关于施工组织设计及安全专项方案编制及审批程序2013(1)
关于严格执行建设工程施工组织设计（安全专项施工方案） 的编制、审核程序和实施的管理规定 为加强对单位工程及危险性较大的分部分项工程安全管理，明确施工组织设计（安全专项施工方案）编制和审核内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，特制定本管理办法 本办法依据国务院《建设工程安全生产管理条例》、建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质[2009]87号 ）、省建设厅《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、相关安全生产法律法规、有关标准规范及地产集团和公司安全文件规定进行编制。 对工程施工组织设计（安全专项施工方案）编制、审核程序和实施明确如下，请各有关公司、分公司、项目部严格执行。 一、施工组织设计（安全专项施工方案）应在工程项目开工前，完成编制、审批手续。 二、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。 三、施工组织设计中应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经总工程师、总监理工程师签字后实施。 四、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。在施工前应当单独编制安全专项施工方案的分部分项工程（具体规定见附件一）为： 1、打桩工程；2、基坑支护与降水工程；3、土方开挖工程 ；4、模板工程（应包括支拆模）；5、起重吊装工程 ；6、脚手架工程；7、临时施工用电工程 ；8、起重机械设备安装 2
和拆除工程（应包括塔吊、物料提升机、外用电梯等）；9、拆除、爆破工程； 10、其他危险性较大的工程（建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；特种设备施工；网架和索膜结构施工；6m以上的边坡施工；采用新技术、新工艺、新设备、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工）。 五、各公司、分公司、项目部必须根据工程的施工工艺和施工方法编制较全面、具体、针对性强且能有效指导施工的安全专项施工方案。安全专项方案编制应当包括以下内容： 1、工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 2、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 3、施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 4、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 5、施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 6、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 7、计算书及相关图纸。 8、针对不同分部分项安全专项施工方案中应完善具体内容： ①施工用电：方案中应有负荷计算，变压器选择，导线和电气件选择，施工用电线路平面走向布置图，系统立面图、电箱接线图，施工用电搭设、使用、维护及防火安全技术措施等要求； ②基坑支护：方案中应有地质勘察资料，固壁支撑负荷计算，支撑材料选择，支撑固定示意图，深基坑分层次固壁措施及检查维护安全技术要求等内容； ③土方开挖：方案中应有地下物体勘察资料，附近构筑物资料，深基坑分层次开挖要求，土方运输和堆放要求，机械开挖安全操作要求，应急安全防护措施等内容； 3
④降水工程：方案中应有相关地质勘察资料和附近构筑物地基资料、对周围构筑物影响的评估以及采取相应的安全防范措施等内容； ⑤模板工程：方案中应有模板支撑强度设计计算书、细部构造放样图、支撑材料选择要求和立杆、横连杆、剪刀撑、基础的设置要求、支撑架平面布示意图和立面示意图、模板支撑搭设和验收及拆除安全技术措施（要求）等内容； ⑥起重吊装工程：方案中应有施工作业场地（周围环境）资料、起重机械的选择、作业区周围外电线路的防护措施、桅杆式吊架风绳和地锚的设置要求、起重机械的进场检查验收要求（包括各种吊索、吊具）、吊装作业人员（持证）安全操作要求、吊装指挥人员确定、高空作业人员的安全防护措施、起重物就位固定措施等内容： ⑦脚手架工程：方案中应有设计计算书（包括基础、悬挑架、立杆、连墙件强度验算）、材料选择要求、构造细部放大图（连墙件、基础、分层卸荷示意图）、脚手架立面图和平面图、脚手架防护要求（架板、安全网，每隔10米防护、防雷击、防腐、排水等）、脚手架搭设和检查验收以及拆除安全技术措施（要求）等内容； ⑧垂直运输设备装拆：方案中应有现场作业场地资料、所选择机械的名称和规格及型号、基础设置要求（按厂方提供的资料）、附墙架设置（按厂方提供的资料，如有变动必须经厂方提供正式图样）要求、进场机械的检查验收要求、机械的安装和拆除安全技术要求（按使用说明书）、外电线路的安全防护措施、安装拆除作业人员（持证）的确定（包括现场指挥、安全监督、禁区看护人员）、作业人员的安全操作要求、各种作业工具的配备和检查要求、安装检查验收要求等内容； ⑨悬挑钢料台制作安装：方案中应有设计计算书（包括挑架抗弯、吊索和拉环强度验算）、结构示意图、安装位置要求、坡道板铺设、临边围护要求、安装安全操作要求、检查要求、使用安全要求等内容； 4
六、施工组织设计（安全专项施工方案）的编制、审核和批准程序： 1、必须由工程项目技术负责人或专业技术人员编制并签名； 2、必须由公司及分公司技术负责人或技术部门的专业负责人进行审核，签字； 3、必须由工程技术部的专业技术人员进行审批、签名并盖工程技术部门章； 4、必须由总工程师审查批准、签名。总工程师对工程施工组织设计（安全专项施工方案）的审查批准权不得委托或授权； 5、分包单位的工程施工组织设计（安全专项施工方案）经分包单位编制、审核和批准后，报总包单位确认。 6、审批栏中应有明确的审批意见； 7．工程技术部应建立审批登记台帐 七、对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围见附件二。应当组织专家组进行论证审查的安全专项施工方案，应先论证后审批。施工单位根据专家组提出的书面论证审查报告进行完善，完善后的安全专项施工方案须经公司工程技术部及总工程师和监理单位审核和批准，方可实施。专家论证程序见附件三 八、施工过程中更改方案的，必须经公司工程技术部及总工程师和监理单位审核和批准人员同意，并形成书面方案。 九、专项安全技术方案实施 1、专项安全技术方案实施前应由施工技术负责人（项目部）向负责具体施工的人员进行书面技术交底，并由双方签字确认。 2．公司、分公司应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组 5
织作业人员撤离危险区域。 3．危险性比较大的专项安全技术方案实施中，应明确安全监管人员，实施监控，建立监控记录 4、对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，公司及分公司应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入下一道工序。
5、总工程师及工程技术部门每月定期巡查安全专项方案实施情况。
附件： 1、危险性较大的分部分项工程范围 2、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 3、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专家论证程序
4、施工组织设计（安全专项施工方案）封面样式 5、施工组织设计（安全专项施工方案）审批表 6、一般施工方案封面样式 7、一般施工方案审批表 6
附件一 危险性较大的分部分项工程范围 一、基坑支护、降水工程 开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。 二、土方开挖工程 开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。 三、模板工程及支撑体系 （一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2
及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。 四、起重吊装及安装拆卸工程 （一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。 7
（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。 五、脚手架工程 （一）搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。（六）新型及异型脚手架工程。 六、拆除、爆破工程 （一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。 七、其它 （一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。 （三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。 （五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。
附件二 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围 一、深基坑工程 （一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 （二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 二、模板工程及支撑体系 （一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载15kN/m2
GBT50319-2013《建设工程监理规范》(1)
工程质量、造价、进度控制，安全管理、合同、信息管理和组织协调。
质量控制（注意审批流程） • 1、审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和 特种作业人员的资格。 • 2、审查施工单位报审的施工方案。（程序性审查和内容性审查2个方面： 1）编审程序应符合相关规定；2）工程质量保证措施应符合有关标准）。 • 3、审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材 料和相关验收标准的适用性。 • 4、检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。 专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进 行查验。 • 5、检查施工单位为本工程提供服务的试验室，检查应包括下列内容： 1） 试验室的资质等级及试验范围；2）法定计量部门对试验设备出具的计量 检定证明；3）试验室管理制度；4）试验人员资格证书。
• 6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； • 7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令； • 8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；（新增了安全生产管理 方面的职责） • 9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； • 10、组织审查和处理工程变更； • 11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； • 12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料； • 13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣 工验收； • 14、参与或配合（原是主持或参与）工程质量安全事故的调查和处理； • 15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
应由总监签署审查意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开 工令。（此程序更符合工程实际情况，更有利于建设单位在开工前办理施工 许可证和完成征地拆迁工作职责的履行，注意要提前7天发出开工令）。 由总监签发，并报建设单位。
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
基本齐全一个工程需要编制100个施工组织与专项工程施工组织设计方案
基本齐全一个工程需要编制100个施工组织及专项施工方案
总包单位
由总承包编制及组织编制的施工组织设计及主要专项方案，编制计划及审批、审核、变更流程如下：
（注：需要进行专家论证的为“●”；按工程需要，组织技术、管理专家顾问评审、论证为“○”。
）
总承包施工组织设计、施工方案的审批管理流程
需要变更施工组织总设计、施工方案，变更流程
对重要部位的施工方案除报监理审批外，还需上报设计单位审批，并需通过专家或行政审批单位评审后，抄报业主、项目管理公司备案。
机电施工方案管理
根据总承包的总体施工进度计划及施工部署，各机电专业分包组织技术力量进行专项施工组织设计及专业施工方案的编制工作。
在编制完成后，需要总承包技术管理流程进行相应的审批、审核，最终审核文件，将作为业主、项目管理公司、监理、总承包对各机电专业分包的施工工艺检查的依据。
本工程对各机电专业分包分项施工组织设计、施工方案的编制要求及审批管理流程如下表：
审批流程
专业分包施工方案管理
审批流程
独立分包施工方案管理
审批流程。
2024年6月1日二级建造师《建设工程施工管理》(真题卷)
2024年6月1日二级建造师《建设工程施工管理》（真题卷）[单选题]1.对于实行项目资本金制度的投资项目，用来确定资本金的项目总投资是指该投资项目的()之和。
A.固定资产投资与全部流动资金B.固定（江南博哥）资产投资与铺底流动资金C.建设投资与建设期贷款利息D.工程费用与预备费正确答案：B参考解析：所谓项目资本金，是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。
这里的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。
[单选题]2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行的投资管理制度是()。
A.备案制B.审批制C.核准制D.许可制正确答案：B参考解析：政府投资项目实行审批制，对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
[单选题]3.施工项目管理采用直线式组织结构的优点是()。
A.可减轻领导者负担B.集权与分权相结合C.易于统一指挥D.强调管理业务专门化正确答案：C参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
但由于未设置职能部门，项目经理没有参谋和助手，需要其通晓各种业务，成为“全能式”人才。
无法实现管理工作专业化，不利于提高项目管理水平。
[单选题]4.下列工程造价文件中，属于技术设计阶段文件的是()。
A.施工图预算B.投资估算C.设计概算D.修正概算正确答案：D参考解析：技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括工艺流程、建筑结构、设备选型等问题的解决。
技术设计文件中需要包含修正概算。
[单选题]5.对建设单位而言，与平行承包模式相比，施工项目采用联合体承包模式的特点是()。
A.组织协调工作量小B.合同结构复杂C.不利于工程造价控制D.不利于工程工期控制正确答案：A参考解析：联合体承包模式有以下特点：（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和工期控制。
住建部第37号令及省住建厅378号文宣贯
02
住建部37号令 附件1：危险性较大的分部分项工程范围
一、基坑工程 （一）开挖深度超过3m（含3m）的基坑 （槽）的土方开挖、支护、降水工程。 （二）开挖深度虽未超过3m，但地质条 件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建、 构筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、 降水工程。 二、模板工程及支撑体系 （一）各类工具式模板工程：包括滑模、 爬模、飞模、隧道模等工程。 （二）混凝土模板支撑工程：搭设高度 5m及以上，或搭设跨度10m及以上，或施工 总荷载（荷载效应基本组合的设计值，以下简 称 设 计 值 ） 10kN/m2 及 以 上 ， 或 集 中 线 荷 载 （设计值）15kN/m及以上，或高度大于支撑 水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土
三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程 （一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 10kN及以上的起重吊装工程。
非常规起重设备：未列入《特种设备目录》且没有国家 或行业制造标准的各类设备。
非常规起重方法：2 台（或以上）起重设备联合作业； 流动式起重机带载行走；采用滑排、滑轨、滚杠、地牛等 措施进行水平位移；采用绞磨、卷扬机、葫芦或者液压千 斤顶等方式进行提升；人力起重工程。 （二）采用起重机械进行安装的工程。 （三）起重机械安装和拆卸工程。 （四）施工现场 2 台（或以上）起重机械存在相互干扰的 多台多机种作业工程。 （五）装配式建筑构件吊装工程。
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住建部37号令附件2 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范 围
三、起重吊装及起重机械安装拆卸工程 （一）采用非常规起重设备、方法，且单
件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。 （二）起重量300kN及以上，或搭设总高
度200m及以上，或搭设基础标高在200m及 以上的起重机械安装和拆卸工程。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷A卷附答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库检测试卷A卷附答案单选题（共30题）1、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的【答案】 D2、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是()。
A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 B3、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。
对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。
A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】 A4、某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（）。
A.业主有权先作修改再评价，以总价作为最终报价结果B.业主没有权利先修改后评价，可以宣布该投标人废标C.业主没有权利修改再评标，可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 D5、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】 D6、下列监理人的权限中属于经业主特别授权方可进行处理的有（）。
A.工程进度款的审核确认B.工程竣工日期的签认C.竣工验收结论的签认D.根据施工情况对承包人的合同义务进行变更【答案】 D7、在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。
钢结构施工组织设计方案 (1)
智能包装机器人及机械模具钢结构工程施工组织方案有限公司二零一三年十月十五日1编制：校正：审核：审批：2目录第一章施工方案编制概述 (4)第二章工程概况 (4)第三章施工部署 (5)第四章施工准备 (8)第五章主要施工方案及技术措施 (9)第六章现场施工测量 (17)第七章质量保证措施 (22)第八章施工进度保证措施 (22)第九章安全生产文明施工保证措施 (23)第十章施工现场环境影响因素控制 (24)第十一章降低成本措施 (25)3第一章施工方案编制概述1.1编制说明依据重庆森柏建设设计施工图，现行国家或地方规范、标准、图集 a. <<钢结构设计规范>>(GB50017-2003)、b. <<建筑结构荷载规范>>(GB50009-2001)(2006版)、c. <<钢结构工程施工质量验收规范>>(GB50205-2001)、d. <<建筑抗震设计规范>>(GB50011-2010)、e. <<建筑钢结构焊接技术规程>>(JGJ81-2002)编制。
2.2编制原则依靠科技技术、加强管理、合理配置、均衡施工2.3编制指导思想严格按照相关标准性规范文件编制施工组织方案，力求方案能够全面、系统、科学、有效地指导今后该工程的安装及投运工作，从而确保该工程进度、质量、安全均达到业主的要求。
第二章工程概况2.1基本情况本工程为重庆智能包装机器及机械模具制造项目工程，基础为钢结构加层位于该楼A座的4~5轴和B座的15~16轴。
总高度11.6米，总重量约60吨。
42.2施工现场难点本工程位于给施工人行电梯旁处，施工场地窄小，全部是高空作业，钢柱为吊立，特别是4~5轴处，一楼已装修并营业，给施工带来很大的难度。
我们考虑将大部分构件放在加工场预制，以减少汽车运输的频率和施工现场的压力。
第三章施工部署3.1工程质量目标：钢结构加层分部工程验收一次合格率100%。
1施工组织设计课件
一、单位工程施工组织设计编制依据施工合同，施工图纸，主要规范、规程，主要图集，主要标准，主要法规，地质勘察报告，企业的各项管理手册、施工工艺标准、程序文件等。
宜用表格形式表达。
二、单位工程施工组织设计的内容编制依据；工程概况；施工部署；施工准备；主要施工方法及技术措施；主要管理措施；经济技术指标；施工总平面布置等。
三、单位工程施工组织设计的管理(1) 单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目技术负责人编制，项目负责人组织，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或者其授权人审批。
(2) 单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或者其授权人审批后，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。
( 3 ) 过程检查与验收过程检查通常划分为地基基础、主体结构、装饰装修三个阶。
过 程 检 查由 企 业 技 术 负 责 人 或者 相 关 部 门 负 责 人 主 持 并 提 出 修 改 意 见 。
11 真 题 25 在 工 程 实 施 过 程 中 ， 单 位 工 程 施 工 组 织 设 计 通 常 按 ( ) 划 分 阶 段 进 行 检 查 。
P97 A. 地 基 基 础B. 主 体 结 构C. 二 次 结 构D. 装 饰 装 修E. 竣 工 交 付 答 案 ：ABD1 、 施 工 部 署 应 包 括 以 下 内 容 ：(1) 项 目 的 质 量 、 进 度 、 成 本 、 安 全 、 环 保 及 节 能 等 管 理 目 标 。
(2) 拟 投 入 的 最 高 人 数 和 平 均 人 数 。
(3) 分 包 计 划 ， 劳 动 力 使 用计 划 ， 材 料 供 应 计 划 ， 机 械 设 备 供 应 计 划 。
(4) 施 工 程 序 。
(5) 项 目 管 理 总 体 安 排 。
2 、 一 般 工 程 的 施 工 程 序 ：“先 准 备 、 后 开 工 ”，“先 地 下 、 后 地 上 ”，“先 主 体 、 后 围 护 ”，“先 结 构 、 后 装 饰 ”，“先 土 建 、 后 设 备 2A320013 掌 握 施 工 顺 序 和 施 工 方 法 的 确 定1 ． 背 景某 施 工 单 位 承 接 了 一 车 间 厂 房 的 施 工 任 务 ， 该 厂 房 为段装配式钢筋混凝土单层工业厂房，厂房内有 3 个设备基础，设备重量均为 5t ，厂房内设计安装 8t 桥式起重机。
2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析 (2)
2013一级建造师《建筑实务》真题及答案解析(案例分析题)案例分析题(一)背景资料某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划(如图1)。
编制底板施工进度计划时，暂未考虑流水施工。
图1 施工进度计划图在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：事件一：公司在审批该施工进度计划横道图时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇(养护)时间，要求项目经理部修改。
两处工序技术间歇(养护)均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。
事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序C比调整后的计划开始时间拖后3天。
因业主未按时提供正式的图纸，致使工序E在6月11日才开始。
事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力等措施，在15天内完成2700吨钢筋制作(工效为4.5吨/人.工作日) 问题：1.在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，并用双线表示出关键线路。
2.考虑事件一、二的影响，计算总工期(假定各工序持续时间不变)。
如果钢筋制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天?是否满足原合同约定的工期?3.计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。
编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数?4.根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包?(二)背景资料某商业建筑工程，地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000㎡。
外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。
在施工过程中发生了如下事件：事件一：砂石地基础施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺垫。
监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令其整改。
事件二：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因是混凝土原材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺合料用量超出规定。
第一章内容完整性和编制水平
第一章内容完整性和编制水平一、编制说明我公司经过认真研究招标文件和施工图纸，仔细考察工程现场，针对工程所处位置的交通状况、地上地下综合管线进行调查，并结合我们在市政道路工程中的施工经验和施工工艺技术，组织了本工程项目经理及主要项目管理人员编制本施工组织设计。
在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键部位和重点工序及相互间的衔接、协调的可行性，及其实现的施工技术方案和工艺操作方法，特别是针对工程现场的交通情况、地上地下管线和可能对本工程产生的影响，作了充分的估计和准备。
本施工组织设计是根据招标人提供的设计施工图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。
本方案主要从“施工整体布署、关键点和技术难点的控制措施、施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全量管理体系及与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、施工主要机械设备及人力资源配置、施工总体布置、质量通病的防治措施、采用“四新”技术的方案与措施等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人更好地服务。
如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。
为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”。
目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。
二、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。
在安全措施及费用落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。
根据施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9000质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。
施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。
3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。