《管理学原理》自考真题+答案06.7
全国2006年7月高等教育自学考试
管理学原理试题
课程代码：00054
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。
”这句话体现了管理的( )
A.技术属性
B.人文属性
C.自然属性
D.社会属性
2.下列不属于
．．．学习型组织特征的是( )
A.信息在组织内分享
B.强企业文化
C.扁平或水平化组织
D.垂直管理系统
3.“组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的责任和义务”指的是组织的( )
A.行为规范
B.法律规定
C.社会责任
D.管理道德
4.“在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因
素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( )
A.许诺原理
B.限定因素原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
5.通过减少成本与资产对企业进行重组，以扭转销售额和盈利下降的战略是( )
A.集中化多元经营战略
B.剥离战略
C.横向多元经营战略
D.收缩战略
6.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是( )
A.组织工作
B.人员配备工作
C.领导工作
D.控制工作
7.组织中管理者监督、管辖其直接下属的人数越适当，就越能保证组织有效运行的原理是( )
A.分工协作原理
B.管理宽度原理
C.集权与分权相结合原理
D.责权一致原理
8.在经营管理层次中战略规划的时间幅度一般是( )
A.年度内
B.1~2年
C.2~3年
D.3~5年
9.下列关于领导者和管理者的特性差别表述不正确
．．．的是( )
A.领导者倾向个人影响力，管理者倾向职位的影响力
B.领导者倾向于稳定特征，管理者倾向于引起变化
C.领导者倾向于创造性，管理者倾向于保守
D.领导者倾向于突破，管理者倾向于条框
10.“斯隆模型”又可称为( )
A.直线—参谋型组织结构
B.直线—职能参谋型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构
11.下列四个选项中，表述正确的是( )
A.基层决策数目越多，其分权程度越高
B.基层决策数目越多，其分权程度越低
C.基层决策数目越少，其分权程度越高
1
D.基层决策数目与分权程度之间没有关系
12.“员工活性化”概念出现的时间是( )
A.20世纪50-60年代
B.20世纪60-70年代
C.20世纪70-80年代
D.20世纪80-90年代
13.“六西格玛管理”的实质是( )
A.对产品质量管理的改进
B.对人员管理的改进
C.对过程的持续改进
D.对组织工作的改进
14.创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是( )
A.西门子公司
B.诺基亚公司
C.摩托罗拉公司
D.爱立信公司
15.为了保证组织活动的正常进行，管理者对组织中全体人员进行恰当而有效的选拔、培训和考评属于( )
A.计划工作
B.组织工作
C.领导工作
D.人员配备工作
16.选拔管理者时考察的重点应放在( )
A.候选人的知识结构
B.候选人的管理能力
C.候选人的文凭
D.候选人的年龄
17.下列属于计划评审技术特点的是( )
A.比较容易地对具体的作业时间进行准确的估计
B.计划评审技术本身就是计划工作
C.能够有效地对工作进度进行控制
D.计划评审工作是一种反馈控制
18.将自己置于别人的地位、模拟他人的感情、意见和价值观念考虑问题指的是领导修养中的( )
A.授权艺术
B.移情作用
C.客观公正
D.自知之明
19.管理者根据事先确定的标准，或根据组织内外环境的变化和组织的发展需要重新拟订标准，对下属工作成效进行测量、评价和采取相应纠正措施的过程是( )
A.计划工作
B.人员配备
C.领导工作
D.控制工作
20.企业日常发生的各项基本活动预算属于( )
A.运营预算
B.投资预算
C.财务预算
D.现金预算
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
21.计划工作的基本特征是( )
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.固定性
22.下列属于时间序列预测法的有( )
A.移动平均法
B.指数滑动平均法
C.关连树法
D.单纯外推法
E.先行指标法
23.直线型组织结构的特点有( )
A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用
C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告
D.管理者在其管辖范围内有绝对职权
2
E.容易造成管理混乱
24.外部招聘的优点包括( )
A.有广泛来源以满足组织的需求，并有可能招聘到第一流人才
B.可避免“近亲繁殖”，给组织带来新的观念
C.与内部招聘相比，可以更好地激励组织成员的进取心
D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫
E.由于大多数应聘者有一定的经验，可节省培训时间和费用
25.“激励内容”理论包括( )
A.期望理论
B.需要层次理论
C.双因素理论
D.激励需求理论
E.波特—劳勒模型理论
三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
26.直线职权
27.许诺原理
28.扁平结构
29.组织适宜性原理
30.管理审核
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
31.简述管理学的特点。
32.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
33.简要说明影响管理宽度的主要因素。
34.简要说明沟通及其基本含义。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
六、案例分析题(本题15分)
37. 上月底的公司办公会议上，总经理宣布：由于销售部经理遇车祸受伤，由原公司办公室主任王新华接任销售部经理。
公司销售部有24位员工，其中有10位销售员，公司在全国的销售工作主要由他们负责，所以，抓好销售员是关键，现在的问题是如何抓?
以前，销售员的奖金与完成的销售量是挂钩的，但差距不大，而且浮动工资也是平均分配的。
据此，王经理推出了奖金、浮动工资与完成的销售量挂钩的试行方案，实施奖金向销售员倾斜的政策，销售员的奖金是一般员工的200％。
方案的要点有三：第一，销售定额为38台／月；第二，完成指标得全奖，少卖一台扣奖金的20％，达不到34台／月扣全奖；第三，连续半年完成指标，向上浮动一级工资，连续半年完不成指标，下浮一级工资。
方案一经宣布引起一片哗然，但王经理坚持实施这一方案。
他向销售员们解释说是试行，有些问题可在实施中不断修改和完善。
但王经理心里在想：就得采取强硬措施，好好管一管，不然的话，他们怎么会拼命干活?这个方案一定会刺激销售业绩提高的。
(案例中人物姓名为虚构)
请阅读上面的短文后回答下列问题：
(1)你认为王经理对销售员的看法属于人性的四种假设中的哪种?为什么?(5分)
(2)你认为王经理的方案能否有效地激励销售员?为什么?(6分)
(3)如果你是王经理，该如何做?(4分)
3
全国2006年7月高等教育自学考试
管理学原理试题答案
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
26.直线职权9.1P187
27.许诺原理 4.3P97
28.扁平结构8.2P167
29.组织适宜性原理17.4P389
30.管理审核18.6P423
四、简答题（本大题共4小题,每小题5分，共20分）
31.简述管理学的特点。
1.3P11
32.简要说明部门划分应遵循的具体原则。
8.3P177
33.简要说明影响管理宽度的主要因素。
8.2P168
34.简要说明沟通及其基本含义。
15.1P321
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
35.试述管理信息系统对组织和管理的影响与作用。
19.4P444
36.市化工集团年终对其下属各公司的主要领导进行综合考评。
在化工机械公司征求职工意见时，职工们纷纷称赞该公司总经理有较好领导艺术，尤其是用人艺术。
请你结合实际论述管理中如何体现管理者的用人艺术。
13.2P302
六、案例分析题（本题15分）
16.1P350~353 16.3P365 16.3P364
4。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、选择题1. 管理学的基本原理包括（）A. 系统原理B. 人本原理C. 环境适应原理D. 以上全部答案：D2. 科学管理理论的提出者是（）A. 亨利·法约尔B. 马克斯·韦伯C. 弗雷德里克·泰勒D. 彼得·德鲁克答案：C3. 以下哪项不是有效的沟通障碍？（）A. 语言差异B. 信息过载C. 情绪控制D. 反馈不足答案：C4. 组织文化的核心是（）A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织规章D. 组织领导答案：B5. 决策过程中的“满意原则”是由（）提出的。
A. 西蒙B. 马奇C. 赫兹伯格D. 阿德勒答案：A二、填空题1. 管理的四大职能包括：计划、组织、领导和__________。
答案：控制2. 马克斯·韦伯提出的理想的行政管理体系被称为__________体系。
答案：官僚3. 在管理学中，__________是指个人或集体通过协调资源来实现目标的过程。
答案：管理4. 组织中的非正式沟通渠道包括：葡萄藤、__________和随机交流。
答案：小道消息5. 根据赫兹伯格的双因素理论，__________因素可以导致工作不满意，而激励因素则可以提高工作满意度。
答案：卫生三、简答题1. 请简述泰勒的科学管理理论的主要内容。
泰勒的科学管理理论主张通过时间和动作研究来优化工作流程，提高生产效率。
主要内容包括：工作分析与设计、标准化工作方法、工人选拔与培训、工作与工资的科学化、以及强调管理者与工人之间的分工合作。
2. 描述组织变革的一般过程。
组织变革的过程通常包括：识别变革需求、制定变革计划、沟通变革目标、实施变革、评估变革效果和巩固变革成果。
在这个过程中，组织需要考虑内外部环境的变化，确保变革能够顺利进行并取得预期效果。
3. 阐述领导与权力的关系。
领导与权力密切相关。
权力是领导得以实施的基础，而领导则是权力的有效运用。
领导力可以通过个人魅力、专业能力、情感投入等方式影响他人，而权力则可能来源于职位、资源控制或个人影响力等。
自考管理学原理试题含答案解析
自考管理学原理试题含答案解析一、单项选择题（本题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题所列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。
A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能【答案】C【解析】本题考查管理者的技能。
技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。
例如，生产技能、财务技能、营销技能等，都属于技术能力的范畴。
参见教材P44。
2.第一次提出管理五要素的是（）。
A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒【答案】B【解析】本题考查管理的五要素。
法约尔第一次提出了管理的组成要素，即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。
参见教材P60。
3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（）。
A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境【答案】D【解析】本题考查组织环境分析。
构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。
参见教材P81。
4.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）。
A.正相关关系B.负相关关系C.不相关关系D.不确定关系【答案】A【解析】本题考查社会责任与经营业绩。
大量的实践表明：企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业，短期内无疑会增加经营成本。
但从长期来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。
参见教材P101。
5.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（）。
A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序决策【答案】A【解析】本题考查决策的类型。
战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。
战略决策对组织而言是最重要的，通常包括组织目标与方针的确定、技术革新和技术改造、产品的更新换代等，这些决策涉及组织的方方面面，一般由企业的高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性的特点。
自考管理学原理考试题及答案
自考管理学原理考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理学的基本任务是（）A. 提高工作效率B. 实现组织目标C. 优化资源配置D. 提高经济效益答案：B2. 以下哪项不属于管理学的五大基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新答案：E3. 管理的实质是（）A. 人与物的结合B. 人与人的结合C. 人与环境的结合D. 人与组织的结合答案：B4. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括以下哪项？（）A. 分工与协作原则B. 权责明确原则C. 组织结构稳定性原则D. 管理幅度原则答案：C5. 以下哪项不属于管理学的四大基本特征？（）A. 目的性B. 预测性C. 指导性D. 创新性答案：B二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理学的形成和发展可以分为______、______、______三个阶段。
答案：古典管理理论、行为科学管理理论、现代管理理论7. 企业组织结构主要包括______、______、______三个层次。
答案：决策层、管理层、执行层8. 管理的五大基本职能包括：计划、组织、______、控制、______。
答案：领导、创新9. 管理幅度原则要求一个管理者直接管理的下属人员数量应该______。
答案：适度10. 企业文化的核心是______。
答案：企业价值观三、判断题（每题2分，共20分）11. 管理学是一门应用性很强的学科。
（）答案：正确12. 管理者必须具备良好的沟通能力、协调能力和创新能力。
（）答案：正确13. 组织结构设计的目的是为了提高组织效率。
（）答案：正确14. 管理幅度原则要求管理者直接管理的下属人员数量越多越好。
（）答案：错误15. 企业文化是企业的无形资产，对企业的长远发展具有重要意义。
（）答案：正确四、简答题（每题5分，共25分）16. 简述管理学的五大基本职能。
答案：管理学的五大基本职能包括：计划、组织、领导、控制、创新。
17. 简述企业组织结构设计应遵循的原则。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、选择题。
1.管理学的基本概念是（）。
A. 管理的基本职能。
B. 管理的基本原理。
C. 管理的基本要素。
D. 管理的基本方法。
答案，C。
2.管理学的研究对象是（）。
A. 企业。
B. 经济。
C. 组织。
D. 社会。
答案，C。
3.管理学的基本职能包括（）。
A. 计划、组织、领导、控制。
B. 计划、决策、执行、评估。
C. 计划、执行、监督、协调。
D. 计划、组织、执行、检查。
答案，A。
4.管理的基本原理是（）。
A. 分工。
B. 统一指挥。
C. 协调。
D. 激励。
答案，B。
5.管理的基本方法包括（）。
A. 分工、协调、激励。
B. 计划、组织、领导、控制。
C. 决策、执行、评估。
D. 计划、组织、执行、检查。
答案，B。
二、简答题。
1. 什么是管理学？管理学的研究对象是什么？答案，管理学是研究管理的科学，它是一门关于管理的基本原理、基本方法和基本职能的学科。
管理学的研究对象是组织，包括企业、政府机构、非营利组织等各种组织形式。
2. 简述管理的基本职能及其作用。
答案，管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。
计划是确定组织的目标和制定实现这些目标的方案；组织是将人、物、财等资源合理地配置和协调，以达到组织的目标；领导是激励和引导员工，使他们为组织的目标而努力；控制是对组织的目标、计划和实施过程进行监督和检查，以确保组织的正常运转。
三、论述题。
管理学原理在现代社会中的应用。
管理学原理是管理实践的理论基础，它在现代社会中有着广泛的应用。
首先，管理学原理为组织提供了科学的管理方法和手段，使组织能够更加高效地运转。
其次，管理学原理为管理者提供了有效的决策依据，帮助他们更好地解决管理中的各种问题。
另外，管理学原理也为员工提供了明确的工作目标和规范，使他们能够更好地理解和执行管理者的指令。
总之，管理学原理在现代社会中的应用不仅促进了组织的发展，也提高了管理效率，为社会的进步做出了重要贡献。
四、案例分析。
2022年自考《管理学原理》习题及答案
2022 年自考《管理学原理》习题及答案一、单选题l 、在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是（）。
A 管理B 控制C 计划D 组织参考答案：A2 、现代机构的特殊器官是（）。
A 协调B 控制C 计划D 管理参考答案：D3、“管理工作是一切有组织的协作所不可缺少的”是由（）提出的。
A 泰勒B 亨利·法约尔C 彼得·德鲁克D 哈罗德·孔茨参考答案：D4、对管理概念有重大影响的人是（）。
A 斯蒂芬·罗宾斯B 亨利·法约尔C 彼得·德鲁克D哈罗德·孔茨参考答案：B5、以较少的代价完成活动讲究的是（）。
A 效率B 效果C 高效D 结果参考答案：A6、管理职能是（）在管理过程中从事的活动。
A 管理者B 经营者C 消费者D领导者参考答案：A7、最早进行管理职能描述的是（）。
A 泰勒B法约尔C西蒙D 德鲁克参考答案：B8、“管理者要善于识别偏差，并采取必要的措施，确保目标和计划的实现。
”这属于管理的职能。
（）。
A 计划B 组织C 领导D 控制参考答案：D9、管理的首要职能是（）。
A 计划B 组织C 协调D 控制参考答案：A1 0、在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人是（）。
A 管理者B 执行者C 领导者D 实施者参考答案：A1 1、当一个人不能脱离集体而独立生存的时候，就巳产生了（）。
A 实践活动B 管理活动C 技术活动D 商业活动参考答案：B12、我国古代长城在建造的过程中采用的管理方式是（）。
A 科学管理制B 一般管理制C 分区分片分段包修负贵制D 民主管理制参考答案：C1 3、原始社会的管理方式主要是（）。
A 民主管理B集体管理C专制管理D君主管理参考答案：A14 、我国封建时代设“三监” 作为官府手工业管理机构，其主要特点是（）。
A 民主管理B 封建统治C 君主管理D 领导管理参考答案：B15、《孙子兵法》中蕴含的思想主要是（）。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的核心是（）A. 领导B. 组织C. 决策D. 控制2. 管理的基本职能不包括以下哪项？（）A. 计划B. 组织C. 激励D. 预测3. 以下哪项不是管理学的特点？（）A. 实践性B. 理论性C. 综合性D. 抽象性4. 管理的实质是（）A. 有效地达成组织目标B. 提高组织效益C. 协调组织内部关系D. 优化组织结构5. 以下哪项不是管理学的形成与发展阶段？（）A. 古典管理理论B. 行为科学理论C. 系统理论D. 知识管理理论二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理的四大基本职能是：______、______、______、______。
7. 管理的层次分为：______层、______层、______层。
8. 管理的内部环境包括：______、______、______。
9. 管理的外部环境包括：______、______、______。
10. 管理的五大基本原理是：______、______、______、______、______。
三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述管理的内涵与特点。
12. 简述管理的系统原理。
13. 简述管理的激励原理。
四、论述题（每题25分，共50分）14. 论述管理学的形成与发展过程。
15. 论述管理者应具备的素质与能力。
二、自考管理学原理试题答案一、选择题1. C2. D3. D4. A5. D二、填空题6. 计划、组织、领导、控制7. 高层、中层、基层8. 组织结构、组织文化、人力资源9. 政治环境、经济环境、社会环境10. 系统原理、激励原理、控制原理、决策原理、创新原理三、简答题11. 管理的内涵是指管理者运用管理职能，通过有效的组织、协调和领导，达成组织目标的过程。
管理特点包括：实践性、理论性、综合性、动态性、创新性等。
12. 管理的系统原理是指将组织视为一个系统，通过分析系统的结构、功能、环境等因素，实现对组织的有效管理。