全国智能制造试点示范典型经验
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精选资料，欢迎下载 编者按——
9月10日，全国智能制造试点示范经验交流电视电话会议召开，中国石油化工股份有限公司九江分公司、潍柴动力股份有限公司、海尔集团公司、四川长虹电器股份有限公司、北京和利时系统工程有限公司五家企业就实施智能制造的进展、经验和做法在会上作了交流发言，《国家重大技术装备》简报将连载五期摘要。
2015全国智能制造试点示范典型经验（一）
──九江石化建设智能工厂，培育核心优势
“十二五”初，中国石油化工股份有限公司九江分公司（以下简称“九江石化”）确立了建设千万吨级一流炼化企业的愿景目标，倾力培育“绿色低碳、智能工厂”两大核心竞争优势，努力实现传统炼化企业的创新发展和转型升级。2012年，九江石化列入中国石化智能工厂试点建设企业名单；2014年，列入国家工信部“两化”融合管理体系贯标试点企业、江西省“两化”融合示范企业行列；2015年7月，入选国家工信部智能制造试点示范企业。
一、智能工厂试点建设
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精选资料，欢迎下载 九江石化智能工厂建设聚焦“计划调度、安全环保、能源管理、装置操作、IT管控”等五个领域，实现具有“自动化、数字化、可视化、模型化、集成化”等“五化”特征的智能化应用。
智能工厂神经中枢建成投用。九江石化智能工厂神经中枢——生产管控中心于2014年7月建成投用，具备经营优化、生产指挥、工艺操作、运行管理、专业支持、应急保障的“六位一体”功能，生产运行实现由单装置操作向系统化操作、管控分离向管控一体的转变。
智能工厂架构逐步形成。构建了矩阵式集中管控新模式；建立了生产经营优化、三维建模等一系列专业团队；充实信息化管理、开发及运维力量，建立关键用户激励机制。
企业级中央数据库逐步建成。突破了此前业内普遍采用的“插管式”集成方式的限制，集成了13个业务系统的标准数据，为9个业务系统提供有效数据。通过“采标、扩标、建标”方式，完成了与中国石化标准化平台的对接。
基于设计的三维数字化应用取得突破。基于工程设计的三维数字化平台集成120万吨/年连续重整等15套生产装置，以企业级中央数据库为基础，实现了工艺管理，设备管理，健康、安全与环境管理体系（HSE管理体系），操作培训，三维漫游，视频监控等六大类深化应用。
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精选资料，欢迎下载 全流程优化平台应用取得实效。自主开发的全流程优化平台提升了流程工业模型（PIMS）、炼厂模拟（RSIM）、炼油动态调度系统（ORION）、制造执行系统（SMES）一体化联动优化功效，实现了炼油全流程优化的闭环管理。全流程优化平台与原油评价、实验室信息管理系统（LIMS）、SMES、企业资源计划（ERP）等系统共享数据，提升了生产经营优化的敏捷性和准确性。
HSE管理及应急指挥实现实时化、可视化。HSE管理系统实现全员全过程HSE管理；施工备案系统对当天每项作业实行“五位一体”有效监管；各类报警仪、视频监控实现集中管理、实时联动。环保地图系统实时在线监测各类环境信息，异常情况及时处置、闭环管理。
二、智能工厂取得成效
实现敏捷生产、提升经济效益。九江石化利用全流程优化平台，持续开展资源配置优化、加工路线比选、单装置优化等工作，2014年滚动测算127个案例，增加经济效益2.2亿元，助推企业加工吨原油边际效益在沿江5家企业排名中逐年提升，2014年位列首位。
提高本质安全、践行绿色低碳。九江石化智能工厂实践将“安全环保、绿色低碳”理念置于优先位置。施工作业备案及监管体系对850台可燃气报警、1000余处火灾报警、585套视频监控等
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精选资料，欢迎下载 实现集中管理和一体化联动，支撑HSE管理由事后管理向事前预测和事中控制转变。九江石化连续5年获评中国石化安全生产先进单位，外排达标污水化学需氧量（COD）、氨氮等指标处于行业内先进水平。
管理效率大幅提升。九江石化各类信息系统助推公司扁平化、矩阵式管理及业务流程进一步优化，管理效率持续提升。在生产能力、加工装置不断增加的情况下，公司员工总数减少12%、班组数量减少13%、外操室数量减少35%。
三、智能工厂建设体会
到2015年底，九江石化将采用虚拟现实技术，基于业务需求以及工程设计数据，建成覆盖全厂的全三维数字化炼厂，并实现六大类深化应用，对炼油、石化企业推进智能工厂建设具有示范作用。
一是炼油、石化企业建设智能工厂，要明确建设目标、规划实施路线、制定实施策略、落实保障措施，顶层设计、全员参与、积极培育IT文明。
二是炼油、石化企业建设智能工厂，要以业务需求为导向，立足于解决生产经营、发展建设和企业管理实际问题，在统一智能工厂平台及架构的基础上，推进各信息子系统建设，避免形成新的信息“孤岛”。
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精选资料，欢迎下载 三是炼油、石化企业建设智能工厂，要下大力气推进装备国产化和软件国产化，逐步摆脱对国外软硬件的依赖，努力形成自主知识产权。
2015全国智能制造试点示范典型经验（二）
──潍柴以智能制造推动企业快速发展
潍柴动力股份有限公司（以下简称“潍柴”）是一家拥有整车整机、动力总成、豪华游艇和汽车零部件四大产业板块，跨领域、跨行业经营的国际化公司。潍柴通过智能制造试点示范项目，持续实现以数据为核心的人、机器、产品的互联互通，打造“智能化”企业，提高单件产品品质和工业附加值，进而带动整个产业的协同和资源再配置。
一、建设智能车间
潍柴一方面通过在关键生产设备上安装传感器、控制器，并与控制平台集成，使设备可感知更要可控制；另一方面通过工业互联网实现设备—产线—产品之间的互联互通，并结合工艺水平优化，使3000多种订货号的产品能够实现工艺过程仿真、产品和设备状态的在线检测与控制、物流智能拉动、制造资源优化配置等，从而实现小批量、个性化定制的生产能力，通过建设智能车间打造未来智能制造的硬实力。
二、建设数字化企业
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精选资料，欢迎下载 潍柴建立了覆盖全价值链流程的“6+N+X”（业务运营平台+管理平台+基础平台）信息化支撑平台，支撑了企业的高速发展。特别是全球协同研发平台，将分散在中国、美国、德国等5个国家、12个地区的研发中心进行了高效协同，真正站在客户的角度提供卡车、客车、工程机械等产品的一站式解决方案。由中国总部出具统一的设计标准并进行任务的派发和资源配置，美国研发中心利用其高端人才和前沿技术优势，进行后处理技术研发，降低排放指标。通过共同在一个虚拟化平台上进行设计协作、知识共享，不仅提高了研发效率和质量，而且保持了潍柴产品在行业中的技术领先地位。
三、建设智能化协同研发平台
潍柴的上游有近500家供应商，下游有4000多家维修服务站以及300多万的客户群体。前期通过搭建供应商门户平台以及售后服务平台，将传统的线下交易模式实现了线上化，提升了工作效率，降低了供应链总体成本。如供应商门户系统，不仅可以使供应商能够在线准确查看潍柴的采购需求、产品库存、产品质量等信息，帮助他们合理指导生产、送货，而且大幅降低了物流、质量等成本，每年大约为供应商节约成本5000万元以上。但面对新的互联网时代，传统的线下业务线上化，已经不能满足行业发展的要求，迫切需要将潍柴独有的“整车—动力总成—关键零部件”的产业链平台优势推广到整个行业，以智能产品为核心，
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精选资料，欢迎下载 以信息技术为依托，将上下游企业紧密地融合在一起，推动行业的转型升级。目前，潍柴正在将更多的供应商加入“全球协同研发平台”，为未来打造行业性的众创、众包平台提供技术基础和模式探索。同时，加快发动机的智能化，利用自主电子控制单元（ECU）的开发，实现基于大数据分析的远程故障诊断和节油驾驶模式匹配，通过车联网技术、移动互联网拉近终端用户与厂家的距离。在未来，潍柴要打造一个商用车行业的云服务平台，从用户买车—养车—修车的基本需求，逐渐扩展到融资租赁、加油等用车领域，甚至司机的住宿、休闲等生活领域，真正站在客户的角度，为客户提供一站式服务体验。
在大力推进智能制造工作的过程中，潍柴也面临一些挑战和困难。例如支撑车间智能化的核心生产装备多为欧美日韩所垄断，工业系统底层的解析与控制尚有困难，车间互联标准和技术尚不成熟，支撑企业间协同的标识解析体系还未建立，工业互联网网络安全有待加强，这些问题需要依靠整个行业的共同投入。
2015全国智能制造试点示范典型经验（三）
──海尔智能制造创新实践
一、智能制造进展
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精选资料，欢迎下载 海尔集团公司（以下简称“海尔”）顺应全球新工业革命以及互联网时代的发展潮流，逐步探索出一条以互联工厂为核心的智能制造发展路线。
一是互联工厂的用户价值创新（纵轴）：颠覆传统的业务模式，建立新的生态系统平台。
海尔互联工厂的探索实践将业务模式由大规模制造颠覆为大规模定制，打造U+智慧生活平台，对外从生产产品硬件向提供智慧解决方案转型；对内整合用户碎片化需求，通过互联工厂实现个性化定制。海尔的制造转型最终是建立起一个互联工厂生态系统。
二是互联工厂的企业价值创新（横轴）：建立持续引领的智能制造技术体系。分为四个层次：
新常态下推进智能制造工作六大措施
新常态下推进智能制造⼯作六⼤措施
新常态下，要以智能制造为推进两化深度融合的突破⼝，实现重⼤智能装备和产品的⾃主可
控，推⼴普及智能⼯⼚，提升制造业研发、⽣产、管理和服务的智能化⽔平，完善制造业国家
创新体系和综合标准化体系，打造制造业竞争新优势，实现中国智造跨越式发展。
⼀是研究开展智能制造试点⽰范⼯作，推动两化融合整体⽔平提升
深⼊了解智能制造发展潜⼒和⾯临的问题，明确智能制造发展的思路和重点⽅向。研究制定试
点⽰范⽅案，明确⽬标、内容和主要措施，开展智能制造⽰范城市试点建设和重点⾏业智能制
造⽰范⼯程建设。
在⼯业和信息化部前期组织实施的两化融合试点区⼯作的基础上，围绕城市区域等开展两化融
合智能制造试点，推动地⽅政府在体制机制、组织体系、政策环境、服务平台建设、新业态新
模式培育、标准规范评估等领域，探索新模式、新⽅法，总结试点经验，提炼成果，并推⼴普
及。
组织开展重点⾏业智能⼯⼚应⽤⽰范。研究论证实施国家级智能制造重⼤⼯程，先期组织实施
智能制造试点⽰范专项⾏动。选择钢铁、⽯化、纺织、轻⼯、电⼦信息等领域，围绕推⼴普及
智能制造单元—智能车间—智能制造系统—智能⼯⼚，分期分批开展试点⽰范，逐步实现车间
级、⼯⼚级的智能化改造。
组织开展智能制造⽰范城市(区)试点建设。基于园区和产业基地，围绕⽣产装备的智能化改造，
探索构建企业间协同⾼效的智能制造体系和产业⽣态系统。
⼆是开展互联⽹与⼯业融合、⼯业云、⼯业⼤数据创新⼯作，为智能制造奠定基础
⼤⼒发展新⼀代信息通信技术与⼯业融合创新⼯作。研究出台互联⽹与⼯业融合创新指导意
见、⼯业云创新发展指导意见和⼯业⼤数据创新发展指导意见。围绕智能制造，以三个指导意
见为突破⼝，推进智能制造体系建设⼯作。
研究制定互联⽹与⼯业融合创新指导意见。成⽴互联⽹与⼯业融合创新指导意见⼯作组织体
系，开展《互联⽹与⼯业融合创新指导意见》的编制⼯作，研究⼯业互联⽹发展路线图。选择
互联⽹与⼯业融合创新⼯作开展有特⾊的重点区域、⾏业、企业开展调研。
住房城乡建设部办公厅印发发展智能建造可复制经验做法清单（第二批）
3INSTALLATION2023.12Macro Window 宏 观 视 窗
住房城乡建设部办公厅印发发展智能建造可复制经验做法清单（第二批）广泛推介公共服务机构和服务“一张网”相关信息，扩大知晓率。引导公共服务机构增强服务品牌意识，打造易识别、易记忆、易传播的特色服务品牌，增强服务信用，提升服务形象，形成较强的知名度和影响力。支持有条件地方的中小企业公共服务机构牵头组建区域性的中小企业服务联盟，与高校、科研院所、协会商会、市场化服务机构等加强联系合作，进一步提升服务水平和社会影响力。（七）加强服务队伍建设。推动中小企业公共服务机构完善学习培训制度，加强法律政策、企业管理以及服务标准规范与技能的培训，提高服务人员政策理论水平和解决企业问题的实际能力，打造学习型组织。推动服务人员交流，鼓励选派优秀服务骨干到园区、集群、企业锻炼，在实践中不断提升服务意识和服务水平。推动建立服务人员绩效考评和激励机制，提高服务效率，改善服务质量。鼓励公共服务机构联合高校、职业院校和各类职业技能培训机构合作共建人才培训基地、实习实践基地，创新人才培养模式，加强中小企业公共服务人才保障。三、保障措施（一）加强组织领导。各级中小企业主管部门要把加强中小企业公共服务体系建设作为促进中小企业高质量发展的重要基础性措施，加强统筹协调、业务指导和监督检查，纳入中小企业发展规划和年度工作要点，系统谋划，整体推进，明确阶段性目标和年度任务，完善中小企业公共服务体系可持续发展模式。（二）加强政策支持。落实《中华人民共和国中小企业促进法》关于中小企业发展专项资金通过资助、购买服务、奖励等方式支持中小企业公共服务体系建设的有关要求，加大对中小企业公共服务机构支持力度，提升服务能力，扩大服务范围，降低服务成本。（三）加强评估问效。工业和信息化部对各地中小企业公共服务体系建设和服务情况进行评估指导，并将其作为中小企业发展环境评估的重要内容。省级中小企业主管部门统筹推进全省中小企业公共服务体系建设，对公共服务情况进行考核评价，并纳入本地区中小企业发展环境评估。（四）加强宣传交流。通过现场会、培训班、研讨会、信息简报、案例集锦等多种形式，及时总结推广各地中小企业公共服务体系建设的有效做法和典型经验，选树优秀服务工作者和服务机构，不断提升中小企业公共服务体系服务能力和社会影响力，在全社会营造关心、支持、服务中小企业的良好氛围。（来源：工业和信息化部）
智能制造在物流与供应链管理上的优势与劣势分析------以恒安集团与金牌橱柜为例
智能制造在物流与供应链管理上的优势与劣势分析 ------ 以恒安集团与金牌橱柜为例
关键词：智能制造；信息化；供应链管理；
引言：
福建恒安集团是目前国内知名的生活用纸和妇幼卫生用品制造商，安引进世界先进生产设备，同步推进福建晋江、湖南常德、山东潍坊、重庆、安徽芜湖及新疆昌吉等六大生活用纸原纸造纸基地的产能扩张，生活用纸产能规模在行业名列前茅。
金牌厨柜家居科技股份有限公司成立于1999年，是国内高端整体厨柜及定制家居的专业服务商，其拥有国家认定厨房工业设计中心，是国家认定“智能制造示范企业”，专业从事整体厨柜及定制家居的研发、设计、生产、销售、安装及售后整体服务，打造家居产品的全屋智能定制。
作者有幸参观两家企业，对其生产制造模式进行了深入了解与咨询，两家企业在智能制造和自动化生产布局上具有很多相似之处，其先进的智能制造管理经验能给相关制造企业提供较好的经验参考，值得学习关注。
1.
两家公司生产运营模式-抓住机遇，智能升级
金牌厨柜是工信部认证的智能制造企业，作为消费品个性化定制的标杆。2004年2月份，受到到一遍学术论文的启发，公司不断升级全套智能核心装备及信息化系统，构建大规模定制敏捷制造系统，打造柔性智能生产线；在工业应用场景中引入数据挖掘和人工智能（AI）技术，实现全流程智能制。全部生产线均由国际权威的设计机构德国舒乐公司进行规划设计，这也成为了厨柜行业大规模定制的样板生产线。
抓住智能时代风口，恒安集团2014年开始，就投资1亿美元，引入包括日本ZUIKO纸尿裤生产线在内的国际先进水平自动化生产线，建立整套立体仓储设施，全新打造生活用品智能生产数字化车间。在生产基地由流水线传送过来的成箱产品到达之后，入库时布局在生产线上的机械手将一箱箱产品放入托盘，而后由无人穿梭车前来接续并将货品运送至仓库中，再由自动堆垛机根据指令放入货架。出货时，仓库管理系统自动将接收到的订单，转化为控制命令，向堆垛机发出指令，订单产品自动输送到出库口，再经由无人穿梭车将货物送到装车口。从产品生产到成品入袋、包装、装箱、入库再到出库，自动化贯穿始终。
智能制造试点示范专项行动实施方案(三篇)
第 1 页 共 10 页 智能制造试点示范专项行动实施方案
一、背景和意义
智能制造是21世纪制造业的重要发展方向，也是提升制造业核心竞争力、推动制造业转型升级、实现经济高质量发展的关键举措。为推动智能制造在我国的广泛应用和发展，加快我国制造业转型升级步伐，制定智能制造试点示范____专项行动实施方案具有重要意义。
二、总体目标
该方案旨在通过智能制造试点示范行动，以示范推进、政策支持、技术创新、标准建设为手段，全面提升我国制造业的智能化水平，推动传统制造业向智能制造转型，实现智能制造在核心领域的全面普及和应用，提高制造业的创新能力、生产效率和竞争力，为实现经济高质量发展做出积极贡献。
具体目标包括：
1. 利用智能制造技术，提高企业的生产效率，实现生产成本的降低。
2. 推动制造业向高附加值、高技术含量、高质量的方向发展，促进产业结构优化升级。
3. 提升制造业的创新能力，加快新技术、新产品的研发和应用。
4. 建立智能制造标准体系，提高制造业技术标准化水平。
5. 培育一批智能制造示范企业，推动智能制造在各行业的广泛应用和示范效应。
三、主要任务
1. 落实示范项目 第 2 页 共 10 页 根据各行业的特点和需求，选择若干智能制造示范项目，通过政府引导、企业自愿参与的方式，加快推进智能制造在核心领域的应用。示范项目包括智能工厂建设、智能化改造、智能供应链建设等。
2. 加强技术创新
通过加大对智能制造领域的基础研究和应用研究的资金投入和支持力度，推动智能制造技术的创新和突破。支持企业加强自主创新能力建设，提高研发投入比例，加快技术成果转化和应用。
3. 建设智能制造标准体系
加强对智能制造标准的研制和推广应用，建设智能制造标准体系，提高我国制造业的技术标准化水平。引导企业按照标准要求进行智能化改造，推动制造业各环节的智能化协同发展。
4. 促进行业协同创新
加强各行业之间的合作与交流，推动制造业的协同创新。通过组织行业联合攻关、开展技术交流和合作研发等活动，推动各行业的智能制造水平整体提升。
九江石化：流程型智能制造样本
龙源期刊网
九江石化：流程型智能制造样本
作者：王海龙
来源：《中国工业评论》2016年第06期
作为我国流程型行业的典型代表，九江石化集成应用现代信息技术，打造了业内第一家投入使用的智能工厂，并在智能工厂的设备、系统、管理等方面进行探索，成为流程型制造业特别是石化行业智能化改造的样本。
流程型智能制造注重制造过程的在线优化和精细化管理，是智能制造重点发展方向之一。九江石化作为目前全国首批智能制造试点示范企业，从2013年开始建设智能工厂，形成了可推广的智能工厂应用框架和建设模板，成为流程型行业特别是石化行业智能化改造的样本。在当前我国工业经济效益下行、结构调整和转型升级全面推进的背景下，总结并学习九江石化的智能制造经验，对推动我国流程型企业由大变强具有重要意义。
九江石化的智能工厂建设过程
九江石化，全称为中国石油化工股份有限公司九江分公司，属于中等规模的燃料型炼厂，智能工厂建设历经三年，初步形成了智能工厂基本框架，体现在以下几个方面。
体制机制重组调整。2010年以来，九江石化完成了一系列组织机构的重组与职能调整。构建了矩阵式集中管控新模式。建立了生产经营优化、三维建模等一系列专业团队。充实信息化管理、开发及运维力量，建立关键用户激励机制。
集成平台和标准化。九江石化建设了企业级中央数据库，突破了此前业内普遍采用的“插管式”集成方式的限制。中央数据库集成了13个业务系统的标准数据，为9个业务系统提供有效数据。通过“采标、扩标、建标”方式，完成了与中国石化标准化平台的对接。
建设生产管控中心。2014年7月，九江石化智能工厂神经中枢——生产管控中心建成投用。生产管控中心集经营优化、生产指挥、工艺操作、运行管理、专业支持、应急保障“六位一体”功能，生产运行实现由单装置操作向系统化操作、管控分离向管控一体的转变。
智能制造典型场景参考指引
智能制造典型场景参考指引
1. 智能制造的魅力
在这个快节奏的时代，智能制造简直就像是科技界的“新宠儿”。它就像给传统制造业穿上了“高科技外衣”，让一切变得既高效又灵活。想象一下，以前我们得靠人力去监控生产线，忙得不可开交，现在呢？只需轻轻一点，智能系统就能把整个流程调理得井井有条。这种转变不仅能提高生产效率，还能让员工从繁琐的工作中解放出来，真是一举两得呀！
1.1. 自动化生产线的魔力
说到智能制造，自动化生产线可是不可或缺的一部分。那一条条闪闪发光的生产线就像是一条条高速公路，车辆在上面来回穿梭，畅通无阻。机器手臂一动，零部件就像“飞”一样被组装起来，这画面简直让人眼花缭乱。有了自动化，生产速度直线上升，像是给企业注入了强心剂，成本也随之降低，真是个“聪明”的选择。
1.2. 数据驱动的决策
再说说数据，现代企业都像是在玩一场“数据游戏”。通过收集和分析各种生产数据，企业可以更好地了解生产状况，及时调整策略。这就好比你在打麻将，牌打到一半，眼光一扫就知道该出哪张牌才最稳。通过数据分析，企业能预测出未来的市场需求，避免不必要的浪费，让每一分钱都花在刀刃上。
2. 人机协作的新时代
说到智能制造，人机协作也是个大热话题。以前我们总觉得机器会“抢”人的饭碗，但其实不然，机器和人就像一对默契的搭档，相辅相成。比如在装配线上，机器负责重
复性的工作，而人则专注于更具创造性和判断力的任务。这就好比你和朋友一起打游戏，你负责打怪，他负责收集宝物，互帮互助，才能赢得最终胜利！
2.1. 智能助手的崛起
此外，智能助手的应用也越来越广泛。想象一下，工厂里有个小助手，它可以时刻监控设备的运行状态，发现问题就立刻提醒你。这就像你的“贴心小棉袄”，随时为你把关，让你不用再为设备故障而心焦。这种智能化的监控系统，不仅提高了生产安全性，还能有效减少意外事故，真是“防患于未然”。
2.2. 共享知识的平台
再说说知识的共享。智能制造促进了各个部门之间的沟通，像是建立了一个无形的“桥梁”。各个团队可以在这个平台上分享经验、交流想法，大家一起出谋划策，问题迎刃而解。就像是“众人拾柴火焰高”，大家齐心协力，才能更快地达到目标，创造更多的价值。
关于各地典型经验和亮点做法的通报
关于各地典型经验和亮点做法的通报
随着改革开放的不断深入，各地在经济发展、社会治理、生态环保等方面都积累了不少宝贵经验和亮点做法。为了加强各地之间的交流互鉴，促进各地经验做法的更广泛传播和推广，现将有关各地典型经验和亮点做法通报如下：
一、经济发展方面的典型经验和亮点做法
1. 生态农业发展模式
在河北省，秦皇岛市发展了生态农业，通过推广有机种植、生态养殖等方式，成功打造了“春天生态村”，有效提升了农民收入，改善了农村环境。
2. 创新创业政策支持
上海市在全国率先启动了“双创双服”政策，为创业者提供税收优惠、创业孵化基地等支持，有效激发了创业活力，培育了一批高成长性企业。
3. 产业转型升级
浙江省温州市通过推动传统产业向智能制造、文化创意产业转型升级，成功打造了“不倒翁”企业，推动了地方经济的转型发展。
二、社会治理方面的典型经验和亮点做法
1. 社区治理创新
北京市朝阳区采取社区智慧化管理，结合大数据技术和居民参与，成功提升了社区治理水平，提高了居民满意度。
2. 民生保障政策
广东省深圳市推出了“多彩助残”计划，为残障人士提供就业培训、康复辅助等服务，有效促进了残障人士的融合发展。
3. 安全生产管理
江苏省南京市建立了全市统一的安全生产管理评台，实现了安全隐患的实时监测和处置，大幅提升了安全生产水平。
三、生态环保方面的典型经验和亮点做法
1. 生态环保示范区建设
云南省大理市积极推进生态环保示范区建设，大力整治污染企业，改善生态环境，打造了“大理丽江生态走廊”。
2. 水资源管理和保护
福建省泉州市在水资源管理和保护方面探索出一套兼顾发展和保护的模式，有效保障了城市用水需求，也保护了生态环境。
3. 垃圾分类处理
上海市开展了全面的垃圾分类工作，通过落实“湿垃圾、干垃圾、有害垃圾、可回收垃圾”分类处理，有效提升了垃圾处理效率，减少了对环境的污染。
以上列举的只是各地方在经济发展、社会治理、生态环保方面的一部分典型经验和亮点做法。希望各地能够在不断总结自身实践经验的基础上，加强交流互鉴，促进经验做法的更广泛传播和推广，为全国经济社会发展贡献更多的精彩实践。四、科技创新和数字化发展方面的典型经验和亮点做法
宁波：被授予中国制造2025首个试点城市
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宁波：被授予中国制造2025首个试点城市
作者：
来源：《中国信息化》2016年第09期
日前，工业和信息化部、中国工程院和宁波市政府联合召开“中国制造2025”城市试点示范新闻发布会，宣布宁波成为全国首个“中国制 造2025”试点示范城市。
为了争创试点示范城市，宁波市先后制定《中国制造2025宁波行动纲要》和若干扶持政策，同时推进智能制造工程、工业强基工程、绿色制造工程等一批示范工程建设。宁波市代市长唐一军表示，下一步，宁波将努力服务好国家战略，围绕打造“一圈三中心”的战略目标，以推进制造业转型升级和提质增效为中心，以新一代信息技术与制造业融合创新为主线，突出区域特色和优势，把建设中国制造2025试点示范城市，作为推进宁波智能经济发展的最重要抓手，着力加强资源整合和体制机制创新，加快构建科学有效、具有宁波特色的新型制造业体系、区域协同创新体系、人才培养体系和政策保障体系，推进宁波制造业率先向高端、智能、绿色、服务转型 升级，真正成为全国一流的制造强市，并努力为《中国制造2025》在全国范围内加快落实提供典型经验和示范引领。
智能制造典型场景参考指引(2023)
1 附件1
智能制造典型场景参考指引
智能制造场景是智能工厂的核心组成部分，是指面向制造过程各个环节，通过新一代信息技术、先进制造技术的深度融合，部署高档数控机床与工业机器人、增材制造装备、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备、行业成套装备等智能制造装备，集成相应的工艺、软件等，实现具备协同和自治特征、具有特定功能和实际价值的应用。根据“十三五”以来智能制造发展情况和企业实践，结合技术创新和融合应用发展趋势，凝练总结了3个方面16个环节的45个智能制造典型场景，为智能工厂及智慧供应链建设提供参考。
一、产品全生命周期
1.产品设计
通过设计建模、仿真优化和虚拟验证，实现数据和模型驱动的产品设计，缩短产品研制周期，提高新产品产值贡献率，可参考但不限于以下场景：
（1）产品数字化研发与设计。应用设计、仿真软件和知识模型库，基于复杂建模、物性表征与分析、多目标优化等技术，搭建数字化协同设计环境，开展产品、配方等设计、仿真与迭代优化。
2 （2）虚拟试验与调试。构建虚拟试验与调试环境，面向产品功能、性能、可靠性等方面，应用数字孪生、AR/VR、知识图谱等技术，通过全虚拟仿真或者半实物半虚拟仿真，开展产品调试和测试验证，缩短验证周期，降低研发成本。
（3）数据驱动产品设计优化。集成产品设计、生产作业、售后服务等环节数据，结合人工智能、大数据等技术，探索创成式设计，持续迭代产品模型，驱动产品形态、功能和性能的优化创新。
2.工艺设计
通过工艺建模与虚拟制造验证，实现基于数字模型的工艺快速创新与验证，缩短工艺开发周期，降低生产成本，可参考但不限于以下场景：
（4）工艺数字化设计。应用工艺设计、仿真软件和工艺知识库，基于机理建模、物性表征和数据分析技术，建立加工、装配、检测、物流等工艺模型，进行工艺全过程仿真，预测工艺设计缺陷并优化改进。
（5）可制造性设计。打通工艺设计、产品研发、生产作业等环节数据，结合知识模型库，全面评价与及时改进产品设计、工艺的可加工性、可装配性和可维护性等，降低制造与维护成本。
2023中国新型智慧城市典型案例集
2023我国新型智慧城市典型案例集
随着科技的不断发展，智慧城市已经成为了未来城市发展的重要方向。新型智慧城市将通过信息化技术和智能化系统，改善城市的管理、交通、能源、环境等各个方面，提升城市的智能化水平，增强城市的可持续发展能力。以下是2023年我国新型智慧城市的典型案例集：
一、上海智慧城市建设案例
上海作为我国经济最发达的城市之一，早早就开始了智慧城市建设的探索和实践。上海的智慧城市建设主要体现在城市交通、智能化管理、物联网应用等方面。上海的交通智能化系统通过大数据分析，优化交通信号控制，减少交通拥堵，提高交通效率。上海还通过建设智能化管理系统，实现城市各个部门的信息共享和联动，提高了城市的管理效率。
二、深圳数字化城市创新案例
深圳作为我国改革开放的先行者，也在数字化城市建设方面有着丰富的经验和创新。深圳的数字化城市建设主要体现在城市规划、智能交通、智慧医疗等方面。深圳通过数字化城市规划，实现了城市发展的精细化管理，提高了城市发展的效率和质量。深圳还建设了智能交通系统，通过人工智能和大数据技术，提升了城市交通管理的水平，为市民提供更便捷的出行服务。
三、北京智慧环保城市示范案例
北京作为我国的首都城市，也在智慧城市建设中有着独特的实践和探索。北京的智慧城市建设主要体现在环保治理、智慧能源、智慧物流等方面。北京建设了智慧环保系统，通过传感器和大数据技术，实现了对城市环境的实时监测和预警，提高了环境管理的精细化水平。与此北京还积极推动智慧能源和智慧物流建设，通过新能源技术和物流智能化系统，提高了城市的能源利用效率和物流运输效率。
四、广州数字政务智能城市案例
广州作为我国南方大城市，也在数字政务智能化建设中有着独特的实践和经验。广州的数字政务智能化主要体现在政务服务、智慧教育、智慧健康等方面。广州通过数字政务评台，实现了政务服务的全面上线化和智能化，提高了政府行政服务的效率和便捷度。广州还在智慧教育和智慧健康方面进行了探索和实践，通过信息化技术和大数据分析，提升了教育和医疗服务的水平。