环境管理体系的目标、指标和方案(版)
xx公司目标、指标、环境管理方案
检查人
实施方法与预计资金
责任部门
E1
固体废弃物（废抹布手套、废包装桶、废涂料渣、废有机溶剂、废试剂空瓶、复印机墨粉、废电池、废荧光灯管等）排放
1.分类处理各类废弃物，加强回收利用管理。
2.委托有资质单位处理危险废物。
1.有害无害废弃物混放；
2.部分废弃物排放去向不明。
1.危废储存场所规范设置，并标识清楚；
2.对危险废弃物集中收集储存。
安全环保部
管理者代表
E2
废气/粉尘排放
废气/粉尘达标排放，定期进行检测。
/
1.废气治理设备运行正常；
2.粉尘治理设备运行正常；
3.定期对废气、粉尘排放指标进行检测。
安全环保部
管理者代表
E3
废水排放
废水达标排放，定期进行检测。
管理者代表
编制：xx 审核：xx 批准：xx 日期：xx
/
1.污水处理站设备运行正常；
2.定期对废水排放指标进行检测。
安全环保部
管理者代表
E4
紧急状态下，环境事故（火灾、爆炸、危化品泄漏等）发生
1.火灾事故为零；
2.危化品泄露事故为零；
3.爆炸事故为零。
潜在点事故点管理不严
1.确定潜在事故点；加强对潜在事故点管理。
2.防火设施配置；
3.防泄漏设施配置。
安全环保部
环境管理目标、指标及管理方案
工程开工两个月内
20000元
行政中心负责检查节水、节电措施的落实，收集水、电消耗量，对水、电的节约，浪费情况定期做分析。
项目部负责制定每月的用水、电计划，定期上报其使用数量。执行节约措施。
6
最大限度的节约纸张消耗,控制有效率达100%。
3、凡带泥沙的车辆出场要冲洗车轮，避免带起扬尘，污染路面。
4、现场的运输道路洒水降尘。
5、清理建筑物内垃圾时严禁高空向下抛洒，应集中存放及时清除。
工程基础完工后两周内
35000元
项目部制定相应的防尘措施，设专人对进出车辆进行冲洗和定期洒水降尘。
4
生产生活污水达标排放，污水排放符合国家规定化学需氧量（COD）标准。公司各绿化、养管施工项目用水必须保证100%使用中水灌溉、养护。
工程基础完工一个月内
3000元
行政中心检查在施项目沉淀池、排水沟的设置情况是否满足现场实际情况，以保障不污染环境。
项目部负责设置沉淀池、排水沟，并定期进行清理。对生活污水定期进行处理。
项目部检查生活污水是否经过处理后再排放。
5
最大限度的节约办公水电能源,控制有效率达100%。
《中华人民共和国能源法》（主席令第90号）
各单位（公司、分公司项目部）在整个工作（包括办公、生产过程）中水电消耗量要比计划（预算）用水（电）量降低0.5%，项目部将水电预算量按施工阶段进行分解。
施工现场用水、电
1、各单位均制定切实可行的节水、节电措施，如随手关灯。
2、各项目经理部要指派专人负责监督水电节约措施的实施。
3、水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。
3、施工现场的建筑垃圾、包装物、容器
环境目标 指标和管理方案
环境目标指标和管理方案引言随着全球工业化和城市化的不断加速，环境问题日益突出。
为了实现可持续发展，保护环境是至关重要的。
环境目标是为了指导企业或机构在实施环境管理过程中采取的具体行动，通过制定合理的目标和指标来推动环境保护与可持续发展。
本文将介绍环境目标的重要性以及制定环境指标和管理方案的方法和步骤。
环境目标的重要性环境目标是一个组织在实施环境管理时所期望达到的具体成果。
制定环境目标对于组织来说具有以下几个重要意义：1.激励和动力：环境目标可以激励和动力组织的成员朝着环境保护和可持续发展的方向努力工作，提高团队凝聚力和工作积极性。
2.绩效评估：通过制定具体可量化的环境目标，可以对组织的环境管理工作进行绩效评估，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
3.信息公开与合规：环境目标对于企业或机构来说是公开的承诺，能够提高企业形象和公信力，并遵循相关环保法规和政策，确保企业的合规性。
4.创新和持续改进：环境目标要求组织不断创新，并在实施环境管理的过程中进行持续改进，以提高环境性能和降低环境风险。
制定环境指标和管理方案的方法和步骤制定环境指标和管理方案是实现环境目标的具体操作措施。
下面将介绍制定环境指标和管理方案的方法和步骤：1. 确定目标首先，需要明确环境目标的具体内容和范围。
环境目标可以包括减少能源消耗、降低废物排放、提高资源利用效率等。
通过明确环境目标，可以进一步确定具体的环境指标和管理方案。
2. 制定指标环境指标是对环境目标量化的具体要求，可以通过设定具体的数值指标来对环境目标进行衡量和评估。
例如，减少能源消耗可以设置年度能源消耗减少百分比的指标，降低废物排放可以设置减少废物排放量的指标等。
3. 确定管理方案制定环境管理方案是实现环境目标的关键步骤。
环境管理方案包括组织结构与职责的划分、资源配置、操作规程和监控措施等。
具体的管理方案应根据不同组织的特点和实际情况进行定制化制定，确保管理措施的科学性和可操作性。
环境管理目标、指标及方案
（6）办公室定期检查各部门，保持维护环境卫生的检查考评记录。
办
公
室
管
理
部
各
检
测
作
业
部
门
部
门
经
理
/
环
境
安
全
员
按年度开支列项对环境保护作资金投入计划，由公司财务部监控实施，并分阶段/分项目进行环保措施资金投入的完成情况做考核评价，年末汇总报告和提交管理评审
2010年度xxxxxx公司环境管理目标、指标及方案
（注：本方案适用于各项目并由各自执行和评价其效果）
序号
重要环
境因素
环境目标
完成指标
环境管理方案
实施措施
监控
部门
责任
部门
负责
人
投资金额(-)
效益金额(+)
完成
时间
一、
污(废)水的排放和废机油、油棉纱污染
对检测作业过程和办公、生活区产生的污(废)水不随意排放；减少车辆废机油、废油棉纱等废气物的污染
（2）对生产污水排放（洗车、擦洗检测机具等污（废）水严加控制，排入市污水管网和或船用污(废)水管道及处理系统作集中消纳处理。
（3）设车辆机械清洗废机油积攒桶和废油污棉纱积攒葙，统一回收处理，防止滴漏、丢弃，乱扔。
（4）设专用积攒桶，将冲洗胶片产生的显影和定影废液积攒桶盛装，交专业单位集中回收处理(签协议)。
年内至十二月末
三、
对有毒害气体的预防
杜绝火灾隐患及火灾发生
1.防止火灾招致有毒害气体对人造成伤害
1.为办公/生活/生产区域配置足够的消防灭火器材；2.对检测耗材、有毒害化学危险品严加控制采购库存量
环境目标和指标及管理方案
10、化学品、防水、油料、焊接施工等应采取防护措施；
11、施工现场严禁焚烧任何废弃物。
12、尽量采用优质汽油，减少车辆尾气污染；
13、室内装饰材料必须符合有关规定要求；
工程部
材设部
质安部
从贮存到使用完成全过程
三
噪
声
持续时间较长或连续作业噪声超过规定场所的作业人员100%佩戴防护用品（施工人员戴耳塞）；
8、采购设备时应采购环保型；
9尽量使产生噪声的源头作业错开，以施工关键线路的工序为主，其他工序或作业的插入尽量不使噪声超标。
工程部
质安部
施工过程中
四
土壤
污染
4.1现场土壤无污染
废化学品泄露和乱倒为0；
水泥浆随意排放为0。
行为性伤害
无死亡事故；
无重伤事故；
轻伤事故控制在12‰以内；
创文明工地2个；
创市双优工地2人。
模板工程:未按照模板施工方案搭设模板支撑系统;模板拆除时,未瘵电梯井口、楼梯口封闭防护；模板拆除后未及时对“四口、五临边”设置防护
3、电伤害：现场宿、食堂、施工现场各类设备的配电线路、实验设备的配电线路必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，并应进行临时施工用电组织设计，按其配置；电工、焊工、机械作业人员，必须通过培训取证，持证上岗。
3、现场搅拌站和洗车池处应设沉淀池；
4、现场食堂应设置隔油池；
5、现场固定式厕所应设置化粪池，定期清理或消杀；
6、公司、项目定期检查与监督，发现问题及时纠正。
后勤组
办公室
工程前期准至竣工
二
大
气
环境目标、指标及其环境管理方案
环境目标、指标及其环境管理方案环境问题已经成为全球各国面临的共同挑战，世界各国也已经开始积极实行行动来解决这些问题。
环境管理方案的核心在于订立环境目标和指标，并通过监测和评估环境指标的达成情况来调整管理计划。
本文将讨论关于环境目标、指标和环境管理方案的紧要性，并供给一个模拟环境管理方案作为案例讨论。
一、环境目标和指标的意义订立环境目标和指标的目的在于供给一个清楚的方向和目标，以便企业或政府可以更好地进行资源调配和决策。
在环境管理方案中，环境目标和指标是界定成功的关键因素。
通过设置环境目标，公司或政府可以订立计划、监测和评估环境管理方案的效果，以确保其实现环境可持续性。
指标是一种变量，用于表示环境的数量和质量，供给用于跟踪进程和确定改进的量化数据。
环境指标把多而杂的环境问题转化为可比较和可衡量的变量，从而使环境管理方案订立和实施更具可操作性。
二、环境目标和指标的范围环境目标重要是针对环境中的各项污染物种设置一系列的政策、法规和行动计划，以改善环境质量。
环境指标则是针对有害物质、资源使用、二氧化碳排放、水和土壤监测等相关因素。
以下是一些例子：1.空气质量- 通过削减颗粒物和二氧化氮排放等措施，让城市的空气质量达到特定的目标。
目标包括：空气中特定有害物质的含量、空气可见度、人口健康和生态系统健康。
2.水质量- 通过掌控含有化学物质和沉积物的流入河流和湖泊，使水质达到安全和健康的水平。
目标包括：重要化学污染物的含量、对水生生物异生的潜在风险和人类用水的质量。
3.废弃物- 通过采纳有效的废物处理程序，确保废物得到合理处理，并削减对环境的负面影响。
目标包括：废物产生的最大限度快速削减、废物可回收和削减对环境的影响。
4.能源使用- 通过削减能源消耗，限制二氧化碳排放量并加添新的可再生能源供应，建立可持续性的能源体系。
目标包括：能源需求的削减、加添可再生能源的比例和碳排放的严格掌控。
三、环境管理方案环境管理方案是包含了环境目标和指标的计划，旨在改善公司或政府在环境管理方面的绩效。
环境保护目标、指标及管理方案
环境保护目标、指标及管理方案泓林金色地标II期工程环境保护目标、指标及管理方案1、指导思想坚持预防为主，全面规划，合理布局，综合治理。
坚持一体化管理体系的方针，促进施工生产和环境建设协调发展。
坚持“谁污染谁治理，谁开发谁保护”的原则，实行污染治理责任制，合理利用资源，保护自然生态环境。
2、环保目标环保目标为：噪声排放达标,现场目测无扬尘,运输无遗洒,严格控制、最大限度的减少化学危险品、油品的泄露,有毒有害废弃物实现分类管理提高回收利用率,严禁发生重大火灾、爆炸事故,节约能源、资源,生产生活污水排放达标,烟尘排放达标,建筑材料有害物质含量达标.3、环保指标1) 噪声环境保护指标施工现场场界噪声达标排放标准。
施工现场场界噪声控制指标：昼间：土方施工＜75Db,打桩施工＜85Db,结构施工＜70Db,装修施工＜65Db. 无夜间施工2) 大气环境保护指标a 、施工现场无粉尘,现场目测无扬尘,现场地面平整坚实无浮土.b、汽车尾气排放达标率达到100%3) 水环境保护指标a 、控制液体废弃物的生产,施工现场无液体废弃物存在b 、生产、生活污水排放达标,污水排放进行PH值检测,PH值范围在6-9.4) 固体废弃物环境保护指标严格控制固体废弃物产生,施工现场禁止固体废弃物长时间存放,及时将固体废弃物运出现场到指定地方销毁,施工现场无固体废弃物存在5) 化学危险品指标最大限度的减少化学品、危险品的泄露,严禁发生重大火灾和爆炸事故6) 光污染施工现场无光污染,夜间施工照明罩使用率达100%7) 资源能源指标节约能源管理,降低材料消耗4 、为实现项目部环境管理目标,确定管理方案1) 建立完善的环保运行管理、监督、监测体系2) 加强环境宣传教育、科研工作,积极推进环境建设,实行环境,实行环境、经济建设协调发展3) 加强污染治理,对新建、扩建、改建项目和技术改造项目严格执行环境影响评价和“三同时”制度4) 在施工生产中,同时保护和改善对自然环境的不良影响,现有污染源全部得到进一步治理,环境质量明显提高.5) 专项管理方案——附件一批准: 董劲松。
环境目标指标和管理方案
环境目标指标和管理方案环境目标指标和管理方案是指为达到环境保护的目标而制定的具体指标和相应的管理方案。
环境目标指标是衡量环境保护工作效果的标准，而管理方案则是为实现这些指标而制定的具体措施和方法。
下面将详细介绍环境目标指标和管理方案的重要性以及如何制定和实施它们。
一、环境目标指标的重要性1.确定方向：环境目标指标能够明确环境保护工作的方向，明确了未来需要达到的环境改善的具体要求。
2.量化效果：环境目标指标可以将环境保护的效果量化，提供了一个衡量环境保护成效的标准，有利于评估和监测环境保护工作的实际效果。
3.定义责任：环境目标指标可以将环境保护的责任明确化，明确了各方在环境保护方面的具体任务和职责，有利于形成合力。
4.提高管理效率：环境目标指标可以促使企业或组织在环境管理上加强规范化建设，提高管理水平和效率。
5.提升形象：环境目标指标能够帮助企业或组织建立良好的环境形象，提高社会公众对其环境责任的认可和好评。
二、环境目标指标的制定方法1.参考法律法规：制定环境目标指标时可以参考国家、地方的环境保护相关法律法规，确保目标指标符合政策要求。
2.考虑实际情况：制定环境目标指标时要考虑企业或组织的实际情况，包括产业类型、生产规模、资源利用状况等，确保目标具有可操作性。
3.与利益相关方沟通：与利益相关方进行充分的沟通和协商，听取各方的意见和建议，确保目标指标能够得到各方的支持和认可。
4.追求可持续发展：制定环境目标指标时应以可持续发展为目标，综合考虑环境、经济和社会的三方面因素，确保目标具有长远性和可持续性。
三、环境管理方案的制定和实施1.制定详细计划：根据环境目标指标，制定详细的计划，明确具体的行动步骤和时间节点，确保计划的可操作性。
2.分工协作：根据计划，明确各方在环境管理方案中的具体任务和职责，形成一个分工合作的工作机制。
3.建立监测机制：建立环境管理的监测机制，定期对环境指标进行监测和评估，及时发现问题并采取相应的措施。
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环境管理体系的目标、指标和方案(版)
( 管理体系 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
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环境管理体系的目标、指标和方
案(通用版)
Safety management system is the general term for safety management methods that
keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different
management systems.
环境管理体系的目标、指标和方案(通用
版)
2004版GB／T24001标准的比没有发生实质性的变化，多数修订属于编辑性修改，目的在
于NISO9001标准寻求进一步的兼容，并澄清1996版标准中语意不尽通俗和不明确的地方。
1996版标准的“4．3．3目标和指标”与“4．3．4环境管理方案”在2004版标准中合并为
“4．3．3目标、指标和方案”。这一修订更加明确了目标、指标和方案的关系。
GB／T24001标准4．3．1指出，“组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时，对
重要环境因素加以考虑。”4．4．6强调，“组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与
所确定的重要环境因素相关的运行。”
由此可见，组织在充分识别环境管理体系覆盖范围内的活动、
产品和服务中能够控制或能够施加影响的环境因素的基础上，评价、确定对环境具有或
可能具有重大环境影响的重要环境因素，并实施控制，但并不意味着对一般环境因素不进行
控制。
无论对重要环境因素进行管理控制活动或对一般环境因素进行管理控制活动，都有一定
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的目的性；环境目标就是组织依据其环境方针规定的所要实现的总体环境目的。由此可见，对于评价确定的重要环境因素，均应制定目标和指标。 目标和指标有改进型，也有保持型，有定量目标和指标，也有定性目标和指标，组织要实现目标和指标，可以通过两种途径：其一，运行控制，适用于实现保持型目标和指标。组织应根据其方针、目标和指标，识别和策划与所确定的重要环境因素相关的运行，以确保其通过在程序(或制度、办法、作业指导书等)规定条件下进行管理控制。程序可以是口头的，也可是书面的，若因缺乏程序文件而偏离方针、目标和指标，必须有形成文件的程序。通过实施程序文件，达到对目标和指标的控制要求，从而实现目标和指标。 其二，目标、指标和方案控制，适用于实现改进型目标和指标。组织应对重要环境因素的管理控制现状进行分析，如果运行控制效果很好，完全能保证目标和指标的实现，则继续用运行控制予以实现。如果对重要环境因素未进行控制或由于运行控制不能实现目标和指标的要求，未对该重要环境因素制定程序、管理办法、管理制度、作业指导书等，或上述控制文件规定不完善，适宜性、可操作性差，不能实现对该重要环境因素控制要求的目标和指标，需要通过制定目标、指标和方案进行管理控制。目标、指标和方案经过一定时限的实施，对该重要环境因素的管理控制达到了控制要求的目标和指标，该方案应撤销，纳入运行控制。
此时，控制措施应纳入管理文件体系；如果目标、指标和方案实施一定时限后，未能实现目
标和指标的要求，应及时分析方案未能实现目标和指标要求的原因，对方案进行修改，使方
案更具有适宜性和可操作性，然后实施修订后的方案；如果实现了管理控制的目标和指标要
求，则按上述原则处理，纳入运行控制；如果仍未实现目标和指标的要求，继续进行方案修
订、实施，直至实现目标和指标要求。
如果对某重要环境因素用目标、指标和方案或运行控制仍不能达到要求，有可能发生对
环境造成影响的潜在紧急情况和事故(如火灾)。此时，应对实际发生的紧急情况和事故作出
响应，启动应急准备和响应程序，从而预防或减少随之产生的有害环境影响。
组织制定的目标和指标，有保持型和改进型，有口头的和书面的，方案是实现改进型目
标和指标且具有时限性的控制方法，运行控制是实现保持型目标和指标且具有时限性的控制
方法，运行控制是实现保持型目标和指标，可以长期实施的控制方法。
目标和指标可以通过运行控制和方案来实现，但只要有方案就必然有目标和指标。方案
有书面方案，也有口头方案，无论是口头方案还是书面方案，首先应该明确要实现的目标和
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指标，以及管理现状、控制措施、实施进度、负责部门、资源＝财务支持、监督检查部门和
人员。
应全面考虑计划、设计、生产、营销和处理的各阶段，无论是当前的还是新增的活动、
产品和服务。对产品，应从设计、材料、采购、生产过程、使用和最终处置进行考虑；对安
装和过程的重大