全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲
全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】 全国计算机软考信息系统项目管理师考试大纲 一、考试说明 1.考试要求：
（1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管理和战略管理； （6）掌握常用项目管理工具； （7）熟悉过程管理； （8）熟悉业务流程管理知识； （9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识； （10）熟悉信息系统工程监理知识； （11）熟悉信息安全知识； （12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范； （13）熟悉项目管理师职业道德要求； （14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文章。 2.通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下到达既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
3.本考试设置的科目包括： （1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题； （2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题； （3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。 二、考试范围 考试科目1：信息系统项目管理综合知识 1.信息系统基础 信息系统 ·信息系统概念 ·信息系统的功能 ·信息系统的类型 ·信息系统的发展 信息系统建设 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期（各阶段目标及其主要工作内容） ·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件设计、测试与维护
·软件复用 ·软件质量保证及质量评价 ·软件配置管理 ·软件开发环境 ·软件过程管理 软件构件技术知识 ·构件及其在信息系统项目中的重要性 ·常用构件标准（COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB） 软件体系结构 ·软件体系结构定义 ·典型体系结构 ·软件体系结构设计方法 ·软件体系结构分析与评估 ·软件中间件 面向对象系统分析与设计 ·面向对象的基本概念 ·统一建模语言UML ·可视化建模 ·面向对象系统分析 ·面向对象系统设计 典型应用集成技术 ·Web Service技术 ·J2EE架构 ·.NET架构 ·工作流技术 软件工具 ·建模工具 ·软件开发工具 ·软件测试工具 ·项目管理工具 计算机网络知识 ·网络技术标准与协议 ·Internet技术及应用 ·网络分类 ·网络管理 ·网络服务器 ·网络交换技术 ·网络存储技术 ·无线网络技术 ·光网络技术 ·网络接入技术 ·综合布线 ·机房工程 ·网络规划、设计与实施 2.信息系统项目管理 信息系统项目管理基础 ·信息系统项目的特点 ·项目管理知识体系 ·项目管理专业领域 ·项目管理与运作管理、战略管理的区别与联系 ·项目管理与其他学科的关系 ·项目管理师应该具备的技能和素质 ·项目管理环境 项目生命周期和组织 ·项目生命周期 ·项目干系人、一般阶段和过程组 ·组织的影响 项目管理过程 ·项目管理过程与项目管理过程组 ·过程交互 ·项目管理过程对应关系 项目立项与招投标管理 ·项目的机会选择 ·可行性分析及可行性分析报告编写 ·项目论证与评估 ·项目招投标流程及管理 项目整体管理 ·现代项目整体管理的特点 ·项目章程的制定 ·项目范围说明书的编写 ·项目管理计划的制定 ·项目的监督与控制 ·整体变更控制 ·项目收尾 项目范围管理 ·范围计划编制 ·范围定义 ·工作分解结构（WBS）的创建 ·范围确认
·范围控制 项目进度管理 ·活动定义 ·活动排序 ·活动资源估算 ·活动历时估算 ·进度计划的制定 ·进度控制 项目成本管理 ·项目成本管理的原理和术语 ·项目成本估算 ·项目成本预算 ·项目成本控制 项目质量管理 ·项目质量计划编制 ·项目质量保证 ·质量控制 项目人力资源管理 ·人力资源计划编制 ·项目团队组建 ·项目团队建设 ·项目团队管理 项目沟通管理 ·沟通原理 ·有效沟通 ·沟通计划编制 ·信息分发 ·绩效报告 ·项目干系人管理 项目风险管理 ·风险的定义与风险承受度 ·风险管理计划的编制 ·风险识别及IT项目风险来源 ·定性风险分析 ·定量风险分析 ·风险应对计划的编制 ·风险监控 ·“主要风险事件跟踪”方法 项目采购和合同管理 ·采购计划的编制 ·合同的编制 ·招标 ·供方选择 ·合同管理（含合同收尾） ·外包管理 文档与配置管理 ·信息系统项目管理文档的重要性及其种类 ·配置管理的基本概念 ·版本控制 ·变更控制 ·配置控制 ·过程支持 ·构造管理 ·团队支持 ·状态报告 ·审计控制 需求管理 ·需求基线 ·需求变更控制 ·需求版本控制 ·需求跟踪 3.信息系统项目管理高级知识 大型、复杂项目和多项目管理 ·大型、复杂项目和多项目管理的特征和分解 ·大型、复杂项目和多项目的计划过程 ·跟踪和控制管理 ·范围管理 ·资源管理 ·协作管理 战略管理 ·战略的概念 ·战略制定 ·战略执行 ·战略评估 用户业务流程管理 ·业务流程分析方法 ·业务流程改造 ·管理咨询 ·业务流程建模 ·业务流程实施 ·业务流程评估与持续优化 知识管理 ·知识管理概念 ·知识管理对项目管理的意义 ·知识管理的内容 ·知识管理常用的工具和手段 ·知识产权保护
项目绩效考核与绩效管理 ·信息系统项目整体绩效评估原则 ·整体绩效评估方法 ·财务绩效评估 信息系统工程监理 ·信息系统工程监理基本知识 ·监理的基本方法和工作流程 ·监理的机构及监理工程师 ·监理中的质量、投资、进度和变更控制 ·监理中的合同管理、信息管理和安全管理 ·监理中的组织协调 4.信息化基础知识 信息与信息化 政府信息化与电子政务 ·政务信息化的服务对象 ·电子政务的概念、内容和技术形式 ·电子政务建设中政府的作用和地位 ·我国政府信息化的策略 ·电子政务建设的过程模式和技术模式 企业信息化与电子商务 ·企业信息化的概念、目的、规划和方法 ·企业资源规划（ERP）的结构和功能 ·客户关系管理（CRM）在企业的应用 ·企业门户 ·企业应用集成 ·供应链管理（SCM） ·商业智能（BI） ·电子商务的类型及相关标准 信息资源管理 CIO的职责、条件和重要性 ·信息系统安全和安全体系 ·信息系统安全风险评估 ·安全策略 ·密码技术 ·访问控制 ·用户标识与认证 ·安全审计与入侵检测 ·网络安全 ·系统安全 ·应用安全 6.法律法规和标准规范 法律 ·合同法 ·投招标法 ·着作权法 ·政府采购法 软件工程的国家标准 ·软件工程术语GB/T 11457-1995 ·信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定GB 1526-1989 ·信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定GB/T 14085-1993 ·信息技术 软件生存周期过程GB/T 8566-2001 ·软件支持环境GB/T 15853-1995 ·软件维护指南GB/T 14079-1993 ·软件文档管理指南GB/T 16680—1996 ·计算机软件产品开发文件编制指南GB/T 8567-1988 ·计算机软件需求说明编制指南GB/T 9385-1988 ·计算机软件配置管理计划规范GB/T 12505-1990 ·信息技术 软件产品评价 质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002 ·计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990 ·计算机软件质量保证计划规范GB/T 14394-1993 7.管理科学基础知识
计算机信息系统集成专业项目经理资质申报、考证和培训知识问答
计算机信息系统集成专业项目经理资质申报、考证和培训知识问答一、项目经理资质申报的主管部门是哪个部门？答：项目经理资质申报的主管部门是工业和信息化部（简称工信部）计算机信息系统集成资质认证工作办公室（简称部资质办），受理与初评部门为各省、自治区、直辖市、计划单列市信息产业主管部门、新疆生产建设兵团信息办等地方信息产业主管部门（经济和信息化委员会）。
二、申报项目经理资质的证书要求有何变化？答：原提交的项目经理和高级项目经理培训合格证，现改为《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（以下简称资格证书），其中, 项目经理培训合格证改为系统集成项目管理工程师资格证书，高级项目经理培训合格证改为信息系统项目管理师资格证书。
三、中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书如何获得？答：申报人员应参加全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）中的相关科目的专业考试。
信息系统项目管理师考试安排见部电子教育与考试中心网站中资格考试栏目，系统集成项目管理工程师考试正在准备中，目前暂无安排。
四、软考的依据是什么？答：信产部组织编写全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试大纲，并依据大纲组织编写软考试题。
五、软考的考试时间如何安排？答：软考原则上每年组织两次，在每年第二季度和第四季度举行，具体时间在部电子教育与考试中心网站上公布，一次考试只能报考一种资格。
六、软考由什么机构组织实施？软考由人事部、工信部领导，软考办公室负责实施。
该办公室设在工信部电子教育中心。
各省（自治区、直辖市）软考由当地人事主管部门和信息产业主管部门负责，并设立当地的考试实施机构负责当地的考务工作。
工信部组织成立软考专家委员会，负责考试大纲的编写、命题以及有关的调研工作。
软考与高考一样，按照国家统一考试的有关保密规定，严格执行考试纪律，同时将根据人事部3号令严惩各种违纪违规行为。
七、软考采取什么考试形式？考试时间如何规定？笔试形式，考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。
信息系统项目管理师论文优秀范文
信息系统项目管理师论文优秀范文1．考试简介信息系统项目管理师考试作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（一般简称为“软考”）的一个高级级别，是从2005年开始的，一共考了2次，即2005年5月，2005年11月。
虽然信息系统项目管理师从名字上看，有点类似于PMP®和IPMP®，但是，这个考试与PMP®/IPMP®考试完全不一样。
信息系统项目管理师考试是又由国家人事部和信息产业部联合举办的一个国家级考试，凡是通过了这个考试的人员，由人事部门直接颁发职称资格证书，由单位聘请为高级工程师。
信息系统项目管理师考试分为信息系统项目管理综合知识、信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理试卷三个测试。
每次考试满分都是75，45及格。
其中:(1)信息系统项目管理综合知识全部为客观试题，75道单项选择，每道1分，考试时间为150分钟。
(2)信息系统项目管理案例分析测试共有三个案例，要求考生根据案例的描述回答相关问题。
每门考试25分，考试时间90分钟，考试一般安排在中午。
(3)信息系统项目管理论文有两个问题，要求考生从中选择一个问题写论文。
考试时间为120分钟。
从考试环节的安排来看，信息系统项目管理师考试要求考生不仅要有扎实的理论知识，还要有丰富的实践经验，以及分析和解决问题的能力，还要有一定的写作水平。
2．信息系统项目管理综合知识备考指南扎实全面的信息系统项目管理知识是上午考试取得合格分数以上的基本条件。
上午的试题主要涉及信息系统基础、信息系统项目管理、信息系统项目管理高级知识、信息化基础知识、信息安全知识、管理科学基础知识、项目管理师职业道德、专业英语等知识点，考查面比较广。
根据统计，信息系统项目管理师上午试题与系统分析师上午试题有35%是相同的，但也突出了对项目管理方面知识点的考查，特别是专业英语的10分都以项目管理专业英语为主，2005年的2次考试专业英语题目全部来源于美国项目管理学院PMI的PMP®认证考试试题，因此对于专业英语大家可以参考PMP®考试的有关试题进行准备。
陕西2023上半年软考合格标准
陕西省计算机水平考试（软考）是由陕西省人民政府主办，由陕西省人力资源和社会保障厅、陕西省经济和信息化委员会等单位共同组织实施的一项重要的技术能力认证考试。
软考的合格标准以及相关政策对于广大考生来说至关重要，下文将对陕西2023年上半年软考合格标准进行详细介绍。
一、考试范围及科目设置1. 软考考试范围包括软件设计与开发、数据库技术、网络技术、多媒体技术、办公自动化应用、信息安全与管理等内容。
2. 软考共设置A、B、C、D四个等级，分别对应初级、中级、高级、专业技术专家。
3. 考试科目按照等级不同分别设置，初级包括数据库技术基础、计算机等级考试二级C语言、数据结构与算法、高级语言程序设计等科目；中级包括软件设计师、数据库管理员、网络工程师等科目；高级包括系统架构师、信息系统项目管理师等科目；专业技术专家包括专业技术专家综合能力测评、岗位能力测评等科目。
二、考试内容与要求1. 考试内容覆盖面广，对于考生的知识面和技能要求较高，要求考生具备扎实的专业知识和实际工作经验。
2. 软考各个等级的考试内容都有详细的大纲和要求，考生在备考过程中应严格按照考试大纲进行复习。
3. 考试要求考生具备良好的自学能力和实际工作能力，能够熟练运用所学知识解决实际工作中的问题。
三、合格标准1. 考试成绩达到及格线，且各科目成绩均合格。
2. 通过软考的考生应具备扎实的专业知识和实际工作经验，具备一定的项目经验和实操能力。
3. 不得在软考合格后的一年内参加相同等级的软考考试。
四、衔接政策1. 通过软考的考生可以向陕西省人力资源和社会保障厅申请颁发相应的《陕西省计算机技术水平合格证书》。
2. 通过软考的考生可以向全国计算机技术与软件专业人才职业资格中心（NCC）申请颁发相应的《全国计算机技术与软件专业资格证书》。
3. 通过软考的考生可以向企事业单位、政府机构及其它相关单位提供相关的技术服务和支持。
五、总结陕西省软考合格标准及相关政策对于提升计算机专业人才水平，推动信息化技术应用，促进区域经济发展具有重要意义。
2017年上半年软考信息系统项目管理师真题笔试题目及答案
2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师考察了哪些知识点呢?下面是yjbys小编搜集的2017年上半年软考信息系统项目管理师真题，欢迎大家阅读。
试题1信息系统是由计算机硬件。
网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。
A、信息资源、信息用户和规章制度B、信息资源、规章制度C、信息用户、规章制度D、信息资源、信息用户和场地机房参考答案：A试题2企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。
()一般不属于企业信息信息化的范畴。
A、在产品在添加了跟踪服务功能B、实现了OA系统的扩展C、引入了专家决策系统D、第三方广告平台的更新参考答案：D试题3智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心A、制造机器人B、CPSC、互联网D、3D打印参考答案：B试题4以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。
A、信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段B、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书C、广义的开发阶段包括系统实施和系统验收D、在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机参考答案：B试题5以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：()A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B、完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C、根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D、软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求参考答案：B试题6()不是获取需求的方法。
A、问卷调查B、会议讨论C、获取原型D、决策分析参考答案：D试题7软件设计过程是定义一个系统或组件(1)的过程，其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是(2)(1)A、数据和控制流B、架构和接口C、对象模型D、数据模型(2)A、软件详细设计B、软件对象设计C、软件环境设计D、软件架构设计参考答案：B、D试题8软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。
2022年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辽宁地区考试简章与培训日期
2022年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试辽宁地区考试简章与培训日期全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称计算机专业技术资格（水平）考试）是根据国家人事部、信息产业部(国人部发［2003］39号)文件规定，由国家人力资源和社会保障部(原人事部)和工业和信息化部(原信息产业部)组织领导的国家级考试，纳入全国专业技术人员职业资格证书制度统一规划，实行全国统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法，每年举行二次。
考试的目的是科学公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格和专业技术水平的测试，通俗地说就是计算机专业的职称考试。
通过考试并获得相应级别计算机专业技术资格（水平）证书的人员，表明已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》的有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。
实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。
一、2022年上半年考试安排表考试时间2022年5月26日上午9：00—11：30下午1：30—3：003：20—5：20上午9：00—11：30系统分析师下午1：30—3：003：20—5：20信息系统监理师系统集成项目管理工程师信息系统管理工程师中级数据库系统工程师多媒体应用设计师软件设计师上午9：00—11：30下午2：00—4：30上午9：00—11：30下午2：00—4：30上午9：00—11：30下午2：00—4：30上午9：00—11：30下午2：00—4：30上午9：00—11：30下午2：00—4：30上午9：00—11：30下午2：00—4：30网络工程师上午9：00—11：30下午2：00—4：30上午9：00—11：30初级程序员下午2：00—4：30网络管理员上午9：00—11：30级别资格名称信息系统项目管理师考试科目综合知识案例分析论文综合知识案例分析论文基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识应用技术基础知识考点城市高级沈阳沈阳沈阳鞍山锦州各市(不含铁岭)各市(不含铁岭)沈阳、鞍下午2：00—4：30上午9：00—11：30信息处理技术员下午1：00—3：30(A卷)下午4：30—7：00(B卷)应用技术山、抚顺、基础知识本溪、丹应用技术东、锦州、应用技术营口、辽阳、盘锦注：上述各资格考试均可在各地市（除铁岭外）报名机构报名，各资格的考点城市设置请参照上表考点城市一栏。
计算机软件水平考试相关知识报告
份证件，一寸近照三张。
1.计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试什么时候开始报名？报名时需要办理哪些手续？报名时间一般为考前2～3个月左右（分别是2月下旬和8月下旬），上半年考试时间为5月底（第三个周六、周日），下半年考试时间为11月中旬（第二个周六、周日）。
在当地考试机构指定的报名点，按当地标准交纳报名考试费，带身份证件，一寸近照三张。
2.计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有哪些级别？计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试共有20个级别，分别如下：(1)高级资格：信息系统项目管理师、系统分析师(原系统分析员)、系统构架设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师；(2)中级资格：软件设计师(原高级程序员)、网络工程师、信息系统监理师、电子商务设计师、软件评测师、多媒体应用设计师、数据库系统工程师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、信息系统管理工程师、信息技术支持工程师、软件过程能力评估师、系统集成项目管理工程师、信息安全工程师、计算机硬件工程师；(3)初级资格：程序员(原初级程序员、程序员)、网络管理员、信息处理技术员、电子商务技术员、多媒体应用制作技术员、信息系统运行管理员、网页制作员。
软考专业类别，资格名称，级别层次对应表3.计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试每次考试的级别相同吗？从2004年开始，每年举行两次考试，上、下半年各举行一次，上半年和下半年考试的级别不尽相同，以全国软考办公布的考试计划为准。
每次公布计划的时间大约在考试前后一周。
4.计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是否可以越级报考？如果考生认为自己达到了相应级别水平，可以越级报考，考生可任选一种级别参加考试。
5.参加计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试有学历等条件限制吗？不受学历和资历条件限制。
凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况报名参加相应专业类别、级别的考试。
高级信息系统项目管理师教程(内容简介和前言)
高级信息系统项目管理师教程主编薛大龙副主编张立台内容简介《高级信息系统项目管理师教程》由北京国软信息技术研究中心组织编写，是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系列用书之一，作为全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（本书简称软考）高级资格“信息系统项目管理师”考试的培训教材。
“信息系统项目管理师”证书是申请高级项目经理的必要条件，高级项目经理是在系统集成项目经理基础上的进一步发展，根据北京国软信息技术研究中心对软考中的“信息系统项目管理师”和“系统集成项目管理工程师”两门考试的考试大纲、考试范围及历年真题的研究，本书不再介绍中级项目管理知识和信息化基础，而聚焦于高级项目经理所掌握的内容，如信息系统高级项目管理知识，大项目、复杂项目的管理，业务流程管理，知识管理，战略管理，管理科学以及新技术的发展等。
中级项目管理知识和信息化基础可参考《系统集成项目管理工程师教程》。
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书编委会由中国著名项目管理专家、博士团队组成，本书可作为软考“信息系统项目管理师”的直接备考教材，可供有关信息系统工程项目的建设单位、承建单位和监理单位的有关人员在信息系统工程建设实践活动中参照应用，也可作为信息系统项目管理人员特别是高级项目管理者的参考用书。
未经许可，不得以任何方式复制或抄袭本书之部分或全部内容。
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图书在版编目（CIP）数据高级信息系统项目管理师教程/ 薛大龙主编．—北京：电子工业出版社，2012.3全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试用书ISBN 978-7-121-16080-6Ⅰ. ①高…Ⅱ. ①薛…Ⅲ. ①信息系统－项目管理－工程技术人员－资格考试－教材Ⅳ. ①G202 中国版本图书馆CIP数据核字（2012）第026909号策划编辑：祁玉芹责任编辑：鄂卫华印刷：三河市鑫金马印装有限公司装订：三河市鑫金马印装有限公司出版发行：电子工业出版社北京市海淀区万寿路173信箱邮编100036开本：787×1092 1/16 印张：20.25 字数：441千字印次：2012年3月第1次印刷定价：39.80元凡所购买电子工业出版社图书有缺损问题，请向购买书店调换。
信息系统项目管理师5天修炼(第三版)
作者简介
作者简介
施游
一线软考培训专家。全国计算机技术与软件专业技术资格考试指南编写委员会副主编，《电脑知识与技术》 湖南编审主任。具有丰富的各级别软考考试教学培训经验，软考题库建设参与者之一。目前专注于创新性软考学 习模式的研发及创作，是软考过关神器——“软考必过卡”的主要作者。
刘毅
MBA，国家系统分析师、信息系统项目管理师、络规划设计师、系统集成项目经理，PMP、资深软考培训专 家。从2005年开始从事软考培训工作，为上海浦东软件园、广州天河软件园、齐鲁软件园、厦门软件园、云南软 考办、济南软考办等几十家机构提供过项目管理、信息系统监理培训服务。
目录
目录
第三版前言 第二版前言 第1天熟悉考纲，掌握技术 1 ◎5天前的准备 1 ◎学习前的说明 1 第1学时梳理考试要点 3 一、考试目标、形式及注意事项 3 二、考试要点解读 4 第2学时信息化知识 11 一、信息与信息化 12 二、国家信息化体系的九大战略重点 13
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内容简介
内容简介
信息系统项目管理师考试已成为软考中为热门的一门考试，考生一方面有拿证的需求，另一方面是系统掌握 项目管理的知识的需求，然而考试知识点繁多，有一定的难度。因此，本书总结了作者多年来从事软考教育培训 与试题研究的心得体会，将知识体系中所涉及的主要内容按照面授5天的形式进行了安排。
5天的学习内容详细剖析了考试大纲，解析了有关项目管理和信息系统集成专业技术知识的各个知识点，每 个学时还配套了课堂练习题，讲述了解题的方法与技巧，总结了一套记忆知识点和公式的方法，提供了参考的口 诀帮助记忆和解题，后还给出了一套全真模拟试题并做了详细讲评。
[软考]信息系统高级项目管理师论文大全及编写思路指导
项目管理师论文写作指南1.大纲中的要求《信息系统项目管理师考试大纲》中，要求考生根据试卷上给出的四个有关项目管理的论文题目，选择其中的一个，按规定的要求写论文和摘要。
论文可能涉及的内容极其广泛，主要有信息系统项目管理，信息安全，信息系统项目监理，信息化战略与实施，大型、复杂和多项目的管理，项目绩效考核和绩效管理6个主要模块的论题方向，这6个方向又分为若干个子内容。
历届高级资格考试论文写作一般会有如下的要求：简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色；在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策；对项目实话的总结和展望。
2. 为什么会觉得论文考试难对于在职人员来说，可能存在以下困难：有项目经验但要写成论文觉得写作水平有限；长期从事某一个方面的工作，很少从事项目管理这种综合性的工作；从事技术性工作或研究工作，热衷于技术实现，管理工作做得较少；工作任务过重，无暇复习及攥写论文。
要想考试过关，一是要尽量从繁忙的学习和工作中抽出时间来应考；二是要熟悉考试论文的写作格式及注意事项；三是掌握一定的论文写作技巧；四是需要阅读大量的资料来充电，五是在考试之前作适当的练习。
当然如果您项目经验十分丰富，可以把重点放在锻炼写作技巧上来。
3.论文的格式与写作技巧3.1 格式要求项目管理师考试的论文不同于要放在学术杂志上发表的学术论文，也不同于学生的毕业论文，她主要是对自己工作经验的总结，更象一份述职报告，因此在格式上的要求也比较简单。
论文的内容分为两部分：摘要和正文。
这两部分的书写要注意以下的格式：达到字数要求。
摘要一般要求200字以上，500字以下，正文要求2500字以上。
在论文写作的方格纸上会有字数提醒。
不要在论文中书画图形，尽量用文字表述。
尽量保持卷面清洁，如果实现需要划掉文字，在字上划一横线即可。
不必写关键词。
3.2 写作进度把握论文的写作时间只有两个小时，要在短短的两个小时里写出一篇高质量的论文确属不易，需要考生有较为丰富的理论和实践知识的积累，当然也不必害怕，因为这还是有章可循的。
系统集成项目管理工程师
“系统集成项目管理工程师（项目经理）”软考考前培训辅导班”的通知各企事业单位：“系统集成项目管理工程师考试”是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。
考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过系统集成项目管理工程师考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。
广州中星IT培训中心1990年开始组织全国计算机软件人员资格（水平）考试工作，考试近40万人次；2000年参与国家《信息产业部382号文件》、《063号文件》起草工作，对系统集成资质企业、对项目经理和高级项目经理进行规范和要求；截止到2010年12月份我中心已经培训的高级项目经理和项目经理有3.2万多人。
针对全国软考考试通过率较低，中级只有20%左右的情况，中心专家老师经过近160多期的软考考前培训授课经验、总结设计完成了全套针对考试的授课体系和应试技巧，并辅助以定期模拟、答疑、强化等教学方式，使得中级考试在全国的考试通过率平均达到70%左右。
应众多集成企业和省市信息产业主管机构的要求，中心特在2010年12月-2011年6月在全国范围内组织系统集成项目管理工程师考前培训辅导班，以提高学员通过率，具体相关事项安排如下：一、培训时间、地点、方式（共计5天，采用“4+1模式”）注：上海、成都、西安、长沙、武汉、深圳、广州、南京、天津等全国各地均有开课计划。
二、培训费用3500元/人，（包含5天培训费、考试指定教程、考试大纲、培训资料、模拟题库、模拟试卷、午餐、办公笔记本、签字笔、茶点等费用）需要住宿的学员请提前通知，食宿统一安排，费用自理。
报名人员较多的企业，中心可以根据企业的人员时间、学习基础等情况专门为企业定制设计课程，同时到企业内部组织内部授课。