医院科室概况与核心制度范本
医院核心制度
一、概述医院核心制度是医院管理的基本准则，是确保医院正常运行、提高医疗服务质量、保障患者安全的制度体系。
它包括医疗、护理、行政、后勤、质量、安全、教育培训等多个方面，旨在规范医院各项工作，提高医院管理水平，保障患者权益。
二、医疗核心制度1. 诊疗规范制度：严格执行国家卫生健康委员会制定的诊疗规范，确保医疗行为的规范性和安全性。
2. 医疗质量控制制度：建立健全医疗质量控制体系，对医疗行为进行全过程、全环节的监控，确保医疗质量。
3. 医疗安全制度：强化医疗安全管理，落实医疗安全责任制，确保患者安全。
4. 医疗差错、事故报告制度：建立健全医疗差错、事故报告制度，对医疗差错、事故进行及时、准确、全面的报告和处理。
5. 医疗投诉处理制度：设立医疗投诉处理机构，及时、公正、妥善处理患者投诉。
6. 医疗保障制度：建立健全医疗保障制度，确保患者得到及时、有效的医疗保障。
三、护理核心制度1. 护理规范制度：严格执行国家卫生健康委员会制定的护理规范，确保护理行为的规范性和安全性。
2. 护理质量控制制度：建立健全护理质量控制体系，对护理行为进行全过程、全环节的监控，确保护理质量。
3. 护理安全制度：强化护理安全管理，落实护理安全责任制，确保患者安全。
4. 护理差错、事故报告制度：建立健全护理差错、事故报告制度，对护理差错、事故进行及时、准确、全面的报告和处理。
5. 护理投诉处理制度：设立护理投诉处理机构，及时、公正、妥善处理患者投诉。
6. 护理人员培训制度：加强护理人员培训，提高护理人员的专业素养和技能水平。
四、行政核心制度1. 行政管理制度：建立健全行政管理体系，确保医院各项行政工作的正常运行。
2. 财务管理制度：严格执行国家财务管理制度，确保医院财务安全。
3. 设备管理制度：建立健全设备管理制度，确保医院设备的安全、有效运行。
4. 人力资源管理制度：建立健全人力资源管理制度，确保医院人才队伍的稳定和发展。
5. 招投标管理制度：严格执行招投标制度，确保医院招标工作的公平、公正、公开。
医院十八项核心制度样本（2篇）
医院十八项核心制度样本十八项核心制度(1)首诊医师负责制度。
(2)三级医师查房制度。
(3)疑难病例讨论制度。
(4)会诊制度。
(5)急危重患者抢救制度。
(6)手术分级分类管理制度。
(7)术前讨论制度。
(8)死亡病例讨论制度。
(9)查对制度。
(10)病历书写与管理制度。
(12)分级护理制度。
(13)新技术和新项目准入制度。
(18)信息安全管理制度。
首诊负责制度一、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室，首诊医师对患者的检查、诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。
二、首诊医师必须详细询问病史，进行体格检查、必要的辅助检查和处理，并认真记录病历。
对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见；对诊断尚未明确的患者应在对症治疗的同时，应及时请上级医师或有关科室医师会诊；三、首诊医师下班前，应将患者移交接班医师，把患者的病情及需注意的事项交待清楚，并认真做好交接班记录。
四、对急、危、重患者，首诊医师应采取积极措施负责实施抢救。
如为非所属专业疾病或多科疾病，应____相关科室会诊或报告医院主管部门____会诊。
危重症患者如需检查、住院或转院者，首诊医师应陪同或安排医务人员陪同护送；如接诊医院条件所限，需转院者，首诊医师应与所转医院联系安排后再予转院。
五、首诊医师在处理患者，特别是急、危、重患者时，有____相关人员会诊、决定患者收住科室等医疗行为____决定权，任何科室、任何个人不得以任何理由推诿或拒绝。
三级医师查房制度查房实行正(副)主任医师、主治医师、住院医师三级查房。
危重者入院后当天要有上级医师查房；夜间病重者入院后，次日要有上级医师查房记录，二级医师书写三级医师查房记录，一级医师书写二级医师查房记录，查房前各级医师对需要进行讨论诊断和治疗的病例，事前应查阅有关文献资料，作好充分准备，以提高查房质量。
1、三级医师查房规定(1)每周查房____次，应由二级医师、住院医师、进修医师、护士长和有关人员参加。
(2)解决疑难病例，____新入院及危重病人的诊疗计划，决定大手术及特殊检查，新的治疗方案及参加全科会诊。
医院各科室规章制度范本
医院各科室规章制度范本医院各科室规章制度是为了保证医院工作的正常运行，提高工作效率和医疗质量，使管理上台阶，服务上档次，增进医院的社会效益而制定的。
以下是一份医院各科室规章制度范本：一、工作纪律1. 严格遵守医院工作时间和纪律，按时到岗，按时下班，不得迟到、早退、私自离岗。
2. 穿着整洁，佩戴工作牌，保持良好的职业形象。
3. 遵守医院的各项规章制度，服从领导，听从指挥，积极配合完成各项工作。
4. 积极参加业务培训和学习，提高自身业务水平和服务能力。
5. 保持良好的工作态度，对待患者和家属要热情、耐心、细致，言语文明，举止得体。
6. 保守患者隐私，不得泄露患者个人信息和病历资料。
二、医疗质量安全1. 严格执行医疗质量和安全核心制度，做到因病施治，合理检查，合理用药，合理治疗。
2. 遵守诊疗常规，严格执行操作规程，确保医疗安全。
3. 密切观察患者病情变化，及时记录病程，做好交接班工作。
4. 加强病历管理，认真书写病历，做到客观、真实、完整、准确。
5. 加强药品和医疗器械的管理，严格执行进货、使用、维护和报废制度。
6. 定期进行质量检查和安全演练，提高应对突发事件的能力。
三、环境卫生与消毒隔离1. 保持科室环境整洁，实行垃圾分类，定期清理，保持通风良好。
2. 严格执行消毒隔离制度，对医疗设备和器械进行定期消毒和灭菌。
3. 加强感染防控工作，做好手卫生，严格执行无菌操作规程。
4. 定期对科室人员进行健康检查，加强个人防护，预防职业暴露。
5. 加强科室内务管理，严格执行物品摆放和标识制度。
四、科研教学与培训1. 积极参与科研和教学活动，提高科室的科研教学水平。
2. 严格执行科研和教学计划，做好科研和教学准备工作。
3. 加强学术交流，积极参加学术会议和研讨会，拓宽知识面。
4. 定期组织业务培训和学习，提高科室人员的业务能力。
5. 加强实习生和进修生的管理，做好带教工作，提高教学质量。
五、科室管理与团队建设1. 加强科室管理，建立健全科室管理制度，提高科室工作效率。
医院核心制度
医院核心制度医院核心制度是医院管理中至关重要的一部分，它涉及到医院内部各项工作的规范和流程，对于医院的正常运营和提供优质医疗服务起着重要的作用。
下面是医院核心制度的标准格式文本：一、医院核心制度的目的和范围1. 目的：确保医院管理规范，提高医疗质量，保障医患双方的权益，促进医院的可持续发展。
2. 范围：适用于医院内部各个部门和岗位，包括但不限于医疗、护理、行政、后勤等。
二、医院核心制度的内容1. 医疗质量管理制度（1）医疗质量目标：确保医疗服务安全、有效、及时、人性化，提高患者满意度。
（2）医疗质量评估：建立医疗质量评估机制，定期对医疗过程和结果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。
（3）医疗差错处理：建立医疗差错报告和处理制度，对医疗差错进行调查和处理，并采取预防措施，避免类似事件再次发生。
2. 医疗安全管理制度（1）医疗设备管理：确保医疗设备的正常运行和安全使用，建立设备维护和检修制度，定期进行设备检测和维修。
（2）药品管理：建立药品采购、存储、使用和处置的规范，确保药品的质量和安全。
（3）感染控制管理：制定感染控制方案，加强医院内感染源的控制，提高医务人员的感染控制意识和操作技能。
3. 医患关系管理制度（1）患者权益保护：确保患者的知情同意权、隐私权、公平就诊权等基本权益得到保障，建立患者投诉处理机制。
（2）医患沟通：建立良好的医患沟通机制，加强医务人员的沟通技巧培训，提高医患之间的理解和信任。
4. 人员管理制度（1）岗位职责和权限：明确各岗位的职责和权限，确保工作的顺利进行和责任的落实。
（2）人员培训和考核：制定人员培训和考核计划，提高医务人员的专业水平和服务意识。
（3）人员激励机制：建立合理的薪酬制度和激励机制，激发医务人员的工作积极性和创造力。
5. 财务管理制度（1）财务预算和控制：制定财务预算和控制措施，确保医院财务的健康运行。
（2）费用报销和核算：建立费用报销和核算制度，规范费用的报销流程和凭证的保存。
介绍科室规章制度
一、科室简介XX科室成立于20XX年，是医院重要的临床科室之一。
科室拥有一支技术精湛、经验丰富的医护团队，承担着各类患者的诊疗工作。
为提高医疗服务质量，保障患者安全，科室制定了以下规章制度。
二、规章制度内容1. 工作制度（1）医护人员应按时到岗，保持良好的工作状态，不得擅自离岗、串岗。
（2）严格执行查房制度，确保患者病情得到及时、准确的了解。
（3）规范诊疗操作，严格执行无菌操作规程，降低感染风险。
（4）加强医患沟通，耐心解答患者疑问，提高患者满意度。
2. 诊疗制度（1）严格按照诊疗规范进行诊断和治疗，确保诊疗质量。
（2）对疑难杂症患者，及时向上级医师请教，共同制定诊疗方案。
（3）严格执行药物管理制度，确保用药安全。
（4）定期进行病历质量检查，提高病历书写水平。
3. 护理制度（1）严格执行护理操作规程，确保患者安全。
（2）加强基础护理，提高患者生活质量。
（3）定期进行护理技能培训，提高护理水平。
（4）关心患者心理需求，提供心理支持。
4. 感染控制制度（1）严格执行手卫生制度，预防交叉感染。
（2）定期进行环境卫生检测，确保环境卫生达标。
（3）加强医疗废物管理，防止环境污染。
（4）定期对医护人员进行感染控制知识培训。
5. 质量控制制度（1）严格执行各项医疗质量指标，确保医疗质量。
（2）定期开展质量检查，发现问题及时整改。
（3）加强科室内部管理，提高工作效率。
（4）积极参加医院组织的各类质控活动。
6. 培训制度（1）定期组织医护人员参加各类学术活动，提高业务水平。
（2）鼓励医护人员参加继续教育，获取相关证书。
（3）加强科室内部培训，提高整体业务素质。
（4）对新入职医护人员进行岗前培训，确保其尽快适应工作。
三、奖惩制度1. 对工作表现优秀、业务水平较高的医护人员给予表彰和奖励。
2. 对违反规章制度、工作不负责任的医护人员进行批评教育，情节严重的给予处罚。
3. 对患者满意度较高的医护人员给予表扬，鼓励其他医护人员学习。
2023年医院十八项核心制度范本
2023年医院十八项核心制度范本序言尊敬的各位医护人员，致以最诚挚的问候和感谢。
为了进一步规范和提升医院的管理水平，确保医疗质量和服务质量，特制定了以下十八项核心制度。
这些制度旨在加强医院内部的管理，优化工作流程，提高效率，加强安全管理与监督，让医院成为安全、高效、和谐的工作环境，为患者提供优质的医疗服务。
第一条诚信管理制度医护人员应当遵守职业道德，严格遵守医疗纪律，坚决杜绝医疗、药品等方面的不诚信行为，如有违反，将视情节严重程度进行相应的惩罚和处理。
第二条临床路径管理制度医院将建立临床路径制度，明确疾病诊治的全过程和所有步骤，推动医疗过程标准化，提高医疗质量和效果，优化患者就诊体验。
第三条传染病防控制度医院将建立完善的传染病防控制度，指导医护人员在疫情防控、感染病例的筛查和隔离、医疗废物处置等方面遵循标准化操作，确保医院环境的洁净、安全和无菌。
第四条医疗质量管理制度医院将全面建立医疗质量管理制度，规范和监督医疗过程、手术操作、药品使用等方面，确保医院医疗质量的稳定和提升，减少医疗事故发生。
第五条院内感染管理制度医院将建立院内感染管理制度，规范医院内的环境卫生和医疗器械的消毒、灭菌工作，确保患者在医院内部就诊期间不被院内感染所困扰。
第六条医疗巡查制度医院将建立医疗巡查制度，加强医院各个科室之间的互访和互查，及时纠正存在的问题，确保医院内各项制度的有效执行和落实。
第七条安全管理制度医院将建立健全的安全管理制度，规范食品安全、用电安全、消防安全等方面的工作，确保医院内外环境的安全和稳定。
第八条家属陪护管理制度医院将制定家属陪护管理制度，准确规定家属陪护的时间、方式和范围，保护患者的隐私和安全，并确保医院内部秩序的和谐与稳定。
第九条紧急救护管理制度医院将制定紧急救护管理制度，明确各级急救设备和器材的使用方法和操作流程，提高医护人员的实际应对能力，确保患者在危急时刻获得及时救治。
第十条诊疗纠纷处理制度医院将建立健全的诊疗纠纷处理制度，确保医患纠纷能够公正、公平、公开地得到合理解决，促进医患之间的沟通和理解，维护医院的良好声誉。
医院十八项核心制度范本（二篇）
医院十八项核心制度范本1. 入职培训制度新员工入职时，由人力资源部门安排进行入职培训，包括医院的文化、价值观、规章制度和工作流程等方面的介绍，以确保员工对医院有充分的了解。
2. 岗位职责规范制度医院制定了明确的岗位职责规范，明确员工在各个岗位上的职责和权责，以确保工作的高效运转和责任的明确。
3. 考勤管理制度医院建立了完善的考勤管理制度，包括员工上下班签到、请假制度等，以确保员工的工作时间和工作效率。
4. 奖惩制度医院设立了奖励激励制度和惩罚机制，根据员工的绩效和表现进行奖励或惩罚，以促进员工的积极性和工作质量。
5. 绩效考核制度医院定期对员工进行绩效考核，评估员工的工作表现和能力，以便提升员工的绩效和质量。
6. 人事薪酬制度医院建立了合理的人事薪酬制度，包括薪资结构、薪资调整和福利待遇等，以确保员工的合理薪酬和福利。
7. 健康安全制度医院制定了健康安全制度，包括员工的劳动保护和安全措施，确保员工在工作中的安全和健康。
8. 员工培训制度医院建立了员工培训制度，定期开展各类培训和学习活动，以提升员工的岗位技能和专业素质。
9. 招聘管理制度医院建立了科学的招聘管理制度，包括招聘渠道、招聘流程和招聘标准等，确保吸纳合适的人才加入医院。
10. 组织管理制度医院建立了科学的组织管理制度，包括部门设置、职权分配和协作机制等，以确保医院的运行顺畅和高效。
11. 信息安全制度医院制定了信息安全制度，加强对患者和员工信息的保护和管理，确保信息的安全和私密性。
12. 患者权益保障制度医院建立了完善的患者权益保障制度，包括医患沟通、隐私保护和投诉处理等，以确保患者的合法权益。
13. 医疗质量管理制度医院建立了完善的医疗质量管理制度，包括医疗检查、诊断和治疗等方面的流程和标准，以确保医疗服务的质量和安全。
14. 远程医疗管理制度医院推行远程医疗管理制度，通过技术手段实现患者与医生的远程诊疗，提供便捷的医疗服务。
15. 紧急救援制度医院建立了紧急救援制度，包括应急演练、急救流程和设备配备等，确保对突发情况作出及时响应和救治。
医疗核心制度(精选6篇)
医疗核心制度（精选6篇）十八项医疗核心制度确保医院医疗护理质量，规范诊疗行为，杜绝医疗事故发生，还是医务人员正常医疗活动中须遵守的工作规则。
它山之石可以攻玉，下面是漂亮的编辑帮家人们收集的医疗核心制度（精选6篇）。
医疗核心制度篇一一、医务人员在医疗活动中，严格遵守医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守医疗服务职业道德。
二、按照《医疗事故处理条例》、《江西省病历书写规范》、《处方管理办法（试行）》及各级卫生行政部门规定和要求，书写和妥善保管病历资料。
病历资料承担医疗纠纷、医疗事故技术鉴定、司法鉴定和法律诉讼举证责任。
三、严格执行值班制度、岗位责任制度、查对制度、医嘱制度、交接班制度、三级查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术制度、死亡病例讨论制度、消毒隔离制度。
四、分级护理制度以及请示报告制度等有关制度和规定。
提高医疗质量，保障医疗安全。
五、按照卫生部、河北省卫生厅、保定市卫生局关于医疗技术准入有关规定，规范医疗技术准入和医师、护士的执业行为，执行医院有关规定。
六、尊重患者的知情同意权。
应当用患者能够理解的语言，将患者病情、医疗措施、医疗风险等如实告知患者或家属，及时解答其咨询；并避免对患者产生不利后果。
要让病人对手术、麻醉、特殊检查（治疗）同意书条款，新开展技术项目及某些非常规治疗项目风险了解清楚，并于检查或治疗前履行患者同意签字手续。
七、按照《医疗事故处理条例》要求，做好病历和实物封存和保管。
按规定保管和复印病历资料，严格遵守病历回收和病历借阅制度。
八、按照《医疗事故处理条例》要求，做好患者死亡后尸体处理和尸检。
凡医患双方当事人对患者死亡原因有异议的，应在患者死亡后48小时内进行尸检，冷冻的尸体可延长到7天，并有死者亲属同意签字。
九、发生或者发现医疗过失行为，当班医务人员及科室领导应立即采取有效措施，避免或者减轻对患者身体健康的损害，防止损害扩大。
十、发生或者发现医疗事故，可（）能引起医疗事故的。
医院核心制度
医院核心制度标题：医院核心制度引言概述：医院核心制度是医院管理中的重要组成部分，它涵盖了医院的管理体系、规章制度、人才培养等方面，对医院的运行和发展起着至关重要的作用。
一、管理体系1.1 院务委员会：院务委员会是医院的最高决策机构，负责制定医院的发展规划和重大决策。
1.2 科室制度：科室制度是医院内部管理的基本单位，科室负责医疗服务的开展和管理。
1.3 职能部门：医院设立各种职能部门，如财务部、人力资源部等，负责医院的后勤保障和管理。
二、规章制度2.1 医疗质量管理制度：医院建立医疗质量管理制度，确保医疗服务的质量和安全。
2.2 医疗安全管理制度：医院建立医疗安全管理制度，保障患者和医护人员的安全。
2.3 医疗费用管理制度：医院建立医疗费用管理制度，规范医疗费用的收费和使用。
三、人才培养3.1 医师培养制度：医院建立医师培养制度，培养和引进高素质的医疗人才。
3.2 护士培训制度：医院建立护士培训制度，提高护士的专业素质和服务水平。
3.3 管理人才培养：医院注重管理人才的培养和引进，提高医院管理水平和效率。
四、科研教学4.1 科研机构建设：医院建立科研机构，开展医学科研活动，提高医院的学术水平。
4.2 教学培训体系：医院建立教学培训体系，提供医学教育和培训，培养医疗人才。
4.3 学术交流合作：医院积极开展学术交流合作，与国内外医疗机构保持联系，促进医学科研和教学的发展。
五、质量监控5.1 医疗质量监控：医院建立医疗质量监控体系，定期对医疗服务进行评估和监测。
5.2 医疗安全监控：医院建立医疗安全监控体系，及时发现和处理医疗事故和安全隐患。
5.3 医疗费用监控：医院建立医疗费用监控体系，对医疗费用进行合理管理和控制。
结论：医院核心制度是医院管理的基础，只有建立健全的核心制度，医院才能提供高质量的医疗服务，保障患者的健康和安全。
医院应不断完善和强化核心制度，促进医院的可持续发展。
医院核心制度范文
医院核心制度范文医院是一个非常重要的组织，为了保障医院的正常运行，需要建立一套完善的核心制度。
医院核心制度是指医院为了实现自己的目标和任务所制定的基本原则、方针、政策、规定和制度。
下面是医院核心制度的几个方面。
一、医院运行管理制度医院需要建立一套科学合理的运行管理制度，以确保医院的正常运转。
其中包括人事管理制度、财务管理制度、物资管理制度、设备设施管理制度等。
人事管理制度是指医院人事工作的组织、管理、运行及管理决策方面的准则、规范和程序。
财务管理制度是指医院财务活动的组织、管理和运行方面的准则、规范和程序。
物资管理制度是指医院对物资的采购、管理和使用方面的准则、规范和程序。
设备设施管理制度是指医院对设备设施的管理和维护方面的准则、规范和程序。
通过建立和完善这些管理制度，可以确保医院各项工作的有序进行，并提高工作效率和服务质量。
二、医疗质量与安全管理制度医院作为医疗机构，医疗质量与安全是其最重要的任务。
医院需要建立一套科学规范的医疗质量与安全管理制度。
这包括医疗质量管理制度、医疗安全管理制度、护理质量管理制度等。
医疗质量管理制度是指医院对医疗质量进行管理和评估的准则、规范和程序。
医疗安全管理制度是指医院对医疗安全进行管理和保障的准则、规范和程序。
护理质量管理制度是指医院对护理工作质量进行管理和评估的准则、规范和程序。
通过建立和完善医疗质量与安全管理制度，可以提高医院的医疗质量和安全水平，保障患者的生命安全和身体健康。
三、信息化建设与管理制度随着信息化技术的发展，医院需要建立一套科学规范的信息化建设与管理制度。
这包括信息化建设规划制度、信息安全管理制度、信息资源管理制度等。
信息化建设规划制度是指医院对信息化建设进行规划和实施的准则、规范和程序。
信息安全管理制度是指医院对信息安全进行管理和保障的准则、规范和程序。
信息资源管理制度是指医院对信息资源进行管理和利用的准则、规范和程序。
通过建立和完善信息化建设与管理制度，可以提高医院的信息化水平，提高工作效率和服务质量，为医院的发展提供支持。
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目录 一、市中医医院外一科简介……………………………………2 二、外一科工作人员一览表…………………………………………5 三、市中医医院 院训、宗旨、办院方针、发展战略……… 7 四、市中医医院医疗核心制度…………………………………8
1、医师值班，交接班制度………………………………………8 2、首诊负责制度…………………………………………………10 3、三级医师查房制度……………………………………………11 4、病例讨论制度…………………………………………………14 5、会诊制度………………………………………………………16 6、住院病历书写制度……………………………………………21 7、新技术及特殊技术准入制度…………………………………27 8、查对制度………………………………………………………29 9、危重病人抢救报告制度………………………………………35 10、医疗告知制度……………………………………………… 37 11、手术分级管理制度………………………………………… 40 12、术前讨论制度……………………………………………… 42 13、临床用血审核制度………………………………………… 43 五、外一科各类人员职责 1、科主任职责……………………………………………………44 2、正副主任医师职责……………………………………………45 3、主治医师职责…………………………………………………46 4、住院医师职责…………………………………………………47
外一科简介 一、科室简介：外一科位于市中医医院1号楼一楼，设置床位30，病房配备有空调、电视、卫生间，病区环境优雅、整洁卫生。科主任安翎，科副主任丁永杰，护士长卢思羽。现有医护人员23人，其中副主任医师2人，主治医师3人，住院医师4人，护理人员14人，2名医师具备硕士研究生学历,1名医师为中医专业。科室技术力量雄厚，人才梯队搭配合理，配备有直视微创胆道手术器械两套，日本OLYMPUS胆道镜一台，心电监护仪5台，微波治疗仪2台，设重症监护病房（ICU）。1981年被省卫生厅命名为省普通外科培训基地，现外一科为省乳腺疾病防治协作组成员单位，2007年被评为市中医院手术最多科室。2010年被评为市中医医院业务开展突出科室。2011年被评为市中医医院医疗安全管理先进科室。 二、业务围：外一科是我市知名的传统优势科室，主要诊治甲状腺、乳腺、肝、胆、胰、脾、胃肠、各种腹外疝、外周血管等普外科疾病。在地区率先开展直视微创胆囊切除术及胆道探查术，现技术成熟，在西北地区处于领先地位。科室广泛开展甲状腺癌根治术、乳腺癌根治术、胃癌根治术、结肠癌根治术、胰十二指肠切除术、门脉高压门体断流术等重大手术 三：对于急性胰腺炎、肠梗阻采用中医辩证，中药煎剂灌肠治疗，配合西医西药治疗，效果显著；对于胃肠道术后肠功能恢复差的患者采 用肠功能恢复汤（煎剂）及四磨汤（中成药）、益气润肠口服液（中成药）口服及灌肠，并配合针灸治疗，效果独特；对于阑尾周围脓肿等，采用大青叶鲜药捣汁外敷配合抗菌素治疗，效果确切；对于体表感染（脓肿、疖子、痈等），在脓肿未形成、手术切开以前，使用三黄膏及鱼石酯软膏外敷配合抗生素治疗，缩短了治疗周期，取得了良好的社会效果。逐年提高中医药在普外科临床中的参与率。 四、通过近几年科室全体医护人员的共同努力，外一科在普外科疾病的诊断、手术及综合治疗方面积累了丰富的临床经验，对普外科的常见病、多发病的治疗能做到创伤小、恢复快、治疗规化、标准化；并率先从省级医院引进三升袋输液技术，对危重病人及术后暂不能进食的病人及时行三升袋静脉营养支持治疗，确保患者能够顺利康复，大大提高了治愈率。
科室精神 以人为本、规诊治、团结协作、奉献 科主任简介 科主任 安翎 副主任医师 现任省抗癌协会外科肿瘤专业委员会委员，省抗癌协会乳腺癌专业委员会委员，市医学会普外分会副主任委员。1987年毕业于医科大学医疗系，从事外科临床工作20余年。基本功扎实，临床经验丰富，曾先后在交通大学第一医院进修肿瘤外科、肝胆外科。在省级以上专业杂志发表医学论文30余篇，擅长甲状腺、乳腺、肝、胆、胰、脾、胃、肠、各种腹外疝及外周血管等普外科疾病的诊治。 科副主任 丁永杰 副主任医师 毕业于大学医学系临床专业，从事外科20余年。先后在交通大学第一医院进修深造，擅长肿瘤方面的治疗和研究，尤其在消化道肿瘤（胃癌、小肠癌、结肠癌、直肠癌），腺体肿瘤（乳腺癌、甲状腺癌）治疗方面积累了丰富的临床经验。曾在省级以上专业杂志发表医学论文10余篇，并获市科技进步二等奖。现为省抗癌协会药物抗癌协会会员。 外一科工作人员一览表（医师） 出生年月 参加工作时间 毕业学校 学历 职称 家庭住址 联系 安翎 1964.2 1987.7 医科大学 本科 副主任医师 渭工路中医医院家属院 丁永杰 1960.3 1980.9 大学 本科 副主任医师 中医院家属楼 马林 1975.11 1999.7 交通大学 硕士 主治医师 渭工路中医医院家属院 晓飞 1978.3 2004.7 交通大学 硕士 主治医师 水木清华 穆同生 1979.11 2004.7 交通大学 本科 主治医师 新维巷18# 6823255 锐 1980.8 2005.7 交通大学 本科 住院医师 四纵队小区 马凯骅 1983.4 2006.7 西北民族大学 本科 住院医师 中医院单生宿舍 宿涛 1985.2 2008.7 大学 本科 住院医生 世福大院 齐磊 1986.6 2011.7 中医学院 本科 住院医师 中医院单生宿舍 普外一科工作人员一览表（护士） 出生年月 参加工作时间 毕业学校 学历 职称 家庭住址 联系 卢思羽 1977.7 1996.7 交通大学 本科 主管护师 中医院家属楼 华 1970.11 1993.7 市中医学校 大专 主管护师 渭工路中医院家属院 敏 1970.9 1996.7 市卫生学校 大专 主管护师 渭工路67# 3866560 西萍 1977.7 1997.9 岐山县卫生学校 大专 护师 渭工路 3893318 任广卓 1979.7 2001.11 市中医学校 大专 护师 万达新村 3885950 虹 1982.10 2004.7 市中医学校 中专 护士 中医院单身宿舍 3881329 彩彦 1983.11 2004.9 市卫生学校 大专 护士 中医院单身宿舍 3881329 董芳 1984.7 2005.7 大学 大专 护士 中医院单身宿舍 3289346 英 1986.1 2006.7 大学 大专 护士 中医院单身宿舍 市中医医院 院训：厚德、精医、敬业、和谐 宗旨：情系群众、救死扶伤、科学发展 办院方针：以人为本、科技兴院、中西结合、突出特色 发展战略：传承创新、中西并重、打造品牌、建设名院 医师值班、交接班制度
一、 各科在办公、非办公时间和节假日，须设有值班医师。 二、各级值班医师每日准时到科室，接受各级医师交办的医疗工作。交接班时应巡视病室，了解急、危重病员和新入院病员的情况，并做好床边交接班。
三、各值班医师在下班前应将急、危重病员的病情和处理事项记入交接班本，并做好交接班工作。各级值班医师对危重病员应做好病程记录和医疗措施记录，并扼要记入交班日志。交接班容：危重病人、新病人、手术病人及手术后三天之的病人。
四、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况的处理，对急诊入院病员及时检查书写病历、病程记录，危重病人当时完成病历、给予必要的医疗处理。值班期间急诊入院病人，原则上要及时完成病历书写，如需急救处理或急诊手术来不及书写病历时，应记首次病程记录，然后根据时间情况补写病历。
五、值班医师遇有疑难问题时，应请上级医师处理。 六、各级值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有会诊等情形视病房情况允许离开时，不得超出医院围，同时必须向值班护士说明去向，并保证随叫随到。
七、夜间值班医师一般次日上午不脱离日常工作，如因抢救病员等特殊情况未得到休息时，可根据情况给以适当补休。
八、值班医师每晚 9 ： 30 与值班护士共同查房，包括对病人病情、归宿情况、陪护人员、病房卫生及安全等全面检查一次。发现问题及时处理。
九、未取得处方权的医师及实习、进修医师不得独立值班。 十、每日早交班，夜间值班医师应将病员情况进行交班，并向科主任及相关医师交待清楚危重病员情况及尚待处理的工作。
十一、接班医师因故未到，交班医师不得离岗。否则一切后果由交班医师负责。
首诊负责制度 一、首诊负责是指第一位接诊医师(首诊医师)对所接诊病员，特别是对急、危重病员的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底。 二、首诊医师除按要求进行病史、身体检查、化验的详细记录外，对诊断已明确的病员应积极治疗或收住院治疗；对诊断尚未明确的病员应边对症治疗，边及时请上级医师会诊或邀请有关科室医师会诊，诊断明确后即转有关科室治疗。 三、诊断明确需住院治疗的急、危、重病员，如因本院条件所限，确需转院者，在病情允许的情况下，按转院制度执行。 四、如遇危重病员需抢救时，首诊医师首先抢救并及时报请上级医师、科主任(急诊科主任)主持抢救工作，不得以任何理由拖延或拒绝抢救。 五、对已接诊需会诊或转诊的病员，首诊医师应在初步检查并书写病历后，再请相关科室会诊或转诊治疗。对于急诊病员特别是危重病员，首诊医生应亲自或指定护士护送并做好交接手续。