监理实施细则编制规定
安全监理规划、实施细则范文（三篇）
安全监理规划、实施细则范文第一章总则第一条为了做好本项目的安全监理工作，保障项目建设的安全，遵守法律法规，做到人文关怀与利益统一，特制定本《安全监理规划、实施细则》。
第二条本规划、细则的编制依据国家法律法规、工程监理相关规定以及项目管理要求，结合本项目具体情况，保持科学、严谨、可操作性。
第三条本规划、细则适用于本项目的全部工程建设过程中的安全监理工作，涵盖了施工单位对安全生产的全过程管理，建立科学的监理任务分工，明确安全职责，保障工程建设的安全。
第四条本规划、细则是施工单位实施安全监理工作的基本依据，所有参与项目的人员必须严格遵守，以确保工程质量安全。
第五条本规划、细则由项目监理部门统一监督执行，施工单位配合监理人员进行监督。
第二章安全监理的任务和主要责任第六条安全监理的主要任务是监管、审查并指导施工单位的安全生产工作，确保项目建设过程中的安全。
第七条安全监理部门的主要责任包括但不限于：（一）审查施工单位的安全管理制度，包括安全生产计划、安全操作规程、应急预案等，确保各项安全管理制度规范、合理、可行；（二）监督施工单位的安全生产工作，包括对施工现场的安全检查、安全培训、安全教育等工作进行监督，及时发现并处理施工中的安全隐患；（三）参与施工单位的施工组织设计，提出安全建议和改进措施，确保施工过程中的安全；（四）协调施工单位与相关单位的安全工作，包括与工程设计单位、专业监理单位等的工作协调、信息共享等；（五）对施工单位的安全管理、人员素质等进行评估，及时提出整改意见，推动施工单位的安全工作不断改进；（六）在工程竣工验收时，对施工单位的安全管理工作进行验收，提供安全保障意见。
第三章安全监理的工作流程第八条安全监理的工作流程主要包括：（一）施工单位的安全生产管理计划编制与评审；（二）安全监理计划编制与发布；（三）施工单位的安全管理现场监督；（四）施工单位的安全培训与教育；（五）施工单位安全事故处理与调查；（六）安全监理报告的编制与提交。
监理实施细则的编制流程与要点
监理实施细则的编制流程与要点一、引言在建设工程领域中，监理是一项重要的工作，它对于保障工程质量、确保工程进度和控制风险起着至关重要的作用。
而监理实施细则的编制，则是监理工作的核心内容之一。
本文将介绍监理实施细则的编制流程与要点，以便提供参考和指导。
二、编制流程1.明确目标与范围在编制监理实施细则之前，首先需要明确编制的目标和范围。
目标即是明确所要达到的监理工作标准和要求；范围则是确定细则所涉及的具体内容和适用范围。
2.收集资料和依据编制监理实施细则需要全面搜集相关的法律法规、标准规范以及相关工程的技术资料和文件等。
这些资料和依据将成为编制细则的参考和依据，确保细则的准确性和权威性。
3.制定细则的结构和框架在编制监理实施细则之前，制定细则的结构和框架非常关键。
细则的结构应该合理，包括目录、章节、条款等内容，便于后续的阅读和操作。
4.拟定细则的具体内容根据目标和范围，以及收集到的资料和依据，编制细则的具体内容。
这些内容应该包括监理要求、工作流程、责任划分、文件管理、风险控制以及与其他相关部门的合作等，确保细则的全面性和可操作性。
5.内部审查和讨论在编制完成后，进行内部审查和讨论。
这一步骤可以帮助发现和修正细则中的不足和错误，并对细则的内容进行进一步完善。
6.专家评审和意见征集将编制好的细则提交给相关专家进行评审，并广泛征求相关人士的意见和建议。
这有助于提高细则的可靠性和适用性，确保细则能够真正实施。
7.最终修订和发布根据专家评审和意见征集的结果，对细则进行最终修订和调整。
修订后的细则应该经过上级部门的批准和审查，并最终发布给相关方使用。
三、编制要点1.明确目标和原则监理实施细则的编制应该明确目标和原则，确保细则的可读性和操作性。
同时，应该遵循法律法规和相关规范，保证细则的合法性和合规性。
2.内容准确详实监理实施细则的内容应该准确、详实，并且科学合理。
需要考虑到不同环境和条件下的情况，以及可能遇到的问题和风险。
安全文明施工监理实施细则编制指南
安全文明施工监理实施细则编制指南一、工程概况二、编制依据（根据工程实际情况编写，重点强调工程特点和施工现场实际情况）1、相关技术标准、质量验收规范2、《建设工程监理规范》（GB50319－2000）3、委托监理合同、施工承包合同4、本工程的监理规划5、施工图设计文件（包括图纸会审纪要、设计交底文件及设计变更文件等）6、已审查批准的施工组织设计或专项施工方案7、《建设工程安全生产管理条例》、《云南省建设工程安全监理实施细则》8、其他相关文件资料三、安全监理工作目标、重点（根据工程实际情况国，在审查施工组织设计或专项施工方案的基础上编写）四、安全监理组织机构、制度、职责（一）组织机构及人员构成（根据项目人员配备情况）（二）职责、制度1、职责监理单位的法定代表人对本单位承担的监理的建设工程项目的安全文明施工监理工作全面负责；项目总监理工程师对所承担的具体项目的安全文明施工监理工作负总责；项目安全监理工程师在总监理工程师的领导下负责项目安全文明施工监理的具体工作；项目其他人员在总监理工程师的领导下，按照职责分工，对各自承担的安全文明施工监理工作负责。
对大型工程项目、或工程量不大，但施工安全风险较大的工程项目，在施工现场建立专门的安全监理机构，配备专职安全监理工程师，实施安全监理。
对中型工程项目，在施工现场配备专职安全监理工程师，实施安全监理。
对小型工程项目，由总监理工程师负责实施安全监理。
2、相关制度施工组织设计（方案）审查制度、现场巡视检查制度、安全监理工作记录制度等。
五、安全监理工作要点（一）预控要点1、安全生产（1）在审查勘察、设计文件时，发现不满足有关法律、法规、强制性标准的规定，或存在较大施工安全风险时，应及时向建设单位、施工单位提出。
（2）工程开工前应审查施工单位报验的施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案，是否符合工程建设强制性标准及建筑施工有关的安全技术标准、规范；审查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案专家论证的资料及手续是否齐全。
工程进度控制监理实施细则
工程进度控制监理实施细则一、计划编制1.监理应在工程开始前制定工程施工计划，并征得施工单位的意见。
2.工程施工计划应包含工程的整体进度、各个施工阶段的时间节点以及相关工序的工期安排等。
3.工程施工计划应严格按照合同规定的工期要求进行编制。
二、进度控制1.监理应定期检查工程的进度情况，及时掌握工程的施工进展和延误情况。
2.发现工程进度延误的情况，监理应及时向施工单位提出整改意见，并要求施工单位采取措施加快施工进度。
3.监理还应监督施工单位按照工程施工计划的要求进行施工，并定期汇报工程的进度情况给业主和相关部门。
三、进度分析1.监理应定期对工程的进度进行分析和评估，查找进度控制中存在的问题和隐患。
2.进行进度分析时，监理应综合考虑施工进展、资源配置、施工方法和现场管理等因素，并制定相应的改进措施。
3.定期向业主和相关部门汇报工程进度的分析结果，并提出合理的建议。
四、储备措施1.监理应在工程进程中设定适量的储备措施，以应对突发事件或进度延误等不可预测的情况。
2.储备措施应包括备用设备、备用材料和备用人力等，以保证工程能够按计划进行。
3.监理还应对储备措施进行定期的检查和跟踪，确保其有效性和可行性。
五、进度延误处理1.监理在发现进度延误的情况时，应及时与业主和施工单位进行沟通，协商解决方案。
2.解决方案应包括确定延误责任、调整工程计划和加班加点等，确保工程能够以最快速度恢复正常进度。
3.对于无法恢复正常进度的情况，监理应及时向业主汇报情况，并提出相应的处理建议。
六、工程竣工1.工程竣工前，监理应对工程的进度进行最后的评估和确认。
2.确认工程的进度是否符合合同规定的工期要求，同时检查工程的质量和安全情况。
3.对于工期超前或延期的情况，监理应向业主出具相关的竣工报告，并提出保修和维护的建议。
综上所述，工程进度控制是工程监理的一项重要职责，它需要监理根据相关细则进行计划编制、进度控制、进度分析、储备措施、进度延误处理和工程竣工等工作。
监理细则的编制与实施步骤
监理细则的编制与实施步骤近年来，监理在建筑与工程领域的重要性逐渐受到认可。
为了确保工程质量和进度的有效控制，监理细则的编制与实施成为了至关重要的环节。
本文将就监理细则的编制与实施步骤展开讨论，并探讨其重要性。
一、需求调研与分析在编制监理细则之前，需事先进行全面的需求调研与分析工作。
这一步骤的目的是了解项目的特点与要求，为编制监理细则提供有力的依据。
调研过程中，可以与业主、设计师、施工单位以及其他相关方进行深入交流与沟通，听取各方的建议和意见，并结合实际情况进行分析和综合评估。
二、明确监理要求与细则基于需求调研与分析的结果，监理要求与细则应当被明确制定。
这一步骤非常重要，因为监理细则的规定直接关系到后续工作的展开和实施。
监理要求应当包括各个方面的要求，如工程质量、安全与环保、进度和成本控制等。
同时，监理细则也应体现在规范化的层面上，确保监理工作的科学化和规范化进行。
三、制定监理计划与方案监理计划与方案的制定是监理细则编制中的重要一环。
在制定过程中，应根据具体的项目情况和监理要求，明确监理工作的重点、内容和时序，确保监理活动的有序进行。
监理计划与方案的制定还可以帮助监理工作团队更好地把握工作进展，提前预判可能的问题，并采取相应的措施予以解决。
四、组建监理团队与培训编制与实施监理细则需要有专业的监理人员组成监理团队。
在组建监理团队时，应注重人员的专业素质和经验，确保具备相应的理论知识和实践经验。
同时，监理团队的成员也应接受必要的培训，提升自身的能力与素质，以适应日益复杂与多样化的监理工作需求。
五、实施监理细则与记录一旦监理细则编制完成，监理工作的实施阶段即开始。
在实施过程中，监理人员需按照细则的规定，对工程质量、进度、安全等方面进行监管和控制。
监理过程中的关键问题，应及时记录，以便后续分析与总结。
此外，监理人员还应与其他相关方保持密切的沟通与协作，确保监理工作的顺利进行。
六、监理成果的评价与总结监理细则最终的目的是为了取得良好的监理成果。
监理细则的编写要求
一、《监理实施细则》的定义监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
摘自《建设工程监理规范》(GB 50319—2000）术语二、《监理实施细则》编制原则要求对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性.摘自《建设工程监理规范》（GB 50319—2000)第4。
2。
1条对中型（对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目)及以上或专业性较强的工程项目,在相应工程施工、开展监理工作之前，分专业编制监理实施细则。
对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写。
具体项目对监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确。
监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点，体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控制方面的具体要求,要具有可操作性。
摘自《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）第4。
2.1条文说明三、《监理细则》的编制程序与依据4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准;2 监理实施细则应由项目总监组织专业监理工程师编制;进场后即开始组织编写，编制细则的分部分项工程部位开始施工前十五日内完成；实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善；内容按照设计文件、有关规范、规程编写；格式按照《江苏省监理用表第四版》文档要求执行；编写人员签字，项目总监签字、盖监理项目部章；报公司一份，项目监理机构存档一份.3 编制监理实施细则的依据：--已批准的监理规划；-—与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；——施工组织设计。
监理细则的编制
监理规划与监理细则监理细则的编制1. 监理实施细则与监理规划的关系监理实施细则是由项目监理机构专业监理工程师根据项目监理规划，在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，组织相关专业监理人员编制监理实施细则，并报总监理工程师批准的如何进行监理工作编制的操作性文件。
2. 监理实施细则的编制要点（1）监理实施细则应符合监理规划的基本要求，充分体现工程特点和监理合同约定的要求，结合工程项目的实施方法和专业特点，明确具体的控制措施、方法和要求，具有针对性、可行性和可操作性，确定监理工作应达到的标准。
（2）监理实施细则应针对不同情况制定相应的对策和措施，突出监理工作的事前审批、事中监督和事后检验。
（3）监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段编制，但应注意前后的连续性、一致性。
（4）总监理工程师在审核实施细则时，应注意各专业监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。
（5）在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规则、规范、标准及设计文件的名称、文号；文中涉及到采用的报告、报表时，应写明报告、报表所采用的格式。
（6）在编写实施细则之前，专业监理工程师应熟悉设计图纸及其说明文件，查阅有关工程监理、施工质量验收规范及工程建设强制性标准等有关文件，方能编写出针对性、有指导意义的监理实施细则。
（7）在监理工作实施过程中，应根据实际情况对监理实施细则进行修改、补充和完善。
3. 监理实施细则编写的目的（1）针对工程项目施工中某一专业的重要的、关键性的部位，或针对至关重要的施工步骤，或专业工作将监理人员应采取的措施编写成监理实施细则。
（2）对采用新工艺、新材料、新技术或特殊结构的工程项目，因对其施工工艺或某些部位的施工质量或施工安全经验不足，成功的期望值不易确定时，可编制监理实施细则。
（3）对于工程项目施工中的一般常规施工项目，是否需要编制监理实施细则，可由总监理工程师与专业监理工程师商定。
建设工程监理实施细则的编制
个人资料整理 仅限学习使用 1 / 8 1 建设工程监理实施细则的编制
建设工程监理实施细则的编制 广东工程建设监理有限公司 李圣开
《建设工程监理规范》(GB50319-2000>(下称监理规范>4．2条对建设工程监理实施细则(下称“监理细则”>的编制已有基本规定。但目前监理细则很多是建设工程规范、标准的简单堆集，针对性不强，监理工作的控制要点及目标值不明确、没有什么可操作性，尤其是缺乏监理工作的方法及措施，加上把监理细则当成应付公司或主管部门检查的东西，细则编写流于形式，既不能指导监理工作，也未能充分展示自己的监理水平。 笔者这两年在公司总工室负责编写了一些监理细则的范本供现场监理人员参考，但发现现场监理人员大多仅仅是套用范本，并未结合工程实际编制完善，还是在走形式。主要原因是对细则的编制与作用认识不足，达不到公司要求的“监理人员看了细则到工地就知道要干什么”的要求。结合这些问题，本文谈谈建设工程监理实施细则的编制体会。 1 监理细则编制前的工作 1．1 监理细则编制计划和人员落实 在工程监理机构进场后，第一次工地例会召开之前，总监要就《监理规划》等作详细的内部监理工作交底，让监理人员对本工程的监理工作有个全面的认识和理解，凝聚共识，保证以后工作衔接有序、顺畅，对后续的监理细则编制做好计划和人员落实(也可在监理规划中列出需编制的监理细则，以后再根据实际情况调整>，督促其尽早做好相关准备。 1．2 收集、熟悉工程勘察、设计文件和技术资料 编制的细则要有针对性。编制人员首先必须非常熟悉工程勘察、设计文件和技术资料，积极参加设计交底或图纸会审。对一些必要的技术资料要收集齐全并认真、仔细研究可能对工程实施及施工安全造成的影响，《建设工程安全生产管理条例》 (2003年国务院 个人资料整理 仅限学习使用 2 / 8 令第393号>第六条也有规定要求建设单位提供施工现场及毗邻区域内工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。 1．3 认真审核施工设计和专项施工方案 很多细则中的编制依据根本就不提施工设计或方案，也许确实是根本就没有仔细研究过，也就谈不上细则的针对性。当然也有很多的施工设计或方案本身就没有针对性、粗编滥造。这时监理人员首先就应该认真审核承包单位上报的施工设计和专项施工方案，督促其修改完善。 1．4 编制前组织讨论沟通，集思广益 现在大多数监理人员来自建设、施工、勘察设计单位及刚刚毕业就从事监理工作的毕业生，专业知识背景、工作经验等千差万别。虽然《监理规范》要求监理细则由专业监理工程师编制，但因个人精力、学识经验总是有限，所以细则编制前，总监应组织监理部所有监理人员参与研究前述文件资料，扬长避短、集思广益，不管是监理工程师、监理员均应积极参加细则的编制。目前很多监理细则的编制均由一人“搞定”(从“编制”栏签字可见>，更有甚者多专业细则均是由同一人编制(这种“通才”毕竟少见>，细则质量的高低可想而知。 让工程监理人员都能参与监理细则的编制，既可以使之在编制过程中，加深对工程、对图纸的了解和熟悉程度，使监理细则内容更切合工程实际，也可以防止一些监理人员不看图纸只凭经验监理的倾向，实际上也培养了监理人员能算、能说、能写的能力。 2 监理细则的主要内容及编写 监理细则的主要内容一般应包括五个方面，即工程简况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施。 2．1 工程简况及特点 工程简况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的简况和特点。 工程简况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构 个人资料整理 仅限学习使用 3 / 8 筑物的简况及功能，气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。 工程特点应概括工程的主要特征，例如屋面防水包括卷材、水泥基、911涂料等专业特点，应突出“新”、“难”、采用的“四新”技术及施工难点等。只有把握住工程难点、重点，监理细则编制才可能有针对性和可操作性。
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监理实施细则编制规定
监理实施细则是为了规范监理工作内容、程序、方法，保证监理工作的科学性、严谨性和有效性而制定的一种指导性规章。
一、制定监理实施细则的目的
1.规范监理工作流程和内容，确保监理工作符合规范和标准。
2.协调和公正处理监理和建设单位的矛盾和争议，维护监理的权益。
3.提高监理工作的效率和质量，确保监理工作的顺利实施。
二、编制监理实施细则的程序
1.明确编制监理实施细则的责任人。
2.对建设工程的性质、类型、规模及监理要求进行分析，制定监理实施细则的框架。
3.编制监理实施细则的草案，经过讨论和修改后形成正式版。
4.审核并批准监理实施细则。
5.监理实施细则的修改和补充，需经有关部门的批准。
三、监理实施细则的内容和要求
1.监理实施细则要细化和明确监理工作中各项工作内容和工作流程，如监理的职责、依据何种法规法规、监理的监督检查和验收等。
2.对建设工程的设计、施工和验收要求进行详细、准确的规定和说明，以确保监理工作的有效性和客观性。
3.对监理工作中出现的争议和纠纷进行明确、具体的规定和处理方式，以维护监理工作的合法权益。
4.制定监理工作的考核制度，建立健全监理工作的评价体系，以更好地推动监理工作的发展和提高监理工作的质量。
5.密切关注现场施工，及时发现问题，开展有效的整改措施，保证重难点的安全质量。
6.监管负责，并作为建设单位和施工单位之间沟通和联系的桥梁和纽带，促进工程进度的顺利推进。
四、监理实施细则的实施
1.对于建设工程的监理工程师进行必要的培训和教育，熟练掌握监理实施细则的内容和要求。
2.建立监理实施细则的文件档案，并进行更新和维护。
3.监理实施细则要按时按质执行，对于监理人员的违规行为，要进行处理，并进行相关的处罚。
4.建设单位和施工单位在实施监理实施细则时，义务执行监理的各项规定，以确保监理工作的顺利开展。
5.对于监理实施细则中出现的不适宜或不合理的条款和规定，要及时进行调整和修改。
总之，监理实施细则的编制、实施和修改都是为了规范监理的工作流程、内容和质量，保障监理工作的有效性和公正性，加强监理与建设单位和施工单位之间的沟通和合作，推动监理工作的发展，共同推动建设工程的优质、高效和可持续发展。