3燃料班长责任制
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制燃料管理部是企业中一个重要的部门，负责管理和核算燃料的使用情况，确保燃料的安全和节约使用。
为了确保燃料管理部的工作能够有序进行，制定班长安全责任制是十分必要的。
本文将探讨班长安全责任制在燃料管理部的应用。
一、班长安全责任制概述班长安全责任制是一种管理制度，通过将安全责任明确到各个班组的班长，来确保班组的安全工作得到有效管理和执行。
在燃料管理部的应用中，班长安全责任制可以将燃料的核算、统计和财务工作分配给各个班组的班长，由班长负责具体的工作安排和执行。
二、班长安全责任制的内容1. 燃料核算责任班长负责确保本班组燃料的正确核算。
包括记录燃料领用、使用、报废等情况，并及时上报给上级领导。
班长需要负责核对燃料的数量和使用情况，确保燃料的安全和合理使用。
2. 燃料统计责任班长负责本班组燃料使用情况的统计工作。
包括整理燃料使用记录、制作燃料使用报表等工作。
班长需要及时向上级领导汇报燃料使用情况，并根据需求提供燃料使用统计数据。
3. 财务管理责任班长负责本班组燃料使用的财务管理工作。
包括预算编制、费用核算、财务报表填制等工作。
班长需要确保燃料使用费用的合理分配和使用，保证财务管理工作的规范和准确。
三、班长安全责任制的执行步骤1. 确定责任分工根据班组的实际情况，明确各个班组的责任分工。
确保每个班组都有专门的班长负责燃料管理的核算、统计和财务工作。
2. 培训和教育对班长进行相关的培训和教育，使其了解班长安全责任制的内容和要求。
提高班长的安全意识和责任感，确保他们能够正确执行燃料管理的工作。
3. 管理和监督上级领导需要对各个班组的班长进行管理和监督，定期检查班长的工作情况，确保燃料管理工作的正常进行。
对于存在问题的班长，及时进行指导和纠正。
4. 奖惩制度建立相应的奖惩制度，对于认真履行班长安全责任的班长进行奖励，鼓励他们的积极性和主动性。
对于违反班长安全责任制的班长，进行相应的处罚和纪律处理，以警示全体班组成员。
燃料管理部煤调班班长安全责任制范本
燃料管理部煤调班班长安全责任制范本第一章总则一、为加强煤调班工作的安全管理，确保员工生命财产安全，制定本安全责任制范本。
二、本责任制适用于燃料管理部下属所有煤调班班长。
三、煤调班班长是煤调班安全管理的第一责任人，对本班煤调工作的安全负总责。
第二章安全生产目标一、树立安全第一的思想，保障生产全过程的安全。
二、确保煤调工作过程中没有人员伤亡事故、设备损坏事故和煤炭泄露事故，达到零事故的目标。
三、主动预防和控制各类安全风险，建立和完善安全管理体系，不断提升煤调安全管理水平。
第三章煤调工作安全责任一、煤调班班长要具备一定的业务及安全管理知识和技能，保持良好的安全生产思想，自觉履行以下职责：（一）组织煤调工作安全培训，加强岗位操作规范宣传，提高员工安全意识。
（二）落实煤调工作标准操作流程，确保操作规范、准确。
（三）制定合理的工作计划，合理安排工作时间，做到有序、高效。
（四）指导员工认真核实煤炭质量和计量准确性，确保煤调数据的真实可靠。
（五）组织开展隐患排查和事故预防工作，及时消除安全隐患。
（六）负责组织煤调设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行。
（七）严禁违章作业，严禁擅自修改设备参数，确保操作安全。
（八）协调上下游单位，确保煤调运输环节顺利，安全。
（九）及时报告和处理煤调工作中的安全问题和异常情况。
二、煤调班班长需具备应急处理能力，在突发事件和事故发生时，要迅速采取措施予以处置，保障人员安全和设备完整。
三、煤调班班长必须遵守公司的各项规章制度，严禁违反操作规程，破坏设备安全。
第四章班长安全培训一、公司将定期组织煤调班班长进行安全培训，培养其安全管理能力。
二、煤调班班长还应参加公司组织的各类安全培训，不断提高自身的安全意识和专业技能水平。
三、煤调班班长需熟练掌握煤调设备的操作和维护知识，了解煤炭的特性和安全管理要点。
第五章日常工作台账与记录一、煤调班班长要保证每日做到以下工作台账的记录：（一）每日煤调工作计划和任务分配。
燃料管理部调运班班长安全责任制范本
燃料管理部调运班班长安全责任制范本第一章总则为确保燃料管理部调运班的安全运营，保障员工的生命安全和财产安全，提高燃料调运工作效率，特制定本安全责任制。
第二章班长安全责任第一条班长是燃料管理部调运班的直接负责人，对本班级的安全负有直接责任。
第二条班长应具备以下基本条件：1. 具有一定的燃料调运工作经验和资格证书；2. 具备良好的安全意识和责任意识；3. 具备组织、协调、指挥能力；4. 具备解决突发事件的能力；5. 具备疏导、组织员工进行安全培训的能力。
第三章班长安全职责第一条班长应对燃料管理部调运班的工作进行全面监管，负责安全生产工作的组织和实施。
第二条班长应切实履行以下职责：1. 监督并制定燃料调运班的安全生产制度和操作规程，确保合理、规范的工作流程；2. 确保调运班的人员配备和素质，并加强培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能；3. 组织制定班级的安全生产计划并进行安全演练，提前预防和处理可能出现的安全事故；4. 监控和检查燃料调运车辆的状况，确保车辆的安全性能和操作规范；5. 负责组织、协调调运班员工的工作任务，确保工作的顺利进行；6. 及时处理和报告调运过程中的安全隐患和事故，并采取相应措施进行处理和整改；7. 定期向上级汇报班级的安全生产情况，提出改进和完善的建议。
第三条班长要紧密配合上级安全管理部门，积极参与安全教育和培训活动，不断提高自身的安全生产管理水平和能力。
第四章班长安全承诺第一条班长在就任前必须进行安全承诺，承诺履行本安全责任制和相关的安全法律法规，始终站在安全第一的立场，为员工和单位的安全负责。
第二条班长应承诺履行以下内容：1. 严格执行公司的安全管理制度和相关的安全操作规程；2. 保障员工的生命安全和财产安全，遵守职业道德，严守保密规定；3. 定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能；4. 及时处理和报告安全事故和隐患，采取有效措施进行整改；5. 向上级汇报班级的安全生产情况，积极配合安全监督检查工作。
燃料管理部煤调班班长安全责任制范文
燃料管理部煤调班班长安全责任制范文燃料是企业生产和生活中不可或缺的资源之一，对于燃料管理部门来说，安全管理是工作的首要任务。
作为煤调班班长，要牢记自己的安全责任，加强安全意识，严格执行各项安全管理制度，确保煤炭的安全运输和使用。
下面是一份煤调班班长安全责任制的范文。
一、工作目标1. 保证煤炭的安全运输和使用；2. 确保操作人员具备相关知识和技能，严格按照操作规程进行操作；3. 加强煤调班成员的安全意识，做好安全培训和教育工作。
二、安全责任1. 负责组织和实施煤炭运输作业，确保煤炭的安全、高效运输；2. 负责编制和执行煤调班安全管理制度，监督操作人员的工作实施；3. 负责制定、组织和开展煤调班成员的安全培训和教育工作，提升他们的安全意识和技能；4. 负责对煤炭库存进行日常巡查，确保煤炭的安全堆放和储存；5. 负责协调处理突发事故和安全隐患，及时报告上级并采取紧急措施；6. 负责进行安全检查，发现问题及时整改，并跟踪检查整改的效果；7. 负责与其他部门进行沟通和协调，共同推动安全工作的开展；8. 本岗位的责任体现为全面负责煤炭运输环节的安全工作。
三、安全管理制度1. 制定煤调班作业规程，明确操作人员的职责和技术要求；2. 制定煤调班作业安全操作规程，明确各类作业过程中应注意的安全事项；3. 制定煤炭运输安全管理制度，明确运输过程中的安全措施和要求；4. 确保每位煤调班成员都接受过相应的安全培训，熟悉各项安全管理制度；5. 严格执行各项安全管理制度，任何违反安全规定的行为都要受到相应的处罚；6. 定期开展安全演练和应急预案演练，确保应对突发事故和灾害的能力；7. 建立安全隐患排查制度，定期检查煤炭运输设备和场地的安全情况。
四、安全培训和教育1. 每月组织一次煤调班成员的安全培训，内容包括安全操作规程、应急预案和灭火救援等；2. 对新入职的煤调班成员进行入职培训，确保其安全操作能力和意识；3. 制作安全教育宣传材料，定期组织安全知识考试，提高煤调班成员的安全意识；4. 建立煤调班成员的安全档案，记录每个成员的安全培训情况和操作实绩；5. 定期组织安全教育讲座，邀请专家进行现场指导和培训。
燃料检修班长安全责任制范文
燃料检修班长安全责任制范文一、背景说明燃料检修是石油化工行业中重要环节之一，工作环境复杂，存在着一定的安全风险。
为了保障工作人员的生命安全和工作质量，制定燃料检修班长安全责任制，明确班长在燃料检修过程中的安全职责，以确保工作的顺利进行。
二、班长安全责任1. 领导安全生产班长是工作班组的领导，需要对燃料检修过程中的安全工作进行统筹协调，确保每个环节的安全措施得到落实。
班长应主动参与安全管理工作，定期组织安全会议，总结经验、开展安全培训，提高全体员工的安全意识和技能水平。
2. 制定安全操作规程班长应根据燃料检修的具体情况，制定安全操作规程，明确每个工序的安全要求和操作流程。
规程应简明扼要，具体明确，确保每个工作人员都能理解和遵守，避免不必要的安全风险。
3. 严格执行安全措施班长在执行燃料检修任务时，要严格按照安全措施操作，确保工作人员佩戴好安全防护用品，正确使用安全工具和设备。
班长要监督员工的操作行为，发现不符合安全要求的行为及时纠正，防止事故的发生。
4. 检查安全风险班长应定期检查工作现场的安全风险，发现隐患及时整改。
检查要重点关注自然环境、设备设施、操作程序等方面是否存在安全隐患，及时采取措施进行排除和处理，确保工作环境的安全性。
5. 组织危险品管理工作班长负责组织危险品的管理工作，要确保危险品的储存、搬运、使用等环节符合相关规定，避免危险品的泄漏、爆炸等事故。
班长应定期开展危险品的清点工作，确保危险品的数量和种类与登记相符，以防止无故事故的发生。
6. 及时处理事故班长在燃料检修中，可能会遇到一些事故，如人员受伤、设备故障等。
班长应及时组织员工进行救援和处理，同时报告上级领导，确保工作的正常进行。
班长还要对事故进行仔细分析，总结教训，采取有效措施，防止类似事故再次发生。
7. 做好安全宣传工作班长需要将安全知识传递给员工，提高员工的安全意识。
班长应定期组织安全培训，对员工进行安全教育，宣传安全事故案例，让员工深刻领会到安全的重要性。
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制范文（三篇）
燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制范文燃料管理部核算、统计、财务班是燃料管理工作中至关重要的角色之一，他们负责燃料的核算、统计和财务管理工作的协调与执行。
为了更好地管理燃料资源，提高燃料利用效率，确保燃料的安全使用，我们设立了班长安全责任制，并建立了一套完善的管理流程和操作规范。
本文将从燃料管理部核算、统计、财务班长的角度来介绍班长安全责任制的具体内容。
一、安全责任制的目的和意义班长安全责任制的目的是加强燃料管理部核算、统计、财务工作的安全管理，确保燃料资源的合理利用，降低燃料管理工作中的安全风险，提高工作效率和质量。
通过建立班长安全责任制，可以明确各个班长在燃料管理工作中的安全责任，促使他们充分认识到安全工作的重要性，增强工作责任感和安全意识，有效预防燃料管理工作中的事故和问题发生。
二、班长安全责任制的具体内容1. 负责燃料核算管理的班长（1）班长应严格按照燃料核算管理制度执行燃料核算工作，确保核算准确无误。
他们要做到做到熟悉燃料核算管理流程，掌握核算方法和技巧，严格按照规定的核算指标进行核算，及时更新核算记录和报表。
（2）班长应加强对燃料库存的监控，随时掌握库存情况。
他们要做到做到定期进行库存盘点，确认库存准确性。
如果发现库存异常或差异，要及时上报，并采取针对性的补救措施，防止燃料浪费或偷盗。
（3）班长要高度重视燃料核算工作中的安全风险，加强安全意识和安全培训。
他们要做到做到严格遵守燃料管理的相关安全规定，采取必要的安全防护措施，预防燃料泄漏、火灾等安全事故的发生。
2. 负责燃料统计管理的班长（1）班长应根据燃料统计管理制度执行燃料统计工作，全面掌握燃料使用情况。
他们要做到做到及时统计燃料的进出数量和用途，做好相关记录和报表，确保统计数据的准确性。
（2）班长要负责编制燃料的统计分析报告，向上级报告燃料使用情况和存在的问题。
在编制报告时，他们要充分分析燃料使用的优势和不足之处，提出合理的改进措施，推动燃料管理工作的提质增效。
燃料管理部采、制、化、维修班班长安全责任制
燃料管理部采、制、化、维修班班长安全责任制燃料管理部采、制、化、维修班班长是燃料管理部门中的重要管理人员，担负着领导和管理班组工作的责任。
为了保障燃料管理工作的安全和顺利进行，建立起班长安全责任制是非常必要的。
一、安全责任意识的培养作为班长，首先要具备安全责任意识，认识到自己在班组工作中的重要性和责任性。
要时刻随时关注工作中的安全风险，提高自己的安全意识和风险防范能力。
坚决杜绝安全违规行为，时刻保持高度警惕，对于安全事故隐患要敢于指出，及时进行整改。
二、安全规章制度的执行班长要带头严格执行各项安全规章制度，做到守规矩、讲纪律。
要进行现场安全检查，确保工作环境的安全整洁，防范各种事故隐患。
同时，班长要对班组成员进行安全培训，提高其对安全规章制度的遵守程度，增强安全意识和防范能力。
三、工作任务的组织和安排班长要根据燃料管理部门的工作计划，科学合理地组织和安排班组成员的工作任务。
要确保工作任务的合理性和可行性，充分考虑人员和物资等方面的因素，确保工作效率和工作质量。
同时，在安排工作时要考虑到工作的安全性，确保操作人员的人身安全和设备的正常运行。
四、事故应急救援能力的提升作为班长，要提高自己的事故应急救援能力，熟悉各类事故的应急处理措施和方法。
要定期组织演练，提高整个班组的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速、准确地做出反应，最大限度地减少事故损失。
五、安全文化的宣传和推广班长要宣传和推广燃料管理部门的安全文化，并发挥榜样的作用，培养班组成员的安全意识和安全行为习惯。
要进行安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和安全知识水平。
通过开展安全讲座、安全体检等形式，增强全员的安全感和责任感。
总之，燃料管理部采、制、化、维修班班长安全责任制的建立是保障燃料管理工作安全的重要措施。
班长要具备安全责任意识，严格执行安全规章制度，合理组织和安排工作任务，提高事故应急救援能力，并宣传和推广安全文化，培养全员的安全意识和安全行为习惯。
2023年燃料管理部调运班班长安全责任制
2023年燃料管理部调运班班长安全责任制引言：燃料是社会生产和人们生活的重要能源之一，其管理工作的安全问题直接关系到全社会的安全和稳定，并且对环境保护也有着重要的影响。
为了加强燃料管理部调运班的安全管理工作，提升班长的安全责任意识和能力，本文将提出一套全面的燃料管理部调运班班长安全责任制，以确保调运班的安全运营。
一、背景随着能源消费的不断增加，燃料管理部调运班的工作任务越来越繁重，工作环境也越发复杂和危险。
为了防止因为不注意安全措施而导致的事故发生，保障员工和设备的安全，燃料管理部应建立完善的班长安全责任制。
二、安全责任制的目标1. 提高班长对安全事故的预见性和防范能力；2. 强化班长对调运班的安全管理；3. 促进安全文化建设，培养班长和员工的安全意识；4. 保障员工和设备的安全。
三、安全责任制的内容1. 班长安全职责（1）负责班组的安全工作，制定并执行安全管理制度，建立行之有效的安全管理体系；（2）负责组织班组的安全培训，提高员工的安全意识和技能；（3）定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患；（4）负责班组的安全生产目标的制定和实施，保障生产和员工的安全；（5）组织应急预案的制定和演练，做好事故应急处置工作；（6）配合相关部门的安全检查和评估，及时整改安全问题；（7）负责事故的调查和分析，总结经验教训，提出改进措施。
2. 班长安全能力要求（1）具备一定的安全管理知识和技能，并不断学习和提升；（2）熟悉班组设备和工艺流程，了解各种应急情况下的处理方法；（3）能够判断和解决各种安全隐患和风险；（4）善于沟通和协调工作，具备组织能力和应变能力；（5）具备较强的判断和决策能力。
四、实施步骤1. 制定安全管理制度根据燃料管理部调运班的实际情况，制定相应的安全管理制度，明确各级领导的安全责任，从组织机构、责任分工、安全培训等方面进行规范，确保班长能够全面有效地履行安全职责。
2. 安全培训与能力提升组织安全培训并建立培训档案，对班长进行安全工作相关知识和技能培训，提高其安全意识和能力。
燃料检修班长安全责任制范文(4篇)
燃料检修班长安全责任制范文第一章总则第一条为了加强燃料检修工作中的安全管理，确保工作人员的人身安全和财产安全，制定本安全责任制。
第二章燃料检修班长的安全责任第二条燃料检修班长是燃料检修工作的第一责任人，有权对检修过程中的安全事项进行监督和管理，并对所出现的安全问题负责。
第三条燃料检修班长的安全责任包括以下几个方面：1. 确保工作场所符合安全生产规定，保证安全设施的完好和正常使用。
2. 制定并执行燃料检修班的安全制度和操作规程。
3. 组织开展安全培训，确保班组成员熟悉相关安全规定和操作规程。
4. 定期检查和维护燃料检修设备，确保其安全运行。
5. 及时发现和排除工作中的安全隐患，记录并报告相关部门。
6. 组织应急预案的制定和演练，并督促班组成员熟悉应急流程。
7. 对工作人员的安全行为进行监督，及时纠正违章操作。
8. 对工作人员的安全意识进行培养和提高，加强安全教育。
第四条燃料检修班长应当具备以下条件：1. 具备相关的技术知识和经验，熟悉燃料检修工作流程和安全规定。
2. 具备良好的沟通能力和组织能力，能够有效地协调和管理班组成员。
3. 具备较高的安全意识和责任感，能够及时发现和解决安全问题。
4. 具备处理突发事件和应急情况的能力。
5. 具备良好的团队合作精神，能够与其他班组和相关部门进行有效的协作。
第三章班组成员的安全责任第五条班组成员是燃料检修工作的执行人员，应当严格遵守相关的安全规定，并配合班长做好安全工作。
第六条班组成员的安全责任包括以下几个方面：1. 遵守燃料检修工作的安全制度和操作规程，确保工作过程中的安全。
2. 注意个人防护，正确使用和保管个人防护装备。
3. 及时向班长汇报工作中的安全问题，并配合班长解决。
4. 接受安全培训，提高自身的安全意识和技能。
5. 不得私自改动和操作燃料检修设备，不得进行违章操作。
6. 发现和排除工作中的安全隐患，及时上报。
第四章班组安全管理第七条班组应当建立健全的安全管理制度和工作流程，确保燃料检修工作的安全进行。
燃料管理部煤调班班长安全责任制范本
燃料管理部煤调班班长安全责任制范本第一章总则为了提高燃料管理部煤调班班长工作中的安全意识和责任意识，确保煤调班工作的安全顺利进行，制定本安全责任制。
第二章煤调班班长的安全责任第一条煤调班班长是煤调班的组织协调人，必须带好头、作表率。
对本班工作中的安全责任要独立负责，指导和监督煤调班成员按照安全规定和程序进行工作，保障煤调班成员的人身安全。
第二条煤调班班长应当认真贯彻执行企业的安全生产方针和各项安全管理制度，不得偏离或违反职责范围，切实履行安全生产的职责和义务。
第三条煤调班班长在接任职务时，要对煤调班的安全责任以及各项安全管理制度进行明确的安全交底，切实加强煤调班的安全管理和安全教育。
第四条煤调班班长应当熟悉煤调班工作区域、设施、设备以及安全操作规程，并加强与相关管理部门的联系与沟通，了解工作风险、隐患，及时提出改进和措施。
第五条煤调班班长应当在每次开展煤调工作之前，组织一次全体的安全职责安排会议，明确每位煤调班成员的安全责任和工作任务，并在会议上强调重要安全事项和注意事项。
第六条煤调班班长应当对煤调班成员进行安全技能培训，确保每位煤调班成员掌握必要的安全知识和技能，能够有效应对各种突发情况和危险场景。
第七条煤调班班长应当及时掌握煤调班成员的工作情况、工作态度以及安全状况，对存在的问题进行及时纠正和整改，确保工作的安全性和高效性。
第八条煤调班班长应当主动报告和反馈煤调工作中的安全情况，对发生的事故、事故隐患和安全问题要及时上报，并提出改进和防范措施。
第九条煤调班班长应当在工作过程中对煤调班成员的个人防护装备进行检查，确保其符合规定标准、完好无损、使用恰当。
第十条煤调班班长应当时刻维护和落实煤调工作的安全纪律，严禁违反操作规程、操作程序，确保工作的安全、有序进行。
第十一条煤调班班长应当指导和协助煤调班成员开展“三违”行为的防治工作，严禁和制止违规作业和不安全行为的发生，确保每位煤调班成员的安全。
第十二条煤调班班长应当对煤调工作中的安全事故和事故隐患进行调查和分析，制订整改措施和改进方案，并进行跟踪执行和督促落实。
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燃料班长责任状
为了保证电厂安全、稳定、长周期运行，实现公司2011年的各项生产任务
和各项经济技术指标，根据公司要求及实际生产情况，特制定以下经济责任和管
理责任合同。当工段与班长签定责任合同后必须严格执行。
一、 总体目标；
1、全年确保输煤系统安全、连续、稳定运行。无人身安全事故，无人为操作
引起的设备故障和操作事故。
2、保质保量地输送给锅炉合格的原煤。
3、降低煤耗及生产成本，为完成电厂全年330万利润提供可靠的保证。
二、指标与控制
1、班长是行政上的基层领导，负责全班人员的政治思想，安全生产及技术培
训 等各方面的工作，有权向所属人员发布命令，调配值班人员，上班
必须提前20分钟到现场，负责召开班前班后会，班长短时间离开必须告
知主操，严格执行劳动纪律，不准做与工作无关的事。如发现有违反劳动
纪律的现象，按公司有关规定处理。
2、班长应认真贯彻上级指示，加强生产管理，严格执行各项操作规程及规章
制度，严格执行工艺纪律，保证燃料工段在以下参数运行：
（1）、根椐锅炉的要求及时向煤仓输煤，保证煤仓的煤位7米以上。
（2）、维持设备的正常运行，保证输煤时不堵煤，不断煤，密切关注各设备
运行的电流及温度情况在正常指标内。
（3）、在设备允许的条件下，保证入炉煤的粒径在10毫米以内。
（4）、服从值长、工段长的指令和调配，认真完成上级下达的各项指标任务。
三、 责任与措施；
1、班长是行政上的基层领导，负责全班人员的政治思想，安全生产及技术培
训，等各方面的工作，有权向所属人员发布命令，调配值班人员，上班必须提前
20分钟到现场，负责召开班前班后会，班长短时间离开必须告知主操，严格执
行劳动纪律，不准做与工作无关的事。如发现有违反劳动纪律的现象，按公司有
关规定处理。
2、班长在当班时间内，必须做到勤检查，勤调整，保证输煤系统在最佳工况
运行，班长应直接负责和指导各岗位的重大操作，当发生事故时，应按照
《事故处理规程》中的规定，领导全班人员迅速、正确地进行处理，并及
时报告值长及相关领导。
3、生产中励行节约，节约每一度电、节约每一滴油、节约每一滴水、节约每一
克煤，为保证公司经济指标的完成而努力。
4、班长在当班时间内，除了应带头执行各项规章制度，完成本职工作外，同时
负责本班的清洁卫生工作，保证输煤设备能在良好的工作环境中工作。
四、将每月浮动工资用于当月各项指标评比，奖励优秀。
输煤工段工段长
输煤工段班长