六盘水市扶贫投资有限责任公司猕猴桃低产园改造实施计划方案

六盘水市扶贫开发投资有限公司

2014年水城县米箩现代农业产业示范园区内倮么村猕猴桃低产园改造项目

实

施

方

:案

六盘水市扶贫开发投资有限公司编制时间：二0 —四年十月十三日

一、项目区基本情况

二、项目任务

三、资金概算及筹资方案

四、效益分析

五、主要措施

水城县米箩现代农业产业示范园区内倮么村猕猴桃低产园改造项目实施方案

根据省农委关于做好2014年省级蔬菜、水果产业发展资金项目实施工作的通知，黔农发〔2014〕104号文件的精神，为使水城县猕猴桃产业更好更快的发展，计划对米箩农业园区倮么村猕猴桃低产园进行改造。结合我公司对猕猴桃生产状况，进一步做大做强对猕猴桃产业，带动广大农户实施猕猴桃种植增收致富，为顺利实现低产园改造建设目标。现提出对低效益猕猴桃园改造增产的具体实施方案。

一、项目区基本情况

自然地理概况猕猴桃基地规划区域隶属于六盘水市水城县，项目建设区位于西南三省的交汇处，是云南昆明通向全国各地的咽喉要道，水盘高速、水黄高等级公路、两水线、威水线、毕水兴高速、大烟线等公路四通八达，为基地建设提供了便捷的交通运输条件。境内居住着汉、彝、苗、布依、等民族，少数民族人口占总人口的42%。资源情况，气候资源，规划区域最高海拔1300米，最低海拔900米, 属温凉湿润的高原亚热带季风气候，冬无严寒，夏无酷暑，气候温和，雨量充沛，无霜期310天，年日照时数1560小时，年总积温4950 C, 平均海拔1000?1100m，年均温16?18 C,年平均降水量800?1300mm ,有明显的小气候特征，属亚热带季风湿润气候，比较适宜栽培红阳猕猴桃。项目区水资源丰富，完全可以满足项目区的灌溉及

饮用需要。项目区土地面积较广，土壤为黄棕壤、紫色土等，土地肥

沃，并且无污染，完全能满足红阳猕猴桃对土壤条件的需求。自然环境,项目区自然环境条件优越，2004年6月经贵州省理化测试分析

研究中心分析该项目区域环境空气、灌溉水及土壤环境质量，符合5010-2002《无公害食品产地环境条件》标注要求，评价指标合格，已于2005年通过贵州省无公害农产品产地认证，适合发展无公害食品和农产品生产。社会经济情况，项目涉及县、乡党政领导班子精诚团结、求真务实，人民勤劳，人均纯收入在3200元，劳动力充足，

且获得“新型职业农民培育证书”人数达100余人，水、电、路、广播、电视实现组组通，公路组组及园区内均通，其他各项基础设施基本完善，广播电视覆盖率达100%，程控电话通话户也达50%以上，随着农业综合项目的实施，农业生产条件不断改善，农民要求加快农业产业结构调整的愿望很高，许多农户通过培训学会了科学种植技术，部分科技示范户通过种植蔬菜、果树、发展养殖业，年均创收数千元，为发展农村经济起到了示范作用。交通条件。项目区交通十

分便利，项目区靠近水黄高等级公路，距六盘水市区仅30余公里；水

盘东线公路横穿境内，距水黄公路19公里，距水柏铁路勺米火车站23公里交通将更加便捷，交通便捷。交通网络的快速发展，为项目实施产品销路打开市场信息之门。基础设施情况规划区域内基本设

施除水、电、路已全部覆盖，机防队、太阳能杀虫灯等都有相应的配套。项目区内已建成1092亩优质红心猕猴桃生产基地，基地内的作业道已覆盖，小水池已全部覆盖，已建设贮量为50吨的冷藏气调保

鲜库一座，该项目的实施为基地建设产品的贮藏保鲜提供后续保障。

经济条件，近年来在各级政府的大力支持下，农业产值在逐年增长，总体看来，增长势头良好。如何利用“红心猕猴桃”的品牌优势来壮大猕猴桃产业，带动全县的农业增长，除了增加种植面积外，在现有茶园资源的基础上对低产茶园进行技术改造，提高猕猴桃的产量，使之规模化、市场化，提高经济效益，是做大做强猕猴桃产业，提升“猕猴桃”品牌影响力的必经之路。2008年引进红心猕猴桃新品种在米箩乡倮么村栽培1092亩，挂果期维持2年后，近几年产量急剧下降，果实品质变差。

二、项目任务

（一）建设规模

本项目共改造低产猕猴桃园800亩，旧园零碎地块新建300亩, 新流转土地建园400亩，共1500亩。

（二）建设内容

以科学技术为指导，因地制宜、突出特色，实现无公害果园种植规模化、生产标准化。

项目建设具体内容：

1.清园（清除果园里所有杂草）,挖除300亩园地里猕猴桃植

株及水泥杆和清除铁丝及杂物；

2?园地施肥；

3?果树整形修剪；

4?改造架式（将偏斜杆架拉正），园地清理深翻施肥，改造架式（将偏斜杆架拉正）800亩；

5.对400亩新流转土地建果园及300亩零碎地块进行老园建植及栽杆搭架

6.机耕道建设；

7.修建防护隔离墙；

8.核心观光区景观设施建设；

9.对300亩零碎旧园地块进行丈量、流转；

10.对400亩地块进行果园新建；

11.设置宣传广告标牌。

（三）实施进度

项目整体实施进度分为三个阶段，第一阶段方案设计阶段，主要是对项目整体实施进行规划，进行实施前的一系列准备工作；第二阶段为具体实施阶段，对米箩乡倮么村栽培800亩低产园实施改造及建园700亩工作，300亩零碎旧园地块丈量流转，新流转土地建园400 亩工作同时进行并同步进行建园工作；第三阶段为项目验收阶段，对

整个实施过程进行技术总结，财务决算及项目总结。

该项目实施的时间为期一年，即2014年10月一2015年10月。具体安排如下：

2014年10月1日一10月底，完成项目实方案拟定和申报工作及果园改造物质准备及技术培训。

2014年10月15日一11月底，完成400亩新流转土地丈量流转工作。

2014年11月一2014年12月20日，完成清除果园里所有杂草，挖除300亩园地里猕猴桃植株及水泥杆和清除铁丝及杂物，园地清理深翻施肥，改造架式（将偏斜杆架拉正）800亩,对400亩新流转土地建果园及300亩零碎地块进行老园建植及栽杆搭架。

2014年12月底一2015年1月底，完成果树整形修剪。

2015年1月一2月底,进行整个项目覆盖区的机耕道建设，完成园区宣传广告标牌的设置。

2015年2月一3月底，完成果园杀虫剂和杀菌剂或3度石硫合剂的喷施,进行除萌和抹芽及拉枝工作。

2015年4---5月，进行根外追肥、疏果、套袋。

2015年6---8月如有水淹地要开沟排水，对直立旺枝和主枝进行拉枝，采收猕猴桃果。

2015年9---10月,财务决算及项目总结，迎接验收。

三、项目投资估算与资金筹措

（一）、项目预算

水城县米箩园区内倮么猕猴桃低产园改造项目投资概算表

水果市场营销策划方案

水果市场营销策划方案篇一:水果市场目标策划书《水果篮子》目标市场策划书小组成员:杨璐、万梦丽、崔亚杰、郝慧杰、孙荔枝、李龙龙、戚超华、李涛、刘婉珍一、目标市场选择调整果业结构,要坚持以市场为导向,不仅要按照市场要求,调整生产结构,而且要根据市场的变化,调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场,既能卖得出,又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势,建议在市场营销上注重下列策略。 1.高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高,对果品品质的要求越来越高,优质优效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略,淘汰劣质品种和落后生产技术,打一个质量翻身仗,以质取用胜,以优发财。 2.低成本化策略。价格是市场竞争的法宝,同品质的果品价格抵的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本——低价格”策略,依*新技术、新品种、新工艺、新机械,减少生产费用投入,提高产出率:

要实行果品的规模化、集约化经营,努力降低单位产品的生产成本,以低成本支持低价格,求得经济效益。 3.多品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品种,而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种,以新品种,引导新需求,开拓新市场。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路、各种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。 4.名牌化策略。因果品买方市场的形成,消费者挑选的余地加大,市场竞争越来越集中于品牌竞争,名牌成为开启市场的一把金钥匙。果品要实施名牌化策略,搞好创牌工作,一是要提高质量,提升品位,以质创牌;二是要搞好包装,美化外表,以面树牌;三是开展商标注册,叫响品牌名称,以名创牌;四是加大宣传,树立公众形象,以势创牌。要以名牌产品开拓市场。二、购买人群分析产品定位:水果店的开设在目标人群约为70000的社区。利润分析:目标为70000人的社区。 1. 消费水果80元以上的学生占80%。消费金额为万

中国电力投资集团公司组建方案设计

中国电力投资集团公司组建方案一、集团公司的名称、性质（一）名称集团公司的中文全称：中国电力投资集团公司，简称：中电投集团公司；英文全称：China Power Investment Corporation，缩写：CPI。以中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）为母公司组成企业集团，名称为中国电力投资集团，简称：中电投集团。依照中国电力投资集团章程，经母公司批准，集团成员单位的名称可冠以“中国电力投资集团”字样。（二）性质集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。集团公司组建后，对其全资企业、控股企业、参股企业（以下简称有关企业），依照《中华人民国公司法》（以下简称《公司法》）逐步进行改组和规。二、集团公司的组建原则、方式和成员单位（一）组建原则 1.政企分开。集团公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担政府职能。

2.优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化生产和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。 3.建立现代企业制度。集团公司依照《公司法》对有关企业逐步进行改组和规，建立以资本为纽带的母子公司体制，逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 4.提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，集团公司以资本运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。 5.稳步实施。集团公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产、队伍稳定和正常经营。（二）组建方式集团公司在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建。组建集团公司所涉及成员单位的有关国有资产（含国有股权、下同）均实行无偿划转，不再进行资产评估和审计验资。遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由财政部商有关部门研究办理。（三）成员单位集团公司成员单位包括5个全资企业、31个部核算单位、46个控股企业和15个参股企业（附后）。

(强烈推荐)猕猴桃专业合作社项目创业计划书_

猕猴桃专业合作社创业计划书 [项目名称] 猕猴桃专业合作社

目录七、项目建设模式与目标一、前言为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的总体部署，全面实施《中华人民共和国就业促进法》的有关规定，进一步落实十二五规划中加快发展现代农业，国发办[2008]111号文件精神，同时，推进校地合作，更好服务社会主义新农村建设和灾区灾后重建工作，配合政府加强对农业的科技支持，为此我们拟在都江堰市高科技猕猴桃园区组建猕猴桃专业合作社，为新农村建设添砖加瓦。目前国家大力鼓励大学生创业，尤其成都市出台了许多大学生创业相关的优惠政策，且都江堰市正在打造现代农业，我们应该以创业带动就业，将先进的农业生产技术带入农村，进一步深化合作，探讨新的合作机制和体制，使合作迈上新台阶，共同促进都江堰市的新农村建设，积极响应党和国家方针和政策具有十分重要的现实意义。劳动者通过创业，在实现自身就业的同时，吸纳带动更多劳动者就业，促进了社会就业的增加。以创业带动就业，有利于发挥创业的就业倍增效应，对缓解就业压力具有重要的现实

意义。以创业带动就业工作是实施扩大就业发展战略的重要内容，是新时期实施积极就业政策的重要任务。同时，将我校的部分科研成果有效的在当地进行展示、推广、转化，为农民增收、农村发展、农业实施现代化的起一定的作用。二、项目概况项目名称：猕猴桃专业合作社创业计划书团队名称：都江堰市***农业有限公司主建人：***联系电话：*** ***联系电话：*** 技术指导：技术依托单位：四川农业大学组建单位：都江堰市**农业有限公司建设资金：20万元种植面积：210亩种植类型：标准化园区猕猴桃生产种植地点：都江堰市胥家镇猕猴桃科技园区三、团队人员及组织结构 1、创业团队打造

乡镇猕猴桃产业发展规划修订稿

乡镇猕猴桃产业发展规划内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

谷堡乡猕猴桃产业发展规划为进一步做大做强我乡猕猴桃产业，促进区域经济高速发展，切实增加农民收入，按照县级猕猴桃产业发展规划精神，结合我乡实际，制定本规划。一、发展形势（一）基本情况猕猴桃营养丰富,富含人体必须的17种氨基酸,是当今国际流行的一种高营养、高保健水果，素有水果之王、Vc之冠美称。谷堡乡是修文猕猴桃原产地，也是全县最大的集中产区。2011年，全乡猕猴桃面积已发展到10000亩，产量8500吨，分别占全县猕猴桃面积和产量的55%和60%。谷堡乡在全县猕猴桃生产格局中已占有举足轻重的地位。该区从1990年开始引进、栽植猕猴桃，到现在已有二十年多年的发展历史。目前全乡猕猴桃面积1万亩，亩均效益5000余元。近两年来，在市场效益的拉动下，我乡猕猴桃栽植呈现出良好的发展势头。（二）存在问题虽然谷堡乡猕猴桃发展历史较长，但与市场的需求相比，仍然有较大差距，还存在以下突出问题：一是发展速度慢，规模小；二是技术力量薄弱，果园管理标准化水平低；三是基础设施薄弱，产业投入严重不足；四是产业化程度低，服务体系不健全，贮藏、加工能力弱，无产品深加工企业，品牌建设滞后。另外，对产业还缺乏整体的规划和引导。这些问题严重制约着谷堡乡猕猴桃产业持续健康快速发展。（三）发展优势和潜力

1、具有优越的自然资源优势。全乡地势从东向西倾钭。海拔最高点为长冲村梭米山1492米，最低点为大寨村悬棺岩猫跳河出境外850米，大部分地区在1000米至1200米之间。地貌属黔中丘陵区，山高谷深，水域少，旱地多，岩溶分布较广，形态复杂多样。森林覆盖率达52%，累年平均气温 13.6℃，平均降雨量1179.5毫米，无霜期265天，日照时间1336.8小时；壤腐殖质丰富，PH值较低，土质松散，通透性好，非常适宜于猕猴桃的生长。 2、具有巨大的市场开发潜力。目前，全球猕猴桃产量150万吨，仅占世界水果总产的0.2%，占世界苹果产量的1/60。世界猕猴桃的年贸易量为100万吨左右，仅欧洲市场每年需求就达80万吨。我国猕猴桃产量目前尚不能满足国内市场需求，每年仍需从新西兰大量进口，以满足京、津、沪等大中城市居民消费。与新西兰、意大利、智利等世界猕猴桃生产大国相比，我国猕猴桃具有成本较低的价格竞争优势、距离中东及东南亚市场较近的区位优势、同一品种成熟时间差异大的销售季节差优势，在国际国内市场都有较强的竞争力。 3.具有强力的政策支持。修文县已被列入全省猕猴桃产业发展规划区。为扶持规划区猕猴桃产业发展，市、县先后出台一系列扶持政策，加大资金投入，为产业营造良好的发展环境。各级政府也把发展猕猴桃产业作为调整优化种植业结构的突破口，作为促进农民增收和新农村建设的支柱产业来抓，结合各自实际，制定了一系列优惠政策，为猕猴桃发展提供了强有力的政策保障。 4.具有快速发展的良好基础。经过多年的摸索实践，果区群众已经掌握了猕猴桃常规管理技术。近两年来，在市场带动和效益驱动下，群众对种植猕猴桃前景有了更加明确的认识。通过今年以来各级果业部门的政策宣传和技术培

柳桃-营销方案

几点小建议柳桃去年的销售可谓是轰轰烈烈。由于柳老爷子的影响，又主打营养、安全、放心，柳桃在市面上被一抢而光，取得了巨大的胜利。欣喜之余，相信柳老爷子也发现了，柳桃的消费群体主要集中在商务消费领域。这和柳老爷子做良心桃，惠及百姓的目的，多少有了一些偏差。柳桃应该变成老百姓餐桌上日常消费的水果。让每一个需要它的人都能够吃上（在我看来，尤其是我们的少年儿童，更应该吃到纯天然、无污染的水果）。基于这个出发点，柳桃销售过程中的营销就变得非常重要（其实柳桃的销售仅仅考老爷子在商界的影响力就供不应求）。结合当前社群营销和个性营销的潮流，让信息在客户中流动起来，让每一个桃子都会和每个人产生故事，让吃和文化相结合。让柳桃所秉持的种植理念让普通的百姓都能够清晰的了解到。除了带动柳桃的销售，也会让种植良心猕猴桃、良心水果慢慢由消费选择变成种植户自觉的行为。给柳桃打上标签：不打药的猕猴桃（而不是纯天然的猕猴桃）。就像“怕上火喝王老吉”一样，很快会在全国传播开来。社群营销的特点是在信息快速扩张的过程中提升消费者的参与感。中秋节，罗胖就把月饼的销售玩的不亦乐乎，真正的实现了吃好、玩好。既然柳老选择了罗辑思维社群，除了社群庞大的基数、成员的素质，对社会主流价值观的认同和践行也是柳老看重的。我们也愿意承担健康消费的传播使者。主流社群包括：微博、微信、QQ、空间等等。让信息在不同社群中穿梭、流动，成员的分享意愿是非常重要的。小游戏除了大V的推广，我更看重类似于小游戏的，可以让社群成员参与的推广活动。例如某个婚介网站就在微信上设计了一个“预测一下你的另一半”的小游戏，这让此网站在1周内增加了700万的用户注册量。柳桃也可以设计一个“看看你缺哪种维生素”的小游戏，让真正关注健康的人了解柳桃。小游戏的好处在于可以打破微博、微信、QQ、空间等界限，全面在社交平台上流动起来。连环画线上的说完了，再说说线下。线下传播，我将少年儿童作为重点。能不能让小孩喜欢上吃柳桃，这就要看我们的功夫了。具体的方法是：可以在包装盒中放入连环画。将连环画分成30集，随机的放在猕猴桃的盒子里。一则，想把故事看全，就需要持续的消费和购买行为。二则，这种消费行为也充满了趣味性和文化性。社群中有很多成员会画漫画，可以让他们秀出自己的作品。

(参考)猕猴桃项目建议书

陕西·杨凌猕猴桃深加工项目建议书第一章项目目的和意义一、项目背景《食品工业“十二五”发展规划》中明确提出，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，以满足人民群众不断增长的食品消费和营养健康需求为目标，调结构、转方式、提质量、保安全，着力提高创新能力，促进集聚集约发展，建设企业诚信体系，推动全产业链有效衔接，构建质量安全、绿色生态、供给充足的中国特色现代食品工业，实现持续健康发展。我国虽是猕猴桃的故乡，并且拥有最多的种质资源，但猕猴桃产品的深加工仍处于世界的落后地位。早在1986年，我国就从西德引进八十年代果汁全自动生产线和从瑞典引进利乐无菌自动包装线，但由于管理和体制的原因，产品在国内仍默默无闻。目前国内企业开发出比较成熟的猕猴桃深加工产品有：猕猴桃果汁饮料、猕猴桃复合果汁饮料、猕猴桃浓缩果汁，猕猴桃果酒。但猕猴桃果汽、猕猴桃汽酒、猕猴桃果脯、猕猴桃果糕、果醋类产品的市场却无大的突破。可综合利用猕猴桃的下脚料进行深度开发，减少果渣对环境的污染的猕猴桃果籽饼干，富含多种人体必需的不饱和脂肪酸及天然的维生素E、微量元素硒和多种生物活性成分的猕猴桃果王素也只有湖南老爹农业科技开发股份公司在开发生产。二、项目的必要性及目的意义 1、适应市场发展趋势随着“十二五”时期我国进入中等收入阶段，城乡居民对食品的消费将从生存型消费加速向健康型、享受型消费转变，从“吃饱、吃好”向“吃得安全，吃得健康”转变，食品消费进一步多样化，继续推动食品消费总量持续增长。因此“安全、优质、营养、健康、方便”是食品工业发展的重要方向，倡导适度加工，保护食品的有效营养成分，引导健康消费

猕猴桃示范基地建设实施方案

猕猴桃示范基地建设实施方案按照永顺县“十二五规划”，到“十二五”末全县新增猕猴桃面积7万亩，为了确保新建猕猴桃基地高标准、高质量，农业局将在松柏镇---村建一个标准化示范基地，引导全县猕猴桃基地建设，为了项目的顺利完成，根据建设实际，特制定本实施方案：一、项目区的基本概况 -------位于我县猕猴桃主产区松柏镇，全村有劳动力---人，劳动力资源丰富，2010年人均收入达----元，交通便宜，芙蓉至松柏公路惯穿全村，且路面已全部硬化。通信网络实现了全覆盖。二、建设地点永顺县松柏镇村。三、建设规模 3000亩四、建设时间：2011—2012年五、主要建设内容 1、修建园内机耕道---米。 2、园内生产工作道---米 3、平整土地和撩壕压绿改土66万米。 4、水泥支柱180000根。 5、搭架钢丝300000公斤。 6、定植基肥210吨。 7、推广水洋桃为砧木的优质苗木240000株。

8、小工900 六、主要技术方案 1、建园选择平地或30°以下的坡地，平地挖排洪沟，坡地挖拦洪沟并进行坡改梯，均应预留出机耕道、园间操作道，然后撩壕压青改土。配置田间工作房、作业道、灌溉（排水）渠道，园地两端留出田间工作机械的通道等。行向尽量采用南北向，以充分利用太阳光能。 2、生产技术方案园地规划及整地----苗木购置----定植及搭架----技术培训---科学培管 ⑴具体操作技术方案 ①园地规划：根据地形规划好园内生产道，机耕道。 ②整地：进行深沟撩壕改土，挖好定植穴，施足底肥。 ③苗木购置：以推广木天蓼为砧木的嫁接苗，按栽80株/亩计，在定植带上按株距2米挖定植穴，施足基肥，然后起垄栽植。需购苗240000株。 ⑤定植及搭架：每亩按60根水泥支柱搭架，需支柱180000根，在定植后当年冬季即设立支架。 ⑥技术培训：培训果农1000人次。 ⑦培管：严格按照《无公害猕猴桃生产技术规程》进行管理。七、基地建设的组织措施为了确保项目顺利实施，农业局成立以局长张晓敏任组长，其他领导班子人员为成员项目领导小组，下设项目实施组、资金管理组、项目督查组；副局长田顺心任项目实施组组长，经作站、松柏镇农技站为成员；副局长田顺心任资金管理组组长，计财股万玉萍、宋红菊、

XX局党支部精准扶贫工作实施方案计划

精准扶贫工作实施方案为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见的通知》（中办发〔**〕25 号）、《中共**市委、**市人民政府关于扎实推进精准扶贫工作的实施意见》等文件精神，瞄准扶贫对象，对症出招、分类施策，确保真扶贫、扶真贫，加快我镇贫困群众脱贫致富，结合我镇实际，特制定本实施方案。一、指导思想按照规划到组、扶贫到户、责任到人、因户施策的总体要求，建立精准扶贫工作机制，分期、统筹、稳步推进扶贫开发工作。以镇为主体，各级各部门分工协作，将各项扶贫措施与扶贫对象识别相衔接，深入分析致贫原因，逐村逐户制定帮扶措施，集中力量予以精准扶持。二、目标任务（一）贫困村。按照省确的17个贫困村，结合“四进四联四帮”活动，市、县、乡镇三级抽调干部组建驻村工作队，开展驻村帮扶工作：结合新农村建设要求，实施整村推进，确保贫困村的自然村道路硬化、饮水安全、危房改造、卫生室建设、信息化建设、生活垃圾处理等有序达到贫困村退出的要求，贫困发生率稳在2％以下，确保全县贫困村到2018年基本实现稳脱贫目标。（二）贫困户。按照新的扶贫标，截止2016年4月10日，我县现有贫困户2352户、贫困人口5206人：从今年起，通过实施精扶贫，实

现梯度减贫目标，即2016年减贫30％，2017年减贫30％，2018年减贫40％：到2018年，贫困户稳实现《中国农村扶贫开发纲要（2011一2020年）》提出的“两不愁、三保阝章”（扶贫对象不愁吃、不愁穿，保阝章其义务教育、基本医疗和住房全）目标。三、工作内容（一）做实建档立卡工作 1、摸准底数，精准识别。各村按照国家制定的统一的扶贫对象识别办法，完善规模控制、精准识别、动态管理进退机制，采取按收入倒排、民主评议、公示公告的方式，逐组逐户摸底排查和精确复核，以收入为依据，设置排除指标，对**年建档扶贫对象进行再次摸底识别，并纳入扶贫信息网络管理系统。 2、完善系统，建立台帐。按照国家统一的贫困识别标准，完善贫困村、贫困户建档立卡资料，做到户有卡、村有册、乡有簿、市有档的工作要求，建立健全村级五个一工作法，实现各级与贫困户信息直通，做到信息互通、资源共享。 3、动态监测，分级管理。按照脱贫出、返贫进的原则，以年度为节点，以脱贫目标为依据，建立贫困村、贫困户帮扶档案，及时进行数据更新。做到有进有出，逐年更新，分级管理，动态监测。（二）深入开展结对帮扶

工业园区投资开发有限公司筹建方案

工业园区投资开发有限责任公司筹建工作方案为进一步加快我县工业园区建设步伐，促进工业园区可持续发展，根据《中华人民共和国公司法》，结合我县实际，提出xx工业园区投资开发有限责任公司筹建工作方案：一、组建工业园区投资公司的目的 xx工业园区是我县实施“工业强县”重大战略的重要平台和载体，是我县实现新型工业化的重要抓手。园区成立近一年来，各项基础设施建设顺利推进，招商引资成效明显，入驻园区企业不断增多。但随着“工业强县”战略的不断推进和深化，工业园区建设资金瓶颈制约问题愈发突出，资金紧张已成为园区基础设施建设的主要障碍。组建工业园区投资开发有限责任公司，其目的就是创新投融资体制，搭建工业园区建设融资平台，拓宽工业园区融资渠道和途径，实现工业园区建设投资主体多元化、运行管理市场化，达到工业园区建设政府引导、社会参与、多元投资、市场运作的目的，加快工业园区的建设和发展。二、公司名称工业园区投资开发有限责任公司（以工商部门核定登记的名称为准）。三、公司性质 xx工业园区投资开发有限责任公司是xx县人民政府出资筹建的国有独资公司，经县人民政府授权工业园区管理委员会作为具有投资性质的投融资主体和国有资产经营实体。同时，公司作为独立的法人实体和竞争主体，按照现代企业制度要求规范运作，自主经营，自负盈亏。

四、公司管理体制公司直属xx工业园区管理委员会领导和管理。管委会与公司实行政企分开、政资分开、财务分设，县财政、国土资源管理和住建部门按照各自职责分别对公司国有资本经营、国有土地开发、市政工程建设等行使监督职责。五、xx公司治理机构按照《中华人民共和国公司法》以及相关法律法规和现代企业制度的要求规范运作，建立健全公司出资人、董事会、监事会和经理层在内的各司其职、协调运转、有效制约的法人治理机构。根据《公司法》规定，国有独资公司不设股东会，县人民政府授权工业园区管理委员会作为出资人代表，依法行使出资人的权利和履行义务，行使股东会职权，公司的合并、分立、解散、申请破产等重大事项，由国有资产监督管理机构审核后报县人民政府批准。公司设董事会、监事会、经理层，其人选按《公司法》规定和组织程序产生。公司董事会由7人组成，设董事长1人、副董事长1人，由县人民政府委派和更换（职工代表董事由公司职工代表大会选举产生），其中工业园区管委会选派2名、县财政局、县国土资源局、县住建局各选派1名，公司职工代表董事1名。董事长、副董事长分别由工业园区管委会、县财政局委派的董事担任。公司监事会由5人组成，设监事会主席1人，由县人民政府委派和更换（职工代表监事由公司职工代表大会选举产生）。其中工业园区管委会、县财政局和审计局分别选派1名，公司职工代表监事2名。监事会主席由县审计局选派的监事担任。公司设总经理1名，由县工业园区管委会提名，由公司董事会聘任或解聘。公司其他管理人员由公司自主聘任

猕猴桃项目工作总结汇报

猕猴桃项目工作总结汇报规划设计 / 投资分析

第一章项目总体情况说明一、经营环境分析 1、2008年国际金融危机爆发后，发达国家纷纷提出以重振制造业和大力发展实体经济为核心的“再工业化”战略，如美国推出“先进制造业行动计划”、德国提出“工业4.0”等。“再工业化”的核心并不是简单地提高制造业产值比重，而是通过现代信息技术与制造业融合、制造与服务融合来提高复杂产品制造能力以及快速满足消费者个性化需求能力，使制造业重新获得竞争优势。这被认为是掀起了一次新工业革命。“中国制造2025”提出要实现从“中国制造”向“中国创造”的转变，而“中国创造”的具体体现就是技术创新，它是制造业发展全局的核心。从目前发展现状看，中国普遍存在自主创新能力不足的问题。大中型工业企业研发经费占比不足1%，而美国、日本、德国等发达国家普遍在2%以上；技术对外依存度高达50%以上，95％的高档数控系统、80％的芯片、几乎全部高档液压件、密封件和发动机都依靠进口；科研成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家40%的水平。全球产业竞争格局正在发生重大调整，我国在新一轮发展中面临巨大挑战。国际金融危机发生后，发达国家纷纷实施“再工业化”战略，重塑制造业竞争新优势，加速推进新一轮全球贸易投资新格局。一些发展中国家也在加快谋划和布局，积极参与全球产业再分工，承接产业及资本转移，拓展国际市场空间。我国制造业面临发达国家和其他发展中国

家“双向挤压”的严峻挑战，必须放眼全球，加紧战略部署，着眼建设制造强国，固本培元，化挑战为机遇，抢占制造业新一轮竞争制高点。 2、“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区，加快转变政府职能，提高政府公信力和行政效率，坚持市场在资源配置中的决定性作用，深化财税金融改革、户籍制度改革、垄断行业等重要领域和关键环节的改革，大力发展混合所有制，实现有效的市场和有为的政府的协调统一。按照国家区域发展总体战略和全国主体功能区规划的要求，充分发挥区域比较优势，加快调整优化重大生产力布局，推动产业有序转移，促进产业集聚发展，促进区域产业协调发展。十三五政策将更着力扩大内需，调整内需外需关系、投资消费关系，重点是根据国内外发展环境变化调控需求总量及其结构，使总需求保持平稳较快增长，使消费、投资、出口等需求之间的关系及其自身结构更趋合理与优化，保持中国经济平稳增长。 3、当前，国际产业分工格局正加快调整，加快产业结构向中高端转型任务迫切。战略性新兴产业是产业结构升级的主要方向，也是新的经济增长点，直接关系到经济发展的提质增效。在当前经济下行压力加大的背景下，要把发展战略性新兴产业作为稳增长、稳投资、稳就业的发展重点，进一步采取措施，加快发展。加快启动实施一批重大行动举措。加快论证，启动实施新型医疗惠民、新能源、空间基础设施建设等一批重大行动举措，培育一批新增长点，引领经济社会发展。战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础的产业，具有知识技术密集、物质资源消耗少、

村猕猴桃实施方案样本

项目类别：精品水果 *****村猕猴桃种植（扶贫项目）实施方案项目申报单位：**扶贫开发局项目组织实施单位：**乡人民政府项目实施单位：**乡人民政府编制时间：二0 —三年五月第一章项目基本情况 1、项目名称：猕猴桃种植项目 2、建设地点：***** 村 3、建设性质：新建 4、项目主管单位：**扶贫局项目主管单位负责人：李芳联系方式：0858 —3636858 5、项目组织实施单位：**乡人民政府项目组织实施单位负责人：*** 6、项目实施单位：****银湖种植养殖农民专业合作社 7、项目实施单位法人：陶正学联系方式：

7、项目技术依托单位：**乡农推站项目技术依托单位负责人：*** , 联系方式: 8、项目投资规模、资金来源及扶持农户规模 9 、项目建设期限：12个月 10、项目编制依据（项目立项批复、项目申报书、地方扶持政策文件等）第二章项目建设目标、内容、规模及投资概算帮扶资金建设目标、内容、规模及投资概算争取争取中央和省级上级财政扶贫资金100万元主要用于解决农户的购买猕猴桃苗木，架材，支付抚育费及技术服务费，在**村新建600亩猕猴桃种植基地。具体投资概算如下： 1 、用于购买红阳猕猴桃种子36万元（100株/亩,6元/株）。 2、用于购买架材60万元（1000元/亩X 600亩）。 3、三年抚育费17.83元/亩X 600亩=1.07万元。 4 、技术服务费和品牌建设费2.93万元。第三章项目建设方案一、项目建设布局及目标本项目符合国家、省以”县为单位、整合资金、整乡推进、连片开发”的总体要求，符合扶贫要突出重点、打造亮点，产业扶贫是扶根本，要培育特色产业、产业主体、产业园区的三培育，大力推进产业化扶贫的发展导向。项目实施后，扶持贫困面广，扶持贫困户多，受益农户众，能促我乡社会、经济等方面全面协调发展，对于加快扶贫攻坚、”三农”攻

水果营销策划方案

目录摘要和关键字 (3) 一、前言 (3) 1.1背景 (3) 1.2目的 (4) 二、环境分析 (4) 2.1市场状况分析 (4) 2.2消费者状况分析 (4) 2.3网络的建立 (5) 2.4水果超市供应链的建立 (6) 三、营销策划 (6) 3.1充分利用地域品牌的资源 (6) 3.2领悟“一分钱做品牌”的品牌运作念 (7) 3.3各尽所长，充分整合政府资源 (8) 3.4正确处理地域品牌和企业品牌的关系 (8) 3.5水果品牌定位的新“三位一体” (8) 3.6掘地三尺，深入挖掘品牌资源 (9) 3.7包装创新并细分，走出低档泥淖 (9) 四、传播策略以及广告媒介计划 (10) 4.1 墙体广告 (10) 4.2 条幅广告 (10) 4.3 POP广告 (10) 4.4 报纸广告 (10) 4.5 DM广告 (10) 4.6 电台广告 (10) 五、经费预算及评估 (11) 六、参考文献 (11)

摘要水果产业发展已具相当规模巨大,但是“果残农伤”的现象还是普遍存在，本文通过对全国水果市场的环境和水果产销状况进行分析，探讨水果的市场营销策略。通过对目前水果的营销状况及存在的问题进行分析，运行4S的营销策略，提出对水果发展壮大的建议。关键字: 水果消费者分析市场分析营销策略

一. 前言 1.1 背景深圳市鑫荣懋实业发展有限公司是一家经深圳市政府批准，拥有进出口经营权的联营企业。鑫荣懋公司于 1998年6月8日正式成立，前身为1984年香港成立的荣懋贸易有限公司。出口产品远销东南亚、中东、欧洲、美国、加拿大和澳洲等等，新鲜水果出口量名列同类企业前茅。至今已拥有20多年的行业经验。 98年创业初期，业务以果蔬出口香港、东南亚为主；99年，随着深圳零售市场的发展，公司开始涉足果蔬的国内市场配送业务，逐步成为深圳各大超市的主要供应商。深圳市鑫荣懋公司是一家专业的水果全程产业链企业，公司成立于1998年6月8日。鑫荣懋坚持全球采购,全球分销的经营模式,致力于为消费者提供安全、新鲜的水果。鑫荣懋在全国主要水果产区建立了40余个水果基地,与国外主要水果业者建立了良好的商业合作关系,出口水果到全球各地,引进国外高品质水果通过在中国36个市建立的水果配送中心分销到中国各地，业务覆盖全国76个城市，为包括沃尔玛、山姆、华润万家在内的大型零售业者提供水果供应链服务。公司是中国水果流通协会理事单位，是深圳市宝安区民营百强企业。 1.2目的目前，制约果品行业发展网络营销的难点主要是：水果是鲜活农产品，保鲜比较困难；外观和内在质量、口感、风味差别大，标准体系缺失；果品生产的组织化程度低，仍然是以千家万户分散的方式为主，农村电脑拥有率低；企业对发展网络营销认识不够，在资金、技术、人员存在实际困难，畏难情绪普遍。这对我们来说是一个很好的机会，只要我们抓住这个机会，成功就离我们更近一步。二．环境分析 2.1市场竞争状况分析水果：早春时节，市场新果上市越发旺盛，西瓜、芒果、菠萝等鲜果已成主打，刺激着人们的消费需求。5种水果（西瓜、富士苹果、香蕉、鸭梨、芒果）周均价为4.86元,比上周略涨，同比涨幅不大。本周西瓜价格涨幅比较明显，比上周上涨12.8%，同比高出25.7%。目前早春红玉、麒麟瓜批发价均在7.6元/公斤左右。黑皮瓜由于皮较厚，所以便宜些，但价格也在7元/公斤左右。究其原因主要有三点: 一是反季节因素。目前还未到西瓜大量上市的时候，作为反季节水果，价格自然偏高；二是成本因素。近年来物价上涨，上市成本增加；三是气候因素。目前的西瓜主要来自南方地区，但今年南方地区雪灾严重，受其影响，可能产量减少。

投资公司组建方案

*******投资控股有限公司组建方案为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资能力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建******投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。一、组建目的与要求以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水平，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。二、组建方式根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。（一）先行现金注册为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。（二）对有效资产的评估及分步划转首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐

步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。（三）开展股权投融资根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。（四）项目资本金分步投入 1．项目融资的配套资金； 2．为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。三、公司名称、性质、经营范围和发展定位（一）公司名称 *******投资控股有限公司（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到2015年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

猕猴桃繁育基地新建项目建设方案

第一章总论 1.1项目单位基本情况 1.1.1概况 1.1.2财务状况 1.1.3 法人代表基本情况 1.2项目建设方案 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 1000亩猕猴桃繁育基地新建项目，建设地点为xx镇。 1.2.2 建设规模及产品（或经营）方案项目建设在资金使用上，先安排平整土地、挖沟施基肥、种苗繁育、基地搭架等基地设施。实际出发，因地制宜，充分利用现有的基地可用设施，逐步创造和完善生产条件。该项目将建成1000亩集猕猴桃良种选引育，无病毒母本园与株系保护，绿色果品生产，现代化育苗（无毒设施育苗），集约经营为一体的现代化、标准化良种繁育场。为当地和周边地区乃至全国提供无病毒猕猴桃良种苗木和接穗，推进猕猴桃无病毒良种化和生产标准化，促进猕猴桃产业健康稳步的发展。项目完成时，每年可向社会提供猕猴桃苗木100万株，猕猴桃鲜果60万公斤。 1.2.3 技术、设备、建筑物（主体工程）本项目建设基地总占地面积为1000亩，包括标准化建设的“二园一圃”[母本（采穗）园、苗木繁育圃]及综合管理区。其中，母本（采穗）

园建设面积800亩，苗木繁育圃建设占地面积为200亩。本项目建设总体规模如下：（1）土建工程：管理房（含检验检测室）200M2，苗木储藏及包装仓库150 M2。（2）田间工程：土地改良1000亩、干渠250m、支渠600m、母本（采穗）园建设800亩，其中：种质资源库大棚800 m2，防虫网室大棚2000 m2。苗木繁育圃建设200亩、防护林带1000m、园内道路1600m、防护沟1000m、沤粪池10个、蓄水池30个。（3）附属工程：配电间60 M2、配电设施、变压器等1套、架设基地室外电线电缆共1200m。（4）仪器设备：购置枝剪100把及若干辅助性器具。项目建设期为2009年1月～20010年12月，建设时间为2年。 1.3 投资结构及资金来源项目总投资260万元，其中固定资产投资222万元，流动资金38万元。资金来源：中央财政80万元，地方财政40万元（省财政32万元，市财政4万元，县财政4万元）；企业自筹140万元。 1.4 项目效益本项目达产后，年可创销售收入316万元，年税后利润140.17万元，项目财务内部收益率为25.58%，项目财务净现值(Ic= 8%)为772.89万元，投资回收期为4.77年。本项目的建设促进了当地农村社会经济的发展和农民的增收，做大做强了奉新的猕猴桃产业，改善了当地生态环境，项目建设的社会效益明显，同时项目建设得到了政府的大力支持。对生态环境无

关于做强做大猕猴桃产业

关于做强做大猕猴桃产业猕猴桃是当今最年轻的栽培植物之一，被誉为“二十一世纪水果”，有“绿色金矿”、“仙果”、“职明果”等美称，具有较高的营养价值和医疗保健价值。我国从1978年开始选育良种，建立人工栽培基地，1983年小规模建立示范园，1990年后大规模迅速发展。眉县属秦岭北麓冲积平原，气候湿润，雨量适中，光照充足，土层深厚，土质疏松，PH值在5.5-7.0之间，空气清新，水质纯净，是猕猴桃最佳优生区。发展猕猴桃产业有以下几个有利因素： 1、生态环境最佳。猕猴桃的生长发育需要在相对稳定的外部环境下才能完成，对温度、土壤、光照、水分、风、海拔高度等环境因素有一定的要求。眉县地处秦岭北麓，太白山脚下，属于大陆性季风半湿润温暖气候带，县境内气候温和，雨量充沛，土层深厚，土壤肥沃，土质疏松。土质中PH值适宜，富含有机质，空气清新，水质纯净，土壤未污染，植被繁茂，年平均日照2100小时，平均气温12.9℃,平均降水589mm，海拔在700—1300米之间，且生长季节风力弱，是猕猴桃最佳优生区。在眉县地区栽植的猕猴桃具有根系发达、枝叶茂盛、产量高、品质好、口味佳等特点。 2、种质资源丰富。县境内的秦岭山区中蕴藏着大量的野生猕猴桃资源。1978年，眉县农业科技人员在开展资源调查、品种选育的基础上，在全省率先开始猕猴桃人工栽培试验；1988年在全县大面积推广，建立生产基地，到2006年，栽植面积达8万亩，栽植主要品种有：秦美、哑特；自选自育品种金香（95—1）；中早熟品种红阳、徐香；优质品种海沃德等10多个品种。这些优良品种在眉县已表现出良好的丰产性、抗逆性和适应性，是大力发展猕猴桃产业的宝贵品种资源。 3、市场潜力巨大。猕猴桃作为一种稀奇珍果，因其风味独特、果肉翠绿、营养丰富、酸甜可口，深受国内外消费者青睐。随着经济社会的发展和人民生活水平的不断提高，人们对绿色保健果品——猕猴桃的需求与日俱增。加之眉县交通便利，距离需求量较大的东南亚、日本、香港、台湾、俄罗斯等国际市场较近，猕猴桃生产成本较低，据调查，2005年亩均生产经营成本为1455元，每公斤生产成本0.55元，仅为新西兰、意大利等主产国成本的17%左右，价格优势明显。另外，由于受适生区和优生区的限制，国内外不可能大面积发展，优质猕猴桃相对紧缺，而眉县30万亩耕地处在我国最佳优生区，其地理优势、区位优势和市场竞争优势十分明显。 4、产业基础良好。眉县猕猴桃产业经过近30年的培育和发展，经历了一个由小变大、由弱到强的发展过程。目前，全县面积发展到8万亩，产量达到11万吨，产值达到2.2亿元；全县有近3万农户从事猕猴桃种植，有4000多农民季节或长年从事猕猴桃信息、技术、加工、贮运、销售等服务；全县已建成猕猴桃果脯、果汁加工企业3户，鲜果销售企业11户，贮藏冷库550多座，中介服务组织和销售经纪人500多个。去年，县政府与全球最大的猕猴桃经销企业——新西兰环球园艺公司签订了“猕猴桃自动分检线、气调冷库和出口基地”建设协议，现正在全面实施。

精准扶贫项目养鸡实施方案

精准扶贫项目养鸡实施方案篇一：精准扶贫项目实施方案精准扶贫项目实施方案此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章构树扶贫爱心助学项目实施方案 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2建设时间 (3) 1.3项目背景 (3) 1.4、建设目标 (5) 1.4.1总体工作目标 (5) 1.4.220XX年度工作目标（落实目标3000亩）.7 1.5、工作原则 (8) 1.6组织实施方式 (8) 1.7项目建设进度安排 (10) 1.8投资预算 (11) 1.8.1自建3000亩投资预算： (11) 1.8.2扶持贫困户、贫困村7000亩投资预算：..11 1.8.3其他费用投资预算 (11) 第二章构树扶贫爱心助学专项基金概况 (12)

2.1基金的缘起 (12) 2.2基金的理念 (13) 2.3基金的职责 (14) 2.4基金的意义 (14) 2.4.1对社会发展 (14) 2.4.2、对精准扶贫工程 (14) 2.4.3对贫困学生及其家庭 (15) 2.4.4、对爱心企业和人士 (15) 2.5专项基金的用途 (15) 2.5.1用于贫困学生 (15) 2.5.2农业职业技术教育的办学经费 (16) 2.6业务的范围 (16) 第三章专项基金章程 (16) 第四章构树扶贫基地众筹募集认领基地方案 (25) 第五章陶行知教育基金会简介 (27) 第一章构树扶贫爱心助学项目实施方案 1.1项目名称国家级贫困县构树精准扶贫乡村教育工程万亩种植实验基地试点项目 1.2建设时间 20XX年3月——2021年3月

1.3项目背景杂交构树是中国林业科学院的专家利用传统杂交育种方式，通过太空搭载育种，结合现代生物技术手段培育出具有抗逆性多用途速生树种，耐干旱、耐贫瘠、抗盐碱性强，属丰产型树种，当年种植即可砍伐，且次年萌生，可年收割多次。在荒山、荒地上种上一亩“太空杂交构树”，采集树皮、树干、树叶出售，一年收益2400——3000元，这样的稳定的收益能持续20多年；1万亩构树精准扶贫乡村教育工程的种植实验基地，每年可以产生2400万——3000万的经济收入，扣除土地租赁、基地管护、管理税收等费用，年平均产生2000万以上的纯利润，用于乡村教育事业。(出自::精准扶贫项目养鸡实施方案) 精准扶贫是党中央和国务院对扶贫开发工作的新要求，是解决扶贫开发工作中诸多问题的重要途径，20XX年初，国务院扶贫办将构树扶贫项目列入国家精准扶贫十大工程之一。把构树扶贫助学与陶行知乡村教育理念相结合，探索杂交构树综合利用和构树产业化扶贫发展新途径，可以长期稳定地为精准扶贫与乡村教育事业提供大量的办学和助学资金，又促进了贫困县贫困生态环境改善和当地的贫困群众的脱贫增收，为国家级贫困县扶贫攻坚伟大事业注入新活力。陶行知教育基金会构树扶贫乡村教育专项基金，旨在搭建一个在十大精准扶贫模式下，新型高效的乡村教育的实验平台，将有效地把构树扶贫与乡村教育模式相融合，吸引和动员更多的社会力量，以构树精

猕猴桃营销策划书

猕猴桃营销策划书随着市场的发展，赠送礼品已成为一种时尚和风气，也将成为一种成熟消费。过去主要是烟、酒、礼品等不实际的东西，现在人们逐渐将消费理念转变到送健康、送关心。中国的送礼消费市场规模比前十年整整扩大了10 倍，每年的市场总量现以高达6000 亿人民币。现在，中国已经进入了全民送礼时代。而猕猴桃现在也呈现为多元立体的发展趋势。猕猴桃是一种营养价值丰富的水果，具有多种功效和作用，被人们称为果中之王。猕猴桃含有亮氨酸、苯丙氨酸、异亮氨酸、酪氨酸、丙氨酸等10 多种氨基酸，以及丰富的矿物质，包括丰富的钙、磷、铁，还含有胡萝卜和多种维生素，对保持人体健康具有重要的作用。中医认为，猕猴桃味甘、酸，性寒。入脾、胃经。具有解热止渴，抗癌和胃降逆、通淋等功效。适用于烦热、消渴、黄疸、石淋，痔疮等病；猕猴桃还有许多保健功能，调节新陈代谢，对多种癌细胞病变有一定的抑制作用，猕猴桃中的各种维生素对减肥美容都有独特功效，阻止血栓的形成，对降低冠心病、高血压、心肌梗塞、动脉硬化等心血管疾病的发病率和治疗阳瘘有特别功效。四川兴文** 猕猴桃，采用全生态环境种植，健康无污染，而且口感甜酸清爽、香气浓，为所有猕猴桃种类中营养价值最高的猕猴桃，而且每百克鲜果中含维生素 C 在100

—400 毫克，比柑橘高5—10倍，比苹果和梨高20—30 倍，对人体有保健、美容、排毒、抗癌功效。一、市场分析 1、市场细分按区域划分：叙永县是泸州市下辖县，有11 个镇，15 个乡，总面积2977 平方千米，全县人口66.9 万人，其中非农业人品11.57 万人。通过邮政系统庞大的运营网络，从邮政渠道销售猕猴桃是优势的选择。按行为分：按着消费水平的提高，猕猴桃的大量生产是其价格降低，加之人们市场价格的敏感程度，进而扩大了需求量。二、目标市场选择：由于猕猴桃是鲜果系列的产品，以及消费群体的需求性，叙永县猕猴桃发展的市场是广泛的，可根据产品的特征，通过箱装的方式销售打开市场。三、市场定位 “猕猴桃”是中华历史上所特有的野生果实，因猕猴喜食而得名，于近代留传于世界，并得到各种美名“奇异果”“果中之王”“营养金矿”。其以“猕猴桃”作为品牌名，其品牌给我诸多联想的信息元素：第一、人们早已经认识了猕猴桃这一果类，对之不拒。