成本费用的核算与分析
产品成本核算分析
产品成本核算与分析一、辅助生产费用分配甲公司设有运输和修理两个辅助生产车间。
运输车间的成本按运输公里比例分配，修理车间的成本按修理工时比例分配。
该公司2007年2月有关辅助生产成本资料如下：（1）运输车间本月共发生成本22500元，提供运输劳务5000公里；修理车间本月共发生成本240000元，提供修理劳务640工时。
（2）运输车间耗用修理车间劳务40工时，修理车间耗用运输车间劳务500公里。
（3）基本生产车间耗用运输车间劳务2550公里，耗用修理车间劳务320工时；行政管理部门耗用运输车间劳务1950公里，耗用修理车间劳务280工时。
要求：（1）编制甲公司的辅助生产成本分配表（表格见答题纸第7页，不需列出计算过程）。
（2）编制甲公司辅助生产成本分配的会计分录。
（“生产成本”科目要求写出明细科目，答案中的金额单位用元表示）（三）采用计划成本分配法（假设运输部门每公里4元，修理部门每工时380元）二、生产费用在完工产品与在产品之间的分配(一)约当产量法1、某企业的甲产品单位工时定额为80小时，经两道工序加工完成，第一道工序的工时定额为20小时，第二道工序的定额工时为60小时。
假设本月末第一道工序有在产品30件，平均完工程度为该工序的60%，第二道工序有在产品50件；平均完工程度为该工序的40%。
则分配人工费用在产品的约当产量为（）。
2、甲公司根据生产的特点和管理的要求对A产品采用的品种法计算产品的成本，生产费用采用约当量比例法在完工产品与月末在产品之间分配，原材料在生产开始时一次投入，其他加工费用发生较为均衡，期末在产品的完工程度平均按50％计算。
资料1：甲公司2009年12月有前A产品成本费用资料如下：（1）月初A在产品220件，直接材料为220000元，直接人工为18000元，制造费用为24000元。
（2）本月投入生产A产品780件，本月完工产品840件，月末在产品160件。
（3）本月生产A产品发生有关成本费用资料如下：①本月投入生产A产品耗用主要材料700000元，辅助材料40000元，车间管理部门耗用材料3000元。
关于成本核算方法、步骤、成本分析
关于成本核算方法、步骤、成本分析成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。
（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。
在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。
在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。
发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表物流（材料/人工/费用状态）信息流（总账）材料采购入库/退货应付账款、原材料增加/减少材料的报废申请/退港或者作为废品出售费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料减少冲预提直接材料的领用原材料减少，生产成本－直接材料增加辅料的领用（产品上不直接体现，价值低）制造费用增加，原材料减少生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓生产成本－直接材料减少，原材料增加来料不良退返供应商（退货/换货）原材料减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓直接工人劳动的消耗应付工资，生产成本－直接人工增加制费的归集、分摊制造费用转出，生产成本－制造费用增加成品半成品完工入库半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出成品销售收入/销售成本结转应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少全年销售成本结转金额的核实与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）工单在制明细表（ERP系统可提供）生产成本－直接材料、直接人工、制造费用二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
季度成本核算报告
季度成本核算报告尊敬的各位领导、同事：经过对公司本季度各项成本的仔细核算与分析，现将详细情况报告如下。
一、成本核算范围及方法本季度成本核算涵盖了公司的生产、运营、管理等各个环节。
在核算方法上，我们采用了直接成本法和间接成本分摊法相结合的方式，以确保成本数据的准确性和合理性。
直接成本包括原材料采购、直接人工成本等能够直接追溯到产品或服务的成本。
对于间接成本，如水电费、设备折旧费、管理人员工资等，我们按照一定的分摊标准分配到各个成本对象中。
二、成本构成分析1、原材料成本本季度原材料采购成本总计_____元，较上一季度增长/下降了_____%。
其中，主要原材料具体原材料名称的采购价格有所波动，原因是具体说明价格波动的原因，如市场供需变化、原材料供应商调整价格等。
此外，原材料的采购量也发生了一定的变化，这主要是由于说明采购量变化的原因，如生产计划调整、产品结构变化等。
2、直接人工成本直接人工成本本季度共计_____元，与上一季度相比增加/减少了_____%。
这一变化主要受到生产产量和员工薪酬调整的影响。
生产产量的增加/减少导致了人工工时的相应变化，而员工薪酬的调整则是由于说明薪酬调整的原因，如绩效奖金发放、工资普调等。
3、制造费用制造费用本季度为_____元，其中设备折旧费_____元、水电费_____元、维修保养费_____元等。
设备折旧费的增加/减少是由于说明设备折旧计算方法的变化或新增/减少了设备等情况。
水电费的波动主要是由于说明生产作业时间、设备使用情况等对水电费的影响。
4、销售费用销售费用本季度总计_____元，主要包括广告宣传费_____元、销售人员工资及提成_____元、运输费_____元等。
广告宣传费的投入增加/减少是为了说明广告宣传的目的和效果，运输费的变化与说明运输量、运输距离、运输方式等因素的影响有关。
5、管理费用管理费用本季度达到_____元，涵盖了管理人员工资_____元、办公费_____元、差旅费_____元等。
公立医院的成本分析与成本核算管控措施
公立医院在成本控制方面存在较 大的提升空间，需要加强成本控
制和核算管理。
对策建议
建立完善的成本核算制度，明确成本 核算的范围、标准和流程，确保成本 核算的准确性和完整性。
提高成本核算意识，加强员工培训， 使员工认识到成本核算的重要性和必 要性，形成全员参与的成本控制氛围 。
通过对成本核算数据的分析和挖掘， 可以发现医院运营中的问题和瓶颈， 为优化资源配置、提高医疗服务质量 提供依据。
加强成本核算管控有助于降低医院运 营成本，提高经济效益和社会效益， 增强公立医院的市场竞争力和可持续 发展能力。
02
公立医院成本分析
成本构成分析
人力成本
包括医生、护士、行政 人员的工资和福利。
核算问题与挑战
数据质量不高
由于公立医院各部门之间信息共 享不足，导致数据质量参差不齐
，影响成本核算的准确性。
成本意识薄弱
部分公立医院员工对成本核算的 重要性认识不足，缺乏节约成本
的意识，导致资源浪费。
核算技术落后
部分公立医院成本核算技术手段 相对落后，无法满足精细化管理 的需求，制约了成本核算水平的
物力成本
包括药品、医疗设备、 器械的采购和折旧费用
。
运营成本
包括医院日常运营所需 的电费、水费、物业管
理费等。
科研教育成本
包括医学研究、教育培 训等方面的投入。
成本核算方法
直接成本法
直接将医院的各项支出归集到相 应的科室或服务项目中。
作业成本法
通过分析医疗服务流程，将间接成 本按照一定标准分配到各作业环节 ，再归集到相应的科室或服务项目 中。
落实责任追究制度
03
对在成本核算中存在违规行为的个人或部门进行严肃处理，追
建筑工程成本核算与成本分析方法
建筑工程成本核算与成本分析方法在建筑工程领域，成本核算和成本分析是非常重要的环节。
只有通过准确的成本核算和分析，才能帮助项目管理者做出明智的经济决策，确保工程项目的顺利进行。
本文将探讨建筑工程成本核算的意义以及常用的成本分析方法。
一、建筑工程成本核算的意义建筑工程成本核算是指对工程项目中所涉及的各种费用进行详细的计算和核算，了解项目的整体经济状况和资金使用情况。
成本核算的目的主要有以下几个方面：1. 评估工程项目的经济可行性：通过成本核算，可以对工程项目的投资回报进行评估，判断其是否具有经济可行性。
只有在经济可行的基础上，才能继续推进工程项目。
2. 控制工程项目成本：成本核算可以帮助项目管理者及时了解工程项目的费用情况，从而采取合适的措施来控制成本。
及早发现成本超支的情况，可以采取相应的应对措施，避免对工程项目造成较大的损失。
3. 优化工程项目资源配置：通过成本核算，可以了解到各项费用的具体规模和用途，从而为工程项目的资源配置提供有力的依据。
合理的资源配置可以提高施工效率，降低成本，提高工程项目的整体竞争力。
二、常用的成本分析方法1. 直接成本法：直接成本法是指将工程项目中所有与直接生产相关的费用都纳入到成本核算中。
直接生产相关的费用主要包括劳动力费用、材料费用和设备费用等。
通过直接成本法，可以准确计算出工程项目的直接成本，为后续的成本分析提供数据支持。
2. 间接成本法：间接成本法是指将工程项目中所有与间接生产相关的费用都纳入到成本核算中。
间接生产相关的费用主要包括管理费用、各项税费和其他间接费用等。
通过间接成本法，可以清楚了解到工程项目的间接成本情况，为后续的成本控制和分析提供参考。
3. 差异分析法：差异分析法是通过比较预算成本和实际成本之间的差异，分析出这些差异的原因和影响。
差异分析法能够准确揭示出工程项目中可能存在的问题，帮助项目管理者及时采取措施，纠正不足，提高工程项目成本的管理水平。
4. 价值工程方法：价值工程方法是通过评估工程项目中各项费用的投入值和产出值的比较，分析项目中存在的价值缺失和浪费现象，并提出相应的改进措施。
如何准确核算和分析经营成本和效益？
如何准确核算和分析经营成本和效益？如何准确核算和分析经营成本和效益？在现代企业管理中，准确核算和分析经营成本和效益是非常重要的一环。
只有通过对经营成本和效益的准确计算和分析，企业才能更好地掌握自己的经营状况，制定合理的经营决策，从而实现稳步发展和长期盈利。
那么，如何才能准确核算和分析经营成本和效益呢？一、明确经营成本和效益的定义首先，要明确经营成本和效益的概念。
经营成本是指企业在生产、经营过程中所付出的各项费用，包括直接成本和间接成本两类。
直接成本主要包括材料成本、人工成本和制造费用等；间接成本主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。
而经营效益则是指企业在经营过程中所获取的收益，主要包括利润、销售额、市场占有率等指标。
二、建立合理的成本计算体系其次，要建立合理的成本计算体系，以确保经营成本的准确计算。
这一过程需要许多复杂的计算工作，包括对直接成本的核算和分配、对间接成本的归集和分摊、对固定成本和变动成本的区分等等。
在计算过程中，还需要对各个环节进行精细的分析，以避免漏算或误算等情况的发生。
三、强化成本控制和优化经营效益除了准确计算成本，企业还需要加强成本控制和优化经营效益，从而调整经营策略和方向，充分发挥市场竞争力。
如何实现这一目标？首先，企业要根据不同的产品和服务，采取不同的成本控制策略，避免不必要的浪费和消耗。
其次，企业应注重成本可控性和透明度，建立相应的成本控制制度和流程，确保成本的控制和调整具有有效性和及时性。
最后，企业应根据经营效益的变化，调整自己的经营策略和战略，提高市场占有率和盈利能力。
四、应用现代技术手段随着信息化和智能化的发展，现代企业管理中已经出现了许多先进的技术手段，如ERP、CRM、大数据分析等。
这些工具可以大大提高企业的成本计算和分析的效率和准确性，帮助企业更好地掌握自己的经营状况和市场竞争力。
若要应用这些技术手段，企业需要进行相关的投资和培训，确保所有人员都能够熟练运用这些工具，并取得良好的实际效果。
【干货笔记】如何做项目成本费用的分摊核算及盈利分析
【干货笔记】如何做项目成本费用的分摊核算及盈利分析Vol.26 秀财说笔记《如何做项目成本费用的分摊核算及盈利分析》分享日期：5月5日分享嘉宾：俞老师一、引言1、什么样的项目是需要做项目成本费用的分摊核算项目分析呢？项目成本费用的分摊核算是适用于同一部门，同时允许多同类型的费用发生，然后这些费用又发生在许多同类型的项目上，像这种情况下我们就需要进行费用的分摊核算了。
2、项目成本的费用分摊进行核算和分析以后，我们有什么用处呢？（1）对于经营管理是有帮助的，这可以帮助管理层了解项目的投入产出效应，以及在今后的项目管理当中能够继续的更好经营决策。
（2）因为高新技术的企业申报和研发费用的加减扣除，在这样一个过程中相关部门是需要财务部门去申报按照项目核算的项目明细来。
二、案例解析1、案例行业背景介绍（1）集成电路企业，研发从立项到量产周期是比较长的，至少是要一年，那么我们立项是可能产生一个产品，也可能产生一组类似产品。
（2）改版周期比较长，改装仪器从下单，下单光眼模板来采购订单，到拿到样片也是需要两个月的时间的。
（3）产品的收益是通过产品销售来实现的。
2、如何进行项目成本费用分摊核算（1）制定分摊规则大家可以看一看财务记录，看看哪些部门是牵涉到项目的开发的，这些部门经常发生哪些费用。
通过和相关的部门的负责人沟通，了解这些费用有什么样的特征？要怎么区分开？有哪些因素对他们来说是非常关键的？由此订出分摊规则。
同一个部门，可能既有支持项目成本费用的，也有支持非项目成本费用的，那我们就需要制订相关的规则来区分。
对于属于项目成本费用性质的，有可能是有许许多多个项目同时发生，那我们就要找出成本动因，就到底是什么因素对于这个费用分到各个不同的项目起到了决定性的作用。
（2）制定项目号规则我们找出相关的成本动因，用这个成本动因把相关的费用分摊到各个项目中去。
然后我们也要制订项目号规则，以便于后期能够清楚的统计。
然后我们也要跟相关的部门确定，是否要规定母项目和子项目，如果新产品需要细分就是一个子项目，不需要分那么细，我们可以把这么多产品归成一个大类来考虑，那么我们只要规定母项目就可以了。
旅游企业成本费用的核算方法
旅游企业成本费用的核算方法一、介绍在旅游业中，成本费用的准确核算对于企业的经营管理至关重要。
通过对成本费用的精确分析和核算，旅游企业可以更好地掌握经营状况、优化成本结构、提高盈利能力。
本文将介绍旅游企业成本费用的核算方法，帮助企业管理人员更好地掌握和管理企业的成本费用。
二、成本费用的分类在核算成本费用之前，首先需要对成本费用进行分类。
旅游企业的成本费用一般可以分为以下几类：1.直接成本：指企业直接与产品或服务相关的成本，如员工工资、营业税金、旅游线路费用等。
2.间接成本：指企业间接与产品或服务相关的成本，如办公室租金、设备折旧、行政人员的薪资等。
3.变动成本：指与销售数量直接相关的成本，如产品的材料成本、直接人工成本等。
4.固定成本：指与销售数量无关的成本，无论销售数量的变化，这些成本都不会发生变化，如租金、设备折旧等。
在进行成本核算时，需要根据以上分类，将成本费用进行准确的划分。
三、成本费用的核算方法1. 直接成本核算直接成本是旅游企业与产品或服务直接相关的成本，因此对于直接成本的核算，可以采用以下方法：•将每一项直接成本与具体产品或服务相对应，以确保每个产品或服务所承担的成本是准确的。
•在更详细的层面上，可以对直接成本进行细分，例如对于旅游线路费用，可以对每个线路的各项费用进行详细记录和核算，以便更好地了解每个线路的成本情况。
2. 间接成本核算间接成本是旅游企业与产品或服务间接相关的成本，对于间接成本的核算，可以采用以下方法：•将间接成本按照各个成本项进行分类，例如将租金、设备折旧等各个成本项进行单独核算。
•根据各个成本项的重要性和影响程度，可以制定合理的分摊方法，以确保每个产品或服务所承担的间接成本是公平且准确的。
3. 变动成本核算变动成本是与销售数量直接相关的成本，对于变动成本的核算，可以采用以下方法：•根据销售数量和相应的变动成本，可以计算出单位产品或服务的变动成本。
•在销售数量发生变化时，根据变动成本的变化，可以对每个产品或服务的成本进行重新核算，以便更好地了解成本的变化情况。
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成本费用的核算与分析
在企业运营管理中，成本费用的核算与分析是至关重要的环节。
准确核算和科学分析企业的成本费用，不仅可以帮助企业了解资源使用情况、控制成本、提高经济效益，还可以为企业的决策提供可靠的依据。
本文将围绕成本费用的核算与分析展开，从成本费用的概念、核算方法、成本费用分析的作用等方面进行阐述。
一、成本费用的概念
成本费用是指企业为生产经营活动所付出的经济资源的价值衡量。
成本费用包括直接成本、间接成本和管理费用等多个方面。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的费用，例如原材料成本、直接人工成本等；间接成本是指不能直接归属到产品或服务上的费用，例如间接材料费用、间接人工费用等；管理费用是指为了企业整体管理而发生的费用，例如员工福利费、办公用品费用等。
二、成本费用的核算方法
事实上，成本费用的核算方法有许多种，企业可以根据自身的情况选择适合的核算方法。
以下是一些常见的成本费用核算方法：
1. 作业成本法
作业成本法是指以作业为单位进行成本费用的核算，适用于成本费用分散在多个产品或服务的情况。
它通过记录作业的直接成本和间接成本，将间接成本按照某种基础分配到各个作业上，以确定每个作业的总成本。
2. 部门成本法
部门成本法是指以部门为单位进行成本费用的核算，适用于成本费用由不同部门共同承担的情况。
它通过记录各个部门的直接成本和间接成本，将各个部门承担的间接成本按照一定的分配基础进行分摊，以确定每个部门的总成本。
3. 品种成本法
品种成本法是指以产品或服务的种类为单位进行成本费用的核算，适用于成本费用差异较大的不同产品或服务。
它通过记录每种产品或服务的直接成本和间接成本，将间接成本按照一定的分配基础分摊到各个产品或服务上，以确定每种产品或服务的总成本。
三、成本费用分析的作用
成本费用分析是企业管理中的重要环节，具有以下几个作用：
1. 了解成本构成
通过成本费用分析，企业可以了解自身产品或服务的成本构成，明确各项成本的详细内容和比重。
这有助于企业对成本进行合理控制和优化，提高经营效益。
2. 制定价格策略
成本费用分析还可以为企业制定合理的价格策略提供依据。
企业可以通过了解成本的情况，分析成本与价格之间的关系，确定能够覆盖成本并具有竞争力的产品或服务价格，从而提高竞争力和盈利能力。
3. 支持决策
成本费用分析可以为企业的决策提供参考和支持。
无论是关于产品开发还是市场拓展，了解成本的情况可以帮助企业合理安排资源，制定明智的决策，降低风险。
4. 提高绩效评估
成本费用分析可以为企业的绩效评估提供依据。
通过对成本费用的分析，企业可以确定资源使用效率、成本控制能力等方面的指标，用于评估和考核企业的绩效，激励和引导员工的工作。
综上所述，成本费用的核算与分析在企业运营管理中具有重要的地位和作用。
准确核算和科学分析成本费用可以帮助企业了解资源使用情况、控制成本、提高经济效益，并为决策提供可靠的依据。
我们应当重视成本费用的核算和分析，不断优化管理，提升企业的竞争力和可持续发展能力。