跨国种子企业与中国种业上市公司的比较与启示

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种子企业发展战略路径分析与选择

种子企业发展战略路径分析与选择
件 的 企 业 战略 , 应 对 国际 种子 行 业 竞争 。 以
关 键 词 :种 子 企 业 ; 战略 ; 径 ; 际化 ; 盟 ; 异 化 路 国 联 差
随着 中国加 人 WT O和 经济 全 球化 ,中国 种子 企 业 将 逐渐 融 人 世界 性 的 竞争 中 , 多 的机 会 和 更加 严 更
由于种子行业 自身 的巨大效 益及其对 农业 的特 殊 战略 意义 ,世 界 各 国都 把 种 子 产 业 放 在 突 出 的位 置 , 跨 国种 子 公 司纷 纷 调整 战 略 , 肆兼 并 重 组 , 各 大 向 规 模化 、 团化 、 集 国际 化发 展 。 1 生 物技 术发展 成 为种 子行 业竞 争 的焦点 . 3 在种子行业发展 中, 生物技术正创造着农 业革命 的未来 , 越来越成为种子行业竞争的焦点 。尤其是农 业 生 物 技 术 中的 基 因 工 程 、 胞 工 程 、 酵 工 程 和酶 细 发 工程等 , 已成 为 当今 国 际种 子企 业 巨头之 间高 科技 竞 争 的制高 点 。 2 中国种子 行业 的发 展现 状和 竞 争格局
陈燕 娟 ’邓 岩 。 。 (1 武 汉大 学经 管学 院 ,湖北 武 汉 407 ; . 北省种 子 集 团公 司 ,武 汉 . 302 2 湖

407 300)
要: 全球 经济一体化改变 了中国种子行业发展和市场竞争的形 势。 种子行业 国际化成为种子行业发展 的主 流和趋 势。
中国种子企业要在 全面分析 内部优 劣势 、 外部机会和威胁的前提 下 , 理性分析和选择企业战略发展路径 。 制 , 从计划经济时代走来 的 中 国种 子企 业 正处 于 一个 较 大 的转 型 期 , 争 力相 当 竞 薄 弱 。 因此 中 国种 子 企 业 亟 需 在 全 面分 析 内部 优 劣 势 、 部 机会 和威胁 的前 提下 , 性 分 析 和选 择 , 速 外 理 迅 确 立 企业 战 略定 位 , 力 找 到符 合 自身条 件 的 发展 方 努 向和发 展 道 路 , 力争 在 较 短 的时 间 里赶 上 发达 国家 种 子行业的水平 , 以应对国际种子行业竞争。 1 世 界种 子行 业 的发 展现 状和 趋势 随 着科 学 技 术 的进 步 ,育种 技 术 的不 断 突 破 , 加 速 了种 子行 业 的分化 与 聚集 。综观 世界 种子 产业 的发 展 历 程 , 目前 世 界 种 子 行 业 呈 现 以下 特 点 和 发 展 趋 势:

中国种业面临的问题与对策

中国种业面临的问题与对策
收 稿 日期 :0 0 0 - 5 2 1 - 5 2
子 或试 验示 范种子 假 冒一 个审 定编 号 , 上“ 新技 术 标 高 新 品种 ” “ 国农 技 推 广 中 心推 荐 新 品种 ”、 某 某 农 、全 “ 科 院选 育 ” 航 天育 种高抗 病 ” 或“ 等诱 人字 样 。 如此包 装 后 直接下 乡 进村销 售 , 和执 法人 员搞 游击 战 。 2 防范对 策 21 严把种 子 经 营证 照 的 审批 关 . 《 中华人 民共 和 国种子 法 》 第二 十九条 明确 规定 了 申请领取 种 子经 营许 可证 的单 位和个 人 应 当具 备 的条 件, 但实 际上 由于发证 部 门把关 不严 , 降低 了资格 审查 门槛 , 使种 子经 营者 鱼龙 混杂 , 致 良莠 不 齐 。 为此 , 证 发 部 门要本 着对 经 营者 负责 、 对农 民负 责 、 对农业 生产 和 农 村社会 稳 定负责 的精 神 严 格按照 相关 法律 法规 的 要 求进 行种 子经 营 的资质 审查 。 22 加 强种子 经 营者的 业务 培训 和职 业道德 教 育 . 种子 管理 部 门要定 期 、不 定期采 取 多种形 式对 辖 区的种子 经 营者进 行种 子法 律法 规培 训 和职业 道德 教 育, 引导他 们 守法 、 诚信 经 营。 同时组 织经 营者 学 习与 种 子有关 的新 技术 ,如育苗 技术 、无 公害 防治 病虫 技 术、 农产 品质 量安 全知识 等 , 高为农 服 务水平 。 提 23 依 法严格 广告 管理 .
种子 是最 重要 的农 业生 产 资料 ,优 良品种对 农 作 了 l 3项 配套规 章 。特别 是 《 中华人 民共和 国植 物新 品
物增 加产 量 和改善 品质 起着 至关 重要 的作用 。我 国是 个 农业 大 国 , 常年 农业 用种 量在 10亿公 斤左 右 。 2 巨 大 的种子 需求 量使 得我 国种 子市 场 1趋 成 为 国际竞争 3 的焦点 。 当前 , 计划 经济 时代 的 国有种 子公 司纷纷 解体

2022年中国蔬菜种子行业发展现状及竞争格局分析

2022年中国蔬菜种子行业发展现状及竞争格局分析

2022年中国蔬菜种子行业发展现状及竞争格局分析一、种子的类别国以农为本,农以种为先。

种子是农业的“芯片”,是保障国家粮食安全和促进农业长期稳定发展的基石,是实现国家乡村振兴战略的重要力量。

蔬菜是人们生活所需食品,是典型的“小作物,大产业”,也是农民增收的来源之一。

按照种子结构、传播方式和农作物属性三种方式,可将种子分成不同类产品。

其中,按农作物属性进行细分,种子产品种类分为粮食作物种子、经济作物种子、工业原料种子、饲料作物种子和药材作物种子等。

二、我国蔬菜种业相关支持类政策自21世纪初年,中国政府开始重视中国种业发展,接连出台相关政策支持中国种业发展,支持行业内生产企业研究、发展,加快推进生物育种研发应用。

近年来,中国相关政府部门重点提出要加强种质资源保护利用和种子库建设,确保种源安全;加强农业良种技术攻关,有序推进生物育种产业化应用,培育具有国际竞争力的种业龙头企业。

《“十四五”全国农业农村科技发展规划》中提到,到2025年,要力争突破一批受制于人的“卡脖子”技术和短板技术,其中就包括生物育种。

在中国政策推动下,行业育种技术得以提升,蔬菜种子品种增加。

三、蔬菜种子产业链我国蔬菜种业行业上游是产品品种研发机构,包括大学、研究院及部分种企。

由于蔬菜种子研发、培育周期较长,且回报周期长,目前中国蔬菜种业产品研发主力仍集中于各大学、研究院内,企业研发力度相对较弱。

我国蔬菜播种面积近年来逐年增加且涨幅稳定。

2021年,中国蔬菜播种面积达2187.22万公顷,同比增加2.7%;该年蔬菜产量达7.67亿吨,同比增加2.4%,蔬菜每公顷产量达35.07万吨。

我国蔬菜种业市场需求量巨大,且呈稳步上涨态势。

四、中国蔬菜种子行业发展现状分析1、市场规模我国种子行业发展起步较晚,种业市场一直到新中国成立之后才得以初步建立并缓慢发展。

近年来,我国政府对生物育种的政策支持力度出现增强趋势,商业化进程有望逐步进入快车道,我国种子市场带来可观的增量空间。

我国种子企业发展制约因素分析

我国种子企业发展制约因素分析

优模式 的利用『 . J 玉米科学 ,97 7 1 :~ ] 19 , ( ) 18
专 述2 9 题论 0 . 04
舭 础选抛
我 国种子企业发展制约 因素分析
袁 玉涛 王孝 华 袁 迎春 韩全 红
( 丹东 市刘 家河 镇农 业站 辽 宁凤城 1 8 0;2 丹 东农 业科 学 院 辽 宁凤城 1 8 9 1. 1 1 0 . 1 ) 1 0
如 奥 屯 登 我 国正 式加 入 世界 贸 易组 织 后 ,给我 国种 子 企 显 的优 势 , 中种 集 团 、 瑞 金种 业 、 玉 种业 、 海
作者简介 : 袁玉涛 (9 7~)男 , 15 , 农艺师 , 农业站站长。 通讯作者 : 王孝华 , — a : w h 0 8 6 -】 E m id x 2 0 @l3cm ld (
企业的竞争能力紧迫而必要 。
14 基 础设 施落 后 .
和策略[. J作物杂 志 ,0 8 1 :~ ] 2 0 ( )l 3
制 约 因素进 行 分析 , 旨在 通 过分 析 , 找准 与 国外 企 业 的建设 , 但远远满足不了种业快速发展的需要 , 种子
差距 , 克服劣势 , 加快发展 , 提高 自身竞争能力。
产业化整体水平低 , 以与国外种子企业抗衡 。 难
13 种 子 质量水 平 低 .
1 制约 因素分析
11 品种是 制约 企业 发展 的关 键 因素 .
由于 我 国产 业 化 程度 低 ,生产 出 的种 子质 量 指
产品难 以上档次 , 很难出精品种子 , 精量播种 、 《 种子法》 植物新品种保护条例》 和《 的实施 , 给 标低 ,
种 子企 业发 展提供 了有力 的保 障 。谁拥 有 品种 , 谁就 单 粒播 种 更 是无 法 实 现 , 约种 子 企 业发 展 , 以与 制 难

我国蔬菜种子行业竞争现状、存在问题与对策

我国蔬菜种子行业竞争现状、存在问题与对策

蔬菜产业是我国农业经济中的基础产业,但是在国内由于多年来的自给自足小农经济制约了蔬菜的规模化经营,在中国广大农村蔬菜基本是自给自足,种子也是自留或者是农户交互使用。

市场化的改革推动了种子产业的发展,但是由于资金、规模和科研实力的限制,中国的大规模的种子公司尚且缺乏,种子的产业竞争力尚待提高。

大型国际种子公司入驻中国后,对中国种子企业的蚕食是愈演愈烈。

蔬菜种子的安全关系到粮食安全、农产品质量安全以及国家的稳定繁荣。

然而目前中国蔬菜市场整体比较混乱,基于此本文通过运用波特五力模型对中国蔬菜种子行业进行分析,从企业案例的角度探讨了参与市场的方式,提高中小型种子企业的市场竞争力,走出一条真正符合中国广大农村市场需求的发展路径。

1我国蔬菜种子行业五力模型分析五力分析模型由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特创立。

波特认为,竞争法则可以用5种竞争力来具体分析,这5种竞争力包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。

这5种基本竞争力量的状况及其综合强度决定了行业的竞争激烈程度,从而决定着行业中最终的获得潜力。

结合蔬菜种子行业结构分析框架,针对我国蔬菜种子行业,将从波特五力的不同维度进行详细的描述。

1.1现有蔬菜种子企业之间的竞争纵观全球十大蔬菜种业公司,基本以欧美系、日系公司为主。

例如美国孟山都公司(Monsanto )、瑞士先正达公司(Syngenta )、法国利马格兰公司(Li⁃magrain )、荷兰瑞克斯旺种子有限公司(Rijk Zwaan )等多数以全资子/分公司、合资公司或者办事处+进口商+分销商等形式进入。

其中排名第一的孟山都种业公司通过资本运作、全球并购的模式使公司业绩在2013年提到了8亿多美元,高额的业绩是靠强大的科研投入支撑的,孟山都种业公司从事蔬菜育种研发,投入大量资金,研发支出占销售收入的10%以上,分析样本能达到40万个[1]。

而我国蔬菜种子公司相对欧美企业,存在巨大的差距,首先从运营收入来说,我国已经上市的几家种子公司的业务能力相对孟山都等都不可相提并论,同时,在科研方面的投入比例也远小于孟山都类似的欧美企业。

试论我国种子产业形势和发展前景

试论我国种子产业形势和发展前景


从规 模或潜 力来 看 ,都是一 个令 料 “ 点试 验 ,重 点 覆盖 ”的 布局 , 多
跨 国种 业 公 司 瞩 目和 向往 的 广 阔市 场 。
科研 单位或农 民育种家之手 。
我 国育种科 研体 制 改革进行 了好
降低 了生产 成本 ,增 强风 土驯 化 ,以
我国加入世 贸组织后 ,农产品市场将全 便迅 速 占据市 场 。五是 营运 管理 本 土 多 年 ,雷声 响 ,雨点小 ,动 作缓 慢。 面向国际市场开放 ,跨国种业公 司已做 化 。跨 国种业 公 司的管 理逐 步从微 观 原 因是维 护 “ 官本 位 ”、保住 “ 新家 好向我国种业市场进军准备;只待 时机 到宏 观 ,从 分 散到 系统 ,最 后将在 华 族 ” 以及 存在 时 “ 市场 恐惧征 ” 。院 成熟 ,公 司将迅速兼并一批种 子公司并 投资 成 为母 公 司实施 全 球战 略的重 要 所 领 导 担 心 改 革 会 打 碎 了在 计 划 经
二 、育 种 科 研 体 制 改 革 行 技 进步 的导 向和 推动 作用 ,支持 和鼓 习1—2 汉语 ,然后选派 入驻 中国 开 动缓 慢 年 励 企业 从事科 研 、开 发和技 术 改造 。 展 业务 工作 。欧洲 种业 在这 方面 略显 育 种 研 究 是 品 种 创 新 源 泉 ,种 使企 业 成为科 研 开发 和投入 的 主体 。 逊 色 ,因为缺 乏拥 有外 籍华人 资源 。 子是 企业 生存 物质 基础 ,也 是种 子市 有 条件 的科研 机构 和大 专 院校要 以不
关 键 词 :跨 国种 业公 司 育种 科研体制 国有 种子公 司 民营种子产 业
跨 国种 业 公 司 努 力 植 的 重要 措施 。 四是 良种生 产本 土化 。 比。而 生产 上推 广面 积 比较大 的各类 有 些跨 国种 业公 司 多年来 采取 试验 材 作 物优 良品种 ,几乎 大部 分 出自基层 根 本土化

上市公司敦煌种业股票代码600354的公司简及经营情况和主营业务的介绍

上市公司敦煌种业股票代码600354的公司简及经营情况和主营业务的介绍上市公司敦煌种业股票代码600354的公司简介及经营情况和主营业务的介绍敦煌种业(股票代码600354)是一家中国领先的种业公司,成立于1993年,总部位于甘肃省兰州市。

公司在股票市场上的代码为600354,其主要业务涉及种子及其相关产品的研发、生产和销售。

本文将详细介绍敦煌种业的公司简介、经营情况以及主营业务。

一、公司简介敦煌种业成立于1993年,是由杨凯先生创办的私营企业。

经过多年的发展,公司于2001年在中国证券交易所上市,成为一家股份制公司。

如今,敦煌种业已成为中国农业种业领域的重要参与者之一,其股票在股票市场上的代码为600354。

二、经营情况敦煌种业以“科技兴企,创新农业”为发展理念,致力于农业种子及相关产品的研发、生产和销售。

公司拥有先进的生产设备和技术研发团队,确保产品的质量和竞争力。

1. 研发能力敦煌种业注重科技创新,并在种子研发领域投入了大量资源。

公司拥有一支经验丰富的研发团队,致力于新品种的培育和优化。

通过与农业科研机构的合作,敦煌种业不断引进先进的种子研发技术,为农民提供高产、抗逆性强的种子产品。

2. 生产能力敦煌种业拥有现代化的种子生产基地,配备了先进的种子处理设备和质量检测设备。

公司通过精细管理和规范操作,确保种子的质量和纯度。

目前,公司的生产能力已达到了每年数万吨的规模,能够满足市场需求。

3. 销售渠道敦煌种业建立了庞大的销售网络,产品销售覆盖全国各地。

公司与农资经销商建立了稳定的合作关系,通过其广泛的渠道网络将产品送达到农民手中。

同时,敦煌种业还积极拓展海外市场,产品远销国际市场。

三、主营业务敦煌种业的主营业务包括以下几个方面:1. 农业种子敦煌种业致力于农业种子的研发、生产和销售。

公司的种子产品涵盖了谷物、蔬菜、棉花等多个品类,丰富的产品线满足了农民对不同作物种子的需求。

敦煌种业的种子产品以其高产、抗逆性强等特点受到广大农民的认可。

种业行业调研考察总结报告

种业行业调研考察总结报告受公司领导委托,我们对国内有关种业公司进行了调研考察,现将有关情况汇报总结如下:一、考察概况本次考察分两组,第一组一行于9月下旬赴北京、沈阳等地考察了中种集团、奥瑞金、等种子企业;第二组于11月中旬赴山东、安微、湖南考察了登海种业、合肥丰乐、隆平高科等种业上市公司。

考察通过参观、座谈、材料交流等方式对不同公司的发展历程、运营模式、生产经营现状、人员构成等进行了交流、学习和探讨。

本着节秦紧凑、务实节约、重点突出、目标性强的原则。

同时也受到考察单位的热情接待,整个过程充实且获益非浅,为种业集团未来的发展提供了许多值得供鉴和参考的经验和教训。

二、种业行业发展及现状1、国内种业概况我国常年用种量300亿公斤,价值500亿元。

目前共注册种子企业8700多家,注册资本在3000万以上的不足200家,有效经营区域为全国的育繁推一体化大型种业不足80家,拥有自主品种权的企业100余家,经营不再分装种子代销店10万家,有效外资企业50余家,种业前十强在国内市场份额13%。

2000年,我国种业市场对外开放,美国杜邦、美国圣尼斯、瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺等外资种业大举抢滩中国市场。

目前“洋品种”已控制我国蔬菜种子50%以上市场份额,占80%以上的利润。

基本主导了我国蔬菜、花卉、棉花种子市场。

近几年,借助先玉335、迪卡007等品种完成了对我国玉米市场的布局,目前正试图进入水稻种子市场。

2、国内种业上市公司发展及现状世界10强种业在世界种子贸易额中占35%,而我国前10强种业占全球市场0.8%。

2006年,我国种业前10强销售总额48亿元,仅相当于全球十强企业的6%,且没有一家能达到市场总量的5%,前20强销售额相加也不如美国孟山都种子公司。

2000年种子行业市场化后,种业上市公司也受到严重冲击。

最早的四家上市公司只有丰乐、隆平最终走出困境,进入良性发展轨道。

目前国内8家种业上市公司中,丰乐、登海、中种集团、隆平高科最具代表和借鉴意义。

美国种业科技创新及品种管理的见闻与启示

1 . 3 种 业科 技成 果知 识产 权 保护 体 系
美 国于 1 9 3 9年颁布 了《 联邦 种子法》 ( F S A ) 。
2 0 1 4年 究
8 3
客观 、 公正 鉴 定 品种 特性 , 筛选 出适应 性 、 安 全性好 、
对无 性繁 殖植 物 品种 提 供 专利 保 护 。 1 9 5 2年 , 美 国 将 普 通 专利 法 的 专 利 权 扩 展 到农 业 领 域 的 发 明 创 造, 将 其定 义 为实 用新 型 专利 , 保 护期 为 2 0年 , 藤 本 等无 性繁 殖植 物 品种 保 护 期 为 2 5年 。1 9 7 0年颁 布 《 美 国植 物新 品 种保 护法 》 , 1 9 8 3年美 国加 入 国际植 物新 品种 保 护联 盟 ( U P O V) 。1 9 9 4年 国会 通 过植 物 新 品种 保 护 法修 订 案 , 并于 1 9 9 9年 2月 2 2 日加 入 U P O V公 约 1 9 9 1年 文 本 。实 用 新 型 专 利 和 植 物 专 利 由美 国商务部 专 利 商 标 局 负 责 审查 授 权 , 植 物 新
处 申请 登记 注册 品种 名称 。申请 品种名 称 只需提 供
品种名称申请材料 , 如在刊物上有发表文章可一并 附上 , 经主管机构审查 品种名称符合命名惯例 且不
重 复 即算通 过 记 。
因导人品种的田问测试 。孟山都公司品种测试项 目
全面 、 布 点广 泛 、 评价 客 观 , 其 品种 测试 结 果 深 受用 户信任。
识 产权 。
适应性鉴定 体系 ( G T O) 的常规育 种测试体 系包 括 分布在 5 0个 国家的上百万个测试小区 , 其 中全球常 规玉 米 测 试 站 有 6 0 个。 生 物 技 术 测 试 体 系

兼并重组中国种子行业发展的必由之路

兼并重组中国种子行业发展的必由之路摘要:2011年4月18日,国务院发布《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》,中国种业发展开始步入黄金时代。

如何看待和把握种子行业的发展方向,加快发展步伐是我们面临的首要问题。

根据种子行业的特点及我国种业的现状,结合国际种业的发展趋势,兼并重组将是我国种业发展的必由之路。

关键词:兼并重组;种业;发展中图分类号:f306.6文献标识码:a2011年4月,国务院在湖南长沙召开全国现代农作物种业工作会议,全面部署加快推进现代农作物种业发展各项工作;4月18日,国务院发布《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(以下简称意见)。

这次会议是全国种子行业有史以来举行的最高级别的会议,充分说明了国家对于种业战略地位的重视和提升,种子行业未来的加速发展趋势非常明确,种业发展开始步入黄金时代。

我国目前农作物种业仍处于初级阶段,集中表现为商业化的种业科研体制尚未建立,品种同质化严重,企业竞争力不强,保障供种安全能力亟待加强。

《意见》针对性地提出了农作物种业的发展方向,并明确目标:到2020年,形成科研分工合理、产学研结合、资源集中、运行高效的育种新机制,培育一批具有重大应用前景和自主知识产权的突破性优良品种,建设一批标准化、规模化、集约化、机械化的优势种子生产基地,打造一批“育繁推一体化”的现代农作物种业集团。

《意见》对加快推进现代农作物种业发展提出了25条意见,其中着重提出了推动种子企业兼并重组、提高市场准入门槛的重大举措,《意见》指出:“推动种子企业兼并重组。

在企业注册资金、固定资产、研发能力和技术水平等方面大幅提高市场准入门槛,通过市场机制优化和调整企业布局。

支持大型企业通过并购、参股等方式进入农作物种业;鼓励种子企业间的兼并重组,尤其是鼓励大型优势种子企业整合农作物种业资源,优化资源配置,培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推一体化”种子企业。

这为充分利用资本市场,整合现有种业企业,打造具备核心竞争能力的大型种业集团,提供了政策上的有利推动。

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2011.2 - 52 - 跨国种子企业与中国种业上市公司的 比较与启示

靖 飞1,2 李成贵3 内容提要:本文以跨国种子企业孟山都和先正达为例,使用企业官方网站的资料信息和年度报告相关数据,从企业发展历程和经营现状两方面,与国内主要种业上市公司进行了比较。结果表明:中国种业上市公司整体规模小,种子业务发展极不稳定,且获利能力较差,种子研发投入方面的差距明显。这些差距的产生是中国种业发展历程和所处的发展阶段的必然反映。 关键词:种业 上市公司 跨国公司 发展历程 经营现状

在全球种子市场,经历过多次并购活动,产生了以杜邦(Du Pont)、孟山都(Monsanto)、先正达(Syngenta)、利马格兰(Limagrain)等为首的大型跨国种子企业,其业务范围遍及全球(闫书颖,2007)。跨国种子企业一系列收购、兼并活动的展开,正推动全球种业整合与重组不断向纵深发展,国际种子市场正在被杜邦、孟山都、先正达等若干家大型跨国企业所主宰。目前国际种子市场的一个突出特点,就是跨国种子企业的主导作用明显增强。中国种子市场开放以后,由于国内上万家种子企业规模普遍较小,难以形成具有国际竞争力的种子企业,结果跨国种子企业大量涌入,严重挤压了国内种子企业的生存空间;同时,这些跨国种子企业又加紧在中国进行研发布局,对中国的种质资源和种子产业安全构成了威胁(赵刚、林源园,2009)。在这种形势下,对跨国种子企业与中国种业上市公司进行比较,借鉴跨国种子企业的发展经验,对于正确把握中国种业市场化的机遇和挑战,提高内资种子企业的竞争力,都具有重大意义。本文以孟山都和先正达为例,与中国的五家种业上市公司进行比较,为中国种子企业发展提供借鉴。这五家企业是:合肥丰乐种业(集团)股份有限公司(以下简称“丰乐种业”)、甘肃省敦煌种业股份有限公司(以下简称“敦煌种业”)、山东登海种业股份有限公司(以下简称“登海种业”)、袁隆平农业高科技股份有限公司(以下简称“隆平高科”)和万向德农股份有限公司(以下简称“万向德农”)。

一、企业发展历程比较 跨国种子企业与中国种业上市公司的发展历程区别明显。跨国种子企业的发展历史就是一部企业并购史,中国种业上市公司则不然,通过资本运作的方式很少,企业兼并重组多是与跨国种子企业合资,与国内其他种子公司合并的很少。 (一)跨国种子企业发展历程 孟山都创始于1901年,初创时主要生产用于食品业和制药业的产品。经历过近60年的发展变迁,1960年,孟山都农业部门成立,研发出了农达和阿畏达除草剂,成为农化产品供应商。但是,跨国种子企业与中国种业上市公司的比较与启示 - 53 -直到1969年收购了Farmers Hybrid公司之后,孟山都才开始涉足种子行业。在此之后,孟山都不断采取并购形式扩展种子业务:1982年,收购了以大豆种子业务闻名的Jacob Hartz种子公司;1996年,收购了Asgrow公司的经济作物种子业务以及Holden旗下的基础种子公司和全国玉米杂交服务公司;1998年,完成对迪卡(DeKalb)生物科技公司的收购;2004年,收购了Channel Bio Corp.;2005年,收购了全球领先的蔬菜和水果种子公司圣尼斯(Seminis)种子公司。通过这一系列的收购和兼并活动,孟山都取代杜邦成为世界最大的种子公司。 现在的先正达是由诺华(Novartis)和阿斯特拉捷利康(Astra Zeneca)部分业务单元合并组建的。2000年11月13日,阿斯特拉捷利康的农化业务以及诺华的作物保护和种子业务分别从原公司中独立出来,合并组建了全球最具实力的专注于农业科技的先正达。而阿斯特拉捷利康本身也是并购的产物,1999年由瑞典原阿斯特拉公司(Astra)和英国原捷利康公司(Zeneca)合并成立。 从孟山都和先正达的发展历程看,跨国种子企业发展到今天,都经历过最初从事单一业务领域经营,通过企业间的兼并重组和合作向其他相关领域拓展,再通过业务单元的剥离和重组,最终发展成为跨国种子企业的过程。 (二)中国种业上市公司发展历程 丰乐种业是中国种子行业第一家上市公司,被誉为“中国种业第一股”。该公司的前身是1984年成立的合肥市种子公司,最初主要生产西瓜种子,1997年改制上市,成为中国种子行业第一家上市公司。上市以后,该公司的主要经营活动包括:1999年,拓展了主要农作物种子市场,并成立丰乐农业科学研究院;2003年,丰乐种业租赁经营的北京安徽大厦开业;2004年,改革营销体制,统一公司在安徽省内的销售市场,对子公司的管理机制和构成进行了大幅度调整,同年,丰乐国际大酒店隆重开业,此举是丰乐种业继成功经营北京安徽大厦、合肥金海港大酒楼之后,经营餐饮业的又一次突破;2006年,涉足房地产;2007年,涉足生态农业,成立丰乐种业合肥丰乐生态园有限责任公司。丰乐种业注册资本2.25亿元,净资本4.9亿元,是一家以种业为主,香料等农用化工业、农副产品深加工业、房地产业、旅游服务业等多业并举的多元化经营企业。 敦煌种业是由甘肃省酒泉境内的国有种子公司和棉花公司重组而成立的股份制企业,于1998年底经甘肃省人民政府批准设立;2003年12月29日,公开发行7500万股A股股票;2004年1月15日,在上海证券交易所挂牌上市。2006年,敦煌种业与杜邦旗下的子公司——先锋良种国际有限公司合资合作,投资2000万美元设立了敦煌种业先锋良种有限公司。现在,敦煌种业的经营领域涉及种子生产、棉花经营、食品加工、房地产经营、证券投资等行业。 登海种业是以著名玉米育种和栽培专家李登海为首创建的农业高科技上市企业。1985年,李登海率先在中国成立了第一个民办农业科研机构——掖县后邓农业试验站;1988年,在此基础上创建莱州市玉米研究所;1993年,莱州市玉米研究所改为莱州市农业科学院;1997年,以莱州市农业科学院为核心,组建了莱州市登海种业(集团)有限公司。2002年12月,登海种业与先锋良种国际有限公司合资成立由登海种业控股的山东登海先锋种业有限公司。 隆平高科成立于1999年6月,是由湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心、袁隆平院士等发起设立,以科研单位为依托的农业高科技股份有限公司,成立之初注册资本1.05亿元。2000年5月,隆平高科发行A股。2004年12月,长沙新大新集团有限公司受让湖南省农业科学院的全部国有股权,成为隆平高科控股股东。2006年,隆平高科完成股权分置改革,成为完全市场化运作的现代上市公司。2009年,隆平高科购买湖南亚华控股集团股份有限公司的种业资产。2010年1月,隆平高科以现金认购山西屯玉种业科技股份有限公司(以下简称“山西屯玉”)的控股子公司——北京跨国种子企业与中国种业上市公司的比较与启示 - 54 - 屯玉种业有限责任公司(以下简称“北京屯玉”),新增注册资本共计3600万元,本次增资完成后,隆平高科持有北京屯玉60%的股份,涉足玉米种子产业。但是,2010年11月,隆平高科增资北京屯玉,进而控股山西屯玉的计划失败,隆平高科将所持北京屯玉60%的股权转让给山西屯玉。2011年2月,隆平高科发布公告称,公司与利马格兰旗下的Vilmorin Hong Kong Limited签署了设立合资公司的框架协议,双方将共同投资2亿元人民币在中国境内设立合资公司。合资公司的业务将以杂交玉米种子的培育、生产和销售为主。这意味着隆平高科正式迈入玉米种业领域。 万向德农成立于1995年9月,其前身是由黑龙江富华集团总公司(当时名称为“黑龙江省甘南富华集团总公司”)作为主发起人,联合齐齐哈尔英华矿泉饮品有限公司、甘南县乡镇建筑联营公司、甘南县乡镇企业农机具修造厂和黑龙江省甘南县华园新型建材有限责任公司共同发起设立的股份有限公司,名称为“黑龙江富华股份有限公司”。1999年,黑龙江富华股份有限公司更名为“黑龙江华冠股份有限公司”;2000年7月,黑龙江华冠股份有限公司又更名为“黑龙江华冠科技股份有限公司”;2002年,在上海证券交易所上市,简称为“华冠科技”,成为黑龙江省第一家农业高科技上市企业。2003年,华冠科技收购北京德农种业有限公司,同时,公司又出资4000 万元与黑龙江省种子公司合资成立黑龙江德农种业有限公司。2004年,万向三农集团公司成为华冠科技的第一大股东。2007年,华冠科技更名为“万向德农股份有限公司”。 自成立以来,万向德农立足农业产业化,始终坚持同心、多元化的发展战略,不断优化产品结构,拓宽业务领域,现已形成以种业、复合肥生产及玉米深加工为主的产业格局。 从中国主要种业上市公司的发展历程来看,万向德农是通过资本运作从其他行业进入种业,其他种业上市公司均以种业作为发展起点;丰乐种业的发展主要依靠企业内部的原始积累,登海种业、敦煌种业和隆平高科的种业发展都是建立在与跨国种子企业合资方式的基础上。可以说,中国种业上市公司和跨国种子企业通过兼并国内种子企业实现扩张的行为区别明显,中国种业上市公司欲实现更快发展,必须利用好兼并重组的途径。

二、企业经营现状比较 企业经营规模反映的是企业的实力,是其在行业中地位的体现;经营绩效反映的是企业的管理和运营水平,是其获利能力的体现;业务领域反映的是企业的发展战略安排,亦是企业发展重心的体现;种子企业的核心竞争力来自研发,企业研发行为是种子企业不断发展壮大的基础。基于此,本文从企业经营规模、经营绩效、业务领域、研发行为四个方面对跨国种子企业和国内种业上市公司进行比较。 (一)经营规模比较 从经营规模看,中国种业上市公司与跨国种子企业的差距是几何数量级的,表1是企业销售收入情况。2009年,孟山都和先正达销售收入达到750亿元人民币以上;同期,中国种业上市公司销售收入最高的也仅为15亿元,差距非常明显。 表1 企业销售收入情况 单位:亿元人民币 年份 孟山都 先正达 丰乐种业 敦煌种业 登海种业 隆平高科 万向德农 2005 516 664 6.90 7.75 4.14 15.71 3.37 2006 585 641 8.34 8.95 2.83 9.48 5.69 2007 651 703 9.59 7.53 3.14 7.12 7.10

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