百日安全活动方案内容

澄合合阳煤炭开发有限公司

关于开展2009年“百日安全”活动实施案

为了认真贯彻落实“安全生产年”和矿安全工作会议精神，落实责任，强化管理，促进各项安全重点工作和措施的落实，营造浓厚的安全生产氛围，确保全年安全生产目标的实现，根据公司（局）的要求，现制定“百日安全”活动实施案如下：

一、指导思想

以全国安全生产年、“三项行动”和矿安全工作会议精神为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的针，紧紧围绕“矿井设备、设施及生产工艺改进以及全面提升矿井安全装备和安全管理水平上新台阶”为工作重点，坚持目标管理和过程管理并重的原则，突出隐患排查治理，全面加强安全基础管理工作，狠抓四项治理，强化现场管理，积极开展安全管理宣传教育活动，促进安全重点工作落实到位，推动矿井安全生产状况稳定好转。

二、活动时间：2009年9月23日—2009年12月31日。

三、矿成立“百日安全”活动领导小组

组长：存乾

副组长：成育建芳种盈仓

成员：其他矿领导、生产技术、安监、机电、劳资、调度等科室以及采煤、掘进、运输、机电、通维等单位的负责人。

领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，成育任办公室主任，负责活动期间日常事务。

四、活动目标及重点工作

（一）安全目标

消灭死亡责任事故和二类及以上非人身事故；以抓好煤矿安全生产工作、杜绝事故发生为主线，力争实现无重伤及以上事故的奋斗目标。

（二）重点工作

重点抓好矿井的“一通三防”、“顶板管理”、“矿井基础设施建设”、“各类培训”、“提高矿井科技含量”等面的工作。

1、切实加强安全基础管理工作。由安监部门牵头，格按照公司（局）《关于安全基础管理考核实施细则》（澄合煤司发〔2009〕2号）要求，进一步规基础管理工作。各专业科室抓紧制定各项安全管理制度、岗位责任制以及各工种操作规程等各类管理规章规定及文件。

2、完成安全培训工作计划。由劳资科牵头，落实矿井负责人、安全生产管理人员、特种作业人员全部经培训考核合格持证上岗；从业人员全部持证上岗。

3、抓好安全质量标准化工作，创建精品工程。由生产技术科牵头，落实各单位安全质量标准化及精品工程标准。

4、消除重大安全生产隐患。由安监科牵头，落实安全生产隐

患排查治理报告制度，对列入报表的安全生产隐患，在活动期间格按照治理计划的要求，确保按期完成隐患治理工作。

5、完善矿井“灾防计划”、应急救援体系、各项“应急救援预案”；活动期间开展一次应急救援演练。

6、开展瓦斯治理示矿井建设工作；由通风科牵头负责。

7、完善“一通三防”管理制度体系，落实“一通三防”专项治理任务。由通风科牵头，按照《“一通三防”管理办法》的要求，加大“一通三防”隐患日常排查治理工作力度，优化矿井通风系统，完善并加强瓦斯监测监控管理，杜绝“一通三防”事故的发生。

8、强化现场管理。由安监科牵头，监督检查作业现场，认真执行“三员联签”、“四位一体”安全生产责任制，保证每道工序开工前的安全确认和过程控制。

9、加强火工品管理，切实抓好火工品的运输、储存、发放、领取、运送、使用、核查、清退等各流程环节的安全监控工作。特别是工作面装药前后，瓦检员“一炮三检”时要对炮眼数量及装药过程雷管的使用数量进行核实；安检员在放炮前要对炮眼火药雷管数量进行核查确认后，才能可放炮作业，从现场使用的源头上杜绝“流失”事件发生，确保矿区安全稳定。

10、全面完成年度安全生产重点工作计划。由生产技术科牵头，落实矿井采煤工作面的生产布局；实现采区小班采掘作业人

员不超过60人的规定；矿井采掘机械化程度达到计划要求。

五、本实施案分为三个阶段：

第一阶段：2009年9月23日—2009年9月30日，为制定案及宣传发动阶段。

第一阶段工作重点是：充分发挥舆论宣传作用，利用各种新闻媒体，采取横幅、标语、板报、开办培训班讲座、广播、电视以及发放安全读书等多种形式，广泛宣传党的十七届四中全会精神和要求，深刻领会、全面贯彻落实十七届四中全会会议精神；用十七届四中全会精神统一思想、武装头脑、指导实践、推动工作。牢固树立“安全第一”思想，提高依法治安意识，充分认识开展“百日安全”活动的重要意义，丰富活动涵，提高活动质量，在全矿形成“关爱生命、安全发展”的良好氛围。

第二阶段：2009年10月1日—2009年12月20日，为隐患集中排查和整改阶段。

第二阶段工作重点是：

1.进一步做好安全生产隐患排查治理工作，确保国庆期间的安全生产。各单位要在前一阶段开展隐患排查治理工作的基础上，把隐患排查治理工作进一步制度化、规化，并作为煤矿安全工作的重要手段，融入生产全过程。矿井的特殊环节、关键岗位进行深度检查。特别是要注意加强零点班、四点班及矿井薄弱环节的安全检查，同时要求各单位格执行“火工品管理制度”及“三人

联签制度”和“四位一体”安全生产负责制，保证每道工序开工前的安全确认和过程控制，及时发现和处理问题；对查出的各类隐患和问题，都必须实行挂牌整改，落实责任。对查出的不具备安全生产基本素质的职工，要实施待岗培训；对领导干部不按规定下井带班的，要通报批评；对查出的各类重大隐患，要坚决实施停产整顿，要充分调动群监组织和广大职工的安全生产积极性，开展全位、全过程的安全自查自纠，及时发现、消除事故隐患，做到防患于未然。

2. 切实转变干部作风，加强领导，夯实责任，齐抓共管，掀起煤矿安全生产新高潮。要继续把矿级领导干部下井带班制度落到实处。在“百日安全”活动期间，各单位主要负责人要坚守岗位，深入一线，随时掌握本单位安全生产动态，及时解决安全生产问题，防患于未然。

3.以“一通三防”为重点，消除大隐患，防大事故。

“一通三防”自查自纠重点是：矿井“一通三防”各项制度是否真正落实到位；矿井采掘布置和接替是否合理；通风系统是否完善、可靠；安全技术措施是否有效、到位；矿井“一通三防”机构、人员到位情况。

4、认真开展全员职工培训，加强对从业人员的安全教育，提高自主保安意识和技能。

5、要进行排查摸底，重点查清在五大系统、“一通三防”、瓦