工程造价管理名词解释
工程造价常见名词释义

工程造价常见名词释义工程造价是指在建设项目中,根据设计方案和施工要求,通过对材料、劳务、机械设备、施工工艺等各项费用进行评估和测算,最终确定项目的预算和报价。
在工程造价的过程中,会涉及到一些常见的名词和术语,下面将对这些名词进行解释和释义。
1. 工程估算工程估算是在项目招标前,根据项目的设计图纸和相关技术规范,通过对所需材料、劳务和机械设备等进行计量和单价的评估,从而估算出项目的总造价。
工程估算是项目预算编制的基础,也是进行投标报价的重要依据。
2. 确定造价确定造价是指根据招标文件或施工合同,对工程项目的材料、劳务、机械设备和施工工艺等各项费用进行计算和核算,从而最终确定项目的总造价。
确定造价需要考虑到市场行情、施工条件和技术要求等因素,以确保项目的合理性和可行性。
3. 预算编制预算编制是指根据项目需求和要求,对各项费用进行测算、计算和预估,形成一份详细的项目预算报告。
预算编制需要综合考虑项目的规模、复杂程度和项目所在地的市场行情等因素,以合理分配项目资金和资源。
4. 工程费用分类工程费用分类是将工程项目中的各项费用按照其性质、用途和归属进行分类和划分的过程。
常见的工程费用分类包括施工费、材料费、劳务费、机械设备费、工程监理费、工程设计费等。
通过对工程费用的分类,可以更好地管理和控制项目的造价。
5. 造价控制造价控制是指在工程项目施工过程中,通过对进度、质量和费用进行综合管理和监控,以确保项目的造价在预算范围内合理控制。
造价控制需要进行实时跟踪和分析,及时采取有效的措施,以避免造成工程造价超支或资源浪费。
6. 工程签证工程签证是指在工程项目建设过程中,由于设计变更、工艺调整或其他因素引起的施工和工程变动,需要与相关方进行协商和确认的过程。
签证作为一种合同变更的手段,可以对工程造价进行调整,确保项目的合理性和可行性。
7. 工程变更工程变更是指在工程项目建设过程中,由于设计方案修改、施工条件变化或其他原因导致工程施工内容的调整和变动。
简述工程造价管理的内涵

简述工程造价管理的内涵一、引言工程造价管理是指对工程项目的成本进行科学、合理的控制和管理,以确保工程项目的资金使用合理有效,达到最佳经济效益。
本文将从不同角度简述工程造价管理的内涵,包括其定义、目标、原则和方法等。
二、定义工程造价管理是指在工程项目的全过程中,对工程项目成本的检查、估算、预算、控制、核算和分析等各环节进行组织、协调和监督,以达到确保工程项目成本控制的目的。
三、目标工程造价管理的主要目标是确保工程项目的成本在合理范围内控制,以实现以下目标:1.确保项目的经济可行性:通过对工程项目的预算和成本分析,确保项目的预期经济效益。
2.提高项目的竞争力:通过合理控制成本,降低项目的总投资,在市场上提高项目的竞争力。
3.确保项目的质量和进度:通过对成本的控制,确保项目按计划进行,并保证工程质量不受损害。
四、原则工程造价管理应遵循以下原则:1.经济性原则:在保证工程质量的前提下,追求最经济的成本控制。
2.公正性原则:对项目进行公正、客观的成本评估,确保成本的准确性和公正性。
3.可行性原则:成本控制策划和实施应符合项目的技术要求和实际可行性。
4.安全性原则:确保工程项目的成本控制不影响工作安全和施工质量。
5.透明性原则:成本核算和分析应透明可查,方便各方进行监督和评估。
五、方法工程造价管理可以采取以下方法:1.成本估算:通过对工程项目的技术要求和施工过程的分析,对各项工程成本进行估算。
2.成本预算:在项目立项和设计阶段,制定详细的成本预算,包括工程量清单和成本控制指标等。
3.成本核算:在工程项目实施过程中,对实际的成本进行核算和分析,与预算进行比较,及时调整控制措施。
4.成本控制:在工程项目的全过程中,采取有效措施对成本进行控制,包括合理使用资源、优化施工方案等。
5.成本分析:对项目实际成本进行细化分析,找出成本的主要来源和影响因素,为成本控制提供依据。
六、总结工程造价管理是工程项目管理中的重要环节,通过对工程项目成本的检查、估算、预算、控制、核算和分析等各环节进行科学管理,可以确保工程项目的成本在合理的范围内控制,实现项目的经济可行性和竞争力。
工程造价相关名词解释

广义工程造价:建设项目总投资。
为完成工程项目建设并达到使用要求或生产条件在建设期内预计或实际投入的全部费用总和。
建设项目总投资:1、固定资产投资(建设投资和建设期利息)2、流动资产投资(流动资金=流动资产-流动负债)建设投资:1、工程费用(建筑安装工程费用与设备工器具购置费用)2、工程建设其他费用(建设用地费用、与项目建设有关的其他费用工程费用、与未来生产经营有关的其他费用)3、预备费(基本预备费、涨价预备费)狭义工程费用:建安工程费。
1、分部分项工程费。
2、措施项目费:总价措施+单价措施。
3、其他项目费用:暂列金+暂估价+计日工费+总承包服务费。
4、规费。
5、税金:增值税。
工程建设其他费用构成:1、建设用地费用:出让金、契税、增值税。
2、报批报建费:政府规费3、勘察规划设计费4、工程监理费5、工程质量安全监督6、专项评价及验收费7、工程咨询费8、建设单位管理费9、工程保险费10、场地准备及临时设施费11、营销广告费12、研究试验费13引进技术和引进设备其他费用:未计入设备购置费中14、联合试运转费15、专利及专有技术使用费16、生产准备费用工程建设项目服务(与工程建设有关):勘察、设计、监理基本建设程序:1决策阶段:项目建议书→可行性研究→立项2、设计阶段:初步设计→技术设计→施工图设计3、招投标与合同阶段:招标投标→合同谈判与签订4、施工阶段;施工准备→施工实施5竣工验收、交付使用阶段6、项目后评价阶段建设全过程造价确定方法:1、投资决策阶段:投资估算(目标成本)2、设计阶段:初步设计--设计概算、技术设计--修正概算、施工图设计--施工图预算3、招投标与合同阶段:招标:工程量清单(分图算清单、模拟清单)招标控制价(投标最高限价)、投标:投标报价、合同:合同价(清标后的中标价)4、施工阶段:进度款报审、合同价款调整、成本动态分析、市场询价调整合同价款:法律法规变化、工程变更、项目特征不符、工程量清单缺项、工程量偏差、计日工、物价变化、暂估价、不可抗力、提前竣工、误期赔偿、索赔、现场签证、暂列金额、发承包双方约定其他调整竣工结算:建安工程造价竣工决算:项目实际总投资建设工程工程量清单计价是按照国家现行规范和地区定额招标人编制招标工程量清单,在统一的招标工程量清单下,招标人编制招标控制价(投标最高限价),投标人编制投标报价(已标价工程量清单)。
工程造价常用的几个名词解释

工程造价常用的几个名词解释工程造价常用的几个名词解释一、工程造价是建设工程造价的简称。
两种不同的含义:1、指建设项目(单项工程)的建设成本,即是完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用。
2、指建设工程的承发包价格(或称承包价格)。
二、定额在生产经营活动中,根据一定的技术条件和组织条件,规定为完成一定的合格产品(或工作)所需要消耗的人力、物力或财力的数量标准。
它是经济管理的一种工具,是科学管理的基础,定额是具有科学性、法令性和群众性。
三、工日一种表示工作时间的计量单位,通常以八小时为一个标准工日,一个职工的一个劳动日,习惯上称为一个工日,不论职工在一个劳动日内实际工作时间的长短,都按一个工日计算。
四、定额水平系指在一定时期(比如一个修编间隔期)内,定额的劳动力、材料、机械台班消耗量的变化程度。
五、劳动定额指在一定的生产技术和生产组织条件下,为生产一定数量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗标准。
按表达方式不同,劳动定额分为时间定额和产量定额,其关系是:时间定额*产量=1六、施工定额是确定建筑安装工人或小组在正常施工条件下,完成每一计量单位合格的建筑安装产品所消耗的劳动、机械和材料的数量标准。
施工定额是企业内部使用的一种定额,由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。
施工定额的主要作用有:1、施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据;2、施工定额是向工人和班组推行承包制、计算工人劳动报酬和签发施工任务单、限额领料单的基本依据;3、施工定额是编制施工预算,编制预算定额和补充单位估价表的依据。
七、工期定额指在一定的生产技术和自然条件下,完成某个单位(或群体)工程平均需用的标准天数。
包括建设工期定额和施工工期定额两个层次。
建设工期是指建设项目或独立的单项工程从开工建设起到全部建成投产或交付使用时止所经历的时间。
因不可抗拒的自然灾害或重大设计变更造成的停工,经签证后,可顺延工期。
工程造价常见名词解释

工程造价常见名词解释1、工程造价:是建设工程造价的简称。
两种不同的含义:1)指建设项目(单项工程)的建设成本,即是完成一个建设项目(单项工程)所需费用的总和,包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用; 2)指建设工程的承发包价格(或称承包价格)。
2、定额:在生产经营活动中,根据一定的技术条件和组织条件,规定为完成一定的合格产品(或工作)所需要消耗的人力、物力或财力的数量标准。
它是经济管理的一种工具,是科学管理的基础,定额是具有科学性、法令性和群众性。
3、工日:一种表示工作时间的计量单位,通常以八小时为一个标准工日,一个职工的一个劳动日,习惯上称为一个工日,不论职工在一个劳动日内实际工作时间的长短,都按一个工日计算。
4、定额水平:系指在一定时期(比如一个修编间隔期)内,定额的劳动力、材料、机械台班消耗量的变化程度。
5、劳动定额:指在一定的生产技术和生产组织条件下,为生产一定数量的合格产品或完成一定量的工作所必需的劳动消耗标准。
按表达方式不同,劳动定额分为时间定额和产量定额,其关系是:时间定额*产量=16、施工定额:是确定建筑安装工人或小组在正常施工条件下,完成每一计量单位合格的建筑安装产品所消耗的劳动、机械和材料的数量标准。
施工定额是企业内部使用的一种定额,由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。
施工定额的主要作用有:1)施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据;2)施工定额是向工人和班组推行承包制、计算工人劳动报酬和签发施工任务单、限额领料单的基本依据;3)施工定额是编制施工预算,编制预算定额和补充单位估价表的依据。
7、工期定额:指在一定的生产技术和自然条件下,完成某个单位(或群体)工程平均需用的标准天数。
包括建设工期定额和施工工期定额两个层次。
建设工期是指建设项目或独立的单项工程从开工建设起到全部建成投产或交付使用时止所经历的时间。
因不可抗拒的自然灾害或重大设计变更造成的停工,经签证后,可顺延工期。
工程造价管理基础知识

全面性、系统性、专业性和动态性。全面性指工程造价管理涉及项目全过程的各个方面;系统性指工程造价管理 各环节相互联系、相互制约;专业性指工程造价管理需要专业的知识和技能;动态性指工程造价管理需根据实际 情况进行动态调整。
工程造价管理的意义
控制投资
通过科学的工程造价管理,可以有效控制项 目的投资规模,避免投资浪费。
数据共享
实现项目团队内部的数据共享和协同工作,提高 工作效率。
数据分析
对历史数据进行分析,为决策提供数据支持,提 高项目效益。
工程造价软件发展趋势
智能化
利用人工智能技术,实现自动化计算、智能分析等功能,提高工 作效率。
云端化
基于云计算技术,实现数据存储、备份和恢复等功能,方便用户使 用。
集成化
将工程造价软件与其他项目管理软件集成,实现数据互通和共享。
01
竣工阶段是工程造价控制的收尾阶段,应对工程结算进行全面 审查和管理,确保工程结算的准确性和合理性。
02
在竣工阶段,应注重对工程变更和现场签证的审核和处理,避
免出现漏项和重复计算等问题,从而控制工程造价。
竣工阶段应加强工程质量的验收和管理,确保工程质量符合要
03
求,从而避免因质量问题而导致的返工和维修费用。
案例分析
06
案例一:某住宅楼项目的造价管理
总结词
全面管理、精细化控制
详细描述
该住宅楼项目在造价管理过程中,实施了全面管理和精细化控制。从设计、施工 到竣工验收,各个环节均严格把控成本,确保了项目造价的合理性和有效性。同 时,采用了信息化管理手段,提高了管理效率和准确性。
案例二:某商业广场项目的造价管理
综合单价法
01
综合单价法是指根据综合单价 表中的单价和工程量计算出各 个分项工程的费用,然后汇总 得到总造价的方法。
工程造价名词解释

一、概念工程造价的直意就是工程的建造价格。
这里所说的工程,泛指一切建设工程,它的范围的内涵具有很大的不确定性。
其含义有两种:第一种含义:工程造价是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
显然,这一含义是从投资者——业主的角度来定义的。
投资者选定一个项目后,就要通过项目评估进行决策,然后进行设计招标、工程招标,直到竣工验收等一系列投资管理活动。
在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。
所有这些开支就构成了工程造价。
从这个意义上说,工程造价就是工程投资费用,建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。
第二种含义:工程造价是指工程价格,即为建成一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。
显然,工程造价的第二种含义是以社会主义商品经济和市场经济为前提。
它以工程这种特定的商品形成作为交换对象,通过招投标、承发包或其他交易形成,在进行多次性预估的基础上,最终由市场形成的价格。
通常是把工程造价的第二种含义认定为工程承发包价格。
所谓工程造价的两种含义是以不同角度把握同一事物的本质。
以建设工程的投资者来说工程造价就是项目投资,是“购买”项目付出的价格;同时也是投资者在作为市场供给主体时“出售”项目时定价的基础。
对于承包商来说,工程造价是他们作为市场供给主体出售商品和劳务的价格的总和,或是特指范围的工程造价,如建筑安装工程造价。
二、特点(1)工程造价的大额性要发挥工程项目的投资效用,其工程造价都非常昂贵,动辄数百万、数千万,特大的工程项目造价可达百亿人民币。
(2)工程造价的个别性、差异性任何一项工程都有特定的用途、功能和规模。
因此,对每一项工程的结构、造型、空间分割、设备配置和内外装饰都有具体的要求,所以工程内容和实物形态都具有个别性、差异性。
产品的差异性决定了工程造价的个别性差异。
工程造价的定义(工程造价名词解释)

工程造价的定义(工程造价名词解释)(1)工程造价:工程造价的简称。
有两种不同的含义:第一是建设项目(单项目)的建设成本,即完成建设项目(单项目)所需费用的总和,包括建设项目、安装项目、设备及其他相关费用;第二是指建设项目的合同价格(或合同价格)。
(2)配额:在生产经营过程中,根据一定的技术组织条件,确定完成其中一合格产品(或工作)所需人力、物力、财力的数量标准。
它是经济管理的工具,是科学管理的基础。
定额是科学的、合法的和群众的。
(3)工作日:一种计量单位,表示工作时间,通常为8小时作为标准工作日,以及雇员的工作日,传统上称为工作日,而不考虑工人在一个工作日内的实际工作时间。
是按一个工作日计算的。
(4)定额水平:指一定时期内(如修正区间)固定劳动力、材料、机械消耗的变化程度。
(5)劳动定额:根据劳动定额的表达方式,将劳动定额分为时间定额和产出定额。
关系是:时间配额某输出=1
(6)施工定额:确定施工安装人员或施工队在正常施工条件下所消耗的劳动力、机械和材料的数量标准,完成各计量单位合格的施工安装产品。
施工定额是企业使用的定额,由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。
(7)工期定额:施工期是指建设项目从开工到项目竣工、投产或项目竣工运营之间的一段时间。
由于不可抗拒的自然灾害或重大设计变更,可在签证签发后予以延长。
施工期是指从正式开工到完成设计要求,达到
国家验收标准的天数。
建设期是建设期的一部分。
工期定额是评价项目施工进度、制定施工计划、签订合同、评价优秀项目的依据。
发布于2天前
,。
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工程造价管理名词解释
一、引言
在工程项目的实施过程中,造价管理扮演着至关重要的角色。
工程造价管理是指通过合理、科学、有效的方法和措施,对工程项目的成本进行预测、控制、核算和分析的过程。
本文将就工程造价管理相关的一些重要名词进行解释,以帮助读者更好地理解和应用这些概念。
二、工程造价管理名词解释
1. 成本控制
成本控制是指在工程项目实施过程中,通过采取有效的措施和手段,对成本进行监控和控制,以确保项目成本在预算范围内,同时保证项目质量和进度。
成本控制的核心是对成本的预测、计划、分析和调整,包括成本估算、成本核算、成本对比分析等内容。
2. 造价预测
造价预测是在工程项目的初期或前期阶段,通过对项目的可行性研究、设计方案等进行分析和测算,预测出项目的成本。
造价预测通常包括总造价预测、单价预测、指标预测等,旨在为项目决策提供准确、可靠的依据。
3. 造价核算
造价核算是指在工程项目实施过程中,对项目的各个阶段和各个部分进行成本的核算和分析,以便及时了解项目的实际成本情况,并对成本变化进行评估和管理。
造价核算包括材料成本、人工成本、设备成本、管理费用等方面的核算和分析。
4. 变更管理
变更管理是指在工程项目实施过程中,由于各种原因发生的项目范围、设计要求、施工方案等变更,对项目的成本产生影响。
变更管理包括对变更进行审批、评估和控制,以保证项目的变更符合工程要求,同时控制成本的变动幅度。
5. 工程造价风险
工程造价风险是指在工程项目的实施过程中,由于不可控制的因素引起的成本方面的风险。
工程造价风险包括市场状况的不确定性、材料价格的波动、劳动力成本的变动、政策环境的变化等。
合理评估和管理工程造价风险,是项目成功的关键之一。
三、工程造价管理流程
1. 成本预算
成本预算是工程项目实施前的关键环节之一。
在成本预算阶段,需要对整个项目的各个方面进行综合分析和测算,确立项目的预算范围和预算额度。
成本预算通常包括项目资金需求分析、项目成本风险评估、项目成本限制条件等内容。
2. 造价控制
造价控制是工程项目实施过程中的核心环节。
通过制定合理的成本控制措施和计划,对项目的成本进行监控和管理,确保项目的成本在合理范围内。
造价控制通常包括成本控制计划的编制、成本控制指标的制定、成本变动的管控等内容。
3. 预付款管理
预付款是指在工程项目实施过程中,根据合同约定或工程进度需要,提前支付给承包商或供应商的款项。
预付款管理包括预付款的计算、支付条件的协商、预付款的监控和风险评估等内容。
科学有效的预付款管理,有助于保护项目利益和风险控制。
4. 可行性研究
可行性研究是工程项目实施前的重要环节。
通过对项目的技术、经济、市场等方面进行综合分析和评估,确定项目的可行性和可行程度。
可行性研究包括项目投资回收期的测算、项目经济效益的评估、项目风险的分析等内容。
5. 工程造价系统
工程造价系统是辅助工程造价管理的重要工具。
通过建立和应用工程造价系统,可以实现对项目成本信息的集中管理、监控和分析。
工程造价系统通常包括成本数据库、成本预测模型、成本核算模块等功能,为工程项目的成本管理提供支持和依据。
结论
工程造价管理是工程项目实施过程中不可或缺的一环。
通过对工程造价管理相关的重要名词进行解释,可以帮助项目参与方更好地理解和应用这些概念,有效控制和管理项目的成本,提高项目的经济效益和市场竞争力。
在实际操作中,需要根据具体项目的情况,结合相关规范和标准,制定科学合理的工程造价管理措施,确保项目的顺利进行和成功完成。