模型
模型PPT课件
（2）、什么是原型？ 原型可以是产品本身，也可以是与产品大小相同、使用 功能一致的物体。
（3）、模型的优点 制作成本低、便于修改等。
（4）、设计者一般通过模型来呈现产品的设计方案。
同学们都知道哪些模型呢？
案例分析 世界七大工业奇迹之“大东方号”
“大东方号”首 航失败的原因是什么？ 事后设计师吸取到了 什么教训？
模型具有什么功能？
模型可帮助分析设计的可能性
——降低风险，减少损失
案例分析 “神州三号”中的模拟人
为什么要进行“模拟人”试验？
神州五号
模型可帮助分析设计的可能性
——降低风险，减少损失
案例分析 宋朝的喻皓于公元
989 年在京城汴梁（现在的开 封）建造8 角13 层的开宝寺 木塔时，也是事先制造了一个 小模型，进行研究、修改，然 后才动工兴建。
）
（3）能清晰地表达产品的结构尺寸和连接方C 法，
并用于进行结构强度试验的模型属于（A
）
（4）在造型设计的初期阶段，采用（ ）模
型将设计构思简单的表达出来，供设计人员深
入探讨时使用。
A、草模 B、概念模型 C、结构模型 D
指出下图哪个是结构模型 （ D )
A
B
C D
SUCCESS
THANK YOU
技术试验前 2、结构模型侧重于什么？ 有什么作用？ 表达结构尺寸和连接方法 用于研究造型与结构的关系、 结构强度试验
3、我对结构模型的理解……
鸟 巢 结 构 模 型
法拉利结构模型
功能模型
第４组
1、功能模型是在设计过程的 什么时候制作的？
技术试验前 2、功能模型侧重于什么？ 有什么作用？ 用于研究产品的各种性能及 人机关系，用于试验
模型的定义
下面，合肥凌奥模型有限公司的小编为你讲讲，模型的定义。
从广义上讲：如果一件事物能随着另一件事物的改变而改变，那么此事物就是
另一件事物的模型。
模型的作用就是表达不同概念的性质，一个概念可以使很多模型发生不同程度的改变，但只要很少模型就能表达出一个概念的性质，所以一个概念可以通过参考不同的模型从而改变性质的表达形式。
当模型与事物发生联系时会产生一个具有性质的框架，此性质决定模型怎样随事物变化。
通过主观意识借助实体或者虚拟表现构成客观阐述形态结构的一种表达目的的物件（物件并不等于物体，不局限于实体与虚拟、不限于平面与立体）。
合肥凌奥模型有限公司是一家具有23年沙盘制作经验，集建筑模型设计制作、景区规划模型设计、模型材料开发研究于一体的专业模型公司。
公司主营产品房地产建筑模型、城市规划模型、交通规划模型、旅游景区规划、工业模型、多媒体互动模型等。
合肥凌奥模型有限公司本着“以质量求生存，以稳定求发展”的宗旨用心做好客户的每一个项目。
公司以高水准、高素质的建筑师、设计师和专业模型技术人员竭诚为客户的不同项目需求量身打造。
更多产品详情请点击合肥凌奥模型有限公。
模型的认识讲解
正视图方向
4.运用长对正、高平齐1、原宽相等 则画出其它视图
5.检查
正视图 侧视图
要求：俯视图安排在正视图的正下 方，侧视图安排在正视图的正右方。 俯视图
下面各图中物体形状分别可以看成什么样的几何体?
圆柱
圆锥
球
从正面,侧面,上面看这些几何体,它们的形状各是 什么样的?
正面看:长方体 等腰三角形
机械动态模型，顾名思义就是关于机械在真实设备同比例缩小，比如1:10、1：20等等。 如果在比例允许的情况下，完全可以模拟真实设备中的工作原理及演示，除了机械、建筑 模型、军事模型、石油化工模型都可以制作
仿真模型是指把所有关心的战术现象分解为一系列基本活动和事件，并按活动和事件的逻 辑关系把它们组合在一起。
从左边看到的图
三视图：我们从不同的 方向观察同一物体时， 可能看到不同的图形。 其中，把从正面看到的 图叫做正视图，从左面 看到的图叫做侧视图， 从上面看到的图叫做俯 视图。三者统称三视图。
从正面看到的图
正视图 侧视图 俯视图
俯视图方向
三视图的作图步骤
侧视图方向
1.确定正视图方向
2.布置视图
3.先画出能反映物体真实形 状的一个视图(一般为正视图）
圆
侧面看:长方体 等腰三角形
圆
上面看: 圆
圆
圆
你能画出各物体的三视图吗?
锥的三视图
六棱锥 小结：若相邻的两平面的相 交，表面的交线是它们的分 界线，在三视图中，分界线 和可见轮廓线都用实线画出。
小结
三视图 正视图——从正面看到的图 侧视图——从左面看到的图 俯视图——从上面看到的图 画物体的三视图时,要符合如下原则: 位置：正视图 侧视图
模型设计_精品文档
模型设计一、引言在现代企业中，模型设计是一种将理论与实践相结合的方法，用于分析和解决问题。
模型设计旨在通过建模和仿真来探索和预测系统的行为，从而为企业的决策提供科学依据。
本文将探讨模型设计的概念、步骤和应用，以及如何有效地设计和应用模型来解决实际问题。
二、模型设计的概念1. 模型的定义模型是对实际系统的简化和抽象，用于描述系统的结构、行为和关系。
它是一个具有一定规范和前提条件的逻辑系统，可以通过仿真和实验证明其有效性。
2. 模型设计的目的模型设计的主要目的是为了解决实际问题和优化决策。
通过构建适当的模型，我们可以更好地理解系统的本质和特性，并预测其未来行为，从而帮助企业做出更明智的决策。
三、模型设计的步骤1. 确定问题模型设计的第一步是明确问题的定义和目标。
只有明确了问题的范围和目标，我们才能有针对性地构建模型，并进行相关的分析和预测。
2. 数据收集和分析数据收集是模型设计的基础。
我们需要收集和整理与问题相关的数据，包括系统的输入、输出和影响因素等。
然后，通过数据分析来揭示系统的属性和关系，为后续的模型构建提供依据。
3. 模型选择在模型选择阶段，我们需要根据问题的特点和数据的性质来选择适当的模型。
常用的模型包括统计模型、仿真模型和优化模型等。
我们需要根据具体情况选择最适合的模型，并进行相应的调整和改进。
4. 模型构建模型构建是将问题的定义、数据分析和模型选择结合起来，建立数学或逻辑模型的过程。
在这一步骤中，我们需要明确模型的结构和参数，并进行相应的验证和修正，以确保模型的准确性和可靠性。
5. 模型验证和调整模型验证是验证模型是否能够准确地描述和预测系统的行为。
我们可以通过与实际情况进行对比，进行模型验证和调整。
如果模型与实际情况相吻合，我们可以使用该模型进行后续的分析和预测。
四、模型设计的应用领域模型设计在各个领域中都有广泛的应用。
以下是几个常见的应用领域：1. 生产和运作管理模型设计可以帮助企业优化生产和运作流程，提高生产效率和质量。
模型的工作原理
模型的工作原理随着人工智能技术的快速发展，模型已成为许多领域中重要的工具和方法。
模型是指用来描述和预测现象的数学或统计模型，可以是线性模型、非线性模型、深度学习模型等。
模型的工作原理主要包括模型选择、训练和评估三个步骤。
模型选择是指选择合适的模型来描述和解释现象。
模型选择的关键在于对问题的理解和对数据的分析。
根据问题的特点和数据的结构，可以选择合适的模型类型。
例如，对于分类问题可以选择逻辑回归模型，对于回归问题可以选择线性回归模型。
模型选择的目标是找到一个能够在问题上具有较好性能的模型。
模型训练是指通过使用已有的数据来估计模型的参数。
在训练过程中，模型会根据数据的特征和目标进行调整，使得模型能够更好地拟合数据。
训练模型的方法有很多种，常见的方法有梯度下降法、牛顿法等。
训练模型的目标是找到一组参数，使得模型在训练数据上的损失函数最小化。
模型评估是指对训练好的模型进行性能评估。
模型评估的目的是判断模型对未知数据的泛化能力。
常用的评估指标有准确率、精确率、召回率、F1值等。
通过评估模型的性能，可以判断模型是否适用于实际应用，并对模型进行调整和改进。
模型的工作原理可以用一个简单的流程来描述：首先，根据问题和数据的特点选择合适的模型类型；然后，通过使用已有的数据来训练模型，调整模型参数以使其更好地拟合数据；最后，通过评估模型的性能来判断模型的泛化能力。
这个流程是一个迭代的过程，通常需要多次调整和改进模型，直到达到满意的性能。
总结起来，模型的工作原理包括模型选择、训练和评估三个步骤。
模型选择是选择合适的模型类型来解决问题，训练是通过使用已有的数据来调整模型参数，评估是对模型性能进行评估和判断。
模型的工作原理是一个迭代的过程，需要不断调整和改进模型，以达到更好的性能。
通过了解模型的工作原理，可以更好地理解和应用模型，提高工作效率和解决问题的能力。
6种计算模型
6种计算模型计算模型是计算机科学中的一个重要概念，它是描述计算过程的数学模型。
在计算机科学中，有许多种不同的计算模型，每种模型都有自己的特点和适用范围。
在本文中，我们将介绍6种常见的计算模型。
1.有限自动机：有限自动机是一种描述有限状态机的计算模型。
它由一组有限状态、一组输入符号和一组状态转移函数组成。
有限自动机适用于描述简单的计算过程，如正则表达式匹配和字符串处理等。
2.图灵机：图灵机是由英国数学家艾伦·图灵提出的一种抽象计算模型。
图灵机包括一个无限长的纸带和一个可以读写移动的头部。
图灵机可以模拟任何计算过程，因此被认为是一种通用的计算模型。
mbda演算：Lambda演算是一种基于函数定义的计算模型。
它使用匿名函数和函数应用来描述计算过程。
Lambda演算是函数式编程语言的理论基础，它具有优雅简洁的数学形式。
4.递归函数：递归函数是一种递归定义的计算模型。
它使用函数自身的调用来描述计算过程，递归函数适用于描述递归结构的计算问题，如树形结构的遍历和分治算法等。
5.数据流模型：数据流模型是一种描述并行计算的计算模型。
它使用数据流图来描述计算过程，将计算分解成一系列数据流操作。
数据流模型适用于描述流式计算和并行计算等。
6.并发模型：并发模型是一种描述并发计算的计算模型。
它使用并发控制结构来描述计算过程，将计算分解成多个并发执行的任务。
并发模型适用于描述多任务调度和并发通信等。
这些计算模型各具特点，在不同的计算问题中有不同的应用。
了解和掌握这些计算模型有助于我们更好地理解计算过程和设计高效的算法。
希望本文对你有所帮助。
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（一）、板材： 4、密度板：制作模型的底座。
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（一）、板材： 5、ABS板：与有机玻璃相似，柔韧性
更好，可用来制作精细构件。
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（一）、板材： 6、饰面板：模仿制作不同材质。
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（二）、纸材： 1、草粉纸、直绒纸：模仿草坪、草地。
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（二）、纸材： 2、瓦楞纸：制作瓦式的屋顶。
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（三）、粘结剂： 1、白胶：可粘木材，纸类，挥发慢。 2、模型专用胶：UHU胶，建筑模型
金属片也是如此。 2、有机玻璃的弯曲需要加热才能实现。
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（五）球体： 球体的制作视要求而定： 要求精度高可以采取铸造的办法，用石
膏翻制出符合要求的球体； 一般精度要求可以用苯板切削，然后再
做表面处理； 再或用平面结构的形式，用若干个平面
组成球体。 还可以用其他成型的物品。
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四、各种环境因素表现方法。 随着建筑模型半成品化的日趋完善，越来
专用胶结材料，快干、有韧性。 3、建筑胶：结有机玻璃。 5、502胶：粘结各种材料，较脆。
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（四）、切割工具： 1、美工刀：切割、加工各种材料。 2、尖头手术刀：细部刻画。 3、勾刀：划切有机玻璃，或在有机玻璃上
划痕。 4、曲线锯：切割平面曲线造型。 5、刀锯、木工锯：切割木材、密度板。 6、雕刻刀：精细加工，雕刻造型。 7、刨子：修理木材表面、边角。
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2、切割有机玻璃板，必须使用钩刀，划出刻痕， 板背面置于楞上，用力压断，再对边缘进行处 理，较厚有机玻璃使用雕刻机加工。
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3、切割木材：薄型木材可采用与切割卡纸相同 的手段，其他规格的木材使用木工工具设备。 （二）、钻孔：
产品模型的种类与用途
产品模型的种类与用途产品模型是产品设计与开发过程中的重要工具，可以帮助设计师更好地理解和表达产品的形态、功能和性能。
根据其种类和用途的不同，产品模型可以分为多个类别，每个类别都有其独特的功能和应用场景。
一、外观模型外观模型是指根据产品设计图纸或草图制作的产品外观样品。
它以产品的外观为主要展示内容，通过模拟产品的形状、颜色、材质等特征，使设计师、客户或用户能够直观地感受产品的外观效果。
外观模型通常由泥塑、木模、3D打印等材料制作而成，广泛应用于产品设计、营销推广和用户体验测试等方面。
二、功能模型功能模型是指根据产品功能需求制作的产品样机。
它主要用于验证产品功能的可行性和有效性，帮助设计师和工程师优化产品结构和性能。
功能模型通常包括机械结构、电子电路、软件程序等部分，可以通过仿真、实物制作等方式进行验证和测试。
功能模型广泛应用于产品研发、工程验证和市场测试等环节。
三、工程模型工程模型是指根据产品设计图纸制作的产品样品，它主要用于验证产品的结构和工艺可行性。
工程模型通常由材料和工艺相符合的原材料制作而成，可以模拟产品的结构、装配和制造过程。
工程模型广泛应用于产品设计、工艺优化和生产线布局等环节，可以有效提高产品质量和生产效率。
四、教育模型教育模型是指为教育和培训目的而制作的产品样品。
它主要用于教学和培训活动中，帮助学生和职工更好地理解和掌握产品的结构、原理和操作方法。
教育模型通常由耐用材料制作而成，具有较高的逼真度和可操作性。
教育模型广泛应用于学校、培训机构和企业内部的教育和培训活动中。
五、概念模型概念模型是指根据产品设计理念制作的产品样品。
它主要用于表达产品设计师的创意和想法，帮助客户或用户更好地理解和评估产品的概念和价值。
概念模型通常由易于制作和修改的材料制作而成，可以通过手工制作、3D打印等方式进行快速制作和演示。
概念模型广泛应用于产品设计竞赛、创意展示和市场调研等环节。
以上所述的产品模型种类与用途只是其中的一部分，随着科技的不断发展和社会需求的不断变化，产品模型的种类和应用场景也在不断增加和扩展。
中心-外围模型
一、中心-外围模型简介克鲁格曼开创性地以迪克希特和斯蒂格利兹垄断竞争一般均衡分析框架为基础，借鉴新贸易理论、新增长理论，利用萨缪尔逊的“冰山”型运输成本(iceberg trade costs)理论，把空间概念引入一般均衡分析框架中，提出著名的“中心-外围”(core-periphery)模型，使空间问题进入了主流经济学研究的视野。
该模型假设一个国家有两个地区:地区1(城市)和地区2(农村)，地区1是工业区，只生产工业产品，不生产农产品。
地区2是农业区，在初始状态下，只生产农产品，农产品是同质的，生产是规模报酬不变和完全竞争的；制造品包括许多差异产品，每种差异产品的生产都是规模经济，进而形成了垄断竞争的市场结构；每种生产要素都用于特定生产部门，农业工人只生产农产品，工业工人只生产制成品。
两部门的产品都可进行区内和区际贸易，但贸易成本有所不同。
农产品的区内和区际贸易都是无成本的，工业品的区内贸易无成本，但区际贸易存在所谓的“冰山运输成本”(samuelson，1952，1954)，它并非单纯指运输成本，而是包括将工业品出售到另一个区域的所有成本，它假定贸易成本表现为工业品从始发地到目的地途中发生的损耗，为了弥补贸易成本，企业将在出口区域的市场上对其产品收取比本区域更高的价格。
在模型中克鲁格曼认为行业地理集中主要受三种效应驱动：一是“市场接近效应”，企业选择生产区位时偏好市场规模较大的区域，企业的产品大部分在本地销售，少部分出口到市场规模较小的区域，节省销售环节的运输成本和其他费用，即节省贸易成本。
二是“生活成本效应”，也称“价格指数效应”，它分析了厂商区位对当地生活成本的影响，在有大量厂商集中的地区商品价格相对较低，从而会吸引大量的消费者聚集在该地区，进而节约了消费者的生活消费支出。
三是“市场拥挤效应”，也称“本地竞争效应”，在存在竞争的情况下，厂商总是向竞争者相对少的地区集中，也就是说，大量厂商集中在一起的结果，就会使得该地区的一些厂商向厂商相对较少的地区移动；前两种效应的合力形成聚集力，它有利于厂商和消费者在地理上的集中，并且相互促进；后一种效应则形成离心力，促使厂商在地理上的扩散。
模型制作的基本介绍
机械模型通常由工程师或设计师使用 金属、塑料等材料制作。它们用于测 试机械部件的性能、运动和交互，以 及向客户或投资者演示设计概念。
玩具模型制作实例
总结词
玩具模型是用于儿童娱乐的立体模型，通常具有简单的结构和外观。
详细描述
玩具模型通常由塑料、橡胶、木材等轻质材料制成，结构简单，易于生产。它们主要用于儿童娱乐和 教育，帮助培养孩子的想象力和创造力。
模型制作的应用领域
建筑领域
建筑师和设计师使用模型来展 示和推敲建筑设计方案，评估 建筑物的外观、结构和功能。
工业设计
工业设计师使用模型来验证产 品设计，测试产品的功能和性 能，以及展示给客户和生产商 。
科学研究
科学家使用模型来模拟自然现 象和实验条件，进行科学研究 和实验。
教学领域
教师使用模型进行教学活动， 帮助学生更好地理解抽象的概
模型制作的基本介绍
• 模型制作概述 • 材料选择与工具准备 • 模型制作技巧 • 模型制作实例分析 • 模型制作的发展趋势与未来展望
01
模型制作概述
定义与目的
定义
模型制作是指根据原物或设计图，使 用各种材料和工具，制作出比例缩小 的实物或展示模型的过程。
目的
模型制作主要用于展示、研究、测试 、教学等领域，可以帮助人们更好地 理解原物的结构、功能和特点，也可 以辅助设计、规划和决策等工作。
01
02
03
高分子材料
如聚乳酸、聚碳酸酯等， 具有轻质、高强度的特点， 适用于复杂结构和精细部 件的制作。
金属材料
如钛合金、铝合金等，适 用于需要承受较大负载和 需要较高强度的模型制作。
复合材料
如碳纤维、玻璃纤维等， 具有高强度和轻量化的特 点，适用于航空航天、汽 车等领域的模型制作。
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如何优化人力资源配置？
如何优化人力资源配置？
作者：李秀颀 胡博强 2014-11-17 10:24:00 0
人力资源是公司发展的基石。无论高层制定战略、发挥领导力才能，还是执行层承接战略、落地实施，
每一个运营环节都必须依靠合格的人才来操作执行。人力资源需要在质量与数量上满足公司的整体战略或
各项业务目标，并通过一系列的人力资源业务流程（如招聘、薪酬、培训等）以达成其人力资源业务目标。
公司根据企业行业类型、战略及业务目标而对人才数量及质量的综合配置，即为人力资源配置模型。
对人力资源配置模型的综合分析、灵活运用，不仅可以帮助人力资源部分析现有配置情况是否与公司人力
资源战略相互匹配，还可以促使公司更有效地贯彻、落实人力资源战略，使其在流程层面得到有效落地。
人力资源配置模型是基于公司职级结构并对公司员工职级情况进行文本量化的结果。公司人力资源部
根据岗位的重要性、是否更偏向执行、是否更偏向管理或战略制定、是否具有专业的技术或技能等相应地
设置管理线及专业线岗位，并相应地设不同的级别。相应地，岗位、级别的差异则在对应的薪酬体系中得
以体现。
构建配置模型：科学量化人力资源
为了获取公司人力资源配置模型，我们需要对员工的“岗位-职级”信息进行数据量化。一般而言，
我们可以按照这些职位在岗级体系中的重要性，并参照对应的薪酬数据或其他参考标准作为基数，而进行
等比例赋值，最终形成公司人力资源的配置模型。在量化、构建人力资源配置模型时往往需要注意：
合理选取量化标的。量化标的即指选择量化的“文本数据源”。由于人力资源信息往往是文本类型的，
如岗位、职称、性别、部门等，故在选取量化指标时往往需要优先考虑标的物的合理性。一般来讲，我们
选取的标的物是对带分析问题最为直接的。如，在分析人力资源配置模型时，我们往往选择各岗位、职级
人员数量来进行分析。量化标的的选择可能会影响整体分析结果。假设我们选择了公司定编岗位、职级人
员数量来进行分析的话，那结果可能会与按照实际人员数量分析出来的结果背道而驰。
对指标进行合理赋值量化。对文本数据的量化方法有很多种，如管理层打分、按平均晋升时间、平均
工资、岗位贡献度等。我们在对文本数据进行赋值量化时，需优先考虑其合理性，即量化标准是与标的物
直接相关，并随着标的物的变化而进行更新。其次，我们在进行标的物量化时还需要考虑获取该指标的难
易程度，同时尽量减少人工判断。
常见的人力资源配置模型主要包括金字塔型、纺锤体型及倒三角型，其对应的人力资源配置模型及常
用的业务场景如下表所示：
例如，某政府智囊组织内拥有众多的大学教授、企业高层等角色。这些人员要么具有丰富的政府机构
管理、城市竞争战略、区域经济学等综合知识，要么是高级别“首脑”。该组织的业务并不需要后续大量
的跟进、实际执行，故其低层级人员配置必定较少，从而形成了一个“倒三角”的人员配置模型。
又如，一个劳动密集型的制造企业往往需要大量的基层操作人员，以便执行生产、运输或设备操作等
基础工作。相较于其高级管理层或技术专家而言，该公司人员配置分布势必会呈“金字塔”形分布，以坚
实的基层人员维系着整个公司业务的日常运转。
当然，这些都属于较为标准的情况，或者仅限于一些特别行业、企业，而多数情况下的人力资源配置
模型往往会构成一个大“雏形”，其中各别层级会包括上述三种人员配置模型中的二种或三种。具体运用
时，需要结合业务背景、人力需求而详细分析。
模型分析：准确把握人力瓶颈问题
构建人力资源配置模型，一方面在于指导未来的人力资源分配，另一方面则可以对照发现现有问题。
诸如离职率高、敬业度低等老问题，实际上都可以通过人力资源配置模型找到解决方案。
下图为某大型劳动密集型公司人员配置模型。该公司整体的人员配置模型属“金字塔”型，即存在大
量的“基层员工”，以支持该公司日常的重复性简单工作。而单独看其中各别层级，如“高级主管-副经理”
间就形成了一个“倒三角”，而在“副高级经理-总监”间即形成了一个“纺锤体”。
我们与上述公司高级管理层访谈后了解到，该公司希望通过在国内二三线城市建立大量直营门市店，
并以此迅速扩张业务、抢占市场。基于此，公司整体的人力资源业务目标主要为“在未来3-5年间，通过
内部培养、晋升大量的中层人员去承接扩张后的业务，并逐渐承担起管理角色”。但公司后续承接战略及
日常运营时，却发现大量的中层人员离职，且中层核心人才的离职率约占全部中层人员的60%。该公司人
力资源部门在对离职员工进行面谈时，特别留意并统计了员工的离职原因，其中近50%的员工是因为“感
受到较大的晋升阻力”。
是什么原因造成离职率居高不下呢？对照人力资源配置模型进行微观分析，我们可以看出，该公司人
力资源配置模型中明显存在“晋升阻力点”及“支持不足点”。如图所示，该公司具有绝对数量优势的基
层员工，根据该公司设定的晋升路径，若三年后员工正常晋升，则应至主管岗位。但目前公司设置的主管
岗位相对较少，即存在“千军万马过独木桥”之势，这导致了员工们感受到较强的晋升阻力，离职率居高
不下。这种由于公司人力资源配置模型存在的先天性缺陷，而导致的员工离职情况，我们称之为“结构性
离职”。
根据该公司人力资源发展战略，公司希望内部培养大量的经理以支撑日益拓展的服务门市店，但作为
其人员储备的后续岗位——副经理人员储备却明显不足，继而形成“支撑不足点”，故使得公司不得不大
量外聘中层管理人员。这些外聘人员往往会导致管理层“水土不服”或“文化入侵”等现象。我们得到的
问卷结果与我们分析结果惊人的一致。公司全部员工对自身晋升通道的清晰度仅为73%，其中3-5年员工
（多数为基层人员）对自身晋升通道的清晰度最低，仅为60%，且他们感到明显的晋升压力。
监督与优化：确保配置模型与时俱进
要有效利用人力资源配置模型，不仅需要熟悉掌握各类配置模型特点及其适用行业，还需要结合公司
整体的人力资源战略进行综合分析、微观分析。同时，还必须利用调查问卷、对员工离职率、人员储备情
况及核心人才占比等数据的综合分析，验证人力资源模型的科学性和合理性。
只有基于这样的分析结果，才有助于公司管理层级、人力资源部对日常人力资源业务进行实施监督和
持续优化，最终逐步实现人力资源业务目标。
回顾上述案例，基于其业务背景及人力资源配置模型分析结果，我们提出以下优化建议：
可以看出，“优化”实际上针对的都是人力资源管理中基本业务流程中的业务控制点。通过优化，可
以有效加强公司人力资源战略及业务目标的落地。而利用日常人力资源管理报表，则可以对一些关键指标
进行跟踪、监督及反馈，如员工离职率、人才储备比例等，同时可以加强对业务及目标实现情况的风险预
警。（编辑/徐明）