国家信息化专家到国家电网公司调研
人间四月天——2008年国家电网公司信息化工作座谈会特别报道
装 软 件～一 Ｅ ＲＰ的 使 用 是 国 家 电 网
安 全 保 障 工 作 任 务 ，提 高 公 司 系 统
所 有 单 位 特 别 是 奥 运 主 协 办 城 市 单
公 司 信息化 工 程 一次 正确 的选择 ， 令
所 有 的信息 化 工 作者 更 加坚 定信 念 ，
司 的 累 计 网 上 招 标 金 额 超 过 １ ０ 亿 ０ ０ 元 ，业 务 处 理 周 期 平 均 缩 短 ３ ％，综 ０
合 计 划 统 计 信 息 报 送 时 间缩 短 ６ ％。 ７ 舒 印 彪 副 总 经 理 高 度 评 价 了 示 范 工 程 实 现 重 大 突 破 ， 为 信 息 化 建
题 鲜 明 ， 务 明确 。站在 公司 战略发 任 展 的 高度 ， 合 公 司 发展 再上 新 台阶 结 的 要 求 ， 出 了 ２ ０ 年 信 息 化 发 展 的 提 ０８ பைடு நூலகம்项 重 点 工 作 ， 设 目 标 明 确 、 体 、 建 具
“ 化 并举 ” “ 化 融合 ” 表 述 十七 五 、两 来
大 和 两 会 对 信 息 化 重 要 性 的 阐 述 。信 息化 建设 并 不是 一 帆风 顺 的 ， 经求 历 索 与 磨 砺 。 舒 印 彪 副 总 经 理 在 报 告 中
等方 式 ，可谓 立 意精 妙 、思 考 缜密 ，
现 业务 应 用 的全 面应 用 和 系统 应用 ，
国家电网公司深化财务集约化管理实施方案
附件9：国家电网公司深化财务集约化管理实施方案根据《国家电网公司“三集五大”体系建设实施方案》，在充分总结试点工作成果，进一步深入调研的基础上，制定深化财务集约化管理实施方案。
一、深化财务集约化管理的总体思路和主要目标深化财务集约化管理的总体思路和主要目标是：坚持以“六统一、五集中、三加强、三保障”为主线，按照“深化应用、提升功能、实时管控、精益高效”的目标要求，把握“规范化、深化细化”两个重点，拓展财务管控的宽度、高度、深度和细度，推进财务集约化管理体系的深入应用和常态运行，促进财务与业务高度协同，持续增强财务保障公司发展、引领价值创造、调控资源配置、服务管理决策、防控经营风险的能力，不断提高财务管理现代化水平，加快推进“两个转变”和“一强三优”现代公司建设。
工作原则和实施路径是：以依法规范经营为首要责任，以提升财务管理现代化、集约化水平为核心任务，以标准化、信息化为基础手段，以提高企业效率效益和发展素质为最终目的，按照以下路径持续深化财务集约化工作：一是以全业务链过程管控为抓手，着力引领价值创造。
贯－ 185 －彻落实公司战略目标和国资委要求，深化全面预算管理，科学安排经营发展投入与产出，强化刚性约束。
加强经营全过程管控，构建业务流和价值流高度融合的闭环管理体系。
着力提升各业务板块的赢利能力。
二是以资本资金资产集约管理为重点，着力优化资源配置。
创新资本统筹配置机制，合理安排各单位资本金规模，促进内部协调均衡发展。
强化总部对资金资源的调配，增强资金活力，进一步提高资金保障能力。
加大资产重组力度，深化产融协同运作，促进各级电网和各业务板块协调发展。
三是以一体化财务信息平台为基础，着力强化决策支持。
进一步完善财务信息系统功能，推进财务与业务系统集成，提升财务信息平台一体化、实用化水平。
深入推进会计报表“一键式”生成和应用，加强财务信息展示和智能分析诊断，增强决策支持能力。
四是以实施财务管控标准流程为核心，着力防控经营风险。
国家电网公司人力资源论文2篇
国家电网公司人力资源论文2篇第一篇1总体架构1.1业务架构国家电网公司人力资源管理信息化优化提升实践在二期建设的基础上，除包含人力资源九大核心业务（人力资源计划管理、招聘管理、劳动组织、员工管理、薪酬与人工成本、企业负责人绩效与薪酬、教育培训专家人才、福利保障、政策文献）外，增加了网络大学、考试平台等。
人力资源管理信息化优化提升实践业务架构视图如图1所示。
在业务管理模式上，采用由总部搭建统一平台的方式，将各业务领域在统一平台进行横向集成，并通过纵向贯通的方式实现总部与各单位的数据交互。
人力资源计划管理、企业负责人业绩考核、企业负责人薪酬、招聘管理、政策文献、考试平台、网络大学、劳动定员和人力资源统计业务应用采用一级部署模式，组织管理、员工管理、薪酬管理、教育培训管理、福利保障管理、劳动计划分析、辅助决策业务应用采用二级部署模式。
1.2应用架构基于国家电网公司人力资源管理信息系统二期的建设成果，结合业务需求，人力资源管理信息系统的应用架构拓展为13个应用模块，包括人力资源计划管理、劳动组织管理、员工管理、招聘管理、教育培训管理、薪酬管理、企业负责人业绩考核、企业负责人薪酬管理、福利保障管理、劳动统计分析、数据直报、全员绩效和辅助决策。
人力资源管理信息化优化提升实践应用架构如图2所示。
SG-ERP人力资源管理信息系统在已有应用的基础上进行了完善，并对全员绩效应用进行规划。
其中劳动组织模块新增了组织机构管理、岗位管理、定员测算、定员评估、劳务派遣公司管理等应用；员工管理模块新增了国家电网公司系统内划入、代管县成建制划转至国家电网公司系统内等应用；薪酬管理模块新增了工资管理、人工成本管理、企业年金等应用；教育培训模块新增了专项计划储备库、专家人才选拔、网络大学等应用；招聘管理模块新增了接收函管理、入职管理、报到管理等应用，其中电子招聘平台新增了在线测评、信息校验、招聘计划、招聘过程、招聘审批等应用，执行监控管理中新增对社会招聘人员、系统外调入人员及复转军人的应用；企业负责人业绩考核模块新增了年度决算值管理等应用，其中目标值管理中新增了国家电网公司目标值及国资委目标值管理等应用，月度填报中新增了各单位责任部门月度完成情况填报及各单位人资部汇总确认等应用；企业负责人薪酬中新增了年度薪酬兑现、短信管理、待办管理、副职基本薪金管理等应用；福利保障模块新增了福利数据定期上报、福利项目库管理等应用；辅助决策模块中新增了标准化指标分析及实用化指标分析等应用。
国家电网公司网络与信息系统安全管理办法
国家电网公司网络与信息系统安全管理办法第一章总则第一条为加强和规范国家电网公司（以下简称“公司”）网络与信息系统安全工作,切实提高防攻击、防篡改、防病毒、防瘫痪、防窃密能力，实现网络与信息系统安全的可控、能控、在控,依据国家有关法律、法规、规定及公司有关制度,制定本办法。
第二条本办法所称网络与信息系统是指公司电力通信网及其承载的管理信息系统和电力二次系统。
第三条本办法适用于公司总(分）部及所属各级单位的网络与信息系统安全管理工作。
第四条网络与信息系统安全防护目标是保障电力生产监控系统及电力调度数据网络的安全,保障管理信息系统及通信、网络的安全,落实信息系统生命周期全过程安全管理，实现信息安全可控、能控、在控.防范对电力二次系统、管理信息系统的恶意攻击及侵害，抵御内外部有组织的攻击，防止由于电力二次系统、管理信息系统的崩溃或瘫痪造成的电力系统事故。
第五条公司网络与信息系统安全工作坚持“三纳入一融合”原则,将等级保护纳入网络与信息系统安全工作中,将网络与信息系统安全纳入信息化日常工作中，将网络与信息系统安全纳入公司安全生产管理体系中，将网络与信息系统安全融入公司安全生产中。
在规划和建设网络与信息系统时,信息通信安全防护措施应按照“三同步"原则，与网络与信息系统建设同步规划、同步建设、同步投入运行.第六条管理信息系统安全防护坚持“双网双机、分区分域、安全接入、动态感知、全面防护、准入备案"的总体安全策略,执行信息安全等级保护制度。
其中“双网双机”指信息内外网间采用逻辑强隔离设备进行隔离,并分别采用独立的服务器及桌面主机；“分区分域”指依据等级保护定级情况及业务系统类型，进行安全域划分，以实现不同安全域的独立化、差异化防护；“安全接入”指通过采用终端加固、安全通道、认证等措施保障终端接入公司信息内外网安全;“动态感知”指对公司网络、信息系统、终端及设备等安全状态进行全面动态监测,实现事前预警、事中监测和事后审计;“全面防护”指对物理、网络边界、主机、应用和数据等进行深度防护,加强安全基础设施建设,覆盖防护各层次、各环节、各对象；“准入备案"指对所有接入公司网络的各类网络、应用、系统、终端、设备进行准入及备案管理.第七条电力二次系统安全防护按照“安全分区、网络专用、横向隔离、纵向认证”的防护原则,并遵照原国家电力监管委员会《电力二次系统安全防护规定》及《电力二次系统安全防护总体方案》等相关文件执行。
供电企业信息系统推广应用关键问题探讨分析
为 了 进 一 步 提 升 系 统 的 数 据 质 量 ，保 证 各 流 程 环节 流 转
顺畅 ， 该供 电企业及 时提 出 了输 、 、 配 变专业 数据填写规 范及 管理要求， 并对系统数据质量进行 了全面检查 。由于系统 的数
据质量高 ， 广应用效 果 良好， 推 使其得到 了国家 电网公司专家 组的一致好评。目前 ， 国家 电网信息系统也 已在 该供 电企业实
个 供电企业生产 管理系统推广 应用 的实例，对供 电企业信
息系统推广应用的关键 问题进行深入分析 。笔者认为， 不成功 的信 息系统推 广应 用， 不但不会促进企业管理水平 的提 升， 反 而会 阻碍企业 的持续发展。为此 ， 做好 供电企业信息系统推广 应用 工作尤为重要 。
２ ．供 电 企 业 信 息 系统 推 广 应 用 的 实 例
现 了横 向集成和纵 向贯通 的标准化系统 ， 形成 了资产管 理、 设 备管理 、 运行 可靠性管理 流程化 、 系统化 、 范化的集成 信息 规 平台 。可以说， 这对 该供 电企业提高生产管理水 平和效益发挥
了极 其 重 要 的 作用 。 ２ 推 进 信 息 系统 培 训 工 作 ． ４
资金及相 关便利条件 。为此 ， 对于信息系统 的推广应 用 ， 电 供 企业 首先 要成 立相 关负 责人 为领 导 的系 统推 广应 用 管理 团 队， 将一些主要 负责人纳 入到该管理团 队中， 从而有效保证 系
统 推 广 应 用 的管 理 力 度 。 次 ， 建 立 由信 息 通 信 部 门组 成 的 其 要
帐 、 等 的合 理 对 应 。而 业 务 动态 数 据 是 建 立 在 基 础 静 态 数 据 物 之 上 的 ， 要 是 指 信 息 系 统 中 的业 务 应 用 数 据 ， 应信 息 系 统 主 对 主 要业 务流 程 的相 关 数 据 。所 以 ， 系统 应 用 人 员 必 须 正 确 应 用
国家电网公司“十二五”智能化规划
国家电网公司“十二五”智能化规划国家电网公司“十二五”电网发展规划专项规划之四国家电网公司“十二五”电网智能化规划二〇一〇年九月前言当前，以能源多元化、清洁化为方向，以优化能源结构、推进能源战略转型为目标，以清洁能源和智能电网为特征的新一轮能源变革正在全球范围推进。
智能电网在其中发挥着核心和引领作用，并已成为未来电网发展趋势。
新形势下，我国的能源发展格局、电力供需状况、电力发展方式正在发生着深刻变化。
电网除具备电能输送载体和能源优化配置平台功能外，更有可能通过能源流与信息流的全面集成与融合，成为影响现代社会高效运转的“中枢系统”。
面对新形势，国家电网公司在特高压核心技术取得全面突破基础上，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央的有关决策部署，提出加快建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网，努力实现我国电网从传统电网向高效、经济、清洁、互动的现代电网的升级和跨越，积极促进清洁能源发展，为实现经济社会又好又快发展提供强大支撑。
根据国家电网公司统一部署，按照“统筹安排、统一规范、自上而下、同步推进”的原则，智能电网部组织开展了《国家电网公司“十二五”电网智能化规划》研究与编制工作。
《国家电网公司“十二五”电网智能化规划》是《国家电网公司坚强智能电网“十二五”发展规划》的专项规划报告之一。
编制以《坚强智能电网发展规划纲要》等研究成果为指导，以《坚强智能电网综合研究报告》（修订稿）、《国家电网智能化规划总报告（2009-2020）》（送审稿）、《智能电网技术标准体系规划》、《智能电网关键设备（系统）研制规划》为基础，按照国家电网公司《关于开展“十二五”电网智能化规划编制工作的通知》（国家电网智能[2010]815号)等有关文件要求，开展网省公司规划分报告的编制工作，并以此为基础，研究形成《国家电网公司“十二五”电网智能化规划》，并与主网架、配电网、通信网和技改、营销、信息化、调度运行等专项规划进行了衔接。
电力行业信息化建设分析报告
电力行业信息化建设分析报告1、概述电力行业作为国家基础性产业，为国民经济发展提供能源，与国家经济、社会发展和人民生活紧密相关,安全稳定和充足的电力供应,是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件。
所以，电力行业在我国一直是由政府直接管理的。
自2002年底起,国家全面推行电力体制改革，国家电监会、两大电网公司、五大发电集团公司和四个辅业公司相继成立,实现了“厂网分开”和“政企分开"的现代电力经营管理模式，形成了“有序、规范、竞争”的电力行业局面.因此,电力行业信息化也得到了长足发展，信息应用、资产、数量等急剧增长并形成了一定规模,已涉及到电力生产、管理、经营和服务等各个环节，信息化在其中的各个子系统（子应用）、模块等方面都发挥了积极的作用.但是，从电力信息化的整体来看，还存在着一系列的问题。
2、中国电力行业信息化建设发展历程第一阶段,在电力信息化建设的初始时期.主要应用在电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。
这一时期的电力行业信息化建设是计算机应用初期发展时期，计算机主体是国产DJS系列小型机,主要应用在科学计算和工程运算上。
第二阶段，为专项业务应用阶段.计算机系统在电力的广大业务领域得到应用，电力行业广泛使用计算机系统，如电网调度自动化、发电厂生产自动化控制系统、电力负荷控制预测、计算机辅助设计、计算机电力仿真系统等。
同时，企业开始注意开发建设管理信息的单项应用系统。
第三阶段，电力系统信息化建设高速发展时期。
随着信息技术和网络技术的日新月异，网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展，使电力行业信息化实现了跨越式发展.信息技术应用的深度和广度,都达到了前所未有的地步。
3、我国电力行业信息化建设现状3。
1网络系统初步形成按照“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施"的建网原则，公司的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成。
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
朴素,而天下莫能与之争美——专访“信通杯”国家电网公司信息系统安全运行技能竞赛冠军杨先杰
以在 整 个 国 家 电 网 公 司 内 的 IT 技 能
大 比武 中夺 冠 的根 本 原 因
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作者顽 强拼搏
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而 天 下 莫 能 与之 争美
一
杨先杰 毕业 于 华北 电力 大学计 算机 及 应 用 专业
，
起 走进杨先杰 的世 界
—
—
赛前 的 巨 大 压 力 夜 律
，
，
每 晚看 书到深
么毒 识 ？
国家电网公司：推进职业技能鉴定工作更快更好开展
国家电网公司：推进职业技能鉴定工作更快更好开展作者：国家电网公司人力资源部来源：《中国电力教育》2013年第18期国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。
近年来，国家电网公司充分认识到新形势下做好职业技能鉴定工作的重要意义，高度重视职业技能鉴定和高技能人才培养。
2012年，通过积极开展职工技术技能培训和技能鉴定工作，国家电网公司共组织职工培训335万人次，其中技能人才培训189万人次，新增高级技师1535名、技师8375名，高级技师、技师总量分别达到16858名、85932名，生产技能人员中高级技师、技师所占比例分别达到3.54%、18.02%，公司新增享受国务院政府特殊津贴专家人选18名，全国技术能手3名，公司技术能手10名，中央企业技术能手12名，全国电力行业技术能手81名，国家级技能大师工作室4个；选拔产生十大专业领军人才人选546名；培养特高压、智能电网等专项紧缺人才664名；人才当量密度达到0.8915，高技能人才比例达到75.15%。
职工的能力和素质得到全面提升，为电网安全生产和公司可持续发展提供了坚强的人才支撑。
2013年，公司将进一步总结经验，寻找差距，从以下三个方面着手，实现职业技能鉴定工作更快、更好的开展。
继续予以高度重视职业技能鉴定是衡量企业技能人员能力水平的重要依据，也是国家职业资格准入制度的要求，更是提升技能人员职业能力的重要途径。
国家电网公司一直高度重视技能鉴定工作，但是，随着电网技术快速发展，公司体制机制深入转变，对技能人员队伍素质提出了新的更高要求，我们必须充分认识到职业技能鉴定在提高职工队伍素质和提升企业管理水平中的重要作用，通过大力开展培训和鉴定，不断提高技能人员队伍的素质，以满足公司发展和改革的需要。
不断提升工作质量公司下属各网省公司目前开展的技能鉴定工作与新形势、新要求相比，还存在一定差距，主要表现为：（1）由于各单位在“三集五大”体系建设以后，劳动组织得到了优化，原有的职业（工种）体系已不能适应新的生产组织模式要求，技能鉴定内容与生产实际结合不够紧密；（2）个别省公司为片面提高人才当量密度而降低鉴定标准，技能鉴定组织不严肃，技能鉴定质量把关不严。