加强通讯员队伍建设,弘扬企业文化
2024年企业文化工作计划（三篇）
2024年企业文化工作计划一、指导思想：我们坚定秉持以人为本及全面、协调、可持续的发展理念，紧密围绕构建海上散货物流企业的宏伟目标，致力于培育一支富有创新精神、实干精神、超越精神与奉献精神的员工队伍。
通过构建统一的核心理念与更加和谐的人际关系，我们旨在增强公司的凝聚力与向心力，进一步提升公司的核心竞争力，为公司的长远发展提供坚实的精神支撑与保障。
二、主要目标：1. 确立与深化企业核心价值与精神：我们将明确并提炼公司的核心价值观与企业精神，强化精神文化建设。
通过企业文化建设，弘扬符合公司特色、促进公司与员工共同发展的价值观，使之成为公司发展战略的坚实精神支柱。
2. 建立健全科学管理制度：我们将致力于构建和完善科学的管理制度体系，以制度促管理，以管理带文化。
通过各项制度的制定与有效执行，激发员工的积极性与创造力，推动制度文化与管理文化的双重提升。
3. 树立行为规范，强化行为文化建设：通过制定并推行公司内部行为规范，明确公司所倡导与反对的行为准则，引导员工树立正确的行为导向，共同构建积极向上的行为文化。
4. 塑造企业形象，提升物质文化建设：我们将加大物质文化建设的投入力度，优化企业环境，塑造全新的企业形象。
通过不断提升企业的知名度、信誉度与美誉度，为企业赢得更广泛的社会认可与尊重。
三、主要内容：（一）加强精神文化建设精神文化是企业文化建设的核心与灵魂。
加强公司精神文化建设，对于统一员工思想、激发员工斗志、引领员工为实现公司目标而努力奋斗具有不可估量的作用。
1. 明确企业愿景：我们将坚定不移地追求“建成海上散货物流企业”的宏伟愿景，使之成为全体员工共同追求与奋斗的目标。
2. 确立核心价值观：企业的核心价值观是企业发展的基石。
我们将深入提炼与归纳公司的核心价值观，使之成为指导企业经营行为与员工行为的基本准则。
3. 弘扬企业精神：企业精神是企业文化的精髓与灵魂。
我们将大力弘扬熔铸企业价值观、企业目标与经营作风精华的企业精神，使之成为激励员工不断前进的强大动力。
2024年企业文化宣传工作总结(2篇)
2024年企业文化宣传工作总结一、工作背景和目标随着社会的发展和企业竞争的加剧，企业文化宣传工作的重要性日益凸显。
____年，我们公司深入贯彻落实习近平总书记关于加强企业文化建设的重要指示精神，以提升员工积极性和企业形象为目标，积极开展企业文化宣传工作。
二、工作内容和措施1. 策划主题活动通过举办各类主题活动，弘扬和传播企业文化，提升员工凝聚力和归属感。
我们在____年共策划并开展了10余个主题活动，包括企业文化节、创新创业周、员工培训月等，通过丰富多彩的活动形式，增加员工参与度，并在活动过程中重点宣传和传达企业文化价值观。
2. 建设多媒体平台积极拓展多媒体平台，提供多种形式的企业文化宣传渠道。
我们在____年建设了企业微信公众号、企业文化宣传广播站、企业内部网络平台等，通过这些平台发布企业文化宣传资讯、员工故事、成功案例等，扩大了宣传的覆盖面，使更多人了解和参与到企业文化建设中来。
3. 制作文化宣传材料出版企业文化宣传杂志、制作企业宣传片等多种形式的文化宣传材料，增加企业文化宣传的广度和深度。
我们在____年出版了两期企业文化杂志，拍摄制作了一支企业宣传片，并在各类内外部活动中广泛使用这些材料，提升了宣传的效果和影响力。
4. 鼓励员工参与通过组织员工参与企业文化宣传活动，培养和激发员工的创新意识和责任心。
我们举办了企业文化知识竞赛、文化创意设计大赛等多种形式的员工参与活动，通过这些活动增强了员工对企业文化的认同感和归属感，并发掘和展示了许多优秀的员工创意和才艺。
三、工作成效和收获1. 员工积极性显著提升通过企业文化宣传工作，我们有效增强了员工的归属感和凝聚力，员工的自豪感和荣誉感明显提升。
员工对公司的文化价值观有了更深入的理解，更多地将其融入到日常工作中，积极向上地工作。
2. 公司形象明显提升企业文化宣传工作的开展，有效提升了公司的形象和声誉。
公司以其独特的文化特色和积极向上的企业精神，赢得了员工和社会各界的认同和信任，提升了企业品牌的影响力和市场竞争力。
加强基层通讯员队伍建设提升宣传工作质量
MODERN ENTERPRISE CULTURE员工工程MEC 1182020.6加强基层通讯员队伍建设提升宣传工作质量邓宗艳 云南省烟草公司文山州公司中图分类号：G214.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-118-01当前经济发展进入新常态，国有企业面临多重压力，经济下行压力较大、风险隐患增多，在这样的情况下，迫切需要通过宣传振奋精神、凝聚人心、交流经验、推动工作。
而越是重要的工作、艰巨的任务，越是需要有一支素质过硬的队伍去完成，这是我们党和国家在革命、建设和改革实践中得出的一条宝贵经验。
一、当前基层通讯员队伍现状当前全公司纳入通讯员队伍建设管理57人，占全公司在职员工的5.8%，且他们大都有自己的本职工作，也并非新闻专业毕业，撰写宣传稿件是工作附加的部分。
所以，当前基层通讯员队伍建设存在很多问题，不容乐观。
1.各单位、各部门的领导对基层通讯员重视度不够。
部分单位、部门，没有意识到新闻宣传的重要性，对于基层通讯员的重视程度不高，直接导致了基层通讯员在工作过程中，不去主动地挖掘现实中存在的新闻信息，没有工作责任心，撰稿积极性不高。
2.基层通讯员队伍作用没有得到有效发挥。
各单位、各部门虽然明确了宣传工作联络员，但因为是兼职，加上负责的业务工作模块较多，对单位、部门的新闻稿件往往是敷衍应付，导致宣传工作水平停滞不前。
各单位、各部门虽然也建立了自己的通讯员队伍，但没有有效的管理和考核，宣传工作压力往往是落在了宣传部门的个别工作人员身上，没有发挥出通讯员队伍的整体合力。
3.基层通讯员队伍素质不高、变动频繁。
基层通讯员的文化水平整体不高，新闻知识匮乏，采稿经验不足，写稿能力不强，部分基层通讯员在加强学习和虚心求教等方面，都存在有很多明显的问题。
由于基层工作量大，基层通讯员变动频繁，更缺少老通讯员传帮带的机制，导致新闻稿件质量上不来[1]。
二、加强基层通讯员队伍建设的建议1.高度重视，扎实抓好新闻宣传工作。
企业通讯员队伍建立方案[1]
![企业通讯员队伍建立方案[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e84734154a73f242336c1eb91a37f111f1850d26.png)
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，建立一支高效的通讯员队伍已成为企业必不可少的需求。
通讯员作为企业沟通的桥梁和纽带，具有重要的作用。
本方案旨在确保企业通讯员队伍的规范化建设，提高沟通效率和信息传递的准确性。
二、目标1\建立一支专业化的通讯员队伍，具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
2\提高企业内部沟通的效率和质量，保障信息的准确传递。
3\加强企业形象宣传及外部联系的能力，提升企业的知名度和美誉度。
三、组织架构1\通讯员队伍由一名通讯员队长负责管理，直接向企业高层报告和反馈工作情况。
2\在各个部门设立通讯员，由各部门负责人推荐并经过企业高层审核任命。
四、通讯员的职责和要求1\及时收集、整理和传递企业内外的信息。
2\负责协调内部各部门的沟通，解决沟通中的问题和矛盾。
3\帮助企业高层组织和开展内部会议、活动，确保会议顺利进行。
4\承担企业外宣、对外联络等工作，提高企业形象和声誉。
5\具备良好的沟通、协调和解决问题的能力。
6\具备较高的语言表达能力和写作能力，能够准确传递信息。
五、培训和考核1\对新任命的通讯员进行培训，包括企业文化、内部沟通流程、协调和解决问题的技巧等。
2\定期组织通讯员的培训和学习交流活动，提升他们的专业素质和工作能力。
3\对通讯员进行定期考核，评估其工作表现和工作效果，并及时给予奖励或进行调整。
六、工作制度1\确定通讯员的工作时间和工作地点，保证他们能够有效履行职责。
2\建立健全的信息收集和传递制度，确保信息的及时准确传递。
3\根据需要，制定通讯员工作手册，明确工作流程和各项工作规范。
七、配备和资源支持1\配备通讯员必要的办公设备和工具，确保他们顺利开展工作。
2\提供必要的培训经费和学习资源，确保他们的专业素质得以提升。
3\提供必要的费用支持，保障通讯员队伍的工作需要。
附件：1\通讯员队伍建设申请表。
2\通讯员工作手册。
如何有效提升企业基层通讯员队伍建设的几点建议
如何有效提升企业基层通讯员队伍建设的几点建议作者：王海柔来源：《科学导报·学术》2019年第29期摘 ;要：在新闻媒体竞争日趋激烈的新形势下，企业要做想好新闻宣传，营造良好的舆论氛围，一支高素质的基层通讯员队伍必不可少，因此加强企业基层通讯员队伍建设就显得尤为重要。
关键词：新闻宣传;企业基层通讯员;建议一、加强通讯员队伍建设的必要性新闻宣传是企业的软实力和无形资产。
通讯员队伍过硬、充满活力，是开展企业新闻宣传报道工作的重要基础和保障。
（一）通讯员是企业信息的“传递者”通讯员活跃在一线，能第一时间参与企业开展的各项工作，能准确地宣传党和国家的方针政策，解读上级单位的文件精神;基层单位的一些创新的思路、好的经验也需要通讯员及时传递，保持企业内部信息的畅通。
（二）通讯员是企业文化的“传播者”如何将企业的文化理念，精髓和內容导入员工的头脑中？通讯员的宣传引导至关重要。
通讯员在日常写稿投稿过程中，接受企业文化的熏陶，逐渐认同企业文化，并通过自己的新闻稿件、文艺作品进一步宣传企业规章制度，工作经验做法，传递企业发展正能量，唱响企业发展主旋律，有利于营造企业文化的培育氛围。
（三）通讯员是企业形象的“塑造者”树立企业良好的形象，不仅是展示企业光艳的外表，更重要的是展示企业内在的鲜活。
这就需要通讯员与各媒体的合作，通讯员通过发掘企业的特色和亮点，准确生动地运用新闻和文艺作品宣传企业亮点、展示企业风貌，促进社会各行各业加深对企业的了解，逐渐在社会公众面前树立企业良好的形象。
二、加强通讯员队伍建设的几点建议（一）“小”字当头，优化培训，提升通讯员业务素质。
通讯员业务素质的高低，决定了新闻稿件的质量和可读性。
就目前而言，企业基层通讯员大多属于“半路出家”，没有进行过专业新闻学知识的培训，新闻综合素质较低，新闻报道的基础技能较差，采写稿件的质量不高，新闻媒体采用率也较低。
为此，企业在通讯员培训上花费了大量的时间和精力，但在培训方式上，大多是开展通讯员培训班，邀请新闻单位的编辑、记者在台上讲，通讯员在下面听，没有创意，缺少互动，集中上几小时的课了事;在内容上，每年培训的都是些简单的、单一的、理论性过强的内容，满足不了通讯员的求知欲望，对通讯员业务素质的提升起不到应有的作用。
集团通讯员队伍建立方案
关于尚标知识产权集团通讯员队伍建立方案一、目的为加强尚标知识产权集团内部的交流沟通，拓宽信息交流渠道，进一步规范集团通讯员队伍管理，丰富集团内刊、网站、新媒体等对内企业文化建设、对外品牌宣传的稿源，保证内部稿件的持续性和稳定性，完善宣传工作流程，推进集团企业文化建设，提升集团整体品牌形象，结合集团具体情况，特建立尚标知识产权集团内部的通讯员队伍。
二、通讯员工作职责围绕总部和各子公司项目宣传工作要点，收集整理新闻线索，定期及时的宣传公司重大决策、各项目进展、活动以及员工团队建设方面的成果等，子公司通讯员侧重于收集本公司重大事件、团队建设、项目进展、活动等方面的稿件。
（1）及时反映所在部门/公司的工作动态；（2）宣传先进典型、加大本部门及公司员工的影响力；（3）定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道，记录所在部门/公司在发展中的点点滴滴。
（4）每个部门/子公司每月至少提交2篇新闻稿（公司发文不算在内），数量无上限。
（5）与总裁办、品牌部工作小组密切保持联系，接受特定选题的约稿。
（6）每位通讯员每个月至少向品牌部提交2篇稿件。
（7）配合品牌部完成对本部门或所在分公司的采访报道任务。
（8）不断学习写作技巧，加强新闻敏感性，提高业务素质。
（9）配合工作组，按时了解集团刊物的发行情况，保证刊物顺利到达所在区域的各部门及员工的手中。
三、通讯员供稿要求：（1）通讯员交稿时间为每月第二周的周一、第四周的周一的下班前，来稿以电子版的形式发至邮箱。
（2）稿件大致可分为三类：①新闻类稿件，包括各项目进展、公司决策以及各公司团队建设方面的消息、通讯、图片、视频等；②自创的非新闻类，主要包括营销管理类、休闲生活类及行业观点类等原创文章，自创非新闻类文章体裁不限，诗歌、散文、小说皆可。
③各项目软文。
（3）稿件要求真实性、时效性、思想性和可读性相结合的原则，立足正面报道，力求从不同角度，给人启迪、激励，达到交流、影响和引导的宣传目的。
加强通讯员队伍建设的几点思考
加强通讯员队伍建设的几点思考第一篇：加强通讯员队伍建设的几点思考切实加强通讯员队伍建设近年来，各新闻媒体十分关注通讯员队伍的建设，许多单位，特别是企业，为了市场竞争的需要，为了宣传自身形象和提高知名度，十分重视和利用新闻宣传，吸引新闻人才，建立宣传队伍。
这是新形势下在通讯员队伍建设方面出现的一种新的情况，这是繁荣新闻事业所需要的。
目前，在通讯员队伍建设上还存在着一些不能适应时代要求的问题，诸如：原来建立的通讯组织，有些已不复存在，有的虽有其名而已无其实，缺乏对通讯员的组织与领导，通讯员呈散兵游勇状，各自为战，且分布不均、覆盖面不宽；素质提高缓慢，不能适应快速发展的市场经济新形势，这是通讯员队伍中普遍存在的问题；有的乡村通讯员，写了十几年稿，如今还只能写个“豆腐块”。
怎样在市场经济的新形势下加强通讯员队伍建设，试谈以下意见和建议。
一、重视群众工作，调动群工部工作人员的积极性。
各传媒的群工部，尤其是地市县报的群工部，是与通讯员和群众联络的具体部门，加强通讯员队伍的建设，密切与通讯员的关系，是群工部的主要工作。
但是有的报社领导对群工部工作不够重视，把通联工作看成是可有可无，认为群工部只是拆拆信封、送送稿件、发发稿费，与办报关系不大。
他们重编采轻群工，往往把年龄大或不胜任编采工作的人员调到群工部。
群工人员往往提职靠边、评职称靠后。
扭转这种局面，报社领导首先要从观念上给群工部正位，采取切实有效措施，调动群工部工作人员的积极性。
要调整充实群工部的力量，增强群工部的活力。
同时，在政治待遇、职称评定、职务晋升上对群工部工作人员一视同仁。
通过充分发挥群工部工作人员的作用，真正架起通讯员与报社之间的桥梁。
二、完善通讯网络，建立健全管理制度。
地市县报要把通讯员网络建设作为一项重要的工作来抓，对当地通讯员队伍现状要摸清底数。
在此基础上，自下而上建立通讯员组织并形成通讯员网络。
同时，要建立健全通讯员管理制度，如登记造册、建立档案。
企业通讯员队伍建立方案(2023版)
企业通讯员队伍建立方案企业通讯员队伍建立方案一、背景介绍企业通讯员是负责内部沟通、信息传递和组织文化建设的重要角色。
建立一个稳定、高效的通讯员队伍对于企业的发展至关重要。
本文档旨在提供一个全面的企业通讯员队伍建立方案。
二、目标和目的1.目标：建立一个具有专业素养、团队协作能力强的通讯员队伍，促进企业内部的有效沟通和信息传递。
2.目的：提高员工对企业文化的理解，增强团队凝聚力，及时传达公司决策和政策，并及时反馈员工关切。
三、通讯员招募和选拔1.设立招募条件：具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神。
2.招募渠道：内部招募、外部招募、校园招聘等。
3.选拔方式：面试、考核、实习等。
4.选拔标准：基础素质、专业能力和适应能力等。
四、通讯员培训与发展1.初级培训：培训课程包括沟通技巧、写作能力、企业文化等。
2.进阶培训：定期组织专业知识培训、演讲训练等。
3.发展机会：建立晋升通道，提供发展机会和职业规划。
五、通讯员工作内容1.内部沟通：负责组织内部会议、活动，并及时记录和传达会议内容。
2.信息传递：负责内部通知、公告、新闻稿等信息的撰写和发布。
3.反馈与调研：定期与员工进行沟通，收集反馈意见，并进行相关调研。
4.文化建设：组织企业文化活动，宣传企业理念和价值观。
六、通讯员绩效考核与激励机制1.绩效考核指标：根据通讯员的工作质量、效率和影响力等进行考评。
2.激励机制：设立表彰奖励制度，包括荣誉称号、奖金、晋升机会等。
3.发展机会：提供进一步培训和晋升通道，支持通讯员个人发展。
附件：2.培训课程安排表3.绩效考核指标4.激励机制说明法律名词及注释：1.劳动法：劳动法是指规范劳动关系的法律法规，保护劳动者合法权益的法律体系。
2.职业道德：职业道德是指从事某一特定职业的人应遵守的道德规范和行为准则。
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浙江瑞浦科技有限公司通讯员李沛源报道：
加强通讯员队伍建设，弘扬企业文化
为了更好的凝聚企业发展合力，传播公司特有的文化精神及文化导向，充分发挥《青山报》、《瑞浦日新报》的舆论宣传作用，更好的展示企业外部形象。
2013年年初浙江瑞浦科技有限公司进一步强化通讯员队伍建设，并深层挖掘在本公司各部门写作能力相对突出，且对通讯员写作较热心的员工，扩编加入通讯员队伍。
企业报是企业文化的重要组成部分，一支高素质的通讯员队伍对企业报而言是至关重要的。
为了更好响应集团号召，瑞浦科技行政人事部经理刘海也非常关注对通讯员的培养，并定期同他们进行真诚的交流与沟通，尽可能地为他们创造条件、提供帮助、给予支持，激发他们自我成长的意识。
通过对通讯员有意识的引导和培养，他们的个人素质在不断的学习与实践中也得到了有效的提升。
投稿的数量以及稿件的质量已有明显的提升。
新加入的通讯员也纷纷表示将进一步顺应企业发展的形势和新的要求，以实际行动履行通讯员的职责，不断提升公司的宣传工作，为瑞浦科技公司的文化建设添砖加瓦。
为了进一步增加青山报与瑞浦日新报的投稿数量，提高稿件的撰写质量，较好地展示浙江瑞浦科技有限公司在发展壮大过程中所取得的进步，。
可以沟通信息，又能
青山报与企业文化成就品牌梦想，
这是目前国内外优秀企业家的共识。
作为地方性的商业银行，
自我提升是每一个有梦想有追求的人的努力方向，而通讯写作无疑是提升个人素质的一个有
效途径。
稿件的数量和质量有提升，网站更有时代气息，较好地。
，要充分发挥司报、网站宣传主渠道、主阵地的作用，挖掘企业新亮点，加强企业品牌、产品的宣传，进一步扩大通讯员队伍和，提升宣传平台，为企业的发展不懈努力。
王书记还勉励通讯员：一要勤于学习，提升写作水平；二要刻苦耕耘，多出高质量的作品；三要创造价值，成就自我，取得更多的荣誉。
活动结束后，通讯员不断学习，勤奋努力，。
企业报是企业重要的舆论阵地，担负着舆论宣传、信息传播、政策解释、文化锻造、品牌提升等诸多功能，深受企业领导器重，也很受职工、家属《瑞浦日新报》——伴随着瑞浦科技集团发展壮大应运而生的内部刊物，是公司传播企业文化的重要载体。
的欢迎进一步认识通讯报道工作的重要性，内树正气，外树形象，要增强责任感、荣誉感做好企业重要的舆论阵地-企业报的宣传工作。