商业银行经营中的风险与控制

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商业银行风险控制与经营管理

商业银行风险控制与经营管理

商业银行风险控制与经营管理一、风险控制商业银行作为金融机构,其业务涉及到许多风险,如信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等。

为控制这些风险,商业银行需要采取多种措施。

1.风险评估商业银行在开展各种业务前,应当对在该业务中可能面临的各种风险进行评估,包括信用风险、市场风险、操作风险等方面。

通过系统的风险评估,可以确保商业银行在业务开展过程中能够及时发现、识别并控制风险。

2.资本管理商业银行应当根据风险情况和自身经营情况,科学合理地设置资本充足率,以应对不同种类的风险。

同时,商业银行应当持续跟踪和评估资本充足率,确保其稳健运营。

3.风险分散商业银行应当通过分散风险的方式,降低业务风险。

具体来说,商业银行可以采取多样化的经营模式和业务类型,以及控制集中度过高的业务。

4.监测与报告商业银行应当建立完善的监测体系,及时发现风险。

同时,商业银行还应当建立定期的风险报告制度,向高管和监管机构汇报风险的情况和处理措施。

二、经营管理商业银行在风险控制的同时,还要实现经营管理的有效运作。

这需要有一组织完善、高效的管理体系,以及先进的信息技术支持。

1.组织体系商业银行应当建立科学的组织结构和管理体系,实现权责分工、信息沟通、协调配合等方面的有效运作。

同时,商业银行还需要完善内部控制制度,确保公司治理的完善。

2.经营规划商业银行应当制定科学的经营计划和规划,考虑内外部环境因素、市场趋势、客户需求等多方面因素的综合分析。

同时,商业银行还应当制定具体的年度经营计划和目标,评估实现效果,制订相应的调整措施。

3.信息化建设商业银行应当实现信息化建设的全面覆盖,建立高效的风险监测、风险评估、风险管理和业务管理系统。

借助现代信息技术手段,商业银行可以实现快捷高效的业务流程及数据处理,提高工作效率和风险管理能力。

4.人力资源管理商业银行应当制定科学的人力资源管理制度,建立激励机制,调动员工积极性和创造力,同时加强员工培训和培养,提高员工素质和业务水平。

商业银行的风险管理与控制措施

商业银行的风险管理与控制措施

商业银行的风险管理与控制措施近年来,随着全球金融市场的不断发展和变化,商业银行越来越意识到风险管理的重要性。

因此,商业银行在其运营中采取一系列的风险管理和控制措施,以保护自身免受各种潜在风险的威胁。

一、风险识别与评估商业银行通过建立完善的风险识别和评估体系,能够及时发现潜在的风险因素。

例如,银行可以通过对客户信用评级、贷款审查和追踪、市场风险预警等手段,对风险进行准确的分析和评估。

这样一来,商业银行能够更好地识别不良资产、信用风险、市场变动的影响等各类风险因素。

二、内部控制商业银行通过建立健全的内部控制制度,确保各项业务的合规性和稳定性。

内部控制包括风险内控、制度内控和审计内控等方面。

风险内控主要通过风险管理规程和标准操作流程等手段,对各项风险进行监控和控制。

制度内控主要通过建立良好的业务流程、明确各项权责、健全的内部审批程序等,确保业务的规范和可操作性。

审计内控主要通过内部审计工作,对各项业务和制度进行监督和审查,发现和纠正潜在的问题。

三、资产负债管理商业银行通过资产负债管理,实现对风险的控制和分散。

银行可以通过调整各类资产的组合结构、提高资产质量以及优化负债结构来控制风险。

例如,银行可以通过加大对高质量资产的投放,降低对高风险资产的投资比例,减少不良贷款和不良资产的风险。

同时,银行也可以通过债务管理,控制负债的种类和规模,降低债务风险,确保银行的偿付能力和稳定性。

四、风险防范与救济商业银行为了防范风险和应对突发事件,通常会采取一些风险救济措施。

这些措施包括风险保险、特殊风险准备金、托管业务、配置风险抵押品等。

通过这些措施,商业银行能够规避一部分风险,提高自身的抗风险能力。

总结起来,商业银行的风险管理与控制措施是多方面、多层次的。

它包括风险识别与评估、内部控制、资产负债管理以及风险防范与救济等方面。

商业银行需根据自身业务特点和监管要求,制定相应的措施,确保风险可控、稳健经营的原则。

通过有效的风险管理与控制,商业银行能够提高自身的抗风险能力,保障客户资金安全,促进金融市场的稳定和发展。

商业银行的经营风险及防范

商业银行的经营风险及防范

商业银行的经营风险及防范摘要随着社会经济的不断发展,金融危机、泡沫经济等使得我国商业银行在其经营过程中面临着更多的风险和挑战。

由于金融行业的特殊性,对于商业银行而言,一着不慎就可能面临破产风险,所以研究商业银行经营风险管控具有重要意义。

本文基于商业银行现有经营模式和业务范围,对现有风险模式进行分析,并就产生原因进行深入探讨,深度挖掘商业银行规避风险的方法,为银行的风险管控提出一些建议和意见。

关键词:商业银行经营风险管理控制1。

商业银行经营风险的含义和特征1.1商业银行经营风险的含义所谓商业银行经营风险,首先要明确商业银行,区别于中央银行等,是营利为目的的,经营多种金融产品和资金类别的组织机构。

因为经营产品和服务范围较广,在其服务过程中承担较大的风险,因为经营风险的发生从而导致了银行损失,这一过程叫做商业银行经营风险。

1.2商业银行经营风险的特征1。

2.1经营风险具有一定的隐蔽性风险的特性之一就是不确定,对于商业银行的经营而言,风险也就具备了一定的隐蔽性,很难及时发现并根除.笔者通过对商业银行运营过程的研究发现,很大程度上,商业银行面临的风险多数是可避免的、人为原因造成的,但是,尽管可避免,但是很多时候银行对于市场情况等的忽视会导致难以发现隐藏在现有经营模式下风险的发生:商业银行以营利为最终目的,一方面,银行为了增加获利,会根据当前市场情况、消费者心理等不断推出新的金融产品或者服务,但是在经济快速发展的今天其形式不断变化,银行自身很难准确判断市场情况;另一方面,我国现有商业银行管理模式相关的法律法规还不够完善,银行在激烈的竞争中,要不断创新发展,但是一着不慎就有可能面临破产风险,这是难以承受的,且国家法律法规保护力度不够,银行破产后何去何从也没有确切的说明,一般情况下不会发生,但是对于商业银行却是潜在的威胁,很难及时意识到。

1。

2。

2经营风险具有集中性通过研究发现,商业银行尽管金融产品和服务种类众多,即营利模式有多种选择.但是,这些产品或者服务在我国当前的金融大背景下,其融资模式单一固定,而银行想要进一步营利就只有通过大量融资的途径,间接融资和直接融资相结合的模式,导致了其风险集中,一旦发生泡沫经济等经济危机,银行必然无法进行调整。

商业银行经营风险和内部控制

商业银行经营风险和内部控制

商业银行经营风险和内部控制引言商业银行作为金融机构,承担着储蓄、贷款、支付和其他金融服务的角色。

然而,在日常经营过程中,商业银行面临着各种经营风险,这些风险可能给银行和其客户带来财务损失甚至系统性风险。

因此,商业银行必须通过内部控制机制来管理和控制这些风险,以确保其稳健经营并保护利益相关方的利益。

1. 商业银行经营风险的种类商业银行面临的经营风险包括但不限于以下几种:a. 信用风险信用风险是商业银行最主要的风险之一。

当客户无法按时偿还贷款或债券利息时,商业银行可能面临损失。

为了控制信用风险,商业银行必须进行严格的信用评估和监控,确保借款人具有还款能力并建立适当的担保措施。

b. 利率风险利率风险是商业银行面临的另一个主要风险。

由于商业银行通常会以较低的利率借贷,但以较高的利率存款,因此利率波动可能导致银行的利润受到影响。

为了管理利率风险,商业银行需要制定有效的利率风险管理策略,例如利率互换和利率期权等工具。

c. 流动性风险流动性风险是指商业银行在面对大额提款、资金供给不足或市场异常情况下无法及时偿还债务或支付责任的风险。

为了管理流动性风险,商业银行需要建立充足的流动性储备金、制定流动性管理策略,并与其他金融机构建立流动性紧急融资协议。

d. 市场风险市场风险是指由于市场价格、利率和汇率等的波动导致商业银行投资组合价值下降的风险。

为了管理市场风险,商业银行需要进行风险测量和监测,并采取适当的对冲和风险分散策略。

操作风险是因为内部流程、系统或人为因素导致的错误、失误或不良行为所产生的风险。

为了管理操作风险,商业银行需要建立健全的内部控制机制,并采取适当的培训和监控措施,以减少操作风险的发生。

2. 商业银行内部控制的重要性商业银行内部控制是指为达到其经营目标、保护资产和利益相关方利益而建立的一系列程序、政策和控制措施。

内部控制的目的是确保商业银行的经营活动合规、有效和高效,并防止和减少风险的发生。

a. 保护资产商业银行的资产是其经营和生存的基础。

商业银行经营风险的管理与防范措施

商业银行经营风险的管理与防范措施

商业银行经营风险的管理与防范措施1. 引言1.1 商业银行经营风险的重要性在当今全球化和市场竞争日益激烈的环境下,商业银行作为金融市场的重要参与者,经营风险管理显得尤为重要。

商业银行经营风险的重要性主要体现在以下几个方面:商业银行经营风险直接关系到金融安全和稳定。

作为金融机构,商业银行承担着储户存款和贷款资金的管理和运作,一旦出现风险事件,将对金融市场造成严重冲击,甚至引发金融危机。

商业银行经营风险与社会经济发展密切相关。

商业银行是经济的血脉,承担着为实体经济提供融资支持的重要职能。

如果商业银行经营风险失控,将导致信贷市场动荡、资金链断裂,影响实体经济正常运转。

商业银行经营风险管理是商业银行持续发展的基础。

有效的风险管理可以帮助商业银行规避潜在风险,提高盈利能力,增强市场竞争力,确保金融机构的长期稳健经营。

商业银行经营风险管理的重要性不言而喻,只有通过建立健全的风险管理体系、加强风险监测与评估、做好风险防范与控制、制定有效的应急预案与应对措施、不断改进风险管理机制,才能有效应对各种风险挑战,确保商业银行的持续稳健发展。

2. 正文2.1 风险管理体系建设风险管理体系建设是商业银行进行经营风险管理的基础和核心。

一个完善的风险管理体系能够有效地识别、评估和控制各类风险,确保银行的经营稳健和可持续性发展。

在建设风险管理体系时,商业银行应该首先明确风险管理的目标和原则,明确风险管理的责任部门和人员,建立完善的风险管理组织架构。

商业银行需要建立完善的风险管理政策、制度和流程,确保各项风险管理工作有章可循、有条不紊。

风险管理政策应该包括风险识别、评估、监控、控制、应对等各个环节,确保全面且系统地管理各类风险。

风险管理制度应该明确风险管理的具体流程和操作规范,确保风险管理工作的标准化和规范化。

2.2 风险监测与评估风险监测与评估是商业银行经营风险管理中至关重要的一环。

通过对风险的监控和评估,银行可以及时发现和识别潜在风险,从而采取相应的应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度。

商业银行的风险控制策略和改进方案

商业银行的风险控制策略和改进方案

商业银行的风险控制策略和改进方案一、引言商业银行是金融体系中的核心组成部分,其风险控制是保持金融稳定和维护业务可持续发展的关键因素。

然而,在全球金融危机的冲击下,商业银行面临着越来越多的内外部风险。

为了应对这些风险,商业银行需要制定有效的风险控制策略并不断改进,以确保其业务的安全和可靠性。

二、商业银行的风险控制策略1. 风险识别与评估商业银行在风险控制方面的首要任务是识别和评估可能面临的各种风险。

这包括信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险等。

商业银行可以通过建立专门的风险管理部门和引入先进的评估模型来实现对这些风险的准确识别和评估。

2. 建立风险管理框架商业银行需要建立一个全面的风险管理框架来指导其风险控制工作。

这包括设立风险管理委员会、制定相关的政策和程序、建立完善的内部控制制度等。

通过建立风险管理框架,商业银行能够确保风险控制工作的科学性和有效性。

3. 多元化风险分散商业银行应当采取多元化的经营策略,以减轻单一风险对其业务的影响。

这包括分散贷款组合、分散投资组合以及开展多元化的金融业务。

通过多元化风险分散,商业银行能够降低整体风险水平,并有效应对局部风险的冲击。

4. 强化内部控制商业银行需要加强内部控制,以确保业务的安全和可靠性。

这包括建立完善的内部审计体系、加强风险监测和预警机制、建立反洗钱体系等。

通过强化内部控制,商业银行能够及时发现和应对潜在的风险,降低业务风险的发生概率和影响程度。

三、商业银行风险控制策略的改进方案1. 引入科技手段商业银行可以积极引入科技手段,如人工智能、区块链等,来改进风险控制策略。

通过利用人工智能技术进行大数据分析和风险预测,商业银行能够更准确地识别和评估风险。

同时,区块链技术的应用能够增强交易的透明度和可追溯性,减少操作风险和信用风险。

2. 加强合规管理商业银行需要加强合规管理,确保业务的合法性和合规性。

这包括建立健全的合规风控体系、加强对内外部法规的研究和理解、加强员工培训和教育等。

商业银行存在的风险及规避风险的方法

商业银行存在的风险及规避风险的方法一、商业银行存在的风险1.信用风险:商业银行在贷款、债券投资等业务中存在借款人或债务人无法按时偿还本金和利息的风险。

2.市场风险:商业银行在证券投资、外汇交易等业务中存在市场价格波动导致的资产价值损失风险。

3.流动性风险:商业银行在资金流入和流出不平衡时,可能无法及时满足客户的提款需求,导致流动性风险。

4.操作风险:商业银行在日常运营中可能出现的内部失误、欺诈行为、系统故障等导致的损失风险。

5.法律风险:商业银行在法律法规变化或诉讼纠纷等方面存在的风险。

6.声誉风险:商业银行在经营过程中可能因为恶意传闻、不当行为等导致声誉受损的风险。

二、规避商业银行风险的方法1.建立有效的风险管理体系:商业银行应建立完善的内部控制和风险管理体系,包括设立独立的风险管理部门,制定风险管理政策和流程,进行风险评估和监测,并及时采取相应的风险控制措施。

2.加强信贷审查和风险评估:商业银行应加强对借款人的信用调查和贷款审查,确保借款人具备还款能力和意愿。

同时,对不同类型的借款人进行风险评估,根据评估结果确定贷款额度和利率。

3.分散风险:商业银行应通过分散投资组合、分散贷款业务等方式降低风险集中度,避免过度依赖某一行业或某一客户,减少单一事件对银行的影响。

4.控制杠杆比率:商业银行应控制自身的杠杆比率,避免过度借贷和过度杠杆化,以减少财务风险。

5.加强内部控制和合规管理:商业银行应建立健全的内部控制制度,确保业务操作的合规性和规范性。

加强对员工的培训和监督,防止内部失误和欺诈行为。

6.建立流动性管理机制:商业银行应建立流动性管理机制,包括合理的资金筹集和运用规划,确保在资金供给紧张时能够及时满足客户的提款需求。

7.积极应对市场风险:商业银行应加强对市场风险的监测和预警,制定相应的风险控制策略。

同时,要加强对外汇市场、股票市场等的研究和分析,做好投资决策。

8.加强合规风险管理:商业银行应密切关注法律法规的变化,及时调整业务模式和运营策略,确保合规经营。

关于商业银行法律风险及其控制措施

关于商业银行法律风险及其控制措施商业银行是我国金融体系中的重要组成部分,其法律风险控制至关重要。

法律风险是商业银行面临的重要风险之一,如果不加以控制和规避,将对银行的经营产生极大的不利影响。

对商业银行法律风险及其控制措施进行研究和探讨,对保障银行的稳健经营、保护客户权益具有重要意义。

一、商业银行法律风险的主要来源1. 外部环境因素:外部环境因素是商业银行法律风险的重要来源之一。

包括政治、经济、法律等方面的变化,特别是法律法规的调整和改革,都可能对商业银行的经营活动产生深远的影响。

国家对金融市场的监管力度加大、金融法规、法律条例的修订等都可能导致商业银行的法律风险增加。

2. 客户因素:商业银行的客户往往涉及众多的法律事务,例如贷款、担保、担保物处置等等,客户的法律行为和风险传导也会成为商业银行法律风险的重要来源。

3. 内部管理因素:商业银行在经营活动中,由于职工管理、内部管理制度执行不到位、内部控制不力等原因可能产生违法违规行为,也可能会导致法律风险的增加。

以上三个方面都是商业银行法律风险的主要来源,针对这些来源,商业银行需要在实际操作过程中采取有效的控制措施,从而降低法律风险。

1. 金融债务危机:商业银行的债务方往往存在一定的违约风险,当债务方出现违约情况时,商业银行将面临不良资产增加、损失扩大的风险。

2. 金融诉讼风险:商业银行在与客户、合作方、监管机构等相关方进行业务往来中,可能出现法律诉讼纠纷的情况,对银行的经营活动产生重大影响。

3. 合规风险:商业银行在开展金融业务时,必须遵守国家法律法规和监管部门制定的各项政策,如存在合规风险,将会受到相关监管部门的处罚。

1. 加强法律意识:商业银行应当加强员工的法律意识培养和法律风险的意识教育,确保员工了解国家法律法规和行业规范,遵守相关法律规定,保证金融业务的合法性和合规性。

2. 建立完善的内部控制制度:商业银行应当建立完善的内部控制制度,包括各项风险规避、检测和处理措施,完善内部审计和风险管理机制,确保金融业务的合规性和风险的可控性。

商业银行经营风险的管理与防范措施

商业银行经营风险的管理与防范措施商业银行是金融体系中重要的一环,其经营风险管理与防范措施直接关系到金融市场的稳定和经济的发展。

本文将从商业银行经营风险的定义、分类和管理措施等方面进行探讨,以期为相关从业人员和金融机构提供参考。

一、商业银行经营风险的定义商业银行经营风险是指银行在开展业务活动过程中面临的各种未知或不确定的因素,可能引发的损失。

这些损失不仅包括金融资产的损失,还包括银行声誉、客户信任、市场份额等方面的风险。

经营风险是银行经营活动中的一种内生性风险,与市场风险、信用风险和操作风险一样,是影响银行盈利能力和稳健经营的重要因素。

商业银行经营风险可以按照风险来源和性质进行分类,主要包括以下几种类型:1.信用风险:指因借款人违约或者信用质量下降而造成的损失。

商业银行在向客户发放贷款或者提供信用担保的过程中,可能会面临借款人信用违约等风险。

2.市场风险:指由于市场风险指标的变化,导致银行在资产负债管理中出现的损失。

包括利率风险、汇率风险、股票价格风险等。

3.流动性风险:指银行在面临资金供给或支出方面的不确定性,可能导致银行资金流动性不足和支付困难的风险。

4.操作风险:指银行因为内部流程不当、人为失误、系统缺陷等原因所致的损失风险,包括管理风险、技术风险和法律风险等。

5.法律风险:指银行在业务开展过程中,由于法律法规变化、合同纠纷等原因所导致损失的风险。

6.声誉风险:指银行在业务活动中因为丑闻、诉讼、管理失误等原因,导致市场对其信誉和声誉产生负面影响的风险。

1. 建立健全的风险管理体系商业银行应当根据不同的风险类型,建立相应的风险管理体系,包括信用风险管理、流动性风险管理、市场风险管理、操作风险管理等,确保对各种风险进行全面有效的管理。

在建立风险管理体系的过程中,需要做到制度规范、流程完善、责任明确,确保风险管理制度的有效执行和监督。

2. 完善风险管理工具商业银行应当根据自身业务特点和风险暴露程度,采用各种风险管理工具,包括风险控制指标、风险度量模型、风险对冲工具等,提高对风险的预警能力和防范水平。

商业银行经营风险的管理与防范措施

商业银行经营风险的管理与防范措施
商业银行是金融体系中最重要的组成部分之一,其经营风险管理和防范措施对于金融稳定和经济发展具有重要意义。

下面将从加强内控管理、完善风险管理制度、加强人员培训和提高技术支持等方面,对商业银行经营风险的管理与防范措施进行探讨。

加强内控管理是商业银行防范风险的首要任务。

商业银行应建立健全内控制度,明确岗位责任,确保风险管理从源头上得到控制。

内部控制标准应包括财务内控、业务内控、合规性内控和信息技术内控等方面,以全面保障银行业务的合规性和安全性。

完善风险管理制度是商业银行防范风险的基础。

商业银行应根据不同的业务特点和风险类型,制定相应的风险管理制度。

这包括风险分类与评估制度、风险限额与风险控制制度、风险报告与监测制度等。

商业银行还应建立健全风险信息系统,及时收集、分析和传递风险信息,为管理层决策提供科学依据。

加强人员培训是商业银行防范风险的重要措施。

商业银行应加强员工风险意识和专业能力的培养,定期进行风险培训和考核。

特别是风险管理部门应具备较强的专业素养和风险管理能力,能够熟悉不同领域的风险管理方法和工具,并积极参与业务流程的风险评估和决策。

提高技术支持是商业银行防范风险的关键。

随着信息技术的发展,商业银行面临着更多的信息安全、网络风险和数据泄露的威胁。

商业银行应加强信息技术安全管理,建立健全信息安全保障体系,包括网络防火墙、数据加密、身份验证等技术手段,以有效保护客户资金和个人信息的安全。

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商业银行经营中的风险与控制内容摘要:商业银行是以信用为基础,以经营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业。

商业银行的风险是指商业银行在经营管理活动中由于自身和外界的原因,导致商业银行发生资金、信誉损失的可能性。

商业银行的风险主要有以下三个特点:全程性,不确定性或多变性以及风险损失的突发性。

本文主要选商业银行内部风险中的操作分险,以及外部风险中的信用风险、市场风险来加以分析和研究。

关键字:风险特点,操作风险,信用风险,市场风险,控制方法商业银行是以信用为基础,以经营货币借贷和结算业务为主的高负债高风险行业。

商业银行的经营特点和其在一国国民经济中所处的关键地位和作用,导致了银行经营风险具有隐蔽性和扩散性的特点,一旦银行经营风险转化成现实损失,不仅可能导致银行破产,而且将对整个国民经济产生多米诺骨牌效应。

因此,建立有效的风险防范和控制机制,对商业银行而言有着更为重要的意义。

商业银行的风险是指商业银行在经营管理活动中由于自身和外界的原因,导致商业银行发生资金、信誉损失的可能性。

风险的成因是多种多样的,根据风险的来源不同,可以将商业银行的经营风险分为内部风险和外部风险。

商业银行的内部风险又可以分为资本风险、流动性风险、盈亏风险、结构性风险、决策风险、操作风险等。

外部风险可以分为信用风险、竞争风险、市场风险(利率、汇率)、政策风险等。

一、商业银行经营风险特点分析1.全程性。

经营风险存在于商业银行的各种经营项目和各个业务环节中。

不论是信贷、储蓄,还是投资,不论是票据交换,还是账务处理,都不可避免地存在这样或那样的风险,稍有不慎,风险就会由“造成损害的可能性”转化为现实的损害,甚至是严重的损害,如贷出的资金控制不好无法如期收回本息,储户挤提造成流动性风险,支付差错或收入假票、假币造成损失等。

即使是库存资金,也会因为利率、汇率等的变动而造成损失。

对商业银行来说,没有风险的业务是不存在的,没有风险的资产也是不存在的。

2.不确定性或多变性。

商业银行经营风险产生的根源与某种人为因素有关,从而决定了其经营风险的多变性和不确定性,而且市场环境、企业行为都在不断的变化之中,商业银行出于竟争压力,也在不断开发新的金融服务项目,这也会使商业银行面临的经营风险不断变化。

3.风险损失的突发性。

商业银行经营中的许多风险因素事先往往不易把握,会在很短的时间内造成严重的危害,令银行措手不及。

如信贷客户不经银行同意将贷款用于风险很高的投机活动,贷款抵押物因火灾损失而产权所有人又未对其投保等,也会给商业银行造成突发性损害。

二、对内部操作风险的防范根据巴塞尔委员会(以下简称委员会)在协议第644段所给的定义,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。

该定义不包括策略风险和声誉风险,但包括法律风险。

一般意义而言,一家银行不断地出现这样或那样由于操作原因而导致的损失,必然会对该银行的声誉产生负面影响。

从委员会给出的定义可以看出,操作风险损失是指与操作风险事件相联系,并且按照通用会计准则被反映在银行财务报表上的财务损失,包括所有与该操作风险事件有联系的成本支出,但不包括机会成本、损失挽回、为避免后续操作风险损失而采取措施所带来的相关成本。

从商业银行管理的角度而言,对于操作风险的管理最重要的是要解决两个问题,其一是如何准确地测量风险;其二是通过何种手段或方法防范操作风险可能带来的损失。

协议中提出了三种测量风险的方法:基本指标法、标准法和高级计量法。

在这三种方法中只有高级计量法是委员会允许商业银行利用本行自己的操作风险损失数据、外部损失数据、情景分析和定性指标自主开发操作风险的计量模型。

除此以外,基本指标法和标准法确切地讲还称不上是计量操作风险的方法。

这两种方法实质上是委员会人为地设定一定的风险权重,再根据银行的收入通过判断直接得出防范操作风险可能的损失所需要占用的资本数额。

测量风险的目的是为了能够更好加以控制。

要控制好操作风险,商业银行应该做好以下五点。

(一)建立清晰的操作风险管理战略和政策要根据银行的业务种类和流程建立操作风险管理流程和框架,建立与本行的业务性质、规模和复杂程度相适应的、完善的、可靠的操作风险管理体系。

包括董事会和高级管理层的有效监控;完善的操作风险管理政策和程序;完善的操作风险识别、计量、监测和控制程序;完善的内部控制和独立的外部审计以及适当的操作风险资本分配机制。

(二)建立分工明确的操作风险管理架构设立专门独立的部门负责操作风险的管理,由它牵头、各部门配合制定操作风险管理战略和政策,提供必要的管理工具,并负责汇总全行操作风险管理信息向管理层报告。

各业务条线管理部门在制定的操作风险管理框架内负责组织实施,保证业务运作的合规性,保证条线内的全体员工认识到操作风险的存在并采取必要的措施去回避和管理这些风险。

每一员工严格按照规章制度去开展自己的工作,准确识别操作风险,确保自己办理的业务和管理的事项无差错、无事故、无损失,有责任及时报告那些有可能威胁银行正常经营,损害银行、股东、客户和员工利益的事件。

内部审计部门应定期地、独立地检查操作风险管理系统是否由上至下得到有效贯彻。

此外银行应有效依靠外部审计来实施对操作风险的独立第三方评价。

(三)找准关键风险环节,建立健全内部控制制度操作风险与内部控制有密切的联系,内部控制失败可能形成操作风险,因此必须强化内部控制建设,找准关键的风险环节,做到“制度完善、目标准确”,提高操作风险防范的效率和能力。

银行应对各项业务操作流程制订全面和系统的政策、制度、程序,并在全系统范围内统一业务标准和操作要求。

内部控制贯穿于整个业务操作的全过程,渗透于各项业务流程和各个操作环节,涵盖所有的部门和岗位,覆盖所有主要的风险点。

各项业务经营管理活动均应以审慎为出发点,贯彻“内控优先”要求,在控制措施严密充分的前提下进行,以准确计算和评估风脸,防患于未然。

同时,对现有制度要不断进行评估修订、补充和整合,确保各项制度在各部门、各层次得到贯彻执行,并加强规章制度执行情况的监督检查。

判断控制制度是否有效的重要标准是是否批准了此项业务的风险关键环节,并有针对性地提出控制措施,事实上,抓住了关键环节,也就抓住了风险控制的全局。

因此,银行应对各层级、各岗位、各环节的业务流程、操作规程等进行梳理和分析,找出关键的风险环节,从而制定出切实可行的控制和改进措施。

(四)培养员工的操作风险意识,提高规章制度执行力科学合理设置岗位,贯彻“不相容职务分离”原则;建立完整而清晰的岗位职责制度,明确岗位的职责、担任人员的资格和素质、岗位工作目标等;根据岗位特点,选择合适的员工从事该岗位的工作,做到量才施用;加强员工的风险教育培训,提高操作风险的识别和控制能力。

强化对操作过程的控制,对关键风险设置定性和定量指标,建立操作风险预警机制,对这些指标进行持续监测和早期预警,使管理层及时采取预防措施,如采用现场和非现场的监控手段,对可能发生操作风险的环节要持续跟踪检查,对检查出的问题督促其及时整改。

实行严格的问责制度,对发生操作风险事件的直接经办人员和相关人员进行处理。

(五)建立完善的事件管理机制如何加强案件事故管理,最大限度降低负面影响,甚至利用媒体的高度关注和传播,将事件转化为增加品牌知名度和美誉度的契机,反败为胜,成为各银行在操作风险管理中的一个重要课题。

应尽快在银行内部建立危机公关机制,并逐渐形成危机公关管理的智慧和体系,不断摸索有效的危机公关方法、危机管理反应方案,确定危机出现后危机处理工作的基本原则。

重大操作风险事件发生后,迅速启动应急预案,在第一时间及时发布信息,以积极的姿态与媒体、政府部门等利益攸关者进行“恳谈”沟通,争取各方的支持,将负面影响降到最低,甚至在逆市中提升品牌。

三、外部风险管理1、对信用风险的防范信用风险是指债务人不能履行合约而给债权人造成损失的可能性,发生风险的因子主要是债务人的履约能力等外部因素,如借款企业遭受重大的资产损失而导致借款无法正常归还。

信贷资产在整个资产结构中所占比重较大,随着利率市场化进程的加快,差息可能变小,但仍是收益最高的项目,是银行资金运用的主渠道。

防范信用风险要在加强贷前调查和贷前审查等事前工作的基础上,重点作好:(1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。

利用定量方法准确地对风险进行定价,不仅可以提高资产业务的工作效率,而且可以根据资产的不同风险类别制定不同的资产价格,这样不仅可以减低信用风险,而且可以提高银行利润,通过产品差异化扩大市场份额。

(2)建立完善的内控机制和激励机制,严格贷款等资产业务的流程控制,明确责任和收益的关系,如落实贷后问责制、审贷分离等措施。

(3)充分利用科技信息手段,尽快建立并完善信用风险监测信息系统,建立客户基础数据库和开发客户跟踪系统,实现信用风险的动态化管理。

(4)通过对资产投资方案的机会成本进行对比,选择适时退出策略,以实现最佳的资产配置效果。

(5)利用新兴工具和技术来减少和控制信用风险,建立科学的业绩评价体系。

主要利用贷款证券化和信用衍生品来达到提前收回债券和转移信用风险的目的,同时建立绩效考核体系,实现风险组合管理。

2、对市场风险的防范市场风险是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格等)的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险,如利率风险、汇率风险(包括黄金)、股票价格风险和商品价格风险,发生风险的因子主要是利率、汇率、股票价格和商品价格的变动等外部因素。

为了能有效地对市场风险进行防范,商业银行应该做好以下三点。

构建完善的内部风险管理机制。

风险管理机制的完善主要是对资金管理体制进行创新,改变长期以来商业银行一直实行的“差额”管理方式,对资金实行集中统一管理。

基层行的各项资金来源全额上存管理行的资金部门,基层行的各项资金运用由管理行进行统一配置。

通过资金集中,建立资金统一的管理和操作平台,实现流动性、利率风险管理与信用风险管理的适度分离,提高风险管理的效率和水平。

资金集中管理后各项资金的配置权集中到上级行,上级行在资金配置过程中建立起完备的经济、金融信息网络系统和风险监控预警系统,强化对各种风险的量化分析,注意期限结构上的配比,防范利率和流动性风险,同时实行谨慎会计原则,不断补充自有资本金,增强抵御流动性风险和利率风险的能力。

健全独立的内部风险管理体系。

各商业银行内部设立专门的利率风险监管的控制部门,该部门直接对银行董事会或行长负责,制定明确的利率风险管理及监控规程,划分利率授权权限和责任。

合理确定内、外部利率。

内部利率是指银行内部资金核算使用的利率。

通过确定反映市场变化同时兼顾各部门利益的内部利率,引导资金向高收益、低风险的项目集中,降低总体风险,实现全行战略发展意图。

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