无趣与颠覆：2014年tmt产业 六大关键趋势
_博弈与分化之年——2014年中国网络自制剧发展综述
188仍然有其相对固定的收视群体。
虽然如此，一些重大革命历史题材电视剧还是开始了题材突破的新尝试，以期在激烈的市场竞争中获得更大的观众群。
《历史转折中的邓小平》就是如此。
它从1976年毛泽东同志去世27天后开始写起，一直写到1984年10月1日的国庆阅兵，塑造了一个有血有肉的伟人形象。
该剧突破了一系列的话语禁区，直面政治，揭秘过程，不但在固有收视群体间，而且在全社会引发了大范围的热议和思考。
结语2014年的中国电视剧，虽然仍面临着供过于求、一据CNNIC 第34次《中国互联网络发展状况统计报告》（2014年7月）表明：截至2014年6月，中国网民数量达到6.32亿人，其中手机网民规模达到5.27亿。
网民上网设备中，手机使用率达到83.4%，首次超过传统PC 整体使用率的80.9%。
移动互联网已经开始领跑整体互联网发展。
2014年6月，手机视频用户已由2013年底的2.47亿增至2.94亿。
手机视频成为网络视频发展的重要方向。
而同时期网民构成则保持年轻化的趋势。
从年龄结构上看，20—29岁年龄段网民的比例为30.7%，在整体网民中占比最大。
从学历结构上看，大学本科以下学历占比89.2%，其中初高中学历占比67.2%，网民整体学历结构保持向低学历人群扩散的趋势。
从职业结构看，学生依然是中国网民中最大的群体，占比25.1%，个体户/自由职业者构成网民第二大群体，占比21.4%。
从收入结构看，月入5000元以下的网民占比86.7%。
网民构成的几个指标，如年龄、学历、职业和收入等最终指向如下人群的交集：20—29岁，初高中学历，学生、个体/自由职业者，月收入5000元以下。
博弈与分化之年——2014年中国网络自制剧发展综述吴秋雅 杜桦/Text/Wu Qiuya Du Hua提要：网络自制剧作为视频网站自制内容的重要组成部分，兼具提升点击量和品牌形象的双重作用，也为视频网站的差异化竞争提供了重要支持。
2014年，政策博弈与形态分化成为网络自制剧发展的主题。
2014年企业级移动互联网行业分析报告
2014年企业级移动互联网行业分析报告2014年11月目录一、产业互联网是未来经济增长引擎 (3)1、产业互联网概述 (3)2、产业互联网是未来经济增长引擎 (7)二、企业级移动互联网条件日趋成熟 (11)1、网络基础已基本到位 (11)2、智能移动终端基本普及 (14)3、移动应用开发重心将逐步从“消费级“转向”企业级“ (18)4、云计算技术不断成熟和降价降低企业IT成本 (21)5、BYOD的兴起对企业级移动互联网的发展推波助澜 (22)6、传统行业转型迫在眉睫 (22)三、企业级移动互联网市场前景广阔 (22)四、规范和集中度提升将是主旋律 (24)1、企业级移动互联网处于成长初期 (25)2、企业级移动应用产品分类 (26)3、企业级移动应用需求个性化，增速快 (28)4、竞争激烈，规范和集中度提升乃大势所趋 (30)五、细分领域及相关企业 (32)1、企业级移动应用解决方案 (34)2、大数据/商业智能 (35)3、信息安全 (38)六、公重点司简况 (39)1、天源迪科 (39)2、博彦科技 (40)一、产业互联网是未来经济增长引擎1、产业互联网概述随着移动智能终端以及3G/4G 的逐渐普及，移动互联网发展进入纵深阶段，呈现出新的特征：泛在化和智能化、虚拟和物理世界一体化、从消费层级逐渐渗透到生产层级。
“工业互联网”、“工业4.0”和“产业互联网”等新概念日益为世人瞩目，各个行业纷纷从各自的视角探讨如何拥抱移动互联网，以技术推动产业变革。
“工业互联网”: GE 将其定义为智慧的机器，加上分析的功能和移动性。
与“消费互联网”相对应，最终将人机连接，结合软件和大数据分析，工业互联网将重构全球工业。
根据其测试，若能得到充分应用，从现在到2030 年，工业互联网将可能为中国经济带来累积3 万亿美元的GDP 增量。
透过腾讯《2014 互联网跨界趋势报告》探析媒体融合路径
透过腾讯《2014 互联网跨界趋势报告》探析媒体融合路径作者：滕瀚来源：《声屏世界》 2015年第1期滕瀚摘要：媒体融合是全球互联网普及率不断增高，新兴媒体飞速发展的必然结果，也是中央全面深化改革领导小组近期提出的一项重大国家战略，更是广大的用户需求使然。
媒体发展格局深刻调整、舆论生态发生重大变化、意识形态领域斗争激烈，既是媒体融合的产物也是媒体融合的催化剂，在这一过程中媒体融合也存在着诸多问题和缺陷。
本文就是透过腾讯《2014互联网跨界趋势报告》中的内容，呈现当前媒体融合中媒介生态中的具体现象，分析媒体融合存在问题，并提出相应的对策和建议。
关键词：媒体融合媒介生态障碍透视路径探析2014年7月，腾讯重磅推出长达80页的《2014互联网跨界趋势报告》（以下简称《报告》），从主要趋势、融合渗透、行业重塑和启示判断四个方面对当前我国的媒体融合状况做了详细的梳理和比较深入的思考判断，通过这份报告不难发现，当前的媒体融合既有“百家争鸣”的热度，也存在“摸着石头过河”的探索。
媒介生态环境现状2014年底，全球的互联网用户普及率达到40%，全球的互联网用户接近30亿，相较于上一年增加2亿。
到2020年，预计全球互联终端设备将产生近500亿的连接。
①互联网不仅改变了人们的生活生存状态，也使得媒介生态环境发生了巨大的变化。
下面就以《报告》为依托，从媒体发展格局、舆论生态环境和意识形态斗争三个层面剖析媒体融合背景下媒介生态环境现状。
一、媒体发展格局深刻调整。
媒体发展格局深刻调整，具体表现在：第一，传统媒体式微。
当前，传统媒体的受众规模不断缩小，市场份额逐渐下降，越来越多的人通过新兴媒体获取信息，青年一代更是将互联网作为获取信息的主要途径，几乎所有的PC和移动游戏都可以联网进行。
第二，新兴媒体金融化。
团购大战和打车软件大战共同催醒了O2O，最猛烈的冲击波也是来自互联网金融，第三方支付、金融产品销售渠道业务、互联网信贷和众筹模式成为通往互联网金融的四条大道。
“2014互联网+”风暴席卷中国
“2014互联网+”风暴席卷中国我们是身在互联网中的人，企业要发展必须依靠互联网式发展，昭示着世界是互联网的天下，互联浪潮席卷世界。
诸如此类的观点，随着计算机技术的飞速发展，早就不是什么新鲜事了。
那么究竟互联网凭什么改变世界的？是通过哪些途径改变我们的生活方式？处于互联网浪潮中的我们，该如何应对？高峰论坛：大佬云集探讨未来科技趋势自2013年末以来，“互联网化”开始加剧渗透各行各业---传媒、通信、金融、汽车、医疗、教育、交通、娱乐、音乐等。
“互联网焦虑”困扰着各个传统行业的大佬们，同时，互联网对传统行业的改变，又诞生了众多新机会。
2014年，互联网将加速改变各行各业，两者的融合将持续诞生新模式和新物种。
“互联网+传统行业”的互相渗透，将成为2014年乃至未来几年最具想像力的方向。
网易科技和网易新闻客户端敏锐地扑捉到这个趋势，组织首次网易未来科技峰会，邀请业界最具有创新力的嘉宾，探讨“互联网+”这个变革趋势，以及讨论如何成为这个变革浪潮中的主角。
6月18日“2014网易未来科技峰会”在北京隆重举行，本次峰会的主题为“互联网+改变世界”。
改革和革新是互联时代永恒的主旨此次峰会不仅由来自智能汽车、智能硬件、互联网金融、在线教育、在线旅游、在线音乐等领域的近50位嘉宾和业界领袖分享了自己的观点，网易还设置现场直播环节，为观众捧上了在“互联网+”时代最为丰富的大餐。
面对科技如此大的分享盛宴，处于互联浪潮的弄潮儿---互联科技网络公司自然不会放过聆听大佬们的声音，获取宝贵的互联财富。
宜昌百慕达科技网络公司，是宜昌本土的一家设计网站建设，网站推广，网站运营，微信开发的互联创业型公司，互联浪潮竞争激烈，学习并不断创新很重要，面对此次互联科技高峰论坛探讨，公司组织员工进行了实时学习，希望能从中得到一些启示。
大会分为上午主论坛的主题演讲、圆桌对话和下午的分论坛两个环节。
概况的说，主要是以下二大方面进行的理论和实例阐述：一方面，互联网业正更加深入地渗透到传统行业中，互联网正在颠覆着传统领域并且创造了新的机会和挑战。
2014电影跨界营销六大玩法
2014电影跨界营销六大玩法■文/本刊记者周伟婷2014年——在这一年，我们看到了太多电影营销的创新玩法、颠覆性玩法、整合性玩法，其中有的够创新、够经典，有的则狗血、无厘头、大跌眼镜。
2015年，品牌广告主们如何总结别人的经验、再战新一年，请看向这里！报告显示，近几年汽车、日化、电商、食品、酒类、金融、3C等行业在影视作品中的投放力度不断增高，而且单次投入的价格也在逐年增长。
对于品牌广告主来说，电影营销是个风险投资，其中失败案例不在少数，会引来观众的误解和“讨伐”，但是成功的案例却给广告主带来了显著的营销效果。
就品牌广告主与电影的跨界营销玩法来看，模式也愈加成熟，从产品/品牌植入，到元素授权、联合推广，再到衍生品开发，甚至延伸出粉丝营销，IP合作，逐渐趋向于整合营销。
以下六大玩法在2014年的电影界演绎得“淋漓尽致”，《成功营销》将结合成功案例对其进行深度解析，总结可供借鉴的经验。
玩法一：衍生品营销，“步入正轨”由于国内电影业还未形成成熟的衍生产品开发模式，导致电影的成本回收过度依赖品牌广告主的植入，出现植入乱象。
实际上，衍生产品的开发将带动非常大的产能价值及收益空间，也是内容变现的最佳途径。
2014年，中国电影业的衍生品开发更进一步，不乏创新之举。
案例代表：《我的早更女友》围绕“暖男”主题整合商业产品资源，将护舒宝暖心礼包、早更急救箱、I Do、AKATA暖心礼券与影片自主开发的衍生品袁晓鸥牌暖宝宝，集合成“暖男”礼包；《北京爱情故事》的衍生产品“爱的礼包”，有主题曲的CD、湿巾、肥皂、烟花，共创造过千万的总产值。
案例详解：杜蕾斯之电影定制路2014年初杜蕾斯开始与电影开发衍生品。
杜蕾斯2014情人节活动“爱上爱爱”发起移动小酒馆，邀请情侣分享爱情故事制作成视频、音频之后再分享到网络。
以此为契机，杜蕾斯联合《北爱》推出《北京爱情故事》定制包装，推出导演主演签名款在社交媒体上爆照，作为首映式赠品和明星互动，并在情人节期间同步销售。
it2014演示文稿第一套
it2014演示文稿第一套（实用版）目录1.介绍 IT2014 演示文稿第一套2.文稿内容概述3.文稿亮点与价值4.总结正文【介绍 IT2014 演示文稿第一套】IT2014 演示文稿第一套是一份详尽的演示文稿资料，涵盖了信息技术领域的多个方面。
此文稿旨在帮助读者了解 2014 年信息技术行业的发展趋势、技术创新以及应用案例等内容，为读者提供一个全面的知识体系。
【文稿内容概述】IT2014 演示文稿第一套包括以下几个方面的内容：1.信息技术发展概述：分析了 2014 年全球信息技术行业的发展态势，包括市场规模、增长速度、技术创新等方面。
2.热点技术：详细介绍了 2014 年热门的技术领域，如大数据、云计算、物联网、人工智能等，并通过案例分析展示了这些技术在实际应用中的效果。
3.行业应用：深入探讨了信息技术在各个行业的应用情况，包括金融、医疗、教育、制造等，为读者提供了不同行业的解决方案。
4.政策法规：阐述了 2014 年我国在信息技术领域的政策法规及对行业的影响。
【文稿亮点与价值】IT2014 演示文稿第一套具有以下亮点和价值：1.系统性强：文稿内容涵盖了信息技术领域的各个方面，形成一个完整的知识体系，帮助读者全面了解行业现状。
2.实用性高：文稿中提供了丰富的实际应用案例，可以为读者在实际工作中提供借鉴和参考。
3.前瞻性强：紧跟 2014 年全球信息技术行业的发展趋势，让读者站在行业前沿，把握发展机遇。
【总结】总的来说，IT2014 演示文稿第一套是一份全面、实用、前瞻的资料，无论是对信息技术行业的专业人士还是对这一领域感兴趣的读者，都具有很高的参考价值。
2014年电商行业三大预言
2014年电商行业三大预言在结束了相当长一段时间的烧钱混战之后，电商“战略性亏损”的窗口已经在2013年关闭：一方面电商竞争激烈对各个品类的争夺都已呈扎堆儿之势，甚至从此前的服装、3C、图书、食品、化妆品、家居等转向生鲜，但增速已经大幅低于预期，烧钱换市场已过机遇期；另一方面，在很难有新的大规模融资进入的情况下，加之早期投资人的套现冲动、上市前的盈利大考都要求电商必须转变经营思路，加速“粗放式”增长向“精细化”运营的回归。
所以，主流电商的走向必将未来一到两年内迎来“分水岭”，成则为王，败则为寇，几大主流电商在2014年的变化将是标志性和决定性的。
这里必须补充一句的是，大数据、金融、O2O、支付、物流不能撑起新一轮电商投融资潮，因为大数据、金融、O2O、支付、物流都是电子商务零售孵化出的产物，没有了电商零售的可持续发展作基础，它们都只能只是“无本之木”，所以不能指望这些来扭转电商零售战略性亏损大门的关闭。
言归正传，战略性亏损大门关闭，对于电商企业势必将产生系列的“连锁反应”：包括收缩战线谋求可持续的盈亏平衡，抓紧上市IPO补血、套现，以及行业整体从追求消费者价值最大化向消费者价值与企业价值的平衡回归。
好消息是，2013年开始的中概股走强为电商企业IPO敞开了大门。
可以预见的是，主流电商在2014年将会不可避免的经历如下几道坎，并最终影响电商竞争格局：1、上市IPO实话讲，主流电商都逃离不了上市这道“坎”，2013年未能如愿上市的阿里，在2014年上市几成定局；而新年伊始便传出筹备下半年IPO的京东，能否过坎也将备受关注；然而，浮夸的销售数据已经成为电商行业公开的“秘密”，阿里京东上市后，整个电商行业将面临“销售额泡沫”破裂的局面，当当网CEO李国庆也曾不止一次表示，当当网上市以后一切数据都透明化，谈跟阿里京东谈市场份额是“橘子比苹果”根本不在同一标准上。
2、要么盈利，要么融资考虑到成功IPO要满足的苛刻条件，经历多年战略性亏损的电商在2014年能否实现盈亏平衡将是基本的底线，这将直接决定未来的走向，但可以想见的是，相比物流战，“价格战”仍然将是电商价值战的主要形式，2014年不会因为一些电商的盈利大考就放松了价格战，2014年的电商营销战场上必将是又一番腥风血雨，盈利难上加难。
CMO眼中2014年营销趋势
CMO眼中2014年营销趋势作者：肖明超来源：《销售与市场·管理版》2014年第04期编者按：创意？媒体？大数据时代，营销不可能再这么单纯。
近日，一份针对66位知名品牌CMO 以及市场、媒介传播负责人的调研报告，为我们揭示了新时期高管眼中的营销关键词。
数字营销重新划分了品牌的势力范围，早投入、早占位，颠覆行业未尝没有可能。
当然，作为数字时代的CMO，看不清未来，你肯定没戏。
每年参加各种论坛都会听到“大数据”这个词，很多营销人都在询问大数据时代到底如何做营销。
最近，在Millward Brown、媒介360与66位知名品牌CMO以及市场、媒介传播负责人面对面畅谈后推出的《2013年度CMO调研报告》中，“大数据”再次被提到。
但我认为当下真正掌握大数据并能将大数据应用于支持数字营销的平台并不多，百度的搜索大数据、淘宝的电子商务数据可以算当前值得企业关注的。
但仅仅这些还不够，更为重要的是，如何基于这些掌握网民行为入口的大数据，去寻找与消费者的共鸣点，挖掘和洞察消费者行为，才是当下企业做数字营销和线上线下整合关注的热点。
在《2013年度CMO调研报告》中，除“大数据”之外，“数字媒体”、“整合”等关键词也成为CMO以及市场、媒介传播负责人当下最关心的营销关键词。
那么从CMO眼中，可以看到哪些新的营销趋势呢？趋势一：数字媒体正在改变品牌路径数字媒体正在改变品牌建立的路径，互联网的营销综合贡献值超过电视媒体。
数字媒体创造了更多的消费者接触点，品牌将不再掌控在企业的手中，而是企业与消费者共创，同时，在数字媒体上制造话题，引发消费者的主动关注，抓住消费者与品牌接触的关键时刻，也成为必然趋势。
某啤酒企业策划部部长表示，虽然现在渠道资源丰富，但品牌信息传递给消费者的最后那段距离最为关键，这最后一米决定了消费者对品牌产生的印象及好感度，也决定了品牌演示的内涵，决定了能不能真正成为或者达成消费体验。
2013年，广告主对媒体价值的综合贡献值评估中显示，传统互联网的综合贡献值超过了电视媒体。
颠覆无底线,价值造重生
全球广告市场，2014年 5370亿美元
同比增长5.5%
中国广告市场，2013年
145亿美元
超过日本，仅次于美国
中国市场
10亿数字消费者
中国数字广告市场，2014年
1350亿人民币
成本 中介 单向
营销已死，广告不存
理念
技术 形态
还消费者 以真实与透明 产品是 第一驱动力 与消费者共鸣，以情动人
赋消费者以主权
理念
技术
形态
消费者洞察 大数据 物联网 柔性供应链 大数据解读消费者的行为与需求 联网终端不断 倾听消费者需求 柔性供应链实践消费者的个性表达
理念 技术 形态
数字业务发展驱动营销价值回归
中国行业营销互联网化发展矩阵2013
数字营销投入占比 数字营销投放规模
房地产 网络服务 服装服饰
食品饮料
日化 3C&家电（IT行业） 汽车
金融 通讯及服务 医疗
领先者 激进型 保守型 观察者 2003年 2008年 2013年 。
2014年互联网时代医药行业分析报告
2014年互联网时代医药行业分析报告2014年9月目录一、患者端：网络透明下、人人都想成为专家 (3)二、医生端：信息渠道改变、药代准入率下降 (7)1、反商业贿赂导致药代准入率下降 (7)2、医生获取信息来源向移动端转移 (8)三、emarketing是药企未来发展的胜负手 (9)1、在公共平台建立公众号 (12)2、在医生聚集的平台上开展学术营销 (13)3、在患者聚集的平台上提升自身形象 (14)4、大数据的利用：医生、患者行为的数字化 (15)5、针对病人的APP开发 (16)6、针对医生的APP开发 (17)7、曲线救国：公益活动有意想不到的效果 (18)8、建立龙头产品的官方网站 (19)四、展望：互联网大潮下的药企格局 (20)1、信息更加透明下，优质处方药企业受益将愈发明显 (20)2、专注某一治疗领域的企业，更易通过粉丝群的建立来获得核心竞争力. 213、终端用药结构将发生新变化 (21)五、风险因素 (22)一、患者端：网络透明下、人人都想成为专家互联网会逐渐消除医患间的信息不对称，让医药大环境变得更透明。
医学药学曾经是一个小众的领域，医院里为患者面对面看诊的医生，一度是患者唯一的信息源，导致医生对于患者的治疗方案、用药选择往往有着100%的决定权，然而现在随着互联网时代大幕的拉开，网络将为患者提供更多的信息源。
患者现在已经可以随时通过百度百科、春雨医生、糖友网这样的平台，查阅医、药的科普信息，分享网络病友经验和听取在线医生的建议，积极主动的参与到诊断、用药、健康管理这一过程之中，其中患者或其家属会有大概率主动上网搜索相关资料的领域可包括如下几类：慢性病&需要长期用药的病种（如糖尿病、高血压）、致命的疾病（如癌症、心脑血管疾病）、大手术&昂贵的药物（如靶向药、单抗药）、难治或给周围人带来困扰的疾病（如精神病、癫痫、婴儿患病）等。
在医患关系愈发紧张、医药分开逐渐落实的大背景下，患者个人的意愿会变得愈发重要。
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无趣与颠覆：2014年TMT产业六大关键趋势刘燚文/刘燚新的一年，TMT产业将会有哪些新趋势？开年之初，本专栏也对此进行一下预测，待年底再小做盘点，兑现几成。
一言以蔽之，笔者预计，2014年将是这个行业冰与火交织的一年，有些曾经风起云涌的领域会突然变得非常无趣，而有些领域则在边缘处诞生、甚至颠覆。
预测一：互联网领域，移动互联网进入后半场，PC互联网会更趋冷寂2013年移动互联网就站在了舞台中央，不但BAT为代表的中国三巨头都把重心放在这里，放眼全球，Google、Facebook、Twitter也无不极为强调“移动为先”的战略，即使是一些小一点的IT企业，携程、360、小米等也都借助移动成为市场的关键玩家。
到了2014年，移动互联网的竞争已经进入后半场，这个市场从崛起到成熟只花了不到2年！后半场的主题将是移动互联网与传统行业的深度整合，比如互联网金融、互联网地产。
与此同时，PC互联网会变得日趋无趣，无论是百度的桌面搜索、淘宝C2C的增长率、还是QQ的消息量都在下滑，2014年，你用PC搜索会更少、C2C购物会更多让位给B2C、QQ 桌面版也会更冷清……预测二：消费电子领域，智能手机换代尾声，智能手机2.0尚未到来过去5年，是智能手机蓬勃发展的5年，iPhone是启蒙者、也是舞台中央最大的明星。
但是，2014年，全球智能手机增长率将下降到25%左右，而且主要依靠的是发展中市场和低端机型，营收增速预计只在10%左右。
其中，美日韩等全面饱和，中国、欧洲增速显著趋缓，主要拉动力在亚非拉国家。
与此同时，智能手机2.0还看不出清晰的路径，智能眼镜、智能手表、智能手环等无法替代手机的中心位置，短期看只能是手机的补充，从技术储备看，Google最可能掀起新一轮革命的序幕。
但是，谁知道呢？iPhone之前，微软的WM系统才是最智能的，不是吗？至于数码相机、MP3等事物，似乎正在日益成为消费电子领域的古董。
预测三：数字家庭领域，成为市场竞逐中心，但是不会有全新一页打倒传统电视！这样的口号已经喊了非常多年。
从2000年代的数字机顶盒、到后来的IPTV、再到今天的智能电视……但是，收效甚微。
真正打倒电视的用户习惯的改变：开机率越来越低，比如中国，从几年前的70%以上下降到35%左右，春晚的收视率也创下新低。
因为用户越来越把时间留给手机、电影，这时候连PC的使用时间都在减少，何况电视，更遑论冰箱、空调等产品！所以，无论是苹果、Google还是微软，都已经瞄准客厅的数字化，但是，它们的路径都做了调整，苹果推后了新产品的面世时间、Google走向了Nest等物联网、而微软似乎更加围绕着Xbox做文章了。
至于国内，小米也好、乐视也好，它们确实可能改变电视行业的营销，通过性价比获得市场，但是，距离颠覆还有较长的距离。
预测四：传统IT领域，80%的传统IT都老了！新的巨头在蚕食在IT的中心：PC老了，让位于平板。
五大PC厂商除了联想尚可一战，HP、Dell 早已经不把它当成关键产品，宏碁、Asus市场份额大幅下滑，而平板市场上，主角已经变成了苹果、三星。
服务器老了，IBM把x86服务器卖给联想，HP、Dell的服务器勉力支撑，华为正在成为服务器的新强者之一。
而曾经的PC软件王者，微软的Windows8未达预期，虽然仍然是赚钱的利器，但是，已经不能左右产业的前途；老搭档Intel的盈利能力增长乏力，正在孤注一掷去抓Tizen这根救命稻草。
而新IT，几乎无一例外与互联网交融在一起，不再成为独立行业。
比如，Workday 开始向最坚固的堡垒Oracle和SAP进攻，且连连得手；Google和Facebook们都开始自己设计服务器、操作系统……新的IT游戏规则由成本更低的巨头掌握，往往是跨界而来的新人。
预测五：电信行业，云、管、端结构初步成型，但是剧本并不相同电信行业始终是TMT领域最大的组成部分，云、管、端的变化趋势也是人所共识，但是，传统电信厂商还是普遍成为了管道，在云和端也没有成为主角，亚马逊、Google和微软成为云端少有的全球巨头，而在“端”一侧，掌握OS的苹果、Google是最大的两强，还有诸多掌握移动互联网入口的互联网企业。
正因如此，严重依赖运营商市场的电信设备商们的动荡就尚难结束。
华为借机成为全球老大，爱立信稳固移动宽带和北美区域市场，中兴触底、但是反弹有限；而没有了手机的诺基亚通信设备营收同比下滑20%，2014年将成为关键一年；阿朗则仍然在与过高的成本和超过10亿美金的年度亏损作斗争。
2014年，对于后两者，仍然是瘦身和盈利之战，甚至不排除二者的最终合并。
预测六：部件领域，外围打东亚内战，芯片亚美战争升温在芯片、闪存、LED、连接器等各种IT硬件的竞争中，基本分为两大战场，2014年将出现新趋势。
在低端部件当中，几年前从日韩抢得市场的台湾企业将受到更大的挤压，大陆的京东方、欧菲光、康德新、歌尔声学等企业将进一步扩大市场份额，借助中国手机、PC和服务器厂商的崛起而崛起，成为一场更趋激烈的台海内战，因为手机市场增速减缓，更为激烈。
而在DRAM等领域，则是韩国领先的韩日之争。
在芯片市场，可以看做是东亚和美国之战。
联发科将会对高通展开更为强烈的攻势，三星则稳扎稳打走纵向一体化，展讯、锐迪科、华为海思等作为第三梯队伺机发展，将会显著受益于中国的芯片扶植政策。
而在美国本土，高通正在变得一骑绝尘，TI、博通逐步退守到B2B领域，Intel还在苦苦挣扎。
纵观IT行业的发展史，它几乎是技术变革最快、内部竞争最激烈的行业之一。
2014年，新的IT技术将会继续无情吞噬传统IT技术，从而造成板块变革加剧；另一方面，它的市场规模扩大日益依赖于向传统行业的扩张，而不是内部份额扩张——而这将带来更大的变革，将成为2014年及以后数年的主旋律。
（编辑卢爱芳辛苑薇）s教你如何用WORD文档(2012-06-27 192246)转载▼标签：杂谈1. 问：WORD 里边怎样设置每页不同的页眉？如何使不同的章节显示的页眉不同？答：分节，每节可以设置不同的页眉。
文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。
2. 问：请问word 中怎样让每一章用不同的页眉？怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了？答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。
简言之，分节符使得它们独立了。
这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。
3. 问：如何合并两个WORD 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做？答：页眉设置中，选择奇偶页不同与前不同等选项。
4. 问：WORD 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同比如：单页浙江大学学位论文，这一个容易设；双页：（每章标题），这一个有什么技巧啊？答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。
5. 问：怎样使WORD 文档只有第一页没有页眉，页脚？答：页面设置－页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式－边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。
6. 问：如何从第三页起设置页眉？答：在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定；●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定；●将光标放到第一页末，菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。
第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档，第3 步应用于插入点之后。
这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从1 编号，完成。
7. 问：WORD 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理？答：格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边；选中页眉文字和箭头，格式－边框和底纹－设置选无。
8. 问：页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，WORD 中修改页眉的那根线怎么改成双线的答：按以下步骤操作去做：●选中页眉的文字，包括最后面的箭头●格式－边框和底纹●选线性为双线的●在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。
9. 问：Word 中的脚注如何删除？把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个格式还在，应该怎么办？答：步骤如下：1、切换到普通视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。
2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。
3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。
4、切换回到页面视图。
尾注和脚注应该都是一样的。
10. 问：Word 里面有没有自动断词得功能常常有得单词太长了，如果能设置下自动断词就好了答：在工具―语言―断字―自动断字，勾上，word 还是很强大的。
11. 问：如何将word 文档里的繁体字改为简化字？答：工具―语言―中文简繁转换。
12. 问：怎样微调WORD 表格线？WORD 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行pressAlt，打开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。
打开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。
13. 问：怎样微调word 表格线？我的word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办？答：可以如下操作：●按住ctl 键还是shift，你have a try●double click the line, try it )●打开绘图，设置一下网格（在左下角）。
使水平和垂直都为最小，试一把！？●press Alt14. 问：怎么把word 文档里已经有的分页符去掉？答：先在工具――选项――视图――格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符，delete 就ok了。
15. 问：Word 中下标的大小可以改的吗答：格式―字体16. 问：Word 里怎么自动生成目录啊答：用“格式样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入-索引和目录17. 问：Word 的文档结构图能否整个复制论文要写目录了，不想再照着文档结构图输入一遍，有办法复制粘贴过来吗？答：可以自动生成的，插入索引目录。