周口供电公司迎峰度夏综合应急演练工作方案
迎峰度夏应急预案
迎峰度夏应急预案一、编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》，《国务院应急管理部门》等。
二、编制目的为迎峰度夏期间，有针对性的开展应急防范工作，规范各单位应急处置行动，保障人民群众的生命财产安全。
三、适用范围本预案适用于本行业内所有各级单位。
四、突发事件分类本处置计划针对以下突发事件：1. 火灾事故；2. 突发水害及暴雨洪涝灾害；3. 突发风灾和雷电灾害；4. 大面积停电和供电紧急状况；5. 其他可预见或不可预见的突发事件。
五、应急措施1. 火灾事故处理措施（1）出现火灾时，第一时间通知119报警，确保最快速地把火扑灭控制。
（2）在火灾发生的防火区域外，积极组织人员疏散，并配合安全生产部门及民政部门开展救援、抢险工作。
（3）事后进行事故调查及加强安全防范工作，提高应急处置能力。
2. 突发水害及暴雨洪涝灾害处理措施（1）建立自然灾害监控和预警体系，及时获得天气、气象、水文等信息。
（2）在积极开展污水治理、城市微排放治理等措施的同时，做好各类堤防、涵洞等设施的检查、维护工作。
（3）出现暴雨、洪涝等突发事件时，积极组织人员协助地方政府及有关部门组织抢险，确保人员安全，保护财产。
3. 突发风灾和雷电灾害处理措施（1）加强对突发风灾和雷电灾害的防范工作，及时制定预警措施，提高安全生产管理水平。
（2）在灾害发生前，积极排查隐患，做好安全防范和应对工作。
（3）在灾害发生时，及时组织人员撤离到安全地点，同时对受损设施纠正、维修。
4. 大面积停电和供电紧急状况处理措施（1）加强对电力设备的维护管理工作，确保设备运行有序。
（2）及时进行设备检查和维修，确保设备完好，预防发生故障。
（3）出现停电事件时，电力生产部门应积极进行应急调配。
其他单位应根据停电影响范围采取相应的应急处置措施保证基本生产工作和安全。
六、应急预案的组织管理1. 应急预案的组织责任本预案的组织责任由应急预案工作领导小组和应急领导小组负责。
2. 预案的应急值班制度组织应急值班，建立值班制度，确保各类应急事件及时得到处理。
供电应急演练预案
一、目的为了提高供电系统的应急处理能力，确保供电安全稳定，保障用户用电需求，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司范围内所有供电设施及用户用电的应急处理。
三、组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部由公司总经理担任总指挥，各部门负责人担任副总指挥，负责组织、指挥、协调应急演练工作。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）现场指挥组：负责现场应急指挥、协调和指挥现场救援力量。
（2）信息联络组：负责收集、汇总、上报应急演练相关信息。
（3）技术保障组：负责应急演练所需的技术支持、设备保障和现场维护。
（4）后勤保障组：负责应急演练所需的物资保障、车辆调配和人员安排。
四、应急响应程序1. 信息报告（1）发生突发事件时，现场负责人应立即向应急指挥部报告，报告内容包括：事件发生时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡等情况。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急响应程序。
2. 应急处置（1）现场指挥组根据事件性质和影响范围，组织现场救援力量进行应急处置。
（2）信息联络组及时收集、汇总、上报应急演练相关信息。
（3）技术保障组负责应急演练所需的技术支持、设备保障和现场维护。
（4）后勤保障组负责应急演练所需的物资保障、车辆调配和人员安排。
3. 应急结束（1）现场处置完毕后，应急指挥部宣布应急结束。
（2）各部门对应急演练情况进行总结，提出改进措施。
五、应急演练内容1. 供电设施故障应急演练（1）模拟供电设施故障，检验应急响应能力。
（2）检验现场救援力量、技术保障和后勤保障能力。
2. 用户停电应急演练（1）模拟用户停电，检验应急响应能力。
（2）检验现场救援力量、技术保障和后勤保障能力。
3. 应急物资储备演练（1）检验应急物资储备情况。
（2）检验物资调配、分发和回收能力。
六、应急演练时间及地点根据实际情况，每年至少组织一次应急演练。
演练时间及地点由应急指挥部确定。
七、应急演练总结1. 演练结束后，应急指挥部组织各部门对演练情况进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
迎峰度夏应急预案
需求响应
建立需求响应机制，通过经济激励或 行政手段引导用户在高峰时段主动减 少用电负荷。
能源替源的依赖。
供应侧管理措施
增加发电能力
优化调度
在高峰期前完成发电机组的维修和保养， 确保机组正常运行，并根据需要增开备用 机组。
加强电网调度管理，合理分配电力资源， 确保电力供应的稳定性和可靠性。
定期组织预案演练，并对演练结果进行评估，以便及时发现问题并改进。
预案的评估与修订
01
预案效果评估
对应急预案的实际效果进行评估 ，分析预案在应对突发事件中的 优缺点。
02
反馈意见收集
03
预案修订完善
广泛收集参与应急响应人员的意 见和建议，为预案修订提供依据 。
根据评估结果和反馈意见，对应 急预案进行修订和完善，提高预 案的针对性和实用性。
迎峰度夏应急预案
汇报人： 2024-01-09
目录
• 预案概述 • 电力供需情况预测 • 应对措施 • 保障措施 • 预案的执行与监督
01
预案概述
目的和意义
确保电力供应安全稳定
迎峰度夏期间，电力需求量激增，制定应急预案旨在保障 电力系统的安全稳定运行，满足居民和企业的用电需求。
减少突发事件的影响
提高技术装备水平
加大投入，提高应急技术装备水平，包括智能化、远程控制等方面的技术装备 ，提高应急处置的效率和效果。
物资保障
储备应急物资
根据可能出现的突发事件类型，储备足够的应急物资，包括电力抢修器材、通信 设备、医疗药品等，确保在紧急情况下能够及时调配。
建立物资调配机制
建立高效的物资调配机制，确保在突发事件发生后能够迅速调集所需物资，保障 应急处置工作的顺利进行。
应急供电演练方案
应急供电演练方案一、演练目的为确保我国某地区电力供应的稳定性和可靠性，提高供电公司在突发停电事件时的应对能力，检验应急预案的实际操作效果，增强各部门之间的协同作战能力，特制定本应急供电演练方案。
二、演练时间2023年7月某日（周五）上午9:00至11:30三、演练地点某地区供电公司及其所属考点、变电站、输配电线路等四、演练内容1. 模拟突发停电事件的发生，检验供电公司的快速响应能力。
2. 模拟考点停电，检验供电公司对考点的应急供电保障能力。
3. 模拟输配电线路故障，检验供电公司的故障排查和抢修能力。
4. 检验供电公司与其他相关部门的协同作战能力。
五、演练流程1. 启动演练：演练总指挥发布演练开始指令，各部门按照预定方案展开行动。
2. 突发停电事件模拟：模拟突发停电事件发生，供电公司迅速启动应急预案，进行故障排查和抢修。
3. 考点应急供电保障：模拟考点停电，供电公司迅速调配资源，为考点提供应急供电。
4. 输配电线路故障排查：模拟输配电线路故障，供电公司组织人员开展故障排查和抢修。
5. 协同作战演练：供电公司与其他相关部门（如公安、交通、卫生等）展开协同作战，共同应对突发停电事件。
6. 演练总结：演练总指挥宣布演练结束，各部门进行总结，分析演练中存在的问题，提出改进措施。
六、演练组织架构1. 演练总指挥：负责整个演练的指挥和协调。
2. 演练副总指挥：协助演练总指挥开展工作。
3. 演练策划组：负责演练方案的制定和演练资源的调配。
4. 演练实施组：负责演练的现场执行和故障排查。
5. 演练保障组：负责演练的后勤保障和沟通协调。
七、演练资源配置1. 人员：供电公司全体工作人员，以及其他相关部门的协作人员。
2. 设备：应急电源车、发电机、无人机、巡视车辆等。
3. 物资：备品备件、抢修工具、防护装备等。
八、演练注意事项1. 确保演练安全：严格遵守演练安全规定，确保演练过程中人员安全。
2. 确保演练效果：严格按照演练方案进行，确保演练达到预期效果。
供电公司应急疏散演练方案
供电公司应急疏散演练方案一、演练目的为了加强供电公司员工的消防安全意识，提高应对突发火灾等紧急情况的能力，确保员工的生命安全和公司财产的安全，特制定本应急疏散演练方案。
二、演练原则1. 以人为本，确保人员安全。
2. 统一指挥，协同作战。
3. 实际模拟，注重实效。
三、演练范围供电公司全体员工及大楼内的其他单位人员。
四、演练时间每年至少进行一次全要素综合演练，特殊情况下可以根据实际情况增加演练次数。
五、演练内容1. 火灾报警和应急响应2. 人员疏散和逃生自救3. 初期火灾扑救和灭火器材使用4. 救援和伤员救治5. 应急疏散的组织和指挥六、演练程序1. 准备阶段：制定演练计划，明确演练目标、内容、程序和分工，准备演练所需的器材和设备，通知参演人员。
2. 实施阶段：按照演练方案进行模拟火灾发生，启动应急预案，进行人员疏散、初期火灾扑救、救援和伤员救治等操作。
3. 总结阶段：演练结束后，组织参演人员进行总结和评估，分析演练中存在的问题和不足，提出改进措施。
七、演练组织机构1. 演练指挥部：负责组织、指挥和协调演练的全过程。
2. 疏散组：负责组织人员疏散和逃生自救。
3. 灭火组：负责初期火灾扑救和灭火器材的使用。
4. 救援组：负责救援和伤员救治。
5. 保障组：负责演练所需的器材和设备供应、安全保障和通讯联络。
八、演练要求1. 参演人员要严格按照演练方案的要求进行操作，确保自身安全和他人安全。
2. 演练过程中，各小组要密切配合，协同作战，确保演练的顺利进行。
3. 演练结束后，参演人员要进行总结和评估，提出改进意见和建议。
九、演练评估和总结1. 演练结束后，组织参演人员进行总结和评估，分析演练中存在的问题和不足。
2. 根据总结和评估结果，制定改进措施，完善应急预案。
3. 对演练中的优秀个人和集体进行表彰和奖励。
通过应急疏散演练，提高供电公司员工的消防安全意识，增强应对突发火灾等紧急情况的能力，确保员工的生命安全和公司财产的安全。
迎峰度夏反事故演练预案
一、总则为提高应对夏季高温、雷雨、洪水等极端天气条件下电网故障的应急处置能力，确保电力供应安全稳定，根据《电力安全事故应急处置条例》和《电力设施保护条例》等相关规定，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位在迎峰度夏期间发生的各类电力安全事故的应急处置工作。
三、组织机构及职责（一）成立迎峰度夏反事故应急指挥部1. 指挥长：单位主要负责人2. 副指挥长：分管安全生产的负责人3. 成员：各部门负责人、安全生产管理人员、应急队伍负责人等（二）应急指挥部职责1. 组织、指挥、协调迎峰度夏反事故应急演练；2. 制定、修订、完善应急演练预案；3. 监督、检查、评估应急演练效果；4. 组织应急演练的总结和表彰。
（三）各部门职责1. 安全生产部门：负责制定、修订、完善应急演练预案，组织应急演练，指导各部门开展应急演练；2. 保卫部门：负责应急演练现场的安全保卫工作，确保演练顺利进行；3. 运行部门：负责组织、协调、指挥现场应急抢修工作，确保电力供应安全稳定；4. 技术部门：负责提供技术支持，确保应急演练的科学性和实用性；5. 后勤保障部门：负责应急演练的后勤保障工作，确保演练顺利进行。
四、应急演练内容（一）应急演练目的1. 提高应对夏季极端天气条件下电网故障的应急处置能力；2. 提高应急队伍的协同作战能力；3. 检验应急演练预案的可行性和有效性。
（二）应急演练内容1. 模拟雷雨天气下，输电线路跳闸，造成部分区域停电；2. 模拟高温天气下，变电站设备过热，引发火灾；3. 模拟洪水天气下，变电站被淹，造成设备损坏；4. 模拟因外部因素导致的设备故障，如异物搭挂、设备老化等。
五、应急演练步骤（一）预警阶段1. 监控中心发现异常情况，立即向应急指挥部报告；2. 应急指挥部启动应急预案，发布预警信息；3. 各部门按照预案要求，做好应急准备工作。
（二）响应阶段1. 应急队伍迅速集结，赶赴现场；2. 运行部门组织抢修队伍，开展现场抢修；3. 技术部门提供技术支持，确保抢修工作顺利进行；4. 后勤保障部门提供必要的生活、物资保障。
迎峰度夏反事故应急预案
一、背景随着夏季的到来，气温逐渐升高，用电负荷随之增加，电网安全稳定运行面临严峻考验。
为确保电网安全稳定运行，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于夏季迎峰度夏期间，针对可能发生的各类电力事故和突发事件，指导各级电力企业进行应急处置。
三、组织机构及职责1. 成立迎峰度夏反事故应急指挥部，负责组织、协调、指挥反事故应急工作。
2. 各级电力企业成立相应的应急领导小组，负责本企业反事故应急工作的组织实施。
3. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责组织协调各部门、各专业应急工作，确保应急响应及时、有序。
（2）事故调查组：负责事故原因调查、责任追究和事故处理建议。
（3）应急处置组：负责制定、实施事故应急处置方案，确保事故得到及时有效处理。
（4）后勤保障组：负责应急物资、人员、车辆等后勤保障工作。
四、预警及响应1. 预警：根据气象预报、电网运行数据等信息，对可能发生的电力事故和突发事件进行预警。
2. 响应：根据预警级别，启动相应应急响应。
（1）一级响应：针对重大电力事故和突发事件，启动一级响应，立即组织救援。
（2）二级响应：针对较大电力事故和突发事件，启动二级响应，迅速组织救援。
（3）三级响应：针对一般电力事故和突发事件，启动三级响应，有序组织救援。
五、应急处置措施1. 事故处理：迅速启动应急预案，按照事故处理程序，采取有效措施，消除事故隐患。
2. 电力调度：根据事故情况，调整电力调度方案，确保电网安全稳定运行。
3. 故障抢修：组织抢修队伍，对受损设备进行抢修，尽快恢复供电。
4. 通信保障：确保应急通信畅通，及时传递事故信息和应急指令。
5. 人员疏散：根据事故情况，组织受影响人员疏散，确保人员安全。
六、后期处置1. 事故调查：对事故原因进行调查，查明事故责任，提出整改措施。
2. 应急预案修订：根据事故调查结果，对应急预案进行修订，提高应急响应能力。
3. 预防措施：针对事故原因，采取预防措施，降低事故发生概率。
迎峰度夏应急预案
迎峰度夏应急预案一、背景介绍在夏季，由于气温的升高以及人们用电需求的增加，电网负荷将会急剧上升。
为了应对这种情况，制定一份完善的迎峰度夏应急预案势在必行。
本预案旨在确保电网运行的稳定，保障供电质量，提高电力供应的可靠性。
二、预案目标1.减轻电网负荷压力，确保电力供应的平稳可靠；2.提高电力供应的质量和效率；3.降低用电峰值，优化电力资源的配置；4.保障重要用户的正常用电需求。
三、应急措施1.建立联合应急机制成立由电力公司、政府有关部门、供电企事业单位及用户代表组成的联合应急小组，明确各方责任和职能，做好灾情信息的采集、分析和传达工作，在应急情况下快速进行联动处置。
2.节能宣传和用电限制对城市居民、企事业单位和公共机构进行节能宣传和教育，引导人们合理使用电力资源。
同时，对非重点行业和用电高峰期内开展限电措施，通过合理的负荷调度，降低用电负荷峰值，确保供电的基本需求。
3.提前增加电力供应对于重要用户和保障生活、生产运行的供电负荷，提前增派维护人员，加强设备巡查和养护工作，确保电力设备能够正常运行。
同时，加强电网设备的远程监测和预警系统，发现问题及时处理，避免事故的发生。
4.应急用电设备投运在应急情况下，及时启动备用电源设备，确保关键设备的供电，提高电力供应的可靠性。
同时，完善应急用电设备的检修和维护工作，保证设备的正常运行。
5.加强与其他能源的调配在电力紧张的情况下，积极与其他能源（如天然气、水能等）进行调配，增加其他能源的利用，减轻电力负荷压力，确保能源的供应。
6.完善应急预案的宣传和演练加强应急预案的宣传和培训工作，提高相关人员的应急响应能力。
定期开展应急演练，检验应急预案的完整性和可行性，提高应急处置的能力和效率。
四、预案实施与监督1.应急预案的实施由联合应急小组负责，各部门和单位按照预案要求积极配合。
2.应急情况下，应急小组将及时发布应急通知，并在各种媒体平台上宣传预案的相关要求和应对措施。
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周口供电公司2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练工作方案2011-5-15当前,正值迎峰度夏关键时期,为落实河南省2011年迎峰度夏有序用电综合演练工作精神,确保公司有效应对各类电网突发事件,公司将组织开展2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练;为使演练顺利开展并达到预期效果,应急管理中心制定演练方案及剧本,具体如下：一、演练方案二、应急指挥中心主会场显示方案三、演练进程一、演练方案一演练目的1、通过演练宣传今夏全市供电形势,使相关单位及用户对今夏严峻的供电形势有清醒认识,督促相关部门提前做好度夏各项准备,提高全社会节约用电意识,展现周口供电公司在电力短缺的形势下确保居民生活用电的决心;2、通过演练检验在缺电形势下,由于电煤供应、恶劣天气等突发因素造成供电缺口进一步加大,电网企业、发电企业、工业用户等各方协调联动应对电煤、电力供应紧张局面的能力,展现周口供电公司面对突发供电缺口时的处置能力;3、通过演练检验度夏电网运行方式安排与优化、有序用电方案的实用性、应急流程及响应机制的适用性;二演练主要原则1、贴近实战、务求实效;从实战角度出发,突出演练真实性,切实提高公司各单位应急水平;2、突出重点、覆盖广泛;以今夏河南供电形势面临的突出问题为演练重点,以检验各单位协作能力为主要目的,通过企业应急与政府协调、专业处置与社会救援相结合,采取总体演练和各相关单位分步演练同时开展的形式,演练范围覆盖全市县级供电公司,全面检验各单位迎峰度夏准备工作;3、加强评估、持续改进;各参演单位应注重对演练过程的总结和演练效果的评估,查找不足并改进,切实提高相关部门、相关企业协同合作、共同应对电力供应不足的能力;（三）演练形式桌面推演和实战模拟相结合桌面推演主要针对各单位、各部门的应急工作流程、应急响应等方面进行,主要检验相关各方对应急事件处置程序、职责等的掌握情况,提高各方指挥决策和协同配合能力;实战模拟主要针对各单位、各部门实际决策、行动和操作等方面进行,需通过模拟事先设置的事故情景及后续的发展情景,利用实际应急时涉及的设备和物资,完成真实响应,主要检验被演人员的临场组织指挥、队伍调动和后勤保障等应急能力;（四）组织机构：公司成立2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练领导小组以下简称领导小组,负责综合应急演练领导工作,下设工作组、导演组、保障组及评估组;领导小组：组长：华峰孙志敏副组长：董刚松肖月杰靳玉林张洪涛李巍韩爱芝成员：李宏伟石军席乐魏可王子岭柴冰王新伟领导小组职责：1贯彻落实国家及河南省电力公司有关规定；2 宣布公司实施和终止综合应急演练,指挥协调综合应急演练；3负责新闻发布;领导小组下设工作组,负责综合应急演练具体组织实施工作;工作组组成：工作组组长兼演练总导演：张洪涛成员：范桂芝李宏伟石军席乐魏可王子岭柴冰王新伟王从见冯岩魏树林肖杰工作小组职责：1负责综合应急演练方案的落实；2统一指挥协调演练活动；3掌握演练情况,协调解决演练过程中出现的问题;4及时向领导小组汇报演练的进展情况;应急导演组：组长：柴冰成员：陈建涛李欣应急导演组职责：1编制综合应急演练方案；2组织策划、实施综合应急演练；调度导演组：组长：王新伟成员：苏建国杨俊喜刘磊调度导演组职责：1负责周口供电公司2011年迎峰度夏电力保障综合演练调度分方案的编写；2按照省公司2011年迎峰度夏电力保障综合演练工作方案要求下达我公司有序供电指标;营销导演组：组长：席乐肖杰成员：王本慧赵明营销导演组职责：1编制有序供电、优质服务演练方案；2组织策划、实施应急演练；3在配合完成省公司综合演练的同时做好我公司联合应急演练的衔接工作;农电导演组：组长：王子岭成员：张应军安超农电导演组职责：1编制有序供电、优质服务演练方案；2组织策划、实施县级供电企业有序供电、优质服务应急演练；3在配合完成省公司综合演练的同时做好我公司联合应急演练的衔接工作;保障组：组长：石军魏可副组长：冯岩魏树林保障组职责：在演练过程中提供应急物资、车辆、录音录像、网络、点评会场等保障;评估组：组长：李宏伟成员：王从见冯岩张艳姚成华李杰彭玉春评估组职责：1对演练的全过程进行评估；2监督、检查各项安全技术组织措施正确完备,落实到位;二、应急指挥中心主会场显示方案显示区域划分图示：演练过程视频显示区主屏1：省公司画面主屏2：有序供电服务幻灯片主屏3：扶沟局主屏4：其他县局主屏5：应急指挥操作系统主屏6：有序供电方案主屏7：气象信息主屏8：变电站视频三、演练进程：进程一：演练前准备时间16：45地点应急指挥中心动作1总导演召开演练工作会：首先确认公司应急演练领导小组人员全部到位,确认应急导演、地调导演、营销导演、农电导演及参演人员、保障组人员已到位;总导演将公司应急演练目的、组织机构、参演单位、演练要求等向公司应急演练领导小组汇报;进程二：序幕时间17：00地点应急指挥中心华总宣布：“公司2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练现在开始”一背景介绍动作1地调导演向各位领导介绍,“周口供电公司2011年迎峰度夏综合应急演练”背景设置情况：接到省中调通知：受连续多日高温影响,省网负荷节节升高,电煤库存不断下降;省网局部地区出现150万千瓦供电缺口,省调已发布有序用电蓝色预警,焦作、新乡、开封、商丘供电区电力缺口占当期最大用电需求比例的5%以上;二发布预警信息动作2应急导演接到省调有序用电蓝色预警通知,根据目前周口电网供电负荷形式,为保障电网安全运行,做到有备无患,立即向演练总导演汇报, 建议启动公司有序用电蓝色预警,得到授权后,通过手机短信群发系统向各单位发布“应急演练: 接到省调有序用电蓝色预警通知,经公司领导批准,现启动周口供电公司有序用电蓝色预警,要求各单位做好让峰、避峰有序用电准备”;同时,向省公司应急指挥中心汇报;进程三：黄色预警时间17：05动作3地调导演汇报：省内大部分地区气温持续攀升,省网负荷不断上涨,收到省气象台高温黄色预警,预计高峰负荷将达到3950万千瓦,出现350万千瓦供电缺口,全省大部分地区供电缺额超过8%,省公司已启动有序用电黄色预警;根据省中调通知,我公司电力负荷指标112万千瓦,用电负荷132万千瓦,地方电厂处理3万千瓦,缺口17万千瓦;建议将有序用电预警升级为黄色;动作4公司应急领导小组召集各部门进行现场会商,决定将有序用电预警等级升级为黄色;动作5应急管理中心通过手机短信群发系统向各单位发布“应急演练:由于气温持续攀升,负荷不断上涨,用电负荷缺口不断增大,经公司领导批准,现将有序用电蓝色预警升级为黄色预警,启动有序用电应急值班机制,要求各县市局分管副局长及营销、农电、调度相关人员开展24小时应急值班;”;同时,向省公司应急指挥中心汇报;动作6调通中心立即通知地方电厂鹿邑、扶沟生物电厂满发,各县市调实施工业让峰、避峰;各县市按照2011年周口供电区电力负荷阶梯分配方案执行动作7营销部已按照要求同步开展有序供电应急演练,并对各县市局有序用电、客户投诉处理举报、95598供电热线运行、优质服务开展情况进行督导;动作8农电部对县级供电企业有序用电情况进行全面督导;动作9新闻中心负责人向公司华峰总经理汇报,得到授权后,启动公司突发事件信息报告与新闻发布应急预案,做好突发事件信息收集、新闻发布和舆情监测的各项准备工作;动作10生技部督导各单位到位准备情况;进程四：橙色预警时间17：28动作11地调导演汇报：省气象台发布高温红色预警,高峰时段全省负荷将达4100万千瓦,最大缺口增加至500万千瓦,省网供电缺额超过10%;省公司已启动有序用电橙色预警;我公司电力负荷指标112万千瓦,用电负荷150万千瓦,缺口35万千瓦;建议将有序用电预警升级为橙色;动作12公司应急领导小组召集各部门进行现场会商,决定将有序用电预警等级升级为橙色;动作13应急管理中心通过手机短信群发系统向各单位发布“应急演练:经公司领导批准,现将有序用电黄色预警升级为橙色预警,要求各县市局主要负责人及营销、农电、调度相关人员开展24小时领导应急值班;”;同时,向省公司应急指挥中心汇报;动作13调通中心根据负荷预测情况及时调整有序用电方案轮次,做好事故预想;动作14营销部向演练总导演汇报有序用电工作开展情况;动作15演练总导演向省公司汇报周口供电公司有序用电工作开展情况;动作16农电部向演练总导演汇报各县市局有序用电工作开展情况重点是扶沟局动作17扶沟局向省公司汇报有序用电工作开展情况;进程五：电煤供应协调与电网事故处理时间17：55地点应急指挥中心动作18地调导演汇报：鹤壁同力电厂运煤道路被堵,电煤消耗殆尽,机组被迫停运；信阳华豫电厂、商丘裕东电厂资金紧张,后续来煤无法保证,全厂存煤不足一天,各有一台机组缺煤停机；沁北电厂、姚孟电厂、梨园电厂因煤质差造成辅机故障,出力突然下降,省网供电缺口增加至625万千瓦;根据省中调通知,我公司电力负荷指标109万千瓦,目前用电负荷150万千瓦,缺口38万千瓦;动作19地调导演汇报：因塔基下沉,500千伏绿嵩线58塔倾斜严重,OPGW光缆中断,500千伏绿嵩线跳闸,绿城燃气电站2台机解列,损失发电出力75万千瓦,省网供电缺口增加至700万千瓦;根据省中调通知,我公司目前最大负荷150万千瓦,电力负荷指标107万千瓦,缺口40万千瓦;动作20地调导演组汇报2011年周口供电区电力负荷阶梯分配方案执行情况;动作21有序供电及优质服务情况营销导演组按有序供电应急演练方案控制演练进程营销导演分阶段汇报有序供电应急演练信息,应急导演将信息汇报公司应急领导小组;动作22其他部门协同情况新闻中心负责人在应急指挥中心了解掌握公司有序用电情况,并通知人员到调度室、营销部、市区等现场进行摄影、摄像、采写工作；指派专人负责相关社会舆情的监测工作,全程关注、收集各种媒体反映情况,尤其是网络上的各种消息;农电工作部及时将各县市局有序用电督导情况向演练总导演汇报;进程六：恢复与终止时间19：05地点应急指挥中心动作23地调导演汇报：电煤问题协调解决,缺煤停机机组启动并网,绿嵩线送电正常后跳闸机组并入系统;省气象台取消高温预警,省网供电缺口逐步降至150万千瓦;接到省中调通知,周口各县市可恢复正常用电负荷;动作24调通中心负责人通报用电负荷恢复情况,营销部、农电部负责人通报有序供电情况;应急导演将通报信息汇总后,立即向公司华峰总经理汇报,经应急领导小组对公司有序用电开展情况进行评估,得到华峰总经理授权后,发布将周口供电公司有序用电橙色预警下调至蓝色;动作25由总导演向参演人员宣布：周口供电公司2011年迎峰度夏有序用电综合应急演练结束;动作26由评估组发布演练评估报告;。