《请给我结果》读书心得[优质ppt]
《请给我结果》读书心得3篇
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请给我结果读后感心得范文(精选3篇)_1
请给我结果读后感心得范文(精选3篇)以下是为大家整理的关于请给我结果读后感心得的文章3篇, 欢送大家参考察阅！【篇1】请给我结果读后感心得读了《请给我结果》一书，书中的内容给我很大的感悟。
这本书特别好读，更重要的是，告知了我们一个看似简洁但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果。
读完这本书后，有几个观点给我留下了很深刻的印象，首先有这么一段话：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不缔造价值的理由。
你供应价值，只与你做一个职业化员工、与你将来做一个优秀的商人或企业家有关。
还有书中还颠覆了常人津津乐道的某些观念，诸如追求完备;没有功绩也有苦劳;结果不重要，尽力就好;公司就是员工的家;等等。
书中进而提出：全部亏损的企业，必须存在着多数剥削企业的员工;假如员工努力供应结果，而企业由于决策或管理导致亏损，这就意味着管理者在剥削员工;无论是老板不懂管理，还是同事不协作，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不供应结果、不缔造价值的理由;衡量我们执行结果的，是结果而不是理由，无论多么好听的理由，都不行能变更执行的结果。
这两段话如清风拂面，把我头脑中原来一些模糊混乱的概念理顺了，更加明确了一个真正有责任心的人应当怎么做。
在日常工作中，一个普遍的现象是相互埋怨单位中的各种问题如何紧要，埋怨这些问题如何影响了士气、影响了效率、影响了工作质量，然后是这些问题自然就成了多数员工不努力工作的理由，似乎别人不谨慎工作所以我也只能不谨慎工作成了很正常的逻辑，其实这是一种错误的相识，正像这本书中所说的，单位的问题不是不努力工作的理由，一个真正具备职业精神的员工，不管在何种逆境中都会做负责任的人，对工作负责对自己负责才是职业化员工的根本。
其次书中更加强调：胜利人士与性格、心胸、学问，甚至民族、种族都没有势必的联系，在他们身上，只有一个共同点那就是对自己剧烈的责任感。
《请给我结果》读书心得范文五篇
《请给我结果》读书心得范文五篇请给我结果这本书主要讲述了从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功的道理。
下面是由带来的有关《请给我结果》读书心得5篇，以方便大家借鉴学习。
《请给我结果》读书心得1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准_准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。
要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。
《请给我结果》读后感10篇
《请给我结果》读后感10篇《请给我结果》读后感篇1为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？这是《请给我结果》回答的问题，也是长期萦绕我心间的难题。
我一直不明白，人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。
如果是智力，为什么那么多的聪明人会一生贫穷？如果是梦想，为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产？《请给我结果》告诉我：人与人、公司与公司之间的本质差距，在于——是否提供结果！1、不要找借口，你所要做的只是提供结果。
书中说：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。
你提供价值，只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。
这段话告诉我：没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口！作为员工，唯一最应该做的：就是为公司提供价值！企业给你工资就是买你的价值，企业的问题不是不努力工作的理由，任何一个员工，只要进了企业一天，就是和企业唇齿相依的，不管什么样的情况，所要做的，就是创造价值！从现在起我做事的原则是：做任何事前我要先想好应该提供什么结果，围绕这个结果，再去想如何去实现。
实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃，因为那是借口——我，只对结果负责！这个理念绝对是无价之宝，想想吧，如果任何事情都目标明确，直奔标杆，那我们自己将收获什么，社会又将收获什么？这不是最伟大的奉献吗？争做真正具备职业精神的伟大员工！2、不要追求完美，差的结果也比没有结果强，行动起来！博士在书中告诉我：不要追求完美，差的结果也比没有结果强。
这句话对我的冲击是巨大的。
它如同清风拂面，把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。
坦言之我是个追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我习惯于等待一个最佳时机。
《请给我结果》优秀章节学习读后感
《请给我结果》章节学习读后感第一章做一个负责人的人看完本书第一章，首先使我对“任务”和“结果”有了清楚的认识。
执行任务,是一个动态的过程,是我们完成某一件事的过程或程序以及为此而付出的努力。
而结果就是完成这个任务它所要达到的目的和所追求的价值,也是对我们努力所付出的一种衡量,对于我们价值的一种衡量。
所以,对于我这个即将走出校门,步入公司,转变角色，开展工作的新职员来说,心里面就有了一个明确的认识:开展工作不是简单的完成任务而是要提供相应的结果。
公司靠我们员工提供的结果而生存,而我们靠因给公司提供了一定的结果公司继而支付给我们相应的工资或薪酬而生存。
这就是一种赤裸裸的商业交换关系，也可以说是一种等价交换关系。
所以，当进入公司以后我每天要用结果来交换我的工资,同时也要用结果证明我的价值所在。
所以,一名合格的员工最起码的标准就是要为公司提供结果,要公司看到你的价值，看到你的有用之处。
成功人生的体现之一，就是不断地实现和体现自己的价值。
因为我们所从事的工作不同,所以我们体现价值的方式就不同。
作为老师，他的价值体现就是培育出优秀的人才,桃李满天下;作为厨师，他的价值体现就是做出丰盛可口的饭菜,色香味俱全。
而作为我们就是要圆满的完成公司分配给我们的任务，提供相应的结果让公司不断地实现利润做大做强,更好的持续、发展和走下去。
公司强大了,我们提供的结果就得到了体现,我们肯定也会得到相应的回报,比如我们的工资就会提高,我们的福利待遇就会更好，也就是我们自身的价值得到了体现。
所以,我们和我们所从事的工作、所工作的公司是紧密联系为一体的,一损俱损、一荣俱荣,我们一定要懂得这个道理。
所以,我们的价值就掌握在我们的手中，公司的前途也掌握在我们每一个员工的手中。
要实现我们自身的价值,为公司提供结果，那么我们首先就要像文章所说的做一个负责人的人。
负责任，是一个成功人士必备的素质之一,也是做人的基本要求。
对公司负责，我们就要对我们执行的任务负责;对任务负责，我们就要对我们提供的结果负责;对结果负责，我们就要对我们自己负责。
《请给我结果》读后感（通用22篇）
《请给我结果》读后感（通⽤22篇）《请给我结果》读后感（通⽤22篇） 《请给我结果》⼀书的作者是姜汝祥。
该书透过寓⾔，⾝边的故事，⽣动的企业案例，层层剖析，告诉我们⼀个看似简单，但⼜好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
以下是⼩编为⼤家整理的关于这本书的读后感，欢迎⼤家阅读！ 《请给我结果》读后感篇1 《请给我结果》⼀书，告诉了我们以下⼏个道理： ⼀：⼼态决定⾏动，⾏动决定结果。
从前，看到这样⼀个故事：甲⼄两个⼈同时在沙漠中⾏⾛，⼝⼲⾆燥，这时他们前⽅出现了半杯⽔。
甲说：“哇塞，竟然还有半杯⽔，好好啊！”⼄说：上帝啊，怎样能够这样，只有半杯⽔，我肯定死定了。
”相信故事的结局⼤家已经猜到了。
没错，正是对待事物不⼀样的⼼态造就了甲⼄两⼈不⼀样的结局，导致了他们截然不⼀样的⼈⽣⾛向。
⼆：想法决定⾏动，⾏动决定结果，结果决定⼈⽣。
只有想法远远不够，但没有想法却⼜万万不⾏。
坐⽽⾔，不如起⽽⾏。
虽然⾏动不必须有结果，但不⾏动必须没有结果。
任何企业、个⼈都是依靠着结果⽣存。
没有结果，就意味着企业要破产；没有结果，就意味着个⼈要被企业辞退。
但是话⼜说回来，这结果从哪⾥来？从企业每个员⼯的⾏动中来。
⼯作中我们时常会⾯临这样的处境：感觉有好多事情要做，却⼜毫⽆头绪，左右徘徊，⼀时之间不明⽩如何下⼿。
暂且逃避或者是只是思索都⽆济于事，它只能让你⼀向停留在原点。
只有⾏动起来，才能出结果，但是我们⼜不能盲⽬⾏动。
正如书中所说，要先做重要但不紧急的事，⼀个⼀个来，不慌不忙，这样不仅仅会有结果，⽽且更有可能产⽣好的结果。
这样的结果，也必将⼤⼤促成我们⾮凡的⼈⽣。
三：没有假如，只有务必。
不管从事什么职业，我们都要给⾃我灌输⼀种“务必要”、“必须要实现”的信念，不能给⾃我留有任何退路。
因为你⼀旦留了退路，你也就势必会想尽⼀切办法找借⼝。
这种做法，在团队合作，尤其是在企业的运营管理中是万万不能被理解的，所以，必须要，务必要，给⾃我施压，从⽽给⾃我动⼒。
2024年请给我结果阅读心得体会范例（二篇）
2024年请给我结果阅读心得体会范例阅读《请给我结果》一书，深感其内涵丰富，字里行间流露出深刻的哲理。
该书引导我们转变行动思维，揭示成功的秘诀，探讨如何实现个人价值，如何成为一名出色的员工及优秀的管理者。
它犹如航海中的灯塔，指引我们向着成功的道路前进，又如镜子，反射出我们工作中的不足之处。
本书强调，完成任务并不等同于取得结果。
我们的目标不仅仅是完成任务，而是通过努力实现预期的结果和价值。
许多人存在一种误区，认为只要尽力就好，忽视了结果的重要性。
这种心态对个人和团队发展都是有害的。
完成任务只是过程，真正重要的是结果，它决定着我们的成长和进步。
每个员工都应认识到，我们提供的不仅是任务完成，更是企业发展的基石。
我们的命运与公司紧密相连，必须明确任务与结果之间的关系，确保无论任务如何完成，都必须追求结果。
责任是取得结果的关键。
美国西点军校培养的企业精英们，他们的成功都源于强烈的责任感。
我们应找准自己的位置，明确目标，坚定信念，勇于承担责任。
不应满足于现状，而要追求进步，明确结果导向。
面对困难，我们应勇敢面对，不逃避，不放弃，以积极的态度迎接挑战。
在工作中，我们不应小看每一项任务，即使是看似微不足道的工作，也是为公司、为自己创造结果的重要环节。
正如海尔集团创始人张瑞敏所言，把简单的事情千百遍做对，把容易的事情认真做好，这就是不简单、不容易。
我们应具备责任心，永不放弃的精神，勇于面对失败，提高执行力，以此体现我们的人生价值。
让我们深刻领会书中的智慧：“你怎么想，你就怎样做，你就有什么样的结果，有什么样的结果，你就有什么样的人生。
”这句话激励我们积极面对生活，追求卓越，实现自我价值。
2024年请给我结果阅读心得体会范例（二）在近期的工作间隙，我阅读了《请给我结果》一书，该书对我的思考产生了深远影响。
这是一部侧重宏观理念探讨的著作，微观细节的阐述相对较少。
尽管如此，其内容的通俗易懂，为读者提供了宝贵的精神食粮。
《请给我结果》读书心得范文五篇(最新)
《请给我结果》读书心得1我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。
该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。
整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。
作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。
每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。
我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。
在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。
怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准_准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。
人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。
也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。
要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。
这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。
人在本性中，都有逃避责任的倾向。
但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。
其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。
《请给我结果》读后感---没有最好,只有更好_17638
《请给我结果》读后感 ---没有最好, 只有更好[标签:来源]没有最好, 只有更好《请给我结果》读后感一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人；一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队；一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。
这是我读完后《请给我结果》一书后得到的结论。
现实告诉我们只有付出才会有回报，现实更告诉我们只有高于100%的付出才会有100%的回报。
我们应该去接受一个以前不愿接受的概念：“劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱”“功劳是有价值的，苦劳是没有价值的”，只有深刻的理解这个概念，我们在做每项工作时才会有高于100%的执行力。
诚惶诚恐地生活在这个不停变换中的时代，每天每日都在看着自己，看着身边的人像自己一样忙碌，却常常忘了去思考忙碌最终的结果是什么。
很多时候，沉溺于虚拟的目标，不敢去兑现结果，日复一日陶醉在所谓的“过程”中，这是一种多么可怕、可怜的逃避。
承诺目标是一种勇气，兑现结果是一种责任。
心态创造行动，行动创造结果。
工作是一个施展自己才能的舞台，我们的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。
为了把握住这种高度充实自我和表达自我的机会，我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。
所谓的结果就是我们要确定的目标，完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的，而付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已。
行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，所以付诸于行动才是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。
执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。
0.1永远大于0。
不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。
结果心态是一种积极主动的心态，有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。
结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。
关于请给我结果读后感心得体会
关于请给我结果读后感心得体会心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。
以下是整理的关于请给我结果读后感心得体会，欢迎阅读参考!关于请给我结果读后感心得体会(1)读了《请给我结果》这本书，令我震憾不已!书中讲到的思想、理念和标准，确实值得我们每人深思。
我们每天忙碌的工作着，很少去思考自己所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务还是做结果。
《请给我结果》通过[寓言、身边的故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。
在现实工作中，我们不少员工把上班当成结果，以为上班了就可以领工资，这种观念要彻底改变。
很少有人懂得上班是不可以交换工资的，上班的结果才才可以交换工资。
员工最基本的天职就是创造价值，提供结果。
《请给我结果》一针见血的指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果我们就不能生存。
在残酷的事实面前任何理由都是借口，借口会让我们迈向死亡!这番话让我感受非常深刻、提高认识，不由地深思，想到自己两年前所在商业公司，在激烈残酷的商战中，缺乏新思想、新理念，怡误商机，由山上第一家也是规模最大的国营大厂商店，被街头巷尾的大小商店挤得经营惨淡，连年亏损。
理由太多，借口太多!任务远远没能完成，员工上班领生活费，以致08年改体。
复读《请给我结果》有句话说得好，思想决定出路，员工有什么样的思想，就决定企业有什么样的出路。
咀嚼品味着这些话犹如服了一剂猛药，催人奋起。
虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难，但丝毫不能成为我们每个员工不提结果的理由，企业要在竞争中谋求发展就得披荆斩棘!勇往直前。
既然对手在拼杀，我们又有何理由的半点懈怠?不问耕耘、但问收获。
知不足则知进取，公司今后的工作更加细化每个环节，工作内容及考核标准、让制度流程去管理，锁定责任，落实到人，猴子各就各位，员工敢于承担责任，决不允许”销售不好是因为俄罗斯的矿业爆炸了”的荒唐的故事发生在我们身边。
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六枪拍案-第一枪
对结果负责的人，就是对自己负责的 人；所有执行型人才，他们都有一个 共同的特点，那就是对自己负责！
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六枪拍案-第二枪
只有行动才能
出结果。“坐 而言，不如起 而行。”结果
来自行动。虽
然行动不一定 有结果，但不 行动一定是没 结果的。
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六枪拍案-第三枪
0.1永远大于0
《请给我结果》告诉我：0.1 永远大于0，不要盲目追求 完美，先要行动，用行动修 正我们的结果，不要犹豫，
立即行动，速度制胜！
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六枪拍案-第四枪
结果心态不是想要 ，而是一定要；因 为在面对结果时， 我们需要一个“一 定要实现”的决心 ；为了结果我们要 坚持信念，勇敢面 对，永不放弃
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书籍简介
书名：请给我结果 作者：姜汝祥 出版社：中信出版社 推荐理由：
该书主要阐述了关于如何做一个有执行 力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义 上的执行力，把执行力与完成任务完全区分 开来，把工作的结果置于一个很高的高度
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本书主要内容
读书分享-高效能人士的七个习惯
读书分享-高效能人士的七个习惯
六枪拍案-第五枪
上帝给予我们力
量的伟大原则：
当你遇到困难时
，当前面对失败
时，要想办法爬
过去
乔丹的“永不放
弃”
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