论财务管理的基本原则

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财务管理基本原则的具体内容

财务管理基本原则的具体内容

财务管理基本原则的具体内容财务管理是企业重要的管理活动之一,它涉及到企业的财务资源的有效配置和管理。

财务管理基本原则是指在财务管理中应当遵循的一些基本原则和准则,以确保财务管理的科学性和有效性。

下面将介绍财务管理的六个基本原则。

1. 财务管理的公平性原则公平性是财务管理的基本原则之一。

在进行财务管理活动时,应当保证各方的利益得到公平对待。

这就要求财务管理者要公正、公平地处理各方的利益关系,确保财务决策的公平性和公正性,不偏袒任何一方。

2. 财务管理的效益原则效益是财务管理的核心目标之一。

财务管理的目标是追求企业的盈利和效益最大化。

财务管理者应当通过科学的财务决策和合理的财务规划,促进企业的经济效益提高,实现企业的可持续发展。

3. 财务管理的风险原则风险是财务管理中无法回避的因素。

财务管理者应当具备正确的风险意识,合理评估和控制财务风险,确保企业的财务安全。

财务管理者还应当根据企业的实际情况,制定相应的风险管理策略,降低风险对企业财务的影响。

4. 财务管理的透明度原则透明度是财务管理的重要原则之一。

财务管理者应当及时、准确地进行财务信息的披露和公开,确保财务信息的真实、准确和完整。

透明度可以提高企业的信誉度和市场竞争力,促进企业的良性发展。

5. 财务管理的合规性原则合规性是财务管理的基本要求之一。

财务管理者应当遵守国家的法律法规和财务会计准则,确保企业的财务活动符合法律法规的规定。

合规性是企业财务管理的基础,也是企业可持续发展的保障。

6. 财务管理的灵活性原则灵活性是财务管理的重要原则之一。

财务管理者应当具备灵活的思维和应变能力,根据企业的实际情况,灵活调整财务策略和财务决策,适应市场环境的变化,提高企业的竞争力和应对风险的能力。

总结起来,财务管理基本原则涉及公平性、效益性、风险性、透明度、合规性和灵活性等方面。

财务管理者应当在财务管理活动中始终遵循这些原则,提高财务管理的科学性和有效性,为企业的可持续发展提供有力支撑。

财务管理的基本原则与目标

财务管理的基本原则与目标

财务管理的基本原则与目标财务管理是企业管理中至关重要的一环,它涉及到企业资金的筹集、使用和运营,对企业的长期发展和健康运营起着重要的作用。

正确的财务管理可以确保企业资金的有效流转和合理利用,最大程度地提高企业的经济效益和财务状况。

一、基本原则1. 获益性原则:财务管理的第一个基本原则是追求经济效益最大化。

财务决策应该以提高企业经济效益为目标,并在风险可控的前提下寻求最大利润。

2. 可行性原则:财务决策应该以可行性为重要考虑因素。

企业在财务决策中应综合考虑成本、风险、资源限制等因素,选择具有可行性和可持续发展的方案。

3. 谨慎性原则:财务管理应该遵循谨慎经营原则,保守估计收入,慎重处理成本和风险。

避免盲目乐观或过于冒险的行为,确保企业的财务状况稳健可靠。

4. 透明度原则:财务管理应该注重信息透明度和公开性,及时准确地向内外部利益相关者提供财务信息。

透明的财务管理有助于建立信任、加强企业形象,避免信息不对称带来的风险。

二、基本目标1. 利润最大化:企业的财务管理目标之一是通过有效的资源配置和运营管理,追求企业利润最大化。

利润是企业生存和发展的基础,通过提高销售收入、降低成本和提高经营效率等手段来实现利润最大化。

2. 资金流动性:财务管理的另一个重要目标是维持企业的资金流动性。

良好的资金流动性可以保证企业在日常经营中不会面临资金短缺的风险,为企业的正常运营提供充足的资金支持。

3. 资本结构的合理:财务管理还需要关注企业的资本结构。

资本结构的合理安排有助于降低企业的财务风险,并提高企业的融资能力和盈利能力。

在确定资本结构时,需要综合考虑债务比例、股权比例、利率等因素。

4. 资产增值:财务管理的目标之一是保证企业的资产增值。

通过有效的投资决策和资产配置,使企业价值得到提升。

资产增值不仅体现在企业财务状况的改善,还包括企业品牌价值、市场地位和竞争力的提升。

5. 风险控制:财务管理还需要关注企业的风险控制。

风险是企业经营中无法避免的,但财务管理应该通过风险评估和风险管理来降低风险对企业经营的影响。

财务管理的四大基本原则及应用

财务管理的四大基本原则及应用

财务管理的四大基本原则及应用财务管理是企业管理的重要一环,是企业实现长期稳健发展的基本保障。

然而,如何进行有效的财务管理呢?下面将从四个方面介绍财务管理的四大基本原则及其应用。

一、核算原则核算原则是财务管理的基础。

它要求企业必须明确记账、核算、审核等流程,建立合理的会计制度和制度执行体系,保证企业的财务数据的真实性和准确性。

同时,企业还应该遵守国家的财务法律和税收政策,不得以虚假数据欺骗国家和社会。

应用:企业应建立科学的会计核算制度,确保账目记录清晰、完整、准确。

并建立内部审计制度,定期对企业的财务作出审计,并根据审计结果进行调整,以保持企业的健康发展。

二、资金原则资金原则是财务管理的基本导向。

它要求企业必须合理规划资金的来源、运用、流动和监督,合理分配资金、控制风险、避免损失,优化企业的资金运营效率。

应用:企业应通过科学的资金预算和管理,控制各项费用和成本,规范企业的资金流入和流出,降低资金风险和损失。

同时,还要利用科学的财务工具,比如经营分析、现金流量表等,掌握企业的财务运营状况,及时发现和解决问题。

三、收益原则收益原则是财务管理的最终目标。

它要求企业通过科学的经营管理,提高经营效率和效益,获得企业的正常、稳定、可持续的盈利,不断增强企业的竞争力和生命力。

应用:企业应将提高经营效率和效益作为主要经营目标,采用合理的经营策略和管理方法,提高管理水平和人员素质,不断优化生产、销售、服务等各项流程,创造能够持续增长的经济效益和社会效益。

四、风险原则风险原则是财务管理不可忽视的方面。

它要求企业在经营管理过程中,必须深入了解市场情况、行业动态、政策变化等关键信息,提前预判、识别和防范风险,做好应对措施,确保企业健康、稳定、可持续发展。

应用:企业应建立科学的风险管理体系,及时发现、评估和管理风险。

同时,企业应注重企业文化建设,树立稳健经营、诚信经营、风险意识等理念,根据企业特点选择有效的风险管理工具和策略。

财务管理的十大原则

财务管理的十大原则

财务管理的十大原则财务管理是企业中至关重要的一项任务,它涉及到资金的筹集、运用和监控,对企业的经营状况和健康发展起着关键作用。

在进行财务管理时,遵循一些基本原则能够帮助企业实现良好的财务状况。

本文将介绍财务管理的十大原则,它们分别是:明确目标、合理规划、严格控制、科学决策、稳健投资、优化结构、合规运营、风险管理、信息公开、持续改进。

一、明确目标财务管理首要的原则是明确企业的财务目标。

企业应该明确自己的收益目标、盈利模式以及资本结构等,确保财务管理与企业战略保持一致。

二、合理规划财务管理需要制定合理的规划,包括预算、资本规划和资金计划等。

合理规划能够帮助企业实现财务目标,控制财务风险,并提供预警机制,及时调整企业运营策略。

三、严格控制财务管理需要建立严格的财务控制制度,包括预算控制、成本控制和风险控制等。

通过严格控制,企业能够更好地管理资金流动,有效利用资源,确保财务状况的稳定和可持续发展。

四、科学决策财务管理需要基于科学决策。

企业应该通过适当的财务分析方法来评估项目的投资价值和风险,并对财务报表进行准确解读,从而做出明智的财务决策。

五、稳健投资财务管理要求合理投资,选择能够带来可持续收益的项目。

企业在进行投资时,应该遵循风险和回报的平衡原则,确保投资的稳健性和长期利益。

六、优化结构财务管理需要优化企业的资本结构。

企业应该根据自身的情况,选择适当的融资方式和资金结构,保持财务的稳定和灵活性。

七、合规运营财务管理要求企业合规运营,遵守相关财务法规和会计准则。

企业应该建立健全的内部控制制度,确保财务报表的真实、准确和可靠。

八、风险管理财务管理要求企业进行风险管理。

企业应该设立风险管理部门或委员会,建立完善的风险管理制度和流程,及时发现、分析和应对各种潜在风险。

九、信息公开财务管理要求企业向内外部信息使用者公开财务信息。

企业应该及时披露财务报表,提供准确、透明和及时的财务信息,提升企业的信誉和声誉。

十、持续改进财务管理要求企业持续改进。

财务管理的四个基本原则

财务管理的四个基本原则

财务管理的四个基本原则财务管理是一项关键的职责,它涵盖了组织内部的所有财务决策和活动。

在这篇文章中,我们将讨论财务管理的四个基本原则,它们是经济性原则、效益性原则、可行性原则和安全性原则。

一、经济性原则经济性原则是指在财务决策中选择经济合理、成本最低的方案。

财务管理者必须在各种需求和限制之间做出选择,以实现最大效益。

在决策中,他们需要权衡利弊,确保资源的最佳利用。

例如,在采购决策中,财务管理者需要寻找具有优良质量且价格合理的物品或服务,以最大程度地降低成本。

二、效益性原则效益性原则强调实现最大效益与资源分配之间的平衡。

财务管理者应该根据组织的目标和利益进行决策,以最大化利润或增加价值。

例如,在投资决策中,他们应该选择那些能够带来高回报率的项目,以增加组织的价值。

三、可行性原则可行性原则要求财务决策在实施上是可行的。

财务管理者需要考虑各种因素,如技术可行性、资源可行性、市场可行性等。

这样可以确保决策方案在实施时能够取得预期的效果。

例如,在制定预算时,财务管理者需要考虑组织的实际收入和支出情况,以确保预算的可行性。

四、安全性原则安全性原则要求财务决策在保证资金安全和减少风险方面具有预防性。

财务管理者需要制定相应的内部控制措施,以防止欺诈、错误和不当行为的发生。

他们还需要进行风险评估,并采取适当的风险管理措施,以确保组织的资金和资产安全。

综上所述,财务管理的四个基本原则是经济性原则、效益性原则、可行性原则和安全性原则。

这些原则在财务决策和活动中起着重要的指导作用,帮助财务管理者实现最佳的资源利用和组织目标的实现。

财务管理者应该熟悉并遵守这些原则,以确保组织的财务健康和可持续发展。

财务管理的基本原则

财务管理的基本原则

财务管理的基本原则财务管理是企业管理的一个重要方面,它涉及企业的资金、投资、收益等方面,对企业的运营和发展起着至关重要的作用。

要做好财务管理工作,就需要遵守一些基本原则,下面将详细介绍财务管理的基本原则。

一、经济原则经济原则是财务管理的基本原则之一。

它的核心是要在实际的经济条件下,最大限度地利用企业的资源,使企业的效益最大化。

在财务管理中,经济原则可以体现为:1. 利润最大化:企业的目标是盈利,因此需要通过不断提高效益来实现利润最大化。

2. 资金最大限度利用:在保持盈利的前提下,企业需要尽可能地利用有限的资金,降低成本,提高效率。

3. 风险与效益的平衡:企业做决策时需要综合考虑风险与效益之间的平衡,避免盲目追求效益而忽略风险。

二、谨慎原则1. 风险控制:企业需要对风险进行评估与控制,通过降低风险来减少可能出现的损失。

2. 多元化投资:企业的投资需要分散在不同的领域和行业中,避免因一处失利而全部损失。

3. 严格的财务管理制度:企业需要建立健全的财务管理制度,完善的内部控制制度,确保企业的资金安全和财务稳健。

三、透明原则1. 公开财务报告:企业需要定期公开财务报告,并确保报告的真实性和准确性,以满足利益相关者的信息需求。

2. 公平公正的交易:企业需要遵守市场规则,秉持公平公正的交易原则,确保交易的诚实守信。

3. 社会责任:企业需要承担社会责任,积极参与公益事业,并确保企业的经营行为符合社会道德标准。

四、时间价值原则时间价值原则是财务管理的基本原则之一。

它的核心是要充分认识时间价值的概念,合理利用时间价值对企业的财务决策进行评估。

在财务管理中,时间价值原则可以体现为:1. 投资决策的时间考虑:企业需要考虑投资的时间成本,选择最优方案并提前安排。

2. 财务分析的时间价值:在分析财务数据和做财务预测时,必须充分考虑时间价值的影响,以便做出更准确的决策。

3. 资金管理与时间价值:资金管理不仅要考虑账面利率,还要考虑资金使用时间的长短和风险等因素,以便做出长期的资金规划和配置。

财务管理的基本原则

财务管理的基本原则财务管理是指企业或个人在经营过程中对财务活动进行有效的规划、组织、指挥、协调和控制的过程。

在进行财务管理时,遵循一些基本原则可以帮助保障财务决策的准确性、合法性和有效性。

本文将介绍财务管理的基本原则,以及如何应用这些原则来确保财务管理的顺利进行。

一、透明度原则透明度原则是指财务管理中应当保持信息的透明和公开。

企业需向内部员工和外部利益相关者提供准确、全面的财务信息,确保决策者能够清晰了解企业的财务状况。

透明度原则还包括完善的财务报告制度和合规性披露,确保财务信息的真实性和准确性。

二、谨慎性原则谨慎性原则是指在进行财务决策时,应当假设不利的情况和后果可能发生。

根据这一原则,企业应当保守估计利润,审慎处理资金,避免过度承担风险。

谨慎性原则可以帮助企业预防和应对潜在的财务风险,维护企业的稳健运营。

三、经济性原则经济性原则是指企业在进行财务决策时应追求经济效益的最大化。

企业需要在满足自身需求的前提下,以最有效的方式使用有限的资源,实现成本最小化和效益最大化。

经济性原则要求企业进行全面成本核算,并通过有效的成本控制和管理,提高资金利用效率。

四、收益性原则收益性原则是指财务决策应当以提高企业盈利能力为目标。

企业的经营活动应当追求增加净利润、提高投资回报率和股东权益的增长。

在进行投资决策时,应综合考虑投资成本、预期收益和风险因素,确保投资能够产生可观的经济效益。

五、独立性原则独立性原则是指财务管理应当独立于其他业务部门进行,确保财务人员在履行职责时不受其他利益干扰。

财务部门应维持独立的内部控制和审计机制,确保财务信息的真实性和准确性。

同时,相关财务人员应当具备专业素质和职业道德,确保财务管理的公正性和诚信性。

六、合规性原则合规性原则是指企业在进行财务管理时应严格遵守法律法规和相关规定。

财务决策和财务报告应符合会计准则和税收法规的要求,并及时履行纳税义务。

合规性原则可保障企业合法经营和正常的财务活动,避免出现法律风险和经济损失。

财务管理基本原则

财务管理基本原则财务管理是企业管理中非常重要的一个部分,它的主要任务是规划、组织、监督和控制企业的财务活动,为企业的经济发展提供可靠的财务保障。

在财务管理中,有一些基本原则是必须遵守的,下面将详细介绍这些基本原则。

1. 独立性原则独立性原则是指企业财务管理应该与其他部门相互独立,避免其他部门的干扰和影响。

财务部门应该独立地进行决策和执行财务工作,确保财务信息的真实性和准确性。

此外,财务部门还应该独立地进行审计和监督,以确保企业的资产和利润不受侵害。

2. 谨慎性原则谨慎性原则是指企业在财务管理中应该保持谨慎的态度,做出合理的决策。

财务部门应该对企业的财务状况进行准确的评估,避免过分乐观或悲观的估计。

此外,财务部门还应该遵守财务会计准则,确保会计记录的准确性和完整性。

3. 经济性原则经济性原则是指企业在财务管理中应该追求经济效益最大化。

财务部门应该通过优化财务决策和管理,降低企业成本,提高企业利润。

此外,财务部门还应该注重资本的利用效率,确保企业的投资能够获得最大化的回报。

4. 实体性原则实体性原则是指企业应该将企业和个人的财务状况分开管理,确保企业和个人的财务状况不混淆。

财务部门应该对企业的财务状况进行准确的记录和报告,避免将企业资金用于个人消费或投资。

5. 持续性原则持续性原则是指企业应该将财务管理的重点放在长期发展上,而不是短期利益。

财务部门应该制定长期的财务计划和预算,确保企业的财务状况稳定和持续发展。

此外,财务部门还应该注重企业的风险管理,避免将企业置于不必要的风险中。

6. 真实性原则真实性原则是指企业在财务管理中应该遵守真实性原则,确保财务信息的真实性和可靠性。

财务部门应该对企业的财务状况进行准确的记录和报告,避免虚假陈述和不当披露。

此外,财务部门还应该遵守相关法律法规,确保企业的财务活动合法合规。

以上就是财务管理中的基本原则,这些原则对于企业的财务管理非常重要,只有遵守这些原则,企业才能够在财务管理中取得长期的成功。

财务管理的十大基本原则

财务管理的十大基本原则引言财务管理是企业管理中非常重要的一个方面。

它涉及到企业的资金使用、投资决策、资产管理等各个方面,对企业的发展和运营至关重要。

然而,要有效地进行财务管理,需要遵守一些基本的原则。

本文将介绍财务管理的十大基本原则,帮助企业更好地进行财务管理。

1. 盈亏平衡原则盈亏平衡原则指的是企业在经营中要保持盈利和亏损的平衡。

企业通过盈利来增加资本,满足企业的发展和扩张需求;同时,企业也需要承担一定的风险和亏损。

保持盈亏平衡可以帮助企业保持稳定和可持续的经营。

2. 资金周转原则资金周转原则是指企业要尽可能地缩短资金的周转周期,减少资金占用。

这可以通过加快销售周期、优化供应链管理、降低存货周转时间等方式实现。

有效的资金周转可以帮助企业减少资金成本,提高资金利用效率。

3. 资金来源多样化原则资金来源多样化原则是指企业要尽量减少对某一种资金来源的过度依赖,分散资金风险。

企业可以通过多渠道融资,比如银行贷款、股票发行、债券发行等方式获取资金。

这样,即使某种资金来源出现问题,企业也可以通过其他渠道获取资金。

4. 风险控制原则风险控制原则是指企业要认真评估和控制各种风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

企业可以通过制定合理的风险管理策略来降低风险,比如设置预警线、建立风险保障基金等。

有效的风险控制可以保护企业的稳定运营。

5. 透明度原则透明度原则是指企业要保持财务信息的透明和真实,及时向各方披露财务状况和业绩情况。

透明度可以增加企业的信用度,提高股东、投资者和合作伙伴的信任,进而获得更多的投资和合作机会。

6. 不懈追求效率原则不懈追求效率原则要求企业在财务管理中不断追求效率和效益的最大化。

企业可以通过提高生产力、降低成本、优化资金运作等方式提高财务效益。

追求效率可以帮助企业提高竞争力,增加市场份额。

7. 合法合规原则合法合规原则是指企业在财务管理中要遵守相关法律法规和规章制度。

企业应该建立健全的内部控制机制,确保财务操作合法合规。

财务管理的四大基本原则及应用

财务管理的四大基本原则及应用引言财务管理是企业管理的重要组成部分,是指通过收集、记录、分析和控制资金流动情况,最大限度地提高企业财务效益的过程。

财务管理的目标是合理配置和利用企业的资金资源,确保企业的稳定运营和良好的利润增长。

在进行财务管理时,有四大基本原则需要遵循和应用,本文将详细介绍这四大原则及其应用。

一、保持资金安全原则保持资金安全是财务管理的首要原则。

企业的资金是生产经营的基础,任何企业都需要确保资金安全,以保证企业的正常运营和发展。

在应用保持资金安全原则时,企业可以采取以下措施:1.建立健全的内部控制制度:建立完善的内部控制制度是保持资金安全的基础。

企业应该制定一系列规章制度,明确资金使用权限,加强对资金流动的监督和管理。

2.分离职责和权利:企业应该将财务管理各个环节的职责和权利进行分离,避免出现职责混淆和权利滥用的情况。

例如,企业可以将资金的收付、核算和监督等环节分别由不同的人员负责。

3.建立风险管理机制:企业应该建立风险管理机制,及时识别、评估和处理各种风险,确保资金安全。

例如,企业可以购买保险,防范资金流失的风险。

二、实现资金最大化原则实现资金最大化是财务管理的核心原则。

企业的财务目标是尽可能提高资金的利用效率,实现资金的最大化。

在应用实现资金最大化原则时,企业可以采取以下措施:1.管理资金流动:企业应该合理安排资金的流动,避免资金空闲和闲置。

例如,企业可以通过建立周转金池和优化资金运作流程来实现资金的最大化。

2.控制成本和风险:企业应该控制成本和风险,以提高资金的利用效率。

例如,企业可以通过采取控制采购成本、减少存货周转时间等措施来降低成本,降低风险。

3.寻求外部资金支持:企业在实现资金最大化时,可以寻求外部资金的支持。

例如,企业可以通过发行债券、吸引投资等方式来获取外部资金,提高资金的利用效率。

三、保持财务稳定原则保持财务稳定是财务管理的重要原则之一。

企业的财务稳定与企业的发展息息相关,只有保持财务稳定,企业才能够实现长期发展。

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3秦永和教授认 为 , 务管理一般有 . 财 以下原则 : 资源 合理 配置原则 、收支平 “
衡原则 、 成本效益 原则 、 收益 风险均衡原 则、 利益关 系协调原则”。
得对财务管理基本原 则的共识 。
4 美 国 教 授 D uls .m r 和 Jn . ogaRE ey oe
DFn et 财务管理 的原则 概括为 .类 .inr 将 y 二 卜 条。第一类是有关 竞争 经济环境 的 二 原则 ,包 括 白利行 为原 则 、双方交易原
基本原则包括 :“ 财力资源合理配置 的原
则、 成本~风 险~ 收益有机 统一 的原则 ,
财务 收支 积极 平衡原 则 、按 劳分配和按
资分配有机统一的原则”。 6j 阳华 、 . 长 章卫 东 、 邱敬 波等 教授认
务活动 , 实施各 项财务 管理职能 , 确处 正
理好各种财务关 系所要达到 的最终 目标 。
理 原则是在 财务管理 实践 中经过大 量观
察 和事 实证 明, 因而在正常情况下一般是 正确的, 为多数 人所接 受 , 有共 同认 识 具
的特征 ; ⑧财务管理原则为人们进行财务 实践活动提供指引 , 是开展财务交易和作
出财务决策 的行动指南 , 财务管理 的各种
包括风 险一报酬 权衡原 则 、 散化原则 、 分
较 大的差别 , 从三 原则 、 四原则 、 五原 则 、
务管理实践经验中总结 出来 , 财务管理应遵循 : 系统原 则 、 “ 平衡原则 、
用 以指 导 财 务 活动 、处 理 财 务 关 系 弹性原则 、 比例原则 、 优化原则 ” 。 的行为准则。它应 当为大 多数财务 2周忠惠 、 . 张鸣 、 徐逸星 、 陈文浩等教
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理 论探 讨
ter 岫 h oy
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财务管理基本原 则主要观点综述
论 财务管 理的基本 原
体优化原则 、 盈利与风险对等原则”。
务 管理基本 原则 是从 企业 财
1手化 成 、 . 荆新 、 刘俊彦等教授认 为 ,
上 列关 于财 务管理 原则 的观点存 在

程 序和方法 的建立 是以财 务管理原 则为 依据 的。当人们遇到新 的财务 问题时 , 财 务管理原则 为寻找 解决 问题 的方法 提供
思 路。之所 以存在上述关于财务管理原则 的诸多观点, 究其原因, 主要在于没有准确


把握财务管理原则的本质特征 , 混淆了财务 管理的 目 标和假 设, 同时也存在对某一具体 原则所应包含的具体 内容认识上的差异。
“ 有价值创意”、 期权 ”、 净增效益 ” “ “ 都
是 “ 价值最 大化 ( 财富最 大化 ) 或 ”这一 财 务管理 目标 的具体体现 。“ 自利行为 ”、
为 ,财务管理应遵循 :“ 资金合理配 置原
则、 收支积极 平衡原 则 、 l 与报酬均衡 J险 x
原则 、利益关系协 调原则 、成本效益原
很 明显 , 价值最 大化 ( “ 或财富最大 化 ) 是财务管理的 目标 。它是在财务管 ” 理 原则 的指导下 , 通过有效的组织各项 财
般 南基 本原 则 、具 体原 则 ( 体 准 具


则 ) 财 务制度三 个相互 关联 、 互制 约 、 相
又相对独立的方而所 构成 ”。 财务管理 的
理 的原则达二十 四条之多 。 巾观点 比较 其 集 中的是 : 险与报酬均 衡原则 、 风 收支 积
极 平衡原则 、 源合理配 置原则 、 资 利益 关 系协凋原则 、 成本效 益原则和优化原则 。 二、 财务管理基本原 则的本质特征 财务管理原则具有 以下本质特征 : 财 务管理原则是财务管理假设 、 念和原 概
资 本 市 场效 率原 则 和货 币时 问 价值 原
则 。经 济科学 出版社 山版 的财政部注册 会 计师考 试委员会办公 室所 编注册会计 师全 国统一考试辅 导教 材 《 财务成本 管 理 》, 采纳 了这一观点。 5刘 贵生 、 . 何进 日等教 授认 为 , 务 财 管理原则 “ 是一个完整 的体 系 , 这一体 系
六原则直到十二原则不等 , 中以持 五原 其 则、 四原则观点者 居多 , 即便 同持五 原 但 则、 四原则观点 , 所包括 的具体 内容 也 其
存在较大的差异 。 把上述各种观点归纳起 来 , 并含义相 同和相近 的原则 , 合 财务 管
工作者所认同 ,体 现财 务管理规律 授认为 ,财务管理 的原 则一般 包括 以下 性的基本要求 。因此无论在 财务管 几项 : 价值最 大化原则 、风险与所得均 “ 理 理 论 界 还 是 实 务界 。对 其应 有基 衡原则 、 资源配置原则 、 利益关 系协调原 本的认同。 但事 实并非如此 。 可谓见 仁见智 。 莫衷一是 。 本文 旨在通过对 各种观点进行 评析 , 探求其本质 , 求 则、 成本效益原则”。
则、 分级分 权管理原则”。
“ 信号转递”、 资 本市场效率 ”和 “ 为 “ 行
引导”、 双方交 易”, “ 则属 于财务管理 的
7余绪缨教授认 为 , . 企业 理财应遵循 的基本指导原则包括 “ 环境适 应原则 、 整
中 国农 业 会计 2 O _ O 6一9
假设, 同财务会计 的基 本似设一 样 , 是指 组织 财务管理工作必须具备 的前提 条件 ,
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离开 了这些 条件 , 就不能有 效开展 财务
管理工作。财务管理假设是财务管理 的 理论基础 , 财务 管理原则建 立在这些 合
理 的推论 , 它们 是经过 论证 的、 合乎逻 辑
的结论 , 具有理性 认识 的特征 ; ②财 务管
则 、 转递 原则 和行为原则 ; :类原 信 第 则是价值 与经济效 率原则 ,包括有价值 的创 意原 则 、 比较 优势原则 、 期权原则 和
净增效益 原则 : 三类是财 务交易原则 , 第
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