禽业屠宰企业年度工作报告
定点屠宰场年度总结(3篇)
第1篇一、工作背景2022年，我国继续深入实施生猪屠宰行业规范管理，严格贯彻落实《生猪屠宰管理条例》等法律法规，以保障食品安全、维护人民群众身体健康为出发点，不断加强定点屠宰场的管理工作。
本年度，我场在各级政府和相关部门的指导下，紧紧围绕“规范管理、提升质量、保障安全”的工作目标，扎实推进各项工作，现将2022年度定点屠宰场工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化制度建设，规范管理流程（1）完善管理制度。
我场根据国家和地方相关法律法规，结合自身实际，修订完善了《生猪屠宰场管理制度》、《生猪屠宰操作规程》等规章制度，确保各项工作有章可循。
（2）加强人员培训。
组织全体员工参加业务培训，提高员工对法律法规、操作规程、安全生产等方面的认识，确保各项操作规范、安全。
2. 严格屠宰流程，确保产品质量（1）加强生猪入场管理。
对入场生猪进行严格检疫，确保入场生猪符合屠宰条件。
（2）规范屠宰操作。
严格执行屠宰操作规程，确保屠宰过程规范、卫生。
（3）加强肉品检验。
严格执行肉品检验制度，确保出厂肉品质量安全。
3. 强化安全生产，保障生产安全（1）开展安全隐患排查。
定期对生产设施、设备进行安全检查，及时消除安全隐患。
（2）加强消防安全管理。
严格执行消防安全制度，确保消防安全。
（3）加强应急演练。
定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
4. 积极参与社会公益活动，树立良好形象（1）开展“放心肉”宣传活动。
通过发放宣传资料、悬挂横幅等形式，提高消费者对定点屠宰场肉品质量的认知。
（2）参与公益活动。
组织员工参加无偿献血、关爱留守儿童等公益活动，树立企业良好形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对法律法规、操作规程的认识不足。
（2）生产设施、设备老化，需要更新换代。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工对法律法规、操作规程的认识。
（2）加大投入，更新生产设施、设备，提高生产效率。
（3）加强与相关部门的沟通协调，争取政策支持。
屠宰公司年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，肉类消费需求持续增长。
作为肉类产业链的重要环节，屠宰公司在保障肉类供应、维护市场秩序、促进产业健康发展等方面发挥着重要作用。
本年度，我公司紧紧围绕“安全、高效、环保、创新”的发展理念，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
现将本年度屠宰公司年度考核总结如下：二、总体工作回顾1. 生产指标完成情况（1）屠宰量：本年度，我公司屠宰量达到XX万吨，同比增长XX%，圆满完成了年度生产任务。
（2）产品合格率：本年度，我公司产品合格率达到XX%，较上年提高XX个百分点，产品质量稳步提升。
（3）安全生产：本年度，我公司未发生重大安全生产事故，安全生产形势稳定。
2. 市场开拓情况（1）销售渠道拓展：本年度，我公司积极拓展销售渠道，与多家知名超市、餐饮企业建立了长期合作关系，市场份额不断扩大。
（2）品牌建设：本年度，我公司加大品牌宣传力度，提升了企业形象和品牌知名度。
3. 质量管理情况（1）质量体系完善：本年度，我公司进一步完善了质量管理体系，提高了质量管理水平。
（2）质量控制：本年度，我公司严格执行质量控制标准，确保了产品质量安全。
4. 节能减排情况（1）节能减排措施落实：本年度，我公司积极落实节能减排措施，降低了生产成本。
（2）环保设施投入：本年度，我公司加大环保设施投入，提高了环保水平。
（1）人员培训：本年度，我公司组织开展了多场员工培训，提高了员工综合素质。
（2）团队建设：本年度，我公司注重团队建设，提升了团队凝聚力。
三、存在问题及原因分析1. 生产成本较高原因分析：原材料价格上涨、人工成本增加等因素导致生产成本较高。
2. 市场竞争激烈原因分析：同行业竞争加剧，市场份额争夺激烈。
3. 环保压力加大原因分析：国家对环保要求越来越高，企业环保压力增大。
四、改进措施及下一步工作计划1. 降低生产成本（1）优化生产流程，提高生产效率。
（2）加强原材料采购管理，降低采购成本。
屠宰场年度工作总结范文(3篇)
第1篇2021年度，我国某屠宰场在上级部门的正确领导和广大员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产、品质提升、服务优化等核心工作，圆满完成了年度各项任务。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 加强安全管理：我们严格执行国家相关法律法规，建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 设备维护与更新：对屠宰设备进行了全面检查和维护，确保设备正常运行。
同时，根据生产需求，对部分设备进行了更新，提高了生产效率。
3. 环境治理：加强厂区环境卫生管理，定期进行消毒、除臭，确保屠宰场环境卫生，保障食品安全。
二、品质提升方面1. 严格检疫检验：严格执行国家动物检疫规定，对进场动物进行严格检疫检验，确保肉品质量安全。
2. 优化生产工艺：不断优化生产工艺，提高屠宰效率，降低生产成本。
同时，加强产品追溯体系建设，确保肉品来源可追溯。
3. 强化质量管理：加强原辅料采购、生产过程、产品出厂等环节的质量管理，确保肉品品质符合国家标准。
三、服务优化方面1. 客户满意度提升：积极了解客户需求，提供优质服务，提高客户满意度。
全年客户满意度达到90%以上。
2. 拓展市场渠道：加强与各级政府、企事业单位的合作，拓宽销售渠道，提高市场占有率。
3. 公益活动：积极参与公益活动，回馈社会。
全年组织捐赠活动2次，捐赠物资价值达10万元。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分员工安全意识不强，存在安全隐患。
改进措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识；加大安全生产检查力度，确保安全生产。
2. 问题：部分环节存在浪费现象。
改进措施：加强生产流程优化，提高资源利用率；加强成本控制，降低生产成本。
五、展望未来2022年，我们将继续努力，紧紧围绕安全生产、品质提升、服务优化等核心工作，不断提升屠宰场综合实力，为我国肉品安全做出更大贡献。
1. 加强安全管理：持续加强安全生产管理，确保安全生产形势稳定。
屠宰场的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，我们又迎来了新的一年。
在过去的一年里，我场在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 规范管理，提升屠宰质量本年度，我场始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，不断完善管理制度，加强屠宰过程监管。
通过严格执行国家相关法律法规和标准，确保了屠宰产品的质量安全。
同时，加大了技术培训力度，提高了员工业务素质，为屠宰质量的提升奠定了坚实基础。
2. 优化服务，提高客户满意度我场以提高客户满意度为目标，积极拓展业务范围，为客户提供一站式服务。
通过优化服务流程，简化手续，缩短办事时间，赢得了客户的广泛好评。
此外，我们还定期开展客户回访，了解客户需求，持续改进服务质量。
3. 强化环保，履行社会责任本年度，我场高度重视环保工作，加大环保投入，确保废水、废气、噪音等污染物达标排放。
同时，积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，为构建和谐社会贡献力量。
4. 安全生产，筑牢安全防线我场始终把安全生产放在首位，加强安全生产管理，严格执行安全生产责任制。
通过开展安全生产培训、隐患排查治理等活动，有效预防和减少了安全事故的发生，确保了企业安全稳定运行。
二、工作亮点1. 实施科技创新，提高屠宰效率本年度，我场引进了先进的屠宰设备，提高了屠宰效率。
同时，通过技术创新，降低了能耗和废弃物排放，实现了绿色、可持续发展。
2. 加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力我场高度重视人才队伍建设，通过内部培养和外部引进相结合的方式，为企业发展储备了一批高素质人才。
这些人才的加入，为企业的持续发展提供了有力保障。
三、展望未来新的一年，我场将继续秉承“安全、高效、环保、创新”的理念，以更高的标准、更严的要求，推动企业不断发展。
具体措施如下：1. 深化改革，激发企业活力。
2. 提升产品质量，满足市场需求。
3. 加强科技创新，提高企业竞争力。
4. 持续关注环保，履行社会责任。
屠宰企业年终总结报告
一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间，本年度已接近尾声。
在过去的一年里，我国屠宰行业在政策引导、市场需求和企业自身努力下，取得了显著的成绩。
现将我公司在过去一年的工作情况进行总结，以期为来年的发展提供借鉴。
二、主要工作回顾1. 生产规模稳步提升本年度，我公司屠宰能力稳步提升，屠宰量达到XX万头，同比增长XX%。
在保证生产规模的同时，我们注重提高产品品质，以满足市场需求。
2. 技术创新取得新突破为提高生产效率，降低成本，我公司加大了技术创新力度。
本年度，我们成功研发了XX项新技术，并投入使用，使生产效率提高了XX%，降低了成本XX%。
3. 市场营销取得新成果在市场营销方面，我公司积极拓展市场，加强与客户的合作，市场份额逐年提高。
本年度，我公司产品销量同比增长XX%，销售额达到XX亿元。
4. 企业文化建设成效显著为增强企业凝聚力，提升员工素质，我公司积极开展企业文化建设。
本年度，我们组织开展了XX次员工培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
三、存在的问题1. 生产成本较高受原材料价格上涨等因素影响，我公司生产成本较高，导致利润空间受到一定程度压缩。
2. 市场营销渠道有待拓展虽然我公司市场份额逐年提高，但仍有待进一步拓展市场营销渠道，以适应市场需求。
3. 企业创新能力不足与行业领先企业相比，我公司技术创新能力仍有待提高，需加大研发投入，提升企业核心竞争力。
四、下一步工作计划1. 降低生产成本为降低生产成本，我公司将继续优化生产流程，提高生产效率，降低原材料采购成本。
2. 拓展市场营销渠道针对市场营销渠道问题，我公司将继续加强与客户的合作，拓展销售网络，提高市场份额。
3. 加大技术创新力度为提升企业核心竞争力，我公司将继续加大研发投入，加强技术创新，提高产品品质和附加值。
4. 加强企业文化建设为增强企业凝聚力，我公司将继续开展员工培训，提升员工素质，营造良好的企业文化氛围。
五、结语过去的一年，我公司取得了显著的成绩，但同时也暴露出一些问题。
屠宰厂年终总结报告
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我厂全体员工齐心协力，攻坚克难，圆满完成了今年的各项工作任务。
为了更好地总结经验，展望未来，现将本年度屠宰厂工作总结如下：二、工作回顾1. 生产任务完成情况今年，我厂紧紧围绕年初制定的生产目标，不断优化生产流程，提高生产效率。
经过全体员工的共同努力，全年屠宰量达到XX万吨，同比增长XX%，圆满完成了生产任务。
2. 质量管理我厂始终坚持“质量第一”的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
通过加强质量监控，提高员工质量意识，全年产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
3. 安全生产安全生产是我厂工作的重中之重。
今年，我们深入开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，全年未发生重大安全事故。
同时，加强员工安全培训，提高员工安全操作技能，为安全生产提供了有力保障。
4. 技术创新为提高生产效率和产品质量，我厂积极开展技术创新活动。
今年，我们成功研发了XX项新技术，有效降低了生产成本，提高了产品附加值。
5. 市场拓展面对激烈的市场竞争，我厂积极拓展市场，加强与客户的沟通与合作。
今年，我们成功开拓了XX个新市场，市场份额进一步提升。
6. 员工福利为提高员工福利待遇，我厂加大了投入。
全年员工工资总额同比增长XX%，同时，为员工提供良好的工作环境和生活条件，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、存在问题1. 生产效率有待提高。
虽然今年屠宰量有所增长，但部分生产线仍存在生产效率不高的问题。
2. 市场竞争压力加大。
随着养殖业的快速发展，市场竞争日益激烈，我厂面临较大的市场压力。
3. 人才储备不足。
在技术创新和市场拓展等方面，我厂人才储备不足，制约了企业的发展。
四、展望未来1. 优化生产流程，提高生产效率。
针对生产效率不高的问题，我们将进一步优化生产流程，提高生产效率。
2. 加强技术创新，提升产品竞争力。
继续加大技术创新投入，提升产品品质，增强市场竞争力。
屠宰场年终工作报告总结
一、前言随着2023年的落幕，我们屠宰场也迎来了新的起点。
在过去的一年里，我们全体员工齐心协力，克服重重困难，取得了显著的成绩。
在此，我代表屠宰场全体员工，向公司领导及同事们汇报本年度的工作总结，并对未来的发展进行展望。
二、2023年工作总结1. 生产运营情况过去的一年，屠宰场生产运营稳步提升。
我们严格遵循国家相关法律法规，确保产品质量安全。
以下是具体数据：- 完成屠宰量：XX万头，同比增长XX%；- 产品合格率：达到XX%，高于行业标准；- 废弃物处理率：达到XX%，实现环保达标。
2. 设备管理与维护为了保障生产顺利进行，我们加大了设备投入，并对现有设备进行了全面维护。
以下是设备管理情况：- 更新改造设备XX台，提高生产效率；- 定期对设备进行保养，降低故障率；- 加强设备操作培训，提高员工技能水平。
3. 质量控制与安全我们始终将产品质量和安全放在首位，严格执行质量管理体系。
以下是质量控制与安全工作：- 完善质量管理体系，确保产品合格率；- 定期开展安全检查，消除安全隐患；- 加强员工安全意识教育，提高安全操作技能。
4. 成本控制与效益在确保产品质量和安全的前提下，我们积极开展成本控制工作，提高经济效益。
以下是成本控制与效益情况：- 降低生产成本XX%，提高利润率；- 加强采购管理，降低采购成本；- 优化销售策略，提高市场占有率。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，加强人才培养，提高员工综合素质。
以下是团队建设与人才培养情况：- 开展各类培训活动，提高员工技能水平；- 选拔优秀人才，进行重点培养；- 建立激励机制，激发员工积极性。
三、2024年工作计划1. 提升生产效率加大设备投入，优化生产流程，提高生产效率。
目标是实现屠宰量同比增长XX%。
2. 加强质量控制继续完善质量管理体系，确保产品质量安全。
目标是产品合格率达到XX%。
3. 拓展市场加大市场推广力度，提高市场占有率。
目标是实现销售额同比增长XX%。
屠宰厂年度总结范文模板(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国屠宰行业在党和政府的正确领导下，紧紧围绕“安全、卫生、高效、环保”的发展目标，积极推进屠宰厂的建设与管理。
本年度，我厂在安全生产、产品质量、环保治理、科技创新等方面取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：二、安全生产1. 安全生产责任制落实到位：我厂认真贯彻落实安全生产法律法规，明确了各级领导和员工的安全生产责任，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
2. 安全隐患排查治理：全年共排查安全隐患XX处，整改XX处，确保了安全生产形势的稳定。
3. 安全生产培训教育：组织开展了XX次安全生产培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
三、产品质量1. 严格原材料采购：加强对原材料的采购、检验和验收，确保原材料的品质。
2. 生产过程控制：严格执行生产工艺规程，加强生产过程中的质量控制，确保出厂产品符合国家标准。
3. 产品质量检测：定期对出厂产品进行检测，确保产品质量合格率达到100%。
四、环保治理1. 污水处理：投资建设了污水处理设施，对屠宰废水进行有效处理，确保达标排放。
2. 废弃物处理：建立健全废弃物处理制度，对废弃物进行分类收集、无害化处理。
3. 节能减排：通过技术改造和设备更新，降低了能耗，提高了资源利用率。
五、科技创新1. 技术改造：投资XX万元进行技术改造，提高了生产效率和产品质量。
2. 研发投入：设立研发基金，支持新技术、新工艺的研发和应用。
3. 人才培养：加强人才队伍建设，培养了一批高素质的技术和管理人才。
六、社会效益1. 带动就业：本年度共吸纳XX人就业，为社会稳定和就业做出了贡献。
2. 税收贡献：为地方财政贡献XX万元，支持地方经济发展。
3. 公益事业：积极参与公益事业，为社会和谐发展贡献力量。
七、总结与展望过去的一年，我厂在各方面取得了显著成绩，但同时也存在一些不足。
在新的一年里，我厂将继续深化改革，创新发展，努力实现以下目标：1. 提升安全生产水平：进一步加强安全生产管理，确保安全生产形势持续稳定。
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禽业屠宰企业年度工作报告上半年，在县委、县政府正确领导下，在县农业局及上级业务部门的精心指导下，我局以“两学一做”学习教育活动为行动指南，以陕西现代畜牧业示范区建设带动产业发展为工作思路，推行供给侧结构性改革，着力推动现代畜牧业星级园区建设、畜禽养殖标准化示范创建、种养结合示范县建设、建立健全重大动物疫病防控及畜产品质量安全体系，引领全县畜牧产业“良种化、规模化、标准化、生态化、产业化”发展，确保全县畜牧业经济健康持续稳步增长。
现将具体工作汇报如下：一、紧扣“供给侧改革”，稳步推进产业转型发展。
全县牛、羊、猪、禽存栏分别达到万头、万只、万头和445万只(其中肉鸡180万只、蛋鸡265万只);出栏分别达到肉牛万头、生猪万头、肉羊万只、肉鸡320万只，肉、蛋、奶产量分别达到万吨、万吨和万吨;畜牧业产值亿元。
新扩建各类规模养殖场20个，完成全年任务35个的%。
一是科学规划，全面推进现代畜牧业星级园区建设。
石羊肉鸡产业五星级园区基本建成，新建尧山镇金粟山30万只现代蛋鸡三星级园区、兴镇九龙源6万头生猪产业四星级园区、龙池镇绿生源3000头肉牛产业三星级园区、西部万只奶山羊产业三星级园区、荆姚镇犇犇3000头奶牛产业三星级园区。
二是围绕“提质增效”，强化示范创建。
进一步强化畜禽养殖标准化示范创建工作，培植一批基础设施完备、饲养管理规范的具有示范带动作用的畜牧业主体，提升全县畜牧产业综合竞争力。
为进一步强化示范创建工作，成立局长为组长的领导小组，建立领导包联制度，制定县镇村场四级联动工作机制，技术人员包场指导，定期巡查，在确保创建工作达标达效的同时，示范带动全县畜牧产业发展。
3月28日组织召开畜禽养殖标准化示范创建工作会议，专题安排20XX 年畜禽养殖标准化示范创建工作;申请创建洛滨镇阜民养羊专业合作社、桥陵镇嘉辉奶山羊专业合作社省级畜禽养殖标准化示范场2个，申请创建苏坊镇四通奶山羊养殖小区、荆姚镇天丰牧业、孙镇洛兴养猪专业合作社、苏坊镇双力奶山羊合作社、石羊禽业服务有限公司市级畜禽养殖标准化示范场5个。
三是招商引资，完善产业体系建设。
紧扣现代畜牧产业发展脉搏，通过招引优秀企业，在养殖、加工、流通等多个领域充分发挥示范引领作用，推动全县畜牧产业体系逐步建立。
成立以局长为组长的招商引资工作领导小组，明确工作任务，夯实工作责任，先后由主管县长带队，组织经合局、经发局、畜牧局等部门与相关镇积极开展叩门招商，通过洽谈对接，成功招引总投资亿元的河南牧原100万头生猪养殖产业体系建设项目、投资3000万元的金粟山30万只现代蛋鸡养殖园区和投资3000万元的同富兔业100万只肉兔养殖园区建设项目。
四是着力推动种养结合示范县建设项目。
20XX年，全县畜牧业在“保供给、保安全”的基础上，逐步向“绿色、生态、可循环”畜牧产业过渡，以星级园区为引领，项目建设为抓手，全面推动我县畜牧产业上档升级发展。
积极参加全国畜禽废弃物无害化处理和综合利用论坛、全省肉羊产业创新发展研讨会、十一届世界家兔科学大会等高端会议，组织人员编写《蒲城县种养结合示范县建设项目实施方案》，总投资3883万元的现代畜牧业园区种养结合建设项目，目前，完成投资2060万元，建成龙池镇绿生源农牧发展有限公司万吨有机肥、荆姚镇鑫绿源肉鸡养殖专业合作社万吨有机肥和龙池镇东社养鸡场千吨有机肥等3个有机肥项目;兴镇化木奶牛场800立方米沼气项目、蒲城石羊畜牧发展有限公司600立方米沼气项目、蒲城县天蓬养猪专业合作社700立方米沼气项目等3个大型沼气项目;蒲城县兴盛养猪专业合作社100立方米沼气项目等小型沼气池，11个种养结合示范点流转土地1100余亩。
五是紧抓“产业扶贫”契机，全面落实精准扶贫工作。
按照“精确识贫，精准扶贫，产业助贫，增收脱贫”的总体方针，围绕精准扶贫，着力打造“政府+龙头企业+银行+贫困户”的“四位一体”产业帮扶模式，以星级园区建设为带动，新建扩建适度规模养殖小区为支撑，镇村园区板块区域化整体推进，因户施策，因地制宜，引导贫困户自主选择畜种及就近入园的原则，从事畜牧养殖产业发展模式，以金融信贷资金等多元产业扶持模式为杠杆，以蒲城县畜牧业协会及产业联合组织为抓手，借助帮扶政策，实现产业发展与帮扶贫困户脱贫无缝接轨，让困难群众享受产业发展红利，实现增收脱贫、共同致富的总体目标。
根据县委、县政府及农业局脱贫攻坚工作有关安排，对苏坊、永丰、椿林、桥陵等镇贫困村基本情况进行摸底调研，多次深入包联的苏坊镇联武村，召开座谈会、产业扶贫推进会，了解贫困户基本情况及脱贫意愿，因户施策，制定帮扶计划;组织专业人员及产业带头人，根据调研情况，制定《蒲城县畜牧产业精准扶贫工作实施方案》，全面规划20XX年XX年全县畜牧产业扶贫工作总体目标。
金粟山现代蛋鸡产业园区、同富兔业产业园区、奶山羊产业园区、关中黑猪产业园区等项目已被县上列为扶贫产业发展重点。
二、紧扣“保供给、保安全”，着力推进重大动物疫病防控及畜产品质量安全监管体系建设。
六是狠抓重大动物疫病防控。
3月24日成立县动物疫病预防控制中心。
严格把控动物防疫条件审批，严格按照《动物防疫条件审查办法》，严把养殖场土地审批关，合理规划养殖场建设，规范养殖场生产、经营行为，截至6月底共办理《动物防疫条件合格证》的养殖户34户，其中经过资料查询、进场检查，发放《动物防疫条件合格证》9户，土地审批共办理2起。
扎实开展20XX年全县春季重大动物疫病防控工作。
3月22日召开专题会议安排部署，层层签订防控工作目标责任书，建立了行政技术双包联责任制，包联人员信息公示上墙，确保防控工作责任落到实处，积极准备防疫物资并足额发放，对全县春季重大动物疫病防控工作进行技术指导，并于4月11日至13号对全县范围的春季防疫情况进行再次督查，对检查中发现的免疫不及时，防控措施不到位，档案填写不规范，各项制度不健全，给予现场纠正，对存在有安全隐患和存在防控死角的单位和个人下达整改通知书，下发整改通知50余份，将督查结果在全县通报，确保防疫效果扎实有效。
强化集中免疫，规范防疫措施。
加强动物免疫工作事前部署安排，事中督促指导，事后验收总结，做到不漏一针一畜。
在强制免疫中，坚持散养畜禽春秋集中免疫，规模养殖场按程序免疫，并建立免疫档案，确保免疫密度达到规定要求。
畜牧兽医局统一“三方签字”“四方确认”格式，全县完成动物免疫“三方签字”59583份，动物免疫“四方确认”845份。
20XX年上半年应免牛万头、羊万只、猪万头、禽445万羽，已免牛万头、羊万只、猪万头、禽445万羽。
应免牲畜口蹄疫的防疫密度、挂标率、建档率均达到100%，高致病性禽流感的免疫密度、建档率均达到100%，顺利通过省市检查验收。
强化抗体监测，确保防疫效果。
20XX年春季，动物免疫抗体监测分值增加为30分，县级兽医实验室免疫抗体监测1065份，其中猪口蹄疫免疫抗体水平合格率为89%、牛口蹄疫免疫抗体水平合格率为87%、羊口蹄疫免疫抗体水平合格率为75%、猪瘟免疫抗体水平合格率为90%、禽流感免疫抗体水平合格率为96%、鸡新城疫免疫抗体水平合格率为98%。
全县畜禽免疫抗体水平合格率较20XX年秋季明显提高。
制定了狂犬病明白卡，明确乡镇负责监测，公安部门负责扑杀，畜牧部门负责无害化处理，卫生部门负责人间狂犬病防控，并制定了狂犬病防控计划，犬猫狂犬病已普免4年，近3年，人间、畜间无疑似病例报告。
强化档案管理，推行标准化建设。
组织专家统一为养殖户设计印制了养殖档案，按照档案内容，由县动物卫生监督所官方兽医监督养殖场户逐项进行整理和规范，在规范纸质档案的同时，积极联系软件公司开发畜禽养殖电子档案系统，力求操作简单、输入快捷、查阅方便。
规范无害化处置工作，促进动物疫病防控。
制定了病死猪无害化处理申报程序，规定申报病死猪无害化处理的养殖场必须在县畜牧兽医局登记备案，发生生猪病死时必须有2名官方兽医现场监督进行无害化处理，并经官方兽医、畜主签字确认，拍照3张，方能上报，有效避免了谎报、虚报现象。
其它扑杀、死亡无害化处理工作按有关规定严格执行，县动物卫生监督所进行监督管理。
完善动物疾病旬报月会商制度。
根据《蒲城县“动物疾病旬报月会商”制度》健全动物疫情监测络，切实做好动物疫情预警预测工作。
各镇办每旬对辖区内动物疾病发生情况进行汇总上报，及时掌握动物疫病发生情况，每月县动物疫病预防控制中心组织专家对区域动物疫情风险进行分析评估，预测流行态势，提出防治意见，科学指导防控工作。
县兽医实验室每季度对重点疫病开展一次实验室监测，确保动物疫病预警预报工作的实效性、科学性。
七是加强监管体系建设，筑牢畜产品质量安全堡垒。
切实做好检疫监督。
认真开展产地检疫工作。
落实检疫申报制度，强化规模养殖场产地检疫面，加强对全县动物检疫申报点的管理，全面提升我县的产地检疫率，发放动物检疫合格证明A证750份、B证1300份;加强屠宰检疫监督工作。
加强对官方兽医、品质检验人员的培训考核管理工作，实行屠宰企业监管包联，强化检疫申报、“瘦肉精”检测和动物静养等制度，开展畜禽私屠滥宰专项整治活动，规范肉品市场经营秩序。
出场肉品检疫合格率、病害动物无害化处理率均达到100%;积极实行动物检疫电子出证，实行动物检疫电子出证对提高我县动物卫生监督信息化管理水平，实现动物及产品全程可追溯具有重要作用。
通过专题培训，3月24日，渭南市第一份动物检疫合格证明电子证在我县顺利“诞生”。
强化畜产品质量安全监管工作，成立畜产品质量安全监管股，逐步完善畜产品质量安全监管及畜牧综合执法工作机制。
加强兽药、饲料管理，净化投入品市场。
印发《蒲城县兽药经营质量管理规范培训材料》、《蒲城县生鲜乳质量安全监督管理法规文件汇编》、《蒲城县畜牧兽医局权责清单》、《蒲城县畜牧兽医局公共服务事项清单》、《蒲城县畜牧兽医局畜产品质量安全监管“双随机”抽查规范事中事后监管实施方案》。
对全县兽药门店进行统一集中培训，引入兽药经营销售监督管理软件，进一步规范全县兽药市场;开展全县饲料生产加工企业调研，为进一步加强监管奠定基础;对生鲜乳生产经营企业进行专题培训，强化生鲜乳质量安全第一责任人意识，明确相关证件申报、审核条件，确保乳品质量安全;开展瘦肉精检测，规模养殖场抽检覆盖率达5%，畜禽定点屠宰场严格执行屠宰量的10%，目前屠宰环节已完成“瘦肉精”抽检10424例，以上所有检测的结果全部呈现阴性。
加大养殖环节监管力度。
在全县范围内组织开展了动物养殖环节专项整治行动。
以畜产品质量安全监管为主题，围绕动物养殖环节这个薄弱环节，强化执法监管，严厉打击在动物养殖环节非法使用投入品尤其是药品等危害畜产品质量安全的违法违规行为，促使养殖企业依法饲养，诚实守信，确保向消费者提供安全、卫生、符合法定要求的畜产品。