15春学期《管理心理学》在线作业 满分答案
福师《管理心理学》在线作业二-0006参考答案
33.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。
答案:错误
34.社会人假设的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。
答案:正确
35.内容型激励理论着重研究激发动机的因素。
答案:正确
36.高凝聚力、高士气的团体必然有高的生产效率。
答案:错误
37.赫茨伯格认为，不满意的对立面是没有满意，满意的对立面是没有满意。
答案:正确
42.现代企业管理强调，要发展“以科技发展”为中心的现代管理体制。
答案:错误
43.双因素理论是美国心理学家弗雷德里克－赫茨伯格提出的。
答案:正确
44.现代企业管理强调，要发展以科技发展为中心的现代管理体制。
答案:错误
45.“大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家梅约（奥）提出来的。
答案:错误
福师《管理心理学》在线作业二-0006
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共12道试题,共24分)
1.( )、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素
A.文化要素
B.认知要素
C.社会要素
D.情境要素
答案:B
2.性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的( )
A.行为方式
B.生活方式
E.焦聚式
答案:ABDE
三、判断题(共26道试题,共52分)
25.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。
答案:错误
26.态度三阶段说理论认为，态度变化过程经过三个阶段：①服从阶段；②同化阶段；③内化阶段。
答案:正确
27.同步激励理论认为：工作激励力量=∑f（能力×激励）。
答案:错误
28.“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励，不主张个人奖励制度。
15春西南交《管理心理学A》在线作业一 答案
西南交《管理心理学A》在线作业一
一、单选题（共8 道试题，共32 分。
）
1. 态度转变的理论主要有( )。
A. 成就动机理论
B. 海德的P-O-X平衡理论
C. 目标设置理论
D. 纽卡姆的A．B．x模型
正确答案：B
2. 超Y理论是由( )和洛希提出的
A. 芒斯特伯格
B. 梅奥
C. 莫尔斯
D. 麦格雷戈
正确答案：C
3. 在管理方格理论中,最佳的管理方式为( )。
A. (9,1)型管理方式
B. (1,1)型管理方式
C. (1,9)型管理方式
D. (9,9)型管理方式
正确答案：D
4. 心理学的研究发现,人在知觉过程中会把若干事物作为一个整体来反应,他们在对知觉对象的组合中,服从于( )、相似原则、闭锁原则和连续原则。
A. 接近原则
B. 情境原则
C. 交替原则
D. 对比原则
正确答案：A
5. 下列哪项是角色认知的影响因素( )
A. 个人对角色认知的程度
B. 客观的自我评价
C. 自己的个性特征
D. 角色的职务
正确答案：B
6. 按信息沟通是否有地位转移分类,信息沟通可以分为单向沟通和( )沟通两类。
A. 双向
B. 交叉。
15秋学期管理心理学在线作业答案解析
15秋学期《管理心理学》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共50 道试题，共100 分。
）V1. 在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）A. 外表B. 个性品质C. 熟悉程度D. 利害关系满分：2 分2. 霍桑实验的主持者是（）A. 梅奥B. 霍桑C. 泰勒D. 法约尔满分：2 分3. 下列属于强化手段的是（）A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励满分：2 分4. 以感情来维系成员之间关系的群体是（）A. 正式群体B. 非正式群体C. 参照群体D. 实属群体满分：2 分5. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。
A. 越大B. 越小C. 适中D. 时大时小满分：2 分6. 下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素（）A. 品格B. 能力C. 经验D. 感情满分：2 分7. 公认的“科学管理之父”是（）A. 泰勒B. 梅奥C. 韦伯D. 法约尔满分：2 分8. 阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）A. 反向行为B. 压抑C. 合理化D. 升华满分：2 分9. 依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心满分：2 分10. 某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）A. 攻击B. 升华C. 冷漠D. 退化满分：2 分11. “物以类聚，人以群分”，这是人际吸引中的（）原则。
A. 邻近B. 相似C. 一致D. 互惠满分：2 分12. “工业心理学之父”是（）A. 威廉·冯特B. 韦伯C. 法约尔D. 闵斯特伯格满分：2 分13. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减满分：2 分14. 最早提出公平理论的是（）A. 麦克利兰B. 亚当斯C. 勒温D. 弗勒姆满分：2 分15. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。
国开电大《管理心理学》(我要考试)参考答案
《管理心理学》期终考试参考答案1.有的管理者在沟通中注意上下级关系，较少开放式地表达自己的意见，更多依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。
这种沟通风格属于()顺从型风格2.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种( )激进性变革3.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括()鼓动精神4.在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是( )“自我实现人”假设5.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( )涉及个人利益的归因偏差6.最早的组织结构形式是()直线式组织结构7.20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是( )勒温的冲突类型理8.双因素理论的提出者是( )。
郝茨伯格9.艾宾浩斯遗忘曲线显示，遗忘是有规律的，其规律是( )先快后慢10.思维与决策属于( )。
认知管理11.工作价值观的概念最早是由( )提出的。
赛普尔12.以下适合用驱力说解释行为原因的例子是()。
穷孩子如饥似渴读书13.导师的职能除了包括指导和咨询，还包括( )资助14.下面所列举的职能中，哪一项不属于管理者的特殊职能( )执行15.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。
协同16.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是()人类需要理论17.最基本的心理过程是( )。
认知18.管理心理学研究常用的一种方法是( )。
问卷法19.群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于( )规范阶段20.一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于( ) 群体内冲突21.下面哪一项不属于A型性格的主要特点()充分放松而不感内疚22.年终考核是何种考核( )长期考核23.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。
协同24.1、人类一切心理活动的起点和前提是( )。
《管理心理学》在线作业附满分答案
《管理心理学》在线作业附满分答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
A.性格
B.气质
C.态度
D.动机
答案:C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
答案:B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
A.迁就
B.回避
C.缓和
D.对质
答案:A
4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
A.指挥型
B.支持型
C.成就导向型
D.参与型
答案:D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
A.Ｐ型
B.Ｍ型
C.ＰＭ型
D.pm型
答案:C
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6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A.马基亚维里。
东大15秋学期《管理心理学》在线作业3满分答案
15秋学期《管理心理学》在线作业3
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
1.
28.群体动力理论的创始人是心理学家（），该理论又被称为“场”理论。
A. 霍尔
B. 勒温
C. 琼斯
D. 凯利
-----------------选择：B
2.
20.被誉为“美国管理学第一夫人”的是（）。
A. 雨果·闵斯特伯格
B. 福兰克·吉尔布勒斯
C. 莉莲·吉尔布勒斯
D. 斯特恩
-----------------选择：C
3.
6.研究者通过感官直接或间接地观察并记录个体或团体的行为活动，然后分析记录资料，获得结论的研究方法是（）。
A. 案例法
B. 观察法
C. 测验法
D. 调查法
-----------------选择：B
4.
59.心理学研究发现，知觉对象的组合服从于（）、相似原则、闭锁原则和连续原则。
A. 接近原则
B. 情境原则
C. 交替原则
D. 对比原则
-----------------选择：A
5.
9.情景模拟法具有针对性、（）、预测性、动态性等特点。
A. 主观性
B. 客观性
C. 模拟性
D. 选择性
-----------------选择：B
6.。
15春华师《管理心理学》在线作业答案
15春华师《管理心理学》在线作业答案一、单选题（共 25 道试题，共 100 分。
）1. 著名的霍桑实验证实了下面的哪一项假设A. “经济人”假设B. “社会人”假设C. “物理人”假设正确答案：B2. 群体冲突管理中，哪个因素涉及成员间在信息交流时所体现出来的互相尊重，相互支持A. 目标合作因素B. 成员支持因素C. 团队承诺因素D. 人际影响因素正确答案：B3. 下列哪一项不属于组织管理中沟通的功能？A. 控制和激励B. 情感表达C. 信息流通D. 维持个体的人际关系正确答案：D4. 魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括A. 鼓动精神B. 领袖魅力C. 感染力D. 智慧刺激正确答案：A5. 该类风格的个体倾向于使用来自多种渠道的数据，并会考虑很多备选方案。
他们关注的焦点是长期效益，并且，他们擅长找到创造性的问题解决方案。
这一类个体的决策风格属于A. 指示性B. 分析型C. 概念型D. 行为型正确答案：C6. 心理学家在考虑交叉文化情境下的管理价值观时，关注对权力分布和地位差异的接受还是拒绝的程度，这也就是我们常说的A. 个体与群体取向B. 权力距离C. 不确定性规避D. 男性化与女性化正确答案：B7. 下面所列举的环节中，哪一项不属于知觉的过程之一A. 注意B. 组织C. 解释D. 判断E. 记忆正确答案：E8. 心理学上常说的人格决定因素不包括下面的哪一项A. 遗传B. 环境C. 情境D. 年龄正确答案：D9. 下列下哪一种不是组织变革的个体阻力A. 习惯B. 安全感C. 经济因素D. 对专业知识的威胁正确答案：D10. 赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A. 保健因素B. 激励因素C. 成就因素D. 需要因素正确答案：A11. 非正式群体的名称最早是由心理学家（）提出来的。
A. 阿希B. 梅奥C. 费斯廷格D. 卡伦正确答案：B12. 在组织中，重要的变革推动者是A. 管理者B. 环境C. 员工D. 压力正确答案：A13. 以下列举的因素当中，哪一项不是设计组织结构时需要考虑的A. 工作专门化B. 部门化C. 正规化D. 简单化正确答案：D14. 下面哪一项不属于A型性格的主要特点A. 生活节奏通常很快B. 对很多事情的速度感到不耐烦C. 充分放松而不感内疚D. 总是试图同时做两件以上的事情正确答案：C15. 下面哪一项不是组织文化主要特征A. 创新与冒险B. 进取心C. 物质环境D. 团队取向正确答案：C16. 群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于A. 震荡阶段B. 执行阶段C. 规范阶段D. 解体阶段正确答案：C17. 下面哪一种不属于常见的组织设计结构A. 简单结构B. 复杂结构C. 矩阵结构D. 官僚结构正确答案：B18. 下列哪种冲突通常是功能失调的冲突A. 任务冲突B. 关系冲突C. 过程冲突D. 人际冲突正确答案：B19. 通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括下面的哪一项A. 情感承诺B. 规范承诺C. 持续承诺D. 公正承诺正确答案：D20. 路径—目标理论是由（）提出来的A. 费德勒B. 豪斯C. 布莱克。
奥鹏15春中国石油大学《管理心理学》在线考试答案解读
奥鹏15春中国石油大学《管理心理学》在线考试答案解读第一部分：是非题1. 管理心理学是研究人的行为规律的一门科学。
(√)2. 管理心理学主要关注个体层面上的心理与行为问题。
(×)3. 心理契约是员工与组织之间的非正式合同。
(√)4. 公平理论认为，员工的工作态度主要受到薪酬的影响。
(×)5. 组织文化是一种对组织成员行为产生潜在影响的共享价值观和信念体系。
(√)6. 变革型领导强调领导者的魅力和愿景。
(√)7. 冲突是无法避免的，组织应该尽量避免冲突。
(×)8. 决策树上，概率指的是事件发生的可能性。
(√)9. 群体思维是指群体在决策过程中忽视反对意见的现象。
(√)10. 有效沟通的关键在于信息的发送者。
(×)第二部分：单选题1. 以下哪项不是管理心理学的应用领域？A. 人力资源管理B. 产品设计C. 市场营销D. 生产管理答案：B2. 以下哪项不属于公平理论的要素？A. 薪酬B. 机会C. 过程D. 绩效答案：D3. 以下哪项不是组织文化的特征？A. 共享性B. 动态性C. 普遍性D. 明确性答案：D4. 以下哪项不是冲突的类型？A. 建设性冲突B. 破坏性冲突C. 功能性冲突D. 任务冲突答案：D5. 在决策过程中，以下哪项方法最为科学？A. 经验判断B. 头脑风暴C. 决策树D. 德尔菲法答案：C6. 以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 选择性接受C. 语言差异D. 组织结构答案：D第三部分：简答题1. 请简述心理契约的概念及其作用。
答案：心理契约是员工与组织之间的非正式合同，它包括了员工对于组织所期望得到的各种回报，以及员工为组织所提供的各种贡献。
心理契约的作用主要体现在以下几个方面：一是心理契约可以增强员工的工作满意度和忠诚度，提高员工的工作绩效；二是心理契约可以帮助组织吸引和留住优秀人才；三是心理契约可以减少员工与管理层之间的冲突和矛盾。
15春西南交《管理心理学B》在线作业一 答案
西南交《管理心理学B》在线作业一
一、单选题（共12 道试题，共48 分。
）
1. 下列哪项不是属于个性的基本特性( )
A. 倾向性
B. 独特性
C. 差异性
D. 流动性
正确答案：D
2. 霍桑实验的结论之一是:生产效率的上升或下降,主要取决于职工的( )
A. 工作报酬
B. 自我理想
C. 工作情绪
D. 自我兴趣
正确答案：C
3. 下列哪项不属于社会知觉的具体研究范围( )
A. 对社会对象的知觉
B. 对他人的知觉
C. 对自己的知觉
D. 对人际关系的知觉
正确答案：A
4. 《心理学和工业效率》是( )的著作
A. 芒斯特伯格
B. 梅奥
C. 霍桑
D. 麦格雷戈
正确答案：A
5. 现代管理心理学的首要任务是( )
A. 对管理者进行管理教育
B. 完善理论体系
C. 对劳动者进行管理教育
D. 提高企业的劳动生产率
正确答案：D
6. 下列行为中不属于挫折的行为表现的是( )
A. 攻击性行为
B. 退化性行为
C. 妥协性行为。
管理心理学在线考试答案
管理心理学在线考试答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学的研究对象是什么？A. 个体心理B. 群体心理C. 组织心理D. 社会心理答案：C2. 管理心理学的主要研究方法不包括以下哪一项？A. 实验法B. 观察法C. 调查法D. 演绎法答案：D3. 根据管理心理学理论，以下哪项不是有效的激励手段？A. 目标设定B. 反馈机制C. 惩罚制度D. 工作设计答案：C4. 组织文化对员工行为的影响主要体现在哪些方面？A. 价值观B. 行为规范C. 工作态度D. 所有以上选项答案：D5. 领导风格理论中，哪种领导风格强调领导者与员工之间的相互依赖？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型答案：B6. 组织变革中，哪个阶段员工的抵触情绪最为强烈？A. 初始阶段B. 过渡阶段C. 稳定阶段D. 评估阶段答案：B7. 以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成阶段B. 冲突阶段C. 执行阶段D. 衰退阶段答案：D8. 在管理心理学中，哪种理论认为员工的行为是由内在需求驱动的？A. 双因素理论B. 期望理论C. 马斯洛需求层次理论D. 强化理论答案：C9. 组织中的沟通障碍通常不包括以下哪一项？A. 信息过载B. 语言障碍C. 技术限制D. 信息共享答案：D10. 以下哪项不是有效的冲突解决策略？A. 回避B. 竞争C. 合作D. 强制答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理心理学在组织中的应用包括以下哪些方面？A. 员工招聘B. 员工培训C. 绩效评估D. 组织结构设计答案：ABCD2. 以下哪些因素可以影响员工的工作满意度？A. 工作本身B. 薪酬待遇C. 工作环境D. 同事关系答案：ABCD3. 有效的团队领导需要具备哪些特质？A. 良好的沟通能力B. 决策能力C. 激励能力D. 技术专长答案：ABCD4. 组织变革的阻力可能来自哪些方面？A. 员工的抵触B. 管理层的保守C. 外部环境的不确定性D. 组织文化的惯性答案：ABCD5. 以下哪些是组织发展的主要目标？A. 提高员工的工作满意度B. 提升组织效率C. 增强组织的适应性D. 促进员工的个人成长答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）1. 描述管理心理学在人力资源管理中的应用。
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一,单选题
1. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。
A. 测验法
B. 调查法
C. 实验法
D. 观察法
正确答案：D
2. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？（）
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 惩罚
D. 衰减
正确答案：B
3. 最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）
A. 梅奥
B. 雪恩
C. 麦格雷戈
D. 勒温
正确答案：B
4. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）
A. 假设群体
B. 实际群体
C. 实属群体
D. 参照群体
正确答案：A
5. 按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
A. 1.1型
B. 9.1型
C. 1.9型
D. 9.9型
正确答案：B。