现代服务产业区泰达项目介绍PPT课件
低碳示范楼项目操作流程更为复杂。
1. 加入了二个低碳顾问，由阿特金斯总协调负责各设计方在图纸中落实认证要求。
2. 对低碳技术进行详尽的技术分析，配合业主选择厂家。
3.汇总所有的认证图纸和资料。
泰达发展 业主
AECOM低碳顾问
三星绿标 LEED BREEAM
日本建设低碳顾问
CASBEE 认证顾问
ATKINS AECOM
5.明确客户的真正需求
对客户的要求识别和分析，在任何决策前给予多方案的充分的分析，如强势、机会、威 胁、弱点等。故从开始设计至今，确定的方案未有反复和重大修改的情况出现。
Streng 强势
Opportunity 机会
Threat 威胁
Weakness 弱点
6.设计按国际要求标准化、模块化。
运用了先进的绘图标准refence，确保了所有的设计标准化、模块化。
业主
按工作内容分：
• 设计方与业主方的协调 • 设计方与政府职能部门的汇报 • 中方设计单位与外方设计单位的协调 • 主设计方与其它参与方的协调 • 设计方内部各专业间的协调 • 设计方与施工方的协调 • 设计方与材料设备供应方的协调
设计总包企业
机
结
室
……
电
构
内
设
设
设
计
计
计
公
公
公
司
司
司
阿特金斯作为设计总协调的主要职责： 按工作阶段分：
上海建科设计咨询有限公司 F区管理公司
中国建筑设计咨询公司 G/H区管理公司
阿特ATK金INS斯 设计设计总总协承包调
华夏柏欣商业顾问 商业业态策划
第一太平洋戴维斯 写字楼顾问
办公物业策划
ATKINS景观 景观设计
意特室内设 计公司
室内设计
天津市人防 设计院
人防设计
AECOM 机电顾问 AECOM结构顾问 方案、扩初设计公司
全球首个拿到四个国际认证的项目
Chinese Green standard Japanese Green standard UK Green standard USA Green standard
节能减排的目标
与《公共建筑节能设计标准》比较 ，H2低碳楼的单位能耗和单位碳排放量均可相对减少 30%-35%。
7.健全的设计文件/信息管理制度
设计文件/信息的管理制度，便于工程的顺利进行，还能督促各方对建设项目实施过程中 信息的分类、整理、收集、传递进行规范化和科学化。 各公司合作之间的指令均以书面的形式发出。
低碳楼方案操作介绍
缔造一个地标性的生态示范 泰达低碳楼将是全球首个拿到四个国际认证的项目
建筑 性地标性的生态示范建筑的生态示范建筑
天津院 施工单位
幕墙设计公司 灯光设计公司 室内设计公司 标示标牌设计公司 施工单位
ATKINS 景观设计
国际性和前瞻性
理性地,探索地运用新材料, 新技术, 具有主流国际认同和国际影 响的低碳建筑。
Pioneer low-c building with International influence
泰达项目总包设计的特点：
2. 设计全程管理：
从城市设计深化、概念阶段、方案、初步设计、施工图、直至实施阶段。 建筑师统领全局的操作模式，达到了以下目标： 确保各设计阶段工作连续性。 相关设计专业，如室内、标识等设计与建筑风格的统一协调。 由建筑师做总包设计能达到各专业间无缝连接，避免扯皮，提高效率。 设计项目从创意到完成的全过程,由创意公司总体公司控制，确保日后建成效果和原方案一 致性，避免了其他项目方案和建成效果差距甚远。
一、设计前期：
向政府汇报方案，通过方案报建工作。 和业主、商业顾问、办公顾问进行前期策划研究，共同确定业态
二、设计中期：
统领各设计顾问从方案阶段一直完成到施工图。
三、设计后期：
协助业主进行招标配合工作和施工现场服务。
阿特金斯和业主、管理公司共同成为项目管理方
泰达发展 业主
方案前期
规划局、新区管委会、消防局 政府的汇报沟通工作
MSD拓展区是高密度金融办公中心，地上共16栋近100米甲级写字楼和配套二层商业裙房、 二层地下室。
规划建设用地面积
101，204 m2
总建筑面积
700，000 m2
容积率
5.15
建筑密度
46 ％
办公楼
16栋 100米高层
机动车位
4000辆
E
F
G
H
I
泰达现代服务产业区（MSD） 项目操作介绍
阿特金斯作为设计总协调的主要职责：
泰达现代服务产业区（MSD） 泰达广场项目
ATKINS 2010.8
南立面
泰达现代服务产业区（MSD）基本情况介绍
一、项目来源：
2008年英国ATKINS与多家国际知名公司共同参加城市设计投标，ATKINS中标。
二、项目基本概况：
天津泰达现代服务产业区“MSD拓展区”位于天津滨海新区经济技术开发区内，规划用 地功能为办公和现代服务业，与“开发区管委会、歌剧院、博物馆、泰达CBD市民广场”等相 邻，共同组成滨海新区城市公共中心。
3. 客户管理的复杂性：
泰达发展是政府背景的开发商，除满足业主的要求外也需满足政府的诸多要求； 另外业主也聘请了二个管理公司来协助管理。 应该说政府、泰达发展、二个管理公司均为本项目的业主，客户管理较为复杂。
4.分包管理的复杂性：
阿特金斯作为设计总包企业管理了机电结构顾问、景观、地方设计院、人防设计院、幕 墙咨询顾问、灯光照明顾问、标识标牌顾问、室内设计顾问、低碳设计顾问等分包管理工作 。
示范性和展示性
作为天津开发区内具有示 范功能的低碳建筑, 为高新低碳技术建筑产品 提供展示平台，兼具示范 ，展示和推广于一身。
Demonstration of low carbon design and promote Low-carbon
低碳楼的设计economy 目标 Vision
华纳幕墙设计 公司
幕墙方案设计
北京世纪中泰 照明设计公司
照明设计
广告标识设计 公设计院 施工图设计 施工现场配合
泰达项目设计的特点：
1. 规模大，设计周期缩短、设计进度紧张
70万平方米同时设计，同时开工，2009.6~2010.8一年内完成了：
F、G、H区（40万平方米）完成了从方案到施工图阶段，审图通过； F、G、H区完成了外立面节点和幕墙节点的设计设计； E区、I区（30万平方米）完成了方案设计； 低碳示范楼完成了三星绿标、LEED 、CASBEE初认证工作。
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天津天泰置业泰安道项目规划介绍64PPTXX
天津天泰置业泰安道项目规划介绍 64PPTXX
四号院指标
性质
商业 酒店式公
寓 酒店 总计
规模 1,500平米 19,500平米
34,000平米 55,000平米
天津天泰置业泰安道项目规划介绍 64PPTXX
四号院功能分析
主题：友谊
•聚融礼遇，城市名片 •五星级酒店及公寓 •能够承接大型商务会议、宴请及大型公关活动
沿曲阜道高层效果
天津天泰置业泰安道项目规划介绍 64PPTXX
天泰置业简介
全称：天津市天泰置业发展有限公司 注册资本12.5亿人民币 天津市房地产开发经营集团之控股子公司
股权比例60% 天津市旅游集团及天津市天宾资产管理公司 参股
股权比例各20%
天津天泰置业泰安道项目规划介绍 64PPTXX
3rew
泰安道往事钩沉——政商名流汇聚之地
胡佛
•美国总统胡佛在泰安道地区工作生 活15年后返美。1928年当选为美国 第31届总统
•孙中山、袁世凯、梅兰芳曾多次下 塌泰安道地区的利顺德酒店。
•中国末代皇帝溥仪和皇后婉容当年 主要娱乐场所之一
•张学良与赵四小姐邂逅于此
孙中山
袁世凯
张学良
天津天泰置业泰安道项目规划介绍 64PPTXX
天津天泰置业泰安道项 目规划介绍64PPTXX
2020/11/15
天津天泰置业泰安道项目规划介绍 64PPTXX
天津
——一座汇聚世界目光的魅力 都目会前情况
中国四大直辖市之一 半小时通达首都北京 中国经济增长第三极
○ 自2000年来经济呈加速增长趋势 ○ 全球金融危机环境下，连续两年GDP增长16.5%
成
▪ 院落特征：毗邻维多利亚花园 ▪ 物业组成：主要由酒店及公寓组成
现代服务业管理课件优选演示
概念篇、行业篇
现代服务业管理相关概念与分类 现代物流服务业 现代金融服务业 现代信息服务业 现代咨询服务业
现代文化创意产业
就业篇
竞争环境分析能力 人力资源管理方法 客户关系管理业务流程 管理创新与服务创新
第一章 现代服务业管理相关概念与分类
第一节 服务业的概念与分类
一、服务： 目的、服务条件 服务内容 二、服务业 ？？服务业与第三产业
服务业分类：
三分法 辛格曼分类法 ISIC NAICS 中国服务业分类法
思考： 产业分类细化的主要原因？
发展服务业的重要意义？
发达国家的产业比重约占70%以上；于部分开发 中国家比重大约55-65%。
《2014年国民经济和社会发展统计公报》显示， 2014年，我国国内生产总值为636463亿元，跨越 60万亿元关口。其中，第三产业增加值306739亿 元，占GDP比重达到48.2%，高出第二产业5.6个 百分点。第三产业比重超过第二产业，标志着中 国经济正式迈入“服务化”时代，意味着中国经 济由工业主导向服务业主导加快转变。服务业将 成为新常态下中国经济增长的新动力。
#2015政府工作报告#【服务业就业 容量大，发展前景广】要深化服务业 改革开放，落实财税、土地、价格等 支持政策以及带薪休假等制度，大力 发展旅游、健康、养老、创意设计等 生活和生产服务业。深化流通体制改 革，加强大型农产品批发、仓储和冷 链等现代物流设施建设，努力大幅降 低流通成本。
2014年5月14日主持召开国务院常 务会议，部署加快生产性服务业重 点和薄弱环节发展，促进产业结构 调整升级。会议指出，要更多依靠 市场机制和创新驱动，重点发展研 发设计、商务服务、市场营销、售 后服务等生产性服务，促进提升国 民经济整体素质和竞争力。会议强 调，要继续大力发展生活性服务业， 在抓紧落实健康、养老服务和信息 消费等方面支持政策的同时，围绕 群众迫切需要，采取有力措施，丰 富文化、医疗、旅游等服务供给， 提高服务水平。使生活性、生产性 服务业协同并进，为经济社会持续 健康发展打造新引擎。
产业项目推介ppt模板
分支结构
北京分公司
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上海分公司
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西安分公司
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重庆分公司
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企业荣誉
用户至上、用心服务
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是企业得以长久发展的重要保障。近年来，依 托企业文化建设，提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
公司简介
2007年
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2011年
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2020年
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2005年
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2009年
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2014年
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荣誉时刻 HONOR TIME
2016年 2017年
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2018年
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2020年
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02 产品介绍
经营产品
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(研究生院)我国现代服务业模板.pptx
• 政府公共服务部门应当成为居民增加就业 的一个必不可少的渠道。
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二、经验二：组织创新与商品市场 功能
• 改革开放以来，我国服务业的发展是从搞 活商品流通开始。随着防宽市场准入的领 域不断扩大，商品流通领域的经营形式愈 来愈多样化，商品流通组织呈现不断分散 化的趋势，如何克服商品流通组织分散化 与大规模商品生产的矛盾，成为流通领域 深化改革的新课题。
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改革开放：两个新的轨迹
• 一是由于城乡分割和所有制分割的体制障碍被打破，城市 国有工业向乡镇集体工业扩散和转移；由于管理权限下放， 大批国有工业企业的隶属关系下放到中小城市当地政府， 由此形成了工业化的加速度发展和与新体制相适应的城镇 化的新发展。
• 二是在不断扩大对外开放中，最初是经济特区和沿海开放 城市，后来在沿边、沿江以及全国的开放城市中都建立了 大量面积不等、行政层级不同的经济技术开发区和高新技 术开发区，形成了依附于原有中心城市的新的工业聚集区， 由此带动了工业的集聚和搬迁，大大扩展了原有中心城市 的空间以及人口、经济容量，为原有中心城市的改造提升 提供了历史性机遇。
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中国：改革开放前
• 新中国成立以后，在国家工业化的带动下， 形成了一批新兴的工业城市，不仅原有的 行政中心城市和消费型城市转变为工业城 市，而且涌现了在资源开发和工业发展直 接带动下形成的单一工业型的城市。工业 发展和人口聚集的需求，推动了服务业一 定程度的发展。
• 但，工业化、城市化的发展缓慢又限制了 服务业发展。
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双重任务：实现新型工业化，又要 加快现代服务业
• 首先，我国现代服务业发展离不开工业化、特别是工业现 代化的发展。我国是大经济体，不可能象某些小经济体那 样依托某些资源优势发展少数服务行业来支撑国民经济； 大国发展道路的一般规律是需要以实物经济为基础并建立 比较健全的产业体系，因此工业发展是所有产业现代化的 前提。同样，在服务业的产业体系中，我国既需要发展消 费型服务业，也需要发展生产性服务业，而如果没有工业 现代化的进行，生产性服务业的发展就没有需求和市场； 反过来，生产性服务业的要素供给，特别是人力资本的积 累，可以在工业化进程中逐渐实现，却难以在消费型服务 业的单一发展中获得 。
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二、经验二：组织创新与商品市场 功能
• 改革开放以来，我国服务业的发展是从搞 活商品流通开始。随着防宽市场准入的领 域不断扩大，商品流通领域的经营形式愈 来愈多样化，商品流通组织呈现不断分散 化的趋势，如何克服商品流通组织分散化 与大规模商品生产的矛盾，成为流通领域 深化改革的新课题。
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改革开放：两个新的轨迹
• 一是由于城乡分割和所有制分割的体制障碍被打破，城市 国有工业向乡镇集体工业扩散和转移；由于管理权限下放， 大批国有工业企业的隶属关系下放到中小城市当地政府， 由此形成了工业化的加速度发展和与新体制相适应的城镇 化的新发展。
• 二是在不断扩大对外开放中，最初是经济特区和沿海开放 城市，后来在沿边、沿江以及全国的开放城市中都建立了 大量面积不等、行政层级不同的经济技术开发区和高新技 术开发区，形成了依附于原有中心城市的新的工业聚集区， 由此带动了工业的集聚和搬迁，大大扩展了原有中心城市 的空间以及人口、经济容量，为原有中心城市的改造提升 提供了历史性机遇。
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中国：改革开放前
• 新中国成立以后，在国家工业化的带动下， 形成了一批新兴的工业城市，不仅原有的 行政中心城市和消费型城市转变为工业城 市，而且涌现了在资源开发和工业发展直 接带动下形成的单一工业型的城市。工业 发展和人口聚集的需求，推动了服务业一 定程度的发展。
• 但，工业化、城市化的发展缓慢又限制了 服务业发展。
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双重任务：实现新型工业化，又要 加快现代服务业
• 首先，我国现代服务业发展离不开工业化、特别是工业现 代化的发展。我国是大经济体，不可能象某些小经济体那 样依托某些资源优势发展少数服务行业来支撑国民经济； 大国发展道路的一般规律是需要以实物经济为基础并建立 比较健全的产业体系，因此工业发展是所有产业现代化的 前提。同样，在服务业的产业体系中，我国既需要发展消 费型服务业，也需要发展生产性服务业，而如果没有工业 现代化的进行，生产性服务业的发展就没有需求和市场； 反过来，生产性服务业的要素供给，特别是人力资本的积 累，可以在工业化进程中逐渐实现，却难以在消费型服务 业的单一发展中获得 。
现代服务业
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现代服务业
v 从广义上来看，现代服务业是一种现代化、信息化意义上的 服务业，是指在一国或地区的产业结构中基于新兴服务业成 长壮大和传统服务业改造升级而形成的新型服务业体系，体 现为整个服务业在国民经济和就业人口中的重要地位以及服 务业的高度信息化水平等方面，具有高人力资本含量、高技 术含量、高附加值“三高”特征，发展上呈现新技术、新业 态、新方式“三新”态势，具有资源消耗少、环境污染少的 优点，是地区综合竞争力和现代化水平的重要标志。
“三高”新方式
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现代服务业
对三高简单阐述
v 高人力资本含量是现代服务业的首要特征，这是因为专业人 力资本是现代服务业的主要投入要素。而在先进制造业的成 本结构中，物质(货币)资本和人力资本大致是并重的。
v 产业的现代、先进总是与技术进步联系在一起，高技术含量 就成了题中应有之义。
国家的政策机遇，从江苏科教人才资源丰富、
制造业比较发达的特点出发，着眼于发挥江
苏现有优势，创造新的优势，坚持全面推进、
协调发展，并选择市场需求旺、基础条件好、
增长潜力大、带动作用强的服务领域重点突
破。
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现代服务业
大致分为三个方面
v 一 重点发展为制造业配套的生产服务业
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v 全球服务业的产出在整个经济中的比重已从1980年的56%上 升到1998年的61%，一些发达国家接近或超过70%。从吸纳 就业来看，服务业成为吸纳就业的主渠道，西方发达国家约 3/4的人口从事服务业。
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现代服务业
以江苏为例
v
改革开放以来特别是近年来，江苏服务业有了较大发展，
总量居全国第二，增速保持领先地位，已成为经济增长的重
项目介绍PPT模板PPT课件
项目实施后将带来经济效益，如 提高企业利润、增加就业机会等。
社会效益
项目实施后将对社会发展产生积极 影响，如提高社会福利、促进社会 进步等。
环境效益
项目实施后将对环境产生积极影响， 如减少污染、保护自然资源等。
02
项目内容
项目概述
总结词
简明扼要地介绍项目的基本信息
详细描述
包括项目的名称、目的、背景和意义，以及项目的总体规划和发展方向。
实施步骤
步骤1：项目启动与 计划制定
制定详细的项目计划 和时间表。
确定项目目标、范围 和预期成果。
实施步骤
步骤2：需求分析 收集并分析项目相关方的需求。
确定项目的关键需求和优先级。
实施步骤
步骤3：方案设计与评审 设计项目实施方案和流程。
组织专家进行方案评审，确保方案的科学性和可行性。
实施步骤
XX日
项目启动：XXXX年XX月 XX日
方案设计与评审：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
项目收尾与验收：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
资源需求
01
人力：
02
项目经理：1名
开发人员：3名
03
资源需求
• 测试人员：2名
资源需求
物力：
1
服务器：2台
2
测试设备：5套
3
资源需求
01
资金：
心竞争力。
对相关方的影响
对供应商的影响
项目实施可能对供应商的供货方式、 供货周期等方面产生影响，需要与供 应商进行充分沟通和协调。
对客户的影响
项目实施可能对客户的购买习惯、使 用方式等方面产生影响，需要提前告 知客户并进行培训。
对员工的影响
社会效益
项目实施后将对社会发展产生积极 影响，如提高社会福利、促进社会 进步等。
环境效益
项目实施后将对环境产生积极影响， 如减少污染、保护自然资源等。
02
项目内容
项目概述
总结词
简明扼要地介绍项目的基本信息
详细描述
包括项目的名称、目的、背景和意义，以及项目的总体规划和发展方向。
实施步骤
步骤1：项目启动与 计划制定
制定详细的项目计划 和时间表。
确定项目目标、范围 和预期成果。
实施步骤
步骤2：需求分析 收集并分析项目相关方的需求。
确定项目的关键需求和优先级。
实施步骤
步骤3：方案设计与评审 设计项目实施方案和流程。
组织专家进行方案评审，确保方案的科学性和可行性。
实施步骤
XX日
项目启动：XXXX年XX月 XX日
方案设计与评审：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
项目收尾与验收：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
资源需求
01
人力：
02
项目经理：1名
开发人员：3名
03
资源需求
• 测试人员：2名
资源需求
物力：
1
服务器：2台
2
测试设备：5套
3
资源需求
01
资金：
心竞争力。
对相关方的影响
对供应商的影响
项目实施可能对供应商的供货方式、 供货周期等方面产生影响，需要与供 应商进行充分沟通和协调。
对客户的影响
项目实施可能对客户的购买习惯、使 用方式等方面产生影响，需要提前告 知客户并进行培训。
对员工的影响
现代服务业发展及统计教材(PPT 66张)
• 牵头：
• 要树立大服务业理念，全面整合服务业的综合协调 职能，按照顶层设计思想，全面规划设计服务业统 计科学、完整的总体架构。要打破传统按专业统计 的工作模式，切实发挥服务业统计的“牵头”统领 作用，努力使服务业统计做到全行业、全覆盖，全 面、完整、准确地反映我国服务业发展的总体状况 及结构变化。在现有分工的基础上，今后凡新增的 新兴服务业，要牵头组织、协调相应的统计标准， 制度规范，调查方法，统计调查实施、资料收集等 工作。
服务业成为经济增长的主导力量 20 世纪 80 年代以来，尤其是进入到 90 年代，服 务业已经成为发达国家的主导产业。世界主要发达国 家进入后工业化时期后，服务业得到了迅猛的发展。 在90 年代中期，世界服务业占 GDP 的比重始终在 65%以上，并呈稳步上升的趋势。许多发达国家的服 务业增加值占 GDP 比重早在2001年就已超过70%， 如英国、美国、荷兰等。我国香港地区更是在 2001 年就达到了88.3%。显而易见，服务业已经成为这些 发达国家和地区经济增长的主导力量。
• 随后,澳大利亚、新西兰的统计部门首先开始 运用三次产业概念，在统计手册和有关书籍中 采用此分类方法。
• 1940年英国经济学家、统计学家克拉克使三 次产业划分的方法得到广泛普及——《经济进 步的条件》。并运用三次产业分类法研究了经 济发展同产业结构变化之间规律性关系。 • 50年代后期起，三次产业分类方法逐渐成为 国际通用的重要分类和统计方法。
二、服务业发展历史
• 服务业发展历史 • 传统服务业与现代服务业
二、服务业发展历史
• 1、概念的提出与应用: • 服务业的概念最早源于西方经济学家所提出的 “第三产业”概念，是在三次产业划分的基础上 提出的。 • 1935年英国经济学家、新西兰奥塔哥大学教授阿 费希尔首先明确提出三次产业划分的概念与标 准——《安全与进步的冲突》,并用于国民经济产 业结构的划分，从而形成三次产业的分类法。
万科广场泰州项目介绍56PPT
学习改变命运,知 识创造未来
万科广场泰州项目介绍56PPT
•二十一年来万达的发展轨迹
•1988年 ，大连 市西岗 住宅开 发总公 司,注册 资金100 万元
学习•改19变8命8运,知
识创造未来
•北京
街的
老城
•1992年8
•开 区改
月，万达
发第 造开
成为东北
一个 创了
三省首批
项目 大连
股份制试
—— 市旧
万科广场泰州项目介绍56PPT
•万达集团 •四大支柱
•商业地产 •文高化级产酒业店 •高文级化酒产店业 •连锁百货
学习改变命运,知 识创造未来
万科广场泰州项目介绍56PPT
•商业地产
• 万达集团是中国商业地产领域绝对领先的龙头 企业，万达广场是中国商业地产第一品牌。
学习改变命运,知 识创造未来
万科广场泰州项目介绍56PPT
学习改变命运,知 识创造未来
2021/3/4
•第一次知道 万达是什么 时候？因为 什么事情？
•1994年 万达足球
•2001年 万达广场
•
万达院线
•2007年 万千百货
•……
•了解 万达的 昨天、 今天和 明天
万科广场泰州项目介绍56PPT
•大连万达集团 •大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、 高级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业， 企业资产达到1000亿元，年销售额600亿元，年纳 税超过50亿元。万达集团在全国50多个城市投资项 目，截至2009年已在全国开业27个万达广场、8家 五星级酒店，400块电影屏幕、11家连锁百货店。 计划到2012年，企业资产超过1500亿元，年销售 额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集 团。