围，树立全体员工向先进学
习的正气。经公司领导研究决定，于2009年 1月12日始开展2009年度优秀员
工评选工作。请各工厂、各部门于2010年1月20日上午将初评结果及优秀员工
材料报至公司人力资源部。
一、评选的基本条件：
1、工作积极主动认真负责，有较高的主人翁精神；
2、工作能力强、工作态度好；能起到部门模范带头作用；
3、在本职工作中有突出业绩并被公众认可；
4、本职工作量大，工作态度始终积极；
5、工作效果好，出错率低，服务对象反映好；
6、能在完成本职工作的同时帮助落后员工进步；
7、其它方面做出突出成绩。
二、评选比例及名额分配
生产部：1人
仓 库：1人
采购部：1人
产发部：2人
样品室：1人
销售部：1人
质检部： 1人
质检中心：2人
财务部：（包括各工厂财务人员）2人
办公室（包括车队）：2人
**公司：3人
**公司：3人
**公司：3人
三、评选方法：
采取自下而上、先民主后集中的办法。通过部门初评，领导小组审核两步骤
产生。
1、工厂、质检中心、样品室依据合理评审程序民主选出优秀员工名单，并
将该员工先进事迹材料，一同报公司人力资源部参加终评。
2、公司内各部门参考年度绩效考核平均分，根据合理评审程序民主选出优
秀员工名单，将所有员工的自评表与优秀员工的先进事迹材料，一同报公司人力
资源部参加终评。
3、领导小组审核：根据初评情况，进行全面审核，最终确定本年度优秀员
工名单并公示。
四、细则：
下列人员不能进入初选名单：
A、转正后工作时间不满1年者；
B、年内出现责任事故者；
C、年内出现旷工者；
D、年内累计请假超过10天者；
F、年内累计迟到超过10次者；
G、接受工作任务不积极或工作中应付、消极怠工者；
H、在本年度内受到公司通报批评者；
E、有其他较大违纪行为者；
五、领导小组成员：
六、奖励办法：
优秀员工将给予表彰，并在公司年功大会上颁奖，每人奖励500元，以资鼓
励。
临近年末，各类工作比较繁重，望各部门认真组织，科学安排，统筹兼顾，
圆满完成全年工作总结任务。
**家用纺织品有限公司
2009-1-11