提升员工安全意识的方法

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浅谈如何提高员工的安全意识

浅谈如何提高员工的安全意识

浅谈如何提高员工的安全意识摘要:安全是促进企业发展必须具备的首要条件和重要保证,没有良好的安全生产环境,全业的发展就无从谈起。

提高员工的安全意识,加强安全文化建设是企业安全生产工作的前提和重要保障,是企业安全管理的有效途径,对企业安全生产具有重大的作用和意义。

关键词:安全意识;员工;事故;1 引言在生产实际中,发生事故的原因是多方面的,但归纳起来无外乎以下四个方面:一是人的不安全行为、二是物的不安全状态、三是环境的不安全条件、四是管理上的缺陷.前三项为直接原因,第四项为间接原因.而“人的不安全行为”又是直接原因中唯一的主观原因,实践证明,安全意识对职工的安全行为起着决定性的作用。

因此,企业安全文化建设的核心就是提高员工的安全意识。

2 员工安全意识的影响因素员工安全意识的影响因素有三个方面,即个人因素、管理因素和环境因素。

2.1 个人因素。

又体现在心理素质、思想素质和业务素质的不同。

心理素质.员工心理素质的不同,对安全的认识也就不同。

心理素质高的员工,在接受一项工作后,往往能考虑到工作的全过程.而心理素质较低的员工,往往表现出工作考虑不全面,安排什么就去干什么.这种心理状态,工作必然是被动的,工作准备不充分,工作安全性差.思想素质。

思想素质高的员工,对安全生产有足够的重视,对不安全的危害有充分的认识,从事一项工作能够时刻把安全生产牢记在心,能够自觉遵守安全规章、规程,自觉按标作业,落实完善安全措施.而思想素质低的员工,工作中存在着侥幸、麻痹心理,往往认为工作中需要落实的措施太麻烦,从而简化作业程序,发生习惯违章违纪行为,给安全留下隐患.业务素质.如果员工的业务素质不够高,很可能出现各种偶然性违章及工作标准不高、质量不合格的问题,而且一旦发生了,危害就很大,人身安全会受到威胁,设备的安全稳定运行就得不到保障。

因此.员工的业务素质是影响安全意识的关键因素。

2。

2 环境因素。

不良的环境会给安全意识带来消极影响。

安全意识培训提升员工安全意识的有效方法

安全意识培训提升员工安全意识的有效方法

安全意识培训提升员工安全意识的有效方法安全意识是指个体对于自身安全和他人安全的关注度及其防范行为的反映程度。

在工作环境中,安全意识的培养和提升对于减少事故和保障员工的生命安全至关重要。

本文将探讨一些有效的培训方法,以提高员工的安全意识。

1. 知识讲座和演示知识讲座和演示是一种常见且有效的安全意识培训方法。

通过邀请专业人士进行讲座,向员工传授相关的安全知识和技能,例如火灾应急处理、心肺复苏等。

此外,演示和实际操作可以让员工亲身体验安全操作的重要性,提高他们的警觉性和应对能力。

2. 模拟演练和角色扮演模拟演练和角色扮演可以有效地锻炼员工的应急反应能力和危机处理能力。

通过模拟各种可能发生的安全事故场景,让员工扮演相应角色进行演练。

这样可以使员工更加全面地了解应对措施,并在安全意识方面得到进一步的提升。

3. 安全案例分享安全案例分享是一种激发员工安全意识的有效方法。

通过分享实际发生的安全事故或事故导致的后果,让员工深刻认识到安全问题的严重性和影响。

同时,分享成功案例也可以激励员工,让他们看到正确的安全行为带来的积极结果,增强安全意识。

4. 定期安全检查和评估定期的安全检查和评估是提升员工安全意识的重要手段。

通过定期巡查工作场所,发现安全隐患并及时解决,可以有效地预防事故的发生。

同时,将员工的安全表现纳入绩效考核体系,对其进行评估和激励,可以促使员工时刻保持高度的安全警惕。

5. 制定明确的安全规章制度制定明确的安全规章制度对于提升员工安全意识也非常重要。

规章制度应包含工作场所的安全规定、禁止事项、应急处理流程等内容,确保员工对于安全要求有明确的认识。

此外,制度的执行和监督也需要得到足够的重视,以保证规章制度能够有效实施。

6. 激励与奖励机制建立激励与奖励机制可以激发员工参与安全意识培训的积极性。

例如,设立安全意识培训竞赛,鼓励员工参与培训并以表现优异者给予奖励。

激励机制的建立可以增强员工对于安全意识培训的重视程度,提高培训效果。

加强员工安全教育提升员工安全意识

加强员工安全教育提升员工安全意识

加强员工安全教育提升员工安全意识随着社会的不断发展,员工的安全意识和安全素养逐渐成为企业管理中的重要环节。

为了保障员工的生命安全、财产安全和身体健康,提升员工的安全意识势在必行。

本文将从员工安全教育的重要性、提升员工安全意识的方法以及安全教育的效果评估等方面展开论述。

一、员工安全教育的重要性员工是企业的重要资源,其安全意识和安全行为直接关系到企业的发展和员工的健康。

因此,加强员工安全教育不仅是企业的责任,也是企业管理的需要。

1.1 保障员工生命安全员工的生命安全是最基本的需求,也是企业的首要任务。

通过加强员工安全教育,能够提高员工的安全意识,使员工充分认识到自身的安全重要性,避免在工作中出现伤害事故,保障员工的生命安全。

1.2 保护员工财产安全在工作中,员工常常会接触到各种财产和设备。

加强员工安全教育,能够帮助员工正确使用和保护企业的财产,从而降低因员工误操作、盗窃等原因造成的损失,保护员工和企业的财产安全。

1.3 提高员工安全素养员工安全素养是指员工对安全知识的了解程度以及安全意识和安全行为的表现。

通过安全教育,能够帮助员工提高安全素养,掌握安全知识和技能,提升员工在工作和生活中的安全意识,防范和应对各种安全风险,降低事故发生的概率。

二、提升员工安全意识的方法要有效提升员工的安全意识,需要采取一系列措施和方法,以下为几种经常被采用的方法:2.1 安全培训通过定期开展安全培训,将企业的安全管理制度、安全操作规程、安全风险防范措施等知识传授给员工,增加员工的安全意识和知识储备。

培训过程中,可以结合实际案例进行讲解,使员工对安全风险有更加深刻的认识。

2.2 安全演练组织员工参与各类安全演练,如消防演练、应急疏散演练等,让员工亲身参与并掌握实际操作技能。

通过演练,可以检验员工对安全知识和操作规程的掌握情况,提高员工在紧急情况下的应变能力。

2.3 安全奖惩激励制度建立健全的安全奖惩制度,对员工的安全行为进行激励和奖励,同时对不安全行为进行批评和惩罚。

如何提高员工安全意识

如何提高员工安全意识

如何提高员工安全意识在企业中,员工安全意识的重要性不容忽视。

一个但凡关乎到生产安全、职场安全的场合,都要求员工具备足够的安全意识。

因此,企业该如何提高员工的安全意识呢?本文结合市场最佳实践,为读者揭示几个方面的建议。

1. 建立完善的安全制度及相关规章制度企业应该建立和完善一套可靠、可操作、可检查的安全生产管理制度和系统。

先进的安全制度体系将会更好地发挥消除隐患、辅导生产的重要作用。

从制度上约束了员工的行为,让员工对于安全规章制度的执行更加得心应手。

当员工看到有关安全方面的规章制度时,他们应该有很明确的了解,包括安全事故的处理、安全检查的要求等。

2. 建立安全顾问团队企业可以建立安全顾问团队,为员工提供不同层面的安全培训。

培训可采用各种形式,比如面对面、视频或线上培训等等,员工都能接受到统一的安全知识讲解,这是企业安全意识建设的重要方面。

举个例子,企业可以组织员工进行消防培训,让每个员工都掌握一定的消防知识,不仅仅能够防范火灾的发生,还可在火灾发生时对员工适应能力起到提高的作用。

3. 进行常规安全检查常规安全检查是提高员工安全意识的必要方式之一。

通过检查,可检测安全生产方面的问题,发现隐患,并纠正错误。

这样做的好处是防范了因安全问题带来的巨大生产损失和人员伤亡。

企业可将检查结果进行汇总,及时通报,通过调研和收集员工意见,持续改进安全程序和方案,以达到提高安全意识和提高安全意识培训质量的目的。

4. 激发员工安全意识企业可以根据员工的生产情况、异性制文化等特点,通过各种方式来激发员工的安全意识,从而促使员工自觉遵守规章制度。

比如,可以建立员工报告安全事故的奖励制度,通过奖励来增强员工的安全责任心和安全意识。

5. 加强安全专业化教育随着信息时代的加速发展和科学技术的进步,不同行业领域需要的安全知识也不相同。

因此,企业应该进行更加专业的安全培训,让员工更好地掌握相关的知识和技能,从而更好地适应岗位职业能力和安全意识要求。

提升企业员工安全意识的方法与实践

提升企业员工安全意识的方法与实践

提升企业员工安全意识的方法与实践在现代社会中,安全问题对于企业的经营和员工的生命财产安全来说都至关重要。

因此,提升企业员工的安全意识是每个企业应该关注和重视的问题。

本文将探讨一些方法和实践来帮助企业提升员工的安全意识。

1. 加强培训与教育提供定期的安全培训和教育是提升员工安全意识的有效途径。

通过举办安全培训课程,企业可以向员工传授基本的安全知识与技能,提醒员工在工作中应当注意的事项,并提供实用的应急处理措施。

此外,培训还可以提供案例分享和模拟演练,使员工更好地理解和应用所学知识。

2. 建立安全管理机制建立健全的安全管理机制对于提升企业员工安全意识至关重要。

企业应该制定和完善安全管理制度和流程,明确员工在工作中的安全职责和规范。

同时,组织定期的安全检查和评估,确保员工能够全面、深入地了解安全风险和隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。

3. 建立良好的安全文化良好的安全文化能够有效地影响和引导员工的行为和态度。

企业应该倡导安全第一的理念,培养员工的安全意识和责任感。

鼓励员工参与安全管理和改善,倡导员工报告安全隐患和提出改进建议。

此外,企业还可以通过集体活动和奖励机制来激励员工积极参与安全工作,形成全员参与、共同维护安全的氛围。

4. 提供必要的安全设施和装备为员工提供必要的安全设施和装备是确保员工安全的基本保障。

企业应该根据工作岗位的特点和安全风险,配备适当的安全设备和个人防护用品。

同时,企业还应定期检查和维护这些设施和装备,确保其正常使用和有效性。

5. 加强沟通和分享加强内部沟通和信息分享,是提升员工安全意识的必要手段。

企业可以通过举办安全讲座、分享会和经验交流等方式,向员工传达相关的安全知识和信息。

在工作中,企业应鼓励员工之间的交流和合作,共同解决和预防安全问题,形成团队合作的安全文化。

6. 建立安全奖惩机制建立科学合理的安全奖惩机制有助于激励员工关注和遵守安全规范。

企业可以通过设置安全绩效考核指标,将员工的安全表现作为绩效评价的重要参考。

安全生产提升员工的安全意识与技能

安全生产提升员工的安全意识与技能

安全生产提升员工的安全意识与技能在当今社会中,安全意识和安全技能对于员工来说是非常重要的。

安全事故的发生不仅对企业造成巨大损失,同时也会对员工的生命财产安全带来威胁。

因此,提升员工的安全意识与技能是每个企业都需要关注和重视的问题。

一、加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全意识与技能的基础和前提。

通过针对性的培训,员工可以了解到各种安全风险以及相应的防范措施,从而增强对安全问题的认知。

这可以通过举办安全培训班、组织安全知识考试等方式进行,以确保员工们具备必备的安全知识。

二、建立健全的安全管理制度企业要建立健全的安全管理制度,明确员工在工作中的安全责任和义务。

通过规范化的制度,员工能够按照要求进行操作,减少人为疏忽导致的安全事故。

此外,制度的落实和执行也需要相应的监督和管理。

三、安全设备的使用与维护安全设备的使用与维护是保障员工安全的重要环节。

企业应该为员工提供符合规范和要求的安全设备,并确保员工正确使用。

定期的设备检查和维护也是非常重要的,确保设备的正常运行和安全性能。

让员工始终保持使用和维护安全设备的习惯,增强他们的安全技能和意识。

四、建立安全文化氛围企业要营造一个良好的安全文化氛围,使员工自觉遵守安全规范和要求。

这可以通过开展安全活动、组织安全演习、表彰安全先进个人等方式来实现。

员工要感受到企业对安全的重视和关怀,他们才能更加主动地参与到安全工作中,形成一种“安全是责任、安全是习惯”的理念。

五、持续监督和改进安全意识和技能的提升是一个持续的过程,企业需要进行持续监督和改进。

定期开展安全检查和隐患排查,发现问题及时解决,不断完善安全管理措施。

同时,要借鉴其他企业的先进经验,引进新的安全技术和设备,保持与时俱进。

结论:提升员工的安全意识与技能,是企业安全生产工作的重中之重。

通过加强安全教育培训、建立健全的安全管理制度、正确使用和维护安全设备、建立安全文化氛围以及持续监督和改进,可以使员工对安全问题有更深入的认识,提高他们的安全意识和技能水平,减少安全事故的发生,保护员工的生命财产安全,同时也为企业的可持续发展提供了有力的保障。

如何提升员工的安全生产

如何提升员工的安全生产提升员工的安全生产意识对于保障企业生产运营及员工的身体健康至关重要。

以下是一些有效的方法,可以帮助提升员工的安全意识和生产能力。

1. 加强安全教育培训:企业应制定全面的安全培训计划,包括安全操作流程、应急处理指南、防火防爆知识等内容,定期进行培训,并确保员工理解和掌握相关知识和技能。

2. 设立明确的安全责任体系:建立健全的安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责和义务,将安全工作纳入到每个岗位的考核指标中,倡导全员安全参与。

3. 进行定期安全检查和隐患排查:定期组织安全检查,发现安全隐患及时进行整改,确保生产设备和场所的安全环境。

建立员工参与的隐患排查机制,鼓励员工发现并报告潜在的安全风险。

4. 提供必要的安全设备和防护用具:根据工作环境的不同,提供合适的安全设备和防护用具,确保员工在工作过程中的安全,并鼓励员工正确使用和保养这些设备。

5. 建立安全生产激励机制:通过设立奖励制度,鼓励员工积极参与安全生产,倡导员工主动发现并解决安全问题,提高员工的安全意识和主动性。

6. 加强员工之间的安全交流和分享:组织员工安全经验交流会,让员工分享自己的安全经验和教训,借鉴他人的经验,共同提高安全意识和防范能力。

7. 加强员工的身体健康管理:保持良好的身体健康是保障安全生产的前提。

提供健康检查机制,定期组织员工体检,加强对员工的身体健康管理,及时发现并解决健康问题,确保员工在工作过程中身体健康。

8. 建立安全生产知识库:建立企业内部的安全生产知识库,收集、整理和分享安全资料和经验,提供安全培训资料和指南,方便员工学习和参考。

9. 加强安全意识宣传:通过企业内部的宣传渠道,如公告栏、内部网站、微信群等,定期宣传安全知识、安全事故案例和安全活动,提升员工对安全生产的重视和关注程度。

10. 建立安全投诉和反馈机制:建立员工的安全投诉和反馈渠道,鼓励员工主动反映安全问题和提出改进建议,及时回应并解决员工的安全关切。

提升员工安全意识的有效方法

提升员工安全意识的有效方法作为任何组织的管理层,我们都应该关注并提升员工的安全意识。

员工的安全意识不仅对他们个人的生命安全和健康负有责任,也关乎整个组织的运作与发展。

本文将详细分析和说明提升员工安全意识的几种有效方法。

首先,培训教育是提升员工安全意识的基础。

通过安全教育培训,员工可以了解和掌握组织内部的安全制度、安全操作规程以及员工个人安全防护知识。

可以组织专门的安全培训课程,邀请专业人士进行讲解,或者建立内部培训团队,定期向员工传授安全知识。

此外,还可以利用现代科技手段,如在线培训平台、移动学习应用等,提供便捷和多样化的培训方式,以满足不同员工的学习需求。

其次,制定和优化安全制度与规章是提升员工安全意识的关键。

安全制度和规章是组织对员工进行管理和约束的重要依据,也是保障员工安全的基础。

制定合理、明确的安全制度和规章,并不断进行修订和完善,可以帮助员工明确安全责任,培养和养成良好的安全行为习惯。

同时,组织应加强对安全制度与规章的宣传力度,确保员工充分理解并自觉遵守。

在宣传过程中,可以利用多种形式,如会议、海报、内部媒体等,以吸引员工的注意力和积极参与。

此外,建立和持续完善安全管理体系也是提升员工安全意识的重要手段。

安全管理体系应包括安全组织架构、安全监测与评估、安全预警与应急处置等多个环节。

通过建立合理的安全管理体系,可以使各级员工在工作中不断增强对安全的关注和认知,提高对潜在安全风险的识别和应对能力。

在实施安全管理体系时,还可以采用一些先进的技术手段,如安全信息系统、数据分析与挖掘等,以提升安全管理的科学性和有效性。

最后,组织应该注重激励机制的建立,以增强员工对安全的重视和参与。

可以通过设立安全奖励制度,表扬那些在工作中表现出色、积极宣传安全,以及对安全风险提出有效措施的员工。

此外,还可以鼓励员工持续学习和提升安全知识和技能,为其提供相应的培训和晋升机会,让员工从安全工作中获得成就感和发展空间。

如何提高员工的安全生产意识和责任心

如何提高员工的安全生产意识和责任心在当今的工作环境中,安全生产是企业发展的基石,而员工的安全生产意识和责任心则是保障安全生产的关键。

然而,在实际工作中,我们常常会发现一些员工对安全生产重视程度不够,责任心不强,这给企业的生产经营带来了潜在的风险。

那么,如何提高员工的安全生产意识和责任心呢?一、加强安全教育培训安全教育培训是提高员工安全生产意识和责任心的重要途径。

企业应该定期组织员工参加安全生产知识培训,让员工了解安全生产的法律法规、规章制度、操作规程以及事故案例等。

通过培训,让员工明白安全生产的重要性,以及不遵守安全生产规定可能带来的严重后果。

在培训方式上,可以采用多种形式相结合,如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等。

课堂讲授可以系统地传授安全生产知识;现场演示能够让员工更直观地了解正确的操作方法;案例分析可以让员工从他人的事故中吸取教训;模拟演练则能提高员工在突发情况下的应急处理能力。

同时,要确保培训内容具有针对性和实用性。

根据不同岗位的特点和风险,制定相应的培训课程,使员工能够学以致用。

此外,还应该对培训效果进行评估,通过考试、考核等方式检验员工对培训内容的掌握程度,对于不达标的员工要进行补考或重新培训。

二、建立健全安全生产制度完善的安全生产制度是提高员工安全生产意识和责任心的有力保障。

企业要制定详细的安全生产规章制度,明确员工在安全生产中的权利和义务,规范员工的操作行为。

首先,要建立安全生产责任制,将安全生产的责任层层分解,落实到每个部门、每个岗位、每个员工身上,使每个人都清楚自己在安全生产中的职责。

对于认真履行职责、保障安全生产的员工要给予奖励,对于违反安全生产规定、导致事故发生的员工要进行严肃处理。

其次,要建立安全生产监督检查制度,定期对生产现场进行检查,及时发现并消除安全隐患。

对于检查中发现的问题,要明确整改责任人、整改措施和整改期限,确保问题得到及时解决。

此外,还要建立安全生产事故报告和处理制度,对于发生的安全生产事故,要按照规定及时报告,并认真分析事故原因,总结经验教训,防止类似事故再次发生。

提升员工安全意识的方法与策略

提升员工安全意识的方法与策略随着企业发展和竞争加剧,确保员工的安全已经成为企业管理的一项重要任务。

有效的安全意识培训和策略,不仅可以减少事故和伤害发生的风险,也能提升员工对安全的重视程度,增强组织的整体安全文化。

本文将介绍一些提升员工安全意识的方法与策略,以帮助企业确保员工的安全,提高工作场所的安全性。

一、制定明确的安全政策制定明确的安全政策是提升员工安全意识的首要步骤。

这些政策应明确规定各项安全要求和标准,包括个人防护装备的使用、紧急情况下的应急措施、安全事故报告程序等。

企业应确保这些政策能够被员工充分理解,并定期进行培训和宣传。

二、加强安全培训定期组织安全培训是提升员工安全意识的关键举措。

培训内容可以包括安全常识、事故案例分析、应急预案演练等。

培训形式可以灵活多样,如组织现场教学、在线培训、小组讨论等,以满足不同员工的学习需求。

此外,培训应该持续跟进,及时更新培训内容,确保员工与时俱进。

三、建立安全责任制建立健全的安全责任制对提升员工安全意识至关重要。

企业应明确安全责任人,并将安全责任纳入相关人员的绩效评价体系中。

同时,还要建立安全隐患排查和整改制度,确保安全问题能够及时发现和解决,防止潜在风险的扩大。

四、倡导安全文化企业应积极倡导并营造浓厚的安全文化氛围。

这包括通过举办安全知识竞赛、开展安全奖励活动、张贴安全警示标语等方式,提升员工对安全的关注和重视。

此外,上级领导要身体力行,严格执行安全规定,成为员工的榜样和引领者。

五、建立安全沟通机制建立良好的安全沟通机制可以促进员工间、员工与管理层之间的有效沟通与协作。

企业可以建立安全委员会,定期召开安全会议,鼓励员工提供安全改进建议和意见。

此外,建立匿名举报制度,鼓励员工及时上报安全隐患,及时解决问题。

六、持续改进与评估持续改进和评估是提升员工安全意识的重要环节。

企业应定期开展安全检查与评估,针对发现的问题制定改进计划,并跟踪执行情况。

同时,还要及时总结安全工作的经验,分享成功案例,为提升安全意识提供有益的借鉴和参考。

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提升员工安全意识的方法
01
朋友圈,一位机智的小伙伴留言,问:
“老茂,干安全工作5年了,我越来越焦虑,总是担心哪儿会出事,对员工很不
放心,请问有什么方法可以快速提升员工的安全意识?”

我滴乖乖,快速提升员工安全意识?
你咋不上天呢!
人一旦焦虑,便总想寻求捷径解决当下烦恼,智商也就哗啦啦下降。
老实说,快速的方法没有,慢速的倒是有一个,要不要试试?
但效果如何,因企而异、因人而异。

02
首先,我们必须明白一个最最基本的常识:
人的注意力投向哪,他的意识就停留在哪!
为什么安全人意识相对高?
有人说:因为安全是我的使命和信仰!
扯淡!
你安全意识高,是源于你对安全问题关注的多、讨论的多、思考的多、总结的
多......

而你之所以愿意为此投入足够的时间、足够的精力。
无它,一是因为受合约精神的普世价值和职业道德影响下履行的工作义务,二是
受法规强制性约束下必须行使的安全职责,三是安全这份职业是你当下不得不依
赖的谋生手段。

剩下,你才有资格谈“使命和信仰”。
03
众所周知,注意力是最稀缺的资源。
对于大部分人来说,安全并不是职业。
你指望他连续性的投入过多时间、精力去关注安全,最终肯定是要失望的。
倘若不是火烧眉毛、险象迭生、迫在眉睫.....
普通人每天能对安全有3分钟的热度就足以奖励一朵小红花了。
真正有效提升员工对安全的注意力?需要抓住两个最关键的手段:
一:内部自驱,增加员工对安全问题思考的深度。
二:短线激励,增长员工对安全投入时间的长度。
04
关于深度思考的能力,是无法短期内提升的。
但是,我们可以给员工创造关于安全问题思考的渠道和契机。

写作、授课、研讨、辩论、演讲......这都是非常有效的思考方式。
通过举办安全征文、安全授课、安全研讨、安全辩论、安全演讲、安全分享等活
动,让员工参与其中,不断激发其思考安全问题的兴趣和潜能。

越是能让员工重复思考、系统思考、深度思考安全问题,越是能加速提升员工的
安全意识。

遗憾的是,安全意识的自我养成机制,只适用于少部分优秀员工。
因为,思考于绝大部分人来说,是最困难的一项工作,也是最稀缺的一种能力。
05
我们更应该把重心放在第二个关键——增长员工对安全投入时间的长度。
本质上所有人对安全的追求是无止境的,谁都不想有事故发生。
道理人人都懂,可为什么人们安全意识还是普遍偏低?
无它,因为短视是人类的天性。

当人们对安全的投入(时间、精力、金钱)短期内难以见到回报时,便会觉得枯
燥、乏味。

慢慢就会转移注意力,于是,安全意识随之下降、事故也随之而来。
所以,短视是安全意识养成的最大克星。
06
克服短视,有个方法叫短线激励。
这个方法的原理我们暂且称为“嗑瓜子”原理。
许多人都喜欢嗑瓜子,为什么呢?因为嗑瓜子时,带来的是即时的快感——简单、
直接。嗑一粒,马上就能吃到一粒,许多人乐此不倦。
但如果把吃瓜子的时间延后、拖长。要嗑好久才允许你吃到,哪怕可以吃一大把,
你也会感觉不爽。

利用“嗑瓜子”式的激励原理,可以增加员工对安全关注的频次,进而提升员工对
安全关注的时间总量。

但前提是管理者必须对员工的安全绩效做出及时反馈,员工每一个缺陷,都能够
得到纠偏,每前进一步,都能够获得肯定,这样大家就不会感觉到厌倦,不会感
觉到乏味。

漫长的风险对抗工作就变得好玩起来,有趣起来,员工才会保持高频的安全注意
力,意识自然得以提升。

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