2016届毕业生就业质量年度报告-江西省高等院校毕业生就业工作

2016届毕业生就业质量年度报告-江西省高等院校毕业生就业工作
2016届毕业生就业质量年度报告-江西省高等院校毕业生就业工作

REPORT OF GRADUATE EMPLOYMENT QUALITY IN2016

目录

第一部分学院概况 (1)

第二部分毕业生就业创业的基本情况 (3)

一、毕业生规模与总体结构 (3)

二、毕业生初次就业率 (6)

三、毕业生去向及地域流向 (7)

第三部分毕业生就业创业工作主要特点 (12)

一、毕业生就业工作的基本思路 (12)

二、毕业生就业创业工作的主要措施 (12)

三、就业创业工作的特色与创新 (14)

第四部分毕业生就业情况相关调查与分析 (15)

一、毕业生薪酬待遇 (15)

二、毕业生专业对口度 (15)

三、毕业生违约率 (15)

四、毕业生对就业现状的满意度及评价 (15)

五、用人单位对毕业生的满意度及评价 (16)

六、对毕业生就业状况的数据分析、结论 (16)

第五部分毕业生就业对教育教学的反馈 (18)

第一部分学院概况

南昌航空大学科技学院是一所以工管学科为主,工、管、文、理、经、艺等多学科协调发展的应用技术型本科院校。学院2001年7月经江西省教育厅、江西省计划发展委员会批准试办,为教育部首批确认的独立学院。

学院自成立以来,认真贯彻党的教育方针,秉承南昌航空大学60余年严谨办学所形成的优良传统和作风,服务于祖国航空事业和地方社会经济的发展,牢固树立“育人为本,质量第一”的教育理念,遵循“厚德博学,自强立功”校训,狠抓校风学风建设,积极凝练和培育学院大学生“勇于担当,止于至善”的核心价值观,坚持走“以社会需求为导向,在产学结合中彰显办学质量和特色”的发展道路,致力于培养德、智、体、美全面发展、基础扎实、素质过硬、具有创新精神和实践能力的面向一线的技术技能型高级应用人才。

学院现有上海路、共青科教城两个校区。上海路校区地处英雄城南昌市中心,位于南昌市上海路173号,占地面积600余亩。科教城校区地处昌九经济带中部、庐山南麓,鄱阳湖之滨的共青城市,总建设投资4亿元,占地面积1000余亩,校舍建筑面积12万平方米,科教城校区高起点的引入智能化校园管理理念,积极打造生态优美、服务设施一流、教学设备先进的现代化校园。

学院目前下设机械与材料学部、信息与电子学部、管理与经济学

部、文学与艺术学部、思政与基础教学部等5个教学学部,设有34个本科专业,在校学生近7000人。学院现有专任教师347名,其中,研究生以上学历教师占教师的78%,高级职称教师占教师的34%。

通过十余年的办学积累,学院依托南昌航空大学雄厚的优势教学资源,形成了雄厚的教学实力和齐全的教学生活设施,航空服务特色和工科专业优势正在稳步形成。学院重视与行业、企业合作,先后与中国航空工业总公司等27家企业建立了紧密的合作关系。学院加强国际交流合作,与新西兰、英国等国高校签订了友好合作办学协议,与台湾高校建立了交流生互访机制。

学院优良的办学条件和严谨的办学作风,为人才培养质量提供了坚实的保障。2014年,学院进入武书连同类院校新生质量教师创新能力排行榜前百强。学生的实践能力和创新精神得到社会和用人单位的广泛认可,近年来,学院新生报到率、毕业生就业率在全省同类院校中始终稳居前列。

为响应省委省政府建设共青城先导区的重大决策,学院将于2016年9月入驻共青城市科教城办学,科教城是江西省政府重点打造的一座“水在城中、校在林中、房在景中、人在画中”的生态园林高教区,未来5年将入驻高校15所,形成10万名在校生办学规模。学院将抢抓发展机遇,以更新姿态融入产业和区域社会经济发展,在更高起点上,朝着建设工科优势明显、办学特色鲜明的应用技术型高等院校目标奋进。

第二部分毕业生就业创业的基本情况一、毕业生规模与总体结构

1、毕业生人数及性别比例分布

我院2016届毕业生总数为1637人,其中,女生446人,占毕业生的27.24%;男生1191人,占毕业生的72.76%。

图12016届毕业生的性别比例

2、毕业生的学部和专业分布情况

毕业生分布在机械与材料学部、信息与电子学部、管理与经济学部、文学与艺术学部4个学部中,共21个专业,具体情况如图2、3所示。

图2毕业生学部分布情况

图3毕业生专业分布情况

3、毕业生生源分布情况

学院2016届毕业生来自全国27个省(市、自治区),生源人数最多的6个省份依次是江西、福建、河南、江苏、浙江、安徽,毕业生生源按照省份分布如图4所示。

图4毕业生生源统计表

二、毕业生初次就业率

1、毕业生总体就业率

截至2016年8月,我院1637名本科毕业生中,已落实就业去向的有1364人,毕业生初次就业率为:83.32%。

2、各专业毕业生就业率

全院应届21个专业中,工商管理专业毕业生就业率为100%,另有电子商务、会计学、经济学等五个专业毕业生就业率超过95%。

图5全院各专业就业率情况

3、不同群体毕业生初次就业率

2016届本科女生初次就业率为94.39%,少数民族的初次就业率为85.71%,困难生的初次就业率为100%。

三、毕业生去向及地域流向

1、已就业毕业生总体去向分布(按单位性质代码表字段顺序)

图6就业单位性质分布1

图7就业单位性质分布2

2、已就业毕业生按行业分类分布(按行业分类代码表字段顺序)

图8就业单位行业分布

3、已就业毕业生按地域流向分布

从毕业生就业单位地区分布来看,2016届毕业生就业单位以华东和华南地区为主,分别占75.44%和16.64%。

图9毕业生按就业地区分布情况

4、已就业毕业生就业经济地区分布

从毕业生就业经济地区分布来看,2016届已就业毕业生重点就业经济地区是在泛长江三角洲地区、泛珠江三角洲地区,这两大地区的就业人数占就业人数的90%。

图10已就业毕业生就业经济地域流向分布

注:本报告把中国31个省级行政区(不含港澳台地区)划分为七大经济地区:依次为泛珠江三角洲地区(广东、广西、福建、海南)、泛长江三角洲地区(上海、江苏、浙江、江西、安徽)、泛渤海湾地区(北京、天津、山东、河北、内蒙古、山西)、西南地区(重庆、四川、贵州、云南、西藏)、中部地区(湖南、湖北、河南)、西北地区(陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆)、东北地区(黑龙江、吉林、辽宁)。

第三部分毕业生就业创业工作主要特点一、毕业生就业工作的基本思路

大学生就业工作是学院工作的重要内容。为做好新形势下我院大学生就业工作,进一步理顺关系,明确目标,落实责任,规范管理,强化措施,增进实效,学院出台了以《关于进一步加强就业工作的实施意见》为代表的一系列具有制度性安排的保障措施。《意见》明确指出学院就业工作要以学生为本,以提升学生就业能力为目标,以应用型人才培养为基础,以满足社会需求为导向,坚持服务宗旨,深化改革,不断建立健全就业工作管理及服务体系,努力提高就业率,为大学生成才和学院的发展创造有利的条件。整体工作思路可概括为“四化一提升”:即优化就业教育目标,细化就业服务内涵,深化就业调研结构,强化创新创业体系和提升大学生就业能力。

二、毕业生就业创业工作的主要措施

1、学院对毕业生就业工作高度重视,将毕业生就业工作纳入学校重要议事日程。制定并下发了《关于进一步加强就业工作的实施意见》,学院党委为做好2016届毕业生就业指导工作,将就业工作作为“引导和推动学院科学发展的重要内容”纳入“一把手工程”,并成立了2016届毕业生就业工作领导小组,实行双组长制,负责对学院毕业生就业工作进行指导和管理,层层抓落实。

院领导支持关心毕业生就业工作。在省毕分办公布的就业周报数据不乐观的形势下,和分管领导认真组织分析各专业就业的趋向。多次深入各学部走访调研落实就业工作。为切实做好我院毕业生就业工作,由院领导指导与各学部积极商讨后由就业办起草制定就业工作实施意见,并与各学部签订了2016届毕业生就业率总体目标和阶段性目标完成责任状。

2、就业管理和服务工作在较大的压力之下稳步进行。

在学院改革转型加强校企合作的大背景下,“走出去,请进来”的策略对就业市场开拓的有利影响逐步凸显,学院领导和分管领导多次带队前往长三角、珠三角调研考察,进行校企合作洽谈,实现毕业就业的无缝衔接。并通过进一步改革创新机制,充分调动各学部院积极性,有力地推动了毕业生就业市场的建设。

一是精心设计、编印毕业生就业信息册资料,及时通过网上网下各渠道向教育及企业单位寄发宣传资料;

二是充分利用校地合作以及就业见习、实习等工作,抓住机会积极推介和邀请企事业单位来校招聘;

三是全国各地就业工作校企合作会,积极推介我校毕业生,并诚请各类型用人单位到我院召开中小型招聘会。从毕业生实际就业的单位统计来看,我院毕业生就业单位以中小企业为主。社会对我院毕业生认可度较高,很多企业连续多年定点我院招聘。2015年10月至2016年5月,学院承办专场招聘会25场,大型双选会1场,参加本部双

选会2场,向企业推荐学生的企业数量180余家(其中专场招聘会:11家单位主要招收机械与材料学部学生、13家单位主要招收信息与电子学部学生)。

四是充分利用宣传资源,依托学院各级组织,积极开展外宣工作,努力提高学校知名度,凭借团委微信公众号、官方网站、广播站、电子屏等工具,发挥课堂主阵地作用,开展各种特色活动,营造就业氛围,提高学生就业率。

三、就业创业工作的特色与创新

1.我院部分专业校企合作效果明显。学院充分发挥就业团队和专业老师的作用,比较好地贯彻了全员就业的理念。截止到今年为止,我院已与江西三鑫医疗科技股份有限公司、中兴软件技术(南昌)职业培训中心、江西华宏汽车集团有限公司、合肥龙旭网络技术有限公司江西分公司等27家用人单位签订校企合作协议,其中,江西煌上煌集团食品股份有限公司在学院设立专项奖学金,以鼓励优秀学子。

2.开展形式多样内容丰富的就业指导活动。通过就业指导课做好就业形势教育、简历制作、求职技巧等就业常识的指导。举办参与“模拟风暴大赛”、“创青春”、“挑战杯”等就业创业比赛,以赛促学,以赛促教,提高学生的求职技能。

3.强化创业方面工作。开设SYB创业培训班,提高学生创业技能。2016年我院共组织152名毕业生参加SYB创业培训。

第四部分毕业生就业情况相关调查与分析通过向学院2016届毕业生发放调查问卷表,得出以下调查结论:一、毕业生薪酬待遇

2016届毕业生的薪酬与市场保持持平,其中机械与材料学部毕业生薪酬2500-4500元不等;信息与电子学部毕业生薪酬3000-4000元不等;管理与经济学部毕业生薪酬2000-3500元不等,平均2800左右;文学与艺术学部毕业生薪酬2500-3500元不等。

二、毕业生专业对口度

机械与材料学部:50%,信息与电子学部:75%,管理与经济学部:70%,文学与艺术学部:65%。平均值保持在65%左右。

三、毕业生违约率

我院2016届毕业生中,有1584人使用三方协议书求职就业,其中违约人数为148人,违约率为9.34%,数据较去年相比有所降低。说明我院毕业生树立了正确的就业观念,择业客观理性,职业思想稳定。

四、毕业生对就业现状的满意度及评价

我院毕业生对就业现状的满意度为:非常满意15.33%;满意

71.12%;基本满意10.1%;不满意3.45%。

五、用人单位对毕业生的满意度及评价

学院通过对用人单位的问卷调查及跟踪走访,用人单位对我院毕业生的综合素质、专业素养和工作能力都给予了充分肯定,用人单位对毕业生的满意度为:满意33.49%;基本满意66.51%;不满意为0。

六、对毕业生就业状况的数据分析、结论

1.毕业生供需情况分析。在全社会就业矛盾突出、高校毕业生人数继续增加、高校毕业生就业压力持续增大的情况下,学院认真贯彻落实国家和省厅有关毕业生就业工作的方针、政策以及一系列文件、会议精神,在上级主管部门和领导的关心指导下,在全院教职员工的共同努力下,毕业生就业率虽未达到预期目标,但部分专业就业率仍保持在高水平。

在制造业向全自动化转型的形势下,我院毕业生供需要求主要以机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、飞行器制造工程、测控技术与仪器及高分子等理工科专业为主,计算机技术与科学、网络工程等专业市场需求逐步回暖,经济学、工商管理、英语等文科专业还是以灵活就业为主。

2.就业工作面临的主要问题及对策。

1需加大保障力度,建构全员参与就业工作长效机制。与目前国内及省内同类院校的就业工作保障情况相比、与学生就业工作的需

要相比,我院就业工作的保障力度仍有待进一步加强。除了努力按国家及省厅有关文件要求认真落实外,也要逐步建立学生就业工作的考核评价制度,就业与招生专业调整、培养计划修订联动机制等。要增强就业工作“一把手”工程的实效性,真正落实“就业工作实施意见”要求,不断推动全员参与就业工作长效机制的建设和完善。

2需增强指导实效,树立科学就业观实现充分就业。人才培养质量除外部的客观条件影响外,学生主体的意识影响更为主要。从就业工作中的众多个案来看,职业目标不明确,缺乏职业生涯规划,是导致学生学习动机不强,职业素质不高,就业竞争力不强的主要因素。很多学生就业主体意识淡薄,存在不少陈旧的就业观念,“等、靠、要”思想依然严重,甚至对自己的就业不闻不问。就业指导水平不高、效果不好也是一个重要的影响因素,就业指导教师队伍的建设、就业指导课程开发、就业指导活动品牌的打造都仍需加大力度。因此,要全员参与、共同努力,在加大经费投入、建立就业激励机制等保障情况下不断加强对大学生职业理想与职业道德的教育、有效帮助大学生正确地认识自我,了解就业环境,把握人才需求的发展趋势,确立正确的就业目标,更新就业观念,努力提高职业素养,以实现充分就业。

3尽管我院每年为毕业生提供的就业岗位无论是数量还是质量都在不断提升,但与毕业生的就业意愿相比,我院就业市场的开拓力度仍需加大。学院要在目前粗线条的市场开发基础上,成立专门的就业市场开拓团队,针对各专业的就业状况,增加各具体专业岗位就

业信息量的供给。专业教师与社会相关行业的联系非常密切,而且对本专业学生的情况也比较了解,要充分调动广大专业教师、专家教授等的积极性,为毕业生提供更好的就业岗位。另外,在各行各业的历届校友也是我校就业市场的一笔宝贵财富,各学部也要利用各种方式争取获得他们的支持,要做到想尽千方百计、走遍千山万水、道尽千言万语,为我院毕业生充分就业提供坚实的保障。

当前就业工作信息化的迅猛发展趋势,强烈要求我院就业工作也要与时俱进,实现与社会同步。就业工作人员的合理配置、招聘场馆的多媒体设备教室、就业信息移动网络发布平台等的增设亟待解决,以为我院就业工作走上健康发展的快车道、实现“全员就业”添砖加瓦。

第五部分毕业生就业对教育教学的反馈

毕业生就业质量的高低作为学院安排招生计划安排、学科专业调整、教育教学改革等方面的重要参考。近年来,学院对于一次性就业率较高且就业前景较好的专业适当增加招生计划,对于生源较好或是就业去向较为理想的的省份增加招生计划,反之则适当减少。

学院出台了《2016届毕业生就业工作的通知》、《关于进一步加强我院学生就业工作的实施意见》,修改了《就业工作奖惩实施细则》,研究了《2016年南昌航空大学科技学院人才培养计划》,建立了完善的就业状况反馈机制。

集团公司工作报告

创新积聚新能量着眼未来新起航 ——2017年水务分公司工作报告 2017年,在集团公司、公司战略引领下,在公司各级领导的殷切期望下,打造出了水务分公司。我们的目标是以公司战略转型机遇为依托,以水务工程建设和水环境治理为战略发展方向,全力打造集团公司水务专业品牌及专业核心竞争力,最终实现对标社会优质水务品牌企业的专业分公司。自1月1日分公司正式成立以来,全体干部职工以高度的责任感、使命感,积极研究分析形势,从容应对挑战,全力推进分公司整合工作,确保水务分公司快速步入正常运营轨道,为推进长期战略发展成功迈出了艰难的第一步。 现我将全年工作总结如下: 第一部分 2017年工作回顾 20167年,是分公司收获丰硕成果的一年,分公司在公司转型升级、结构调整的战略方针中,抢抓公司战略转型机遇,发展水务专业优势,在公司的正确领导下,面对经济大转型、行业大变革带来的多维冲击,分公司深入贯彻落实公司“两会”和董事长系列重要讲话精神,抢抓机遇、直面挑战,凝心聚力、务实拼搏,保持了持续健康发展的良好态势。 盘点 2017年工作,主要呈现以下亮点: 一、经营指标实现稳步增长,专业化道路发展取得可喜成绩 2017年,分公司累计完成市场签约50亿元,同比增长102%;其

中利用自身能力投标项目108个,中标项目99个。主要是万元;万元;元。这些都为分公司下一步专业化发展奠定了坚实的市场基础。 分公司全年实现产值189086万元,完成产值877676万元。全年分公司共计上交管理费565677万元。分公司整体经营状况呈良性发展态势。 二、水务专业优势凸显,在建工程亮点频现 分公司目前有1个项目部,其中在建项目部0个,运行项目部4个,尾工项目0个。全年在建项目涌现出一批亮点,黑龙江项目部于12月9日在业主开展的“创样板”工程劳动竞赛中成为唯一获得“样板工程”评比创优的单位。白水项目部于1月13日提前实现供水目标,获得了业主贺信嘉奖和当地政府的高度肯定。清江项目部收到三峡水电开发有限公司官地水力发电厂发来表扬信,对主动承担多项非合同内的“急、难、杂、重”任务表示感谢,对项目部全体职工在工程建设过程中充分发扬克服困难,顾全大局,服务工程的精神提出了表扬。 三、加快分公司融合,直面困难与挑战 (一)“不折腾、不观望、树信心” 分公司成立之初,有些项目部发现经营状况堪忧,部分干部思想不在状态,有些职工思想波动大。为加快融合,分公司将过渡期干部职工群众的思想工作作为为首要任务来抓。一方面通过座谈会、调研等各种交流方式,对症下药,疏通思想顽症,引导干部职工正确理

毕业生就业质量年度报告

毕业生就业质量年度报告 XX学院 XX年十二月

XX学院毕业生 就业质量年度报告 一、学校的基本情况与人才培养目标 XX学院是2002年6月经湖南省人民政府批准成立,2003年经国家教育部首批确认的全日制本科独立学院。2005年1月在教育部检查评估中评定为优秀,2010年7月被评为全国先进独立学院。 学院坐落在国家历史文化名城、长江沿岸开放城市湖南省岳阳市南湖风景区,是一所理、工、文、经、管、法、教等多学科协调发展的本科高校。学院设有文学与法学系、经济与管理系、外语与商务贸易系、建筑与化学工程系、机械与电子工程系、音乐系、体育系、美术系等8个教学系和18个本科专业。学院2002年开始招生。现有来自全国21个省、市、自治区的在校学生5600多人。 学院遵循“面向学生成才,面向社会需要,面向未来发展”的办学理念和“至真、至善、至美”的校训,依托湖南理工学院高素质的师资队伍,利用优质的办学资源,实施“基本素质+特长”的基本培养目标和“宽基础、重实践、育专长”的人才培养模式,突出本科学历教育与职业素质教育一体化特色,培养经济与社会发展所需要的具有一定创新精神、较强实践能力和社会适应能力的应用型专门人才。 学院重视专业建设与课程建设,设立了特色专业、人才培养模式创新实验区、精品课程建设基金,强化网络课程建设,为学生建立“自主学习服务平台”,现设有特色专业4个,人才培养模式创新实验区2个,精品课程19门,优秀网络课程20门,在建“课程中心”网络自主学习

课程18门,共享校本部人文科技素质网络选修课程400余门;构建了“平台+模块”的课程体系,分为“通识教育”、“专业素质”与“实践创新”三个平台和“公共基础课”、“专业基础课”等10个模块,构建“2+N”(毕业证、学位证,多个职业技能合格证书)的人才培养框架。 学院创办以来,始终坚持以人才培养为中心,以立德树人为根本,以关爱学生为天职,教育教学和人才培养质量稳步提高,毕业生就业形势喜人,2016年,毕业生年终就业率为97.82%。学院每年都有100多名学生考取研究生、选调生和国家公务员等。近三年来,学生在大学生英语演讲比赛、模拟法庭辩论赛、电子设计竞赛、机械创新设计大赛、广告艺术设计大赛、力学竞赛、化学实验技能大赛和结构模型设计竞赛等省级各类学科专业知识竞赛或技能比赛中获奖近60项。其中省级一等奖14项、二等奖11项、团体一等奖3项、团体二等奖2项,国家二等奖3项,国家铜奖1项。在“十二五”期间,学院在教学成果奖、精品课程、教学研究与改革、优秀实习教学基地等省级以上质量工程项目建设中成绩斐然,多项教学科研课题获得省政府和教育主管部门的立项资助。 高校毕业生就业工作是衡量学校教育教学和人才培养质量的重要标准,是关系社会和谐稳定与家庭生活幸福的民生工程,学院将促进毕业生更高质量和更加满意的就业作为全局性的战略工作,以提高人才培养质量为核心,努力推动教育教学改革,不断提升毕业生的就业竞争力,不断开拓就业市场,提高就业指导与服务水平。多年来,学院始终坚持将毕业生就业工作作为重要民生工程去全力推进,作为学生素质发展、

2016年产品质量情况分析报告

2016年产品质量情况分析报告

2016年产品质量状况分析报告 质量管理部 质量是企业的生命。近年来,随着公司技改开发的大力投入,产业布局的系统优化和整合完善,形成了以202车间为代表的南方矿分离体系和以204车间焙烧工序为龙头、201车间萃取分离工序为承接、218车间沉淀煅烧为收尾的北方矿分离体系,形成了稀土加工分离、稀土金属、稀土研磨材料、稀土贮氢材料、稀土磁性材料、稀土发光材料、氯碱化工等七大产业链。公司严把质量关,从原材料的入厂、中间品的控制到产成品出厂都严格按内部标准执行,在各工序间制定了质量控制标准,细化了关键岗位控制标准,编制了质量岗位巡视路线图,强化质量巡视工作,从而使公司的产品质量有了较明显的提升,确保了公司在市场中的竞争力。下面就公司产品质量做如下具体分析: 一、原材料方面 目前公司所用稀土原料全部来自外购,南方矿多采购自江西和广东,稀土总量为92%左右,稀土配分、放射性大小由于产地不同存在一定的差异,202车间在萃取分离过程中及时调整萃取工艺指令同时做好镧产品中放射性的去除工作;北方矿主要为包头高矿,兼顾山东矿和四川矿,矿型差异较大,204车间联合研究所做好实验工作,研究焙烧工艺,做好各类矿型混合焙烧的技术策划;碳铵做为公司沉淀工序的重要原料,由于市场原因,采购自不同厂家,2016年合格率为89.69%,不合格原因除总量偏低外,不同厂家的产品对沉淀过程

液、镧铈液、镨钕液稀土组分不合格的主要原因受生产工艺影响,在萃取稀土过程中,温度、酸度、流量等条件稍微控制不当,容易使产品配分引起波动。产品中非稀土杂质超标的主要原因是201车间高纯线除杂不彻底,下游218车间需加强在沉淀环节和煅烧环节对稀土杂质的控制,及时调整生产工艺,关注外接稀土料液、生产用水、沉淀剂碳铵中Fe、CaO、Mg、Na、等非稀土杂质的含量以及生产设备、搅拌装置等腐蚀程度对产品质量的影响,车间生产技术人员在追求稀土产品相对纯度满足的前提下应足够重视对非稀土杂质的控制。三、产成品方面 202车间2016年产品一次合格率为99.82%,较2015年上升 0.65%,产品质量有明显提升;218车间2016年产品一次合格率为99.95%,较2015年上升0.05%,产品质量与2015年基本持平;205车间、磁材车间、贮氢车间、应用型产品质量一次合格率均为100%;金属车间2016年产品一次合格率为96.31%,较2015年降低1.5%,产品质量有所下降。其中202车间氧化钆松装比重不合格,主要原因是沉淀过程控制不当,在今后的生产过程中要把单纯控制产品化学指标转变为为产品晶形晶貌的控制;218车间氧化镨钕稀土杂质La2O3不合格,主要原因为为转产前未彻底清理炉膛导致煅烧过程污染使产品中组分La2O3超标,在今后的生产过程中车间技术人员应提高质量意识,做好生产前的质量策划;金属镧、金属铈、金属钕、镧铈金镨钕金属中稀土杂质AL、C、Si、Mo等超标,主要原因电解过程控制

XX年集团公司在党委扩大会议上的工作汇报材料及其报告

XX年集团公司在党委扩大会议上的工作 报告 010年集团公司在党委扩大会议上的工作报告 一是要扎实开展廉洁从业教育。当前,我们国有企业改革发展进入关键时期,国有企业领导人员廉洁从业工作既有老问题,又有新情况。因此,公司各级一定要高标准、高质量地推进《若干规定》的宣传教育,各级党政领导要带头学习,率先垂范。通过广泛学习宣传《若干规定》,使各级领导人员深刻领会其精神实质和内涵,提高自控和辨别能力,切实增强遵纪守法、廉洁从业意识。公司将积极借助网络、内部报刊等平台,加大对《若干规定》的宣传力度,使广大职工充分了解其内容要求,增强民主管理和民主监督的力量,要深入推进廉洁文化建设,加强对各级领导人员和重点敏感岗位人员的廉洁从业教育,不断规范从业行为。 二是要深入推进《若干规定》贯彻落实。深入推进《若干规定》的贯彻落实,是今年纪检工作的重要内容。公司纪委将严格按照上级的规定,将《若干规定》纳入党风廉政建设责任制检查考核的内容,特别是对作风建设、薪酬分配、职务消费等与日常行为息息相关的条款要强化监督考核,及时纠正、严肃处理违反《若干规定》的各类行为。各级领导人员要把《若干规定》中“不得有”的“七类行为”作为不

可逾越的底线,作为党委中心组学习的重要内容,把贯彻落实情况作为民主生活会对照检查、年度述职述廉的重要方面,以此为督促,切实管住自己,管好亲属,管好身边人,办好身边事。 三是要大力加强领导人员作风建设。干部的作风建设系关企业的发展大局。公司各级领导人员要按照《若干规定》的要求,全面加强领导人员思想作风、领导作风、工作作风和生活作风建设,使之贯穿于廉洁从业的各个环节。集团公司提出XX年所有单位都要消灭外部借款,XX年全面消灭亏损项目的要求。落实这一要求必须从改变领导班子作风入手,切实加强预算管理,增强财务预算的刚性,加大项目成本核算,严格控制小轿车购置,狠刹内部吃喝风,攀比风,切实降低非生产性开支;要通过宣传教育等手段,切实改变部分项目班子成员工作上夸夸其谈,好大喜功、不切实际的飘浮作风,充分树立起项目班子讲大局、讲团结、树正气的良好形象,把各级班子建设成为团结进取、务实创新、清正廉洁的坚强核心。 (二)开展专项治理,促进企业健康发展 一是全面推进工程建设领域突出问题专[:http://]项治理。今年集团公司将对工程项目的招投标管理、物资设备采购、工程项目合同、资金安排使用、质量安全、项目标准化施工、工程队建设等方面存在的问题进行集中排查和全面

2018届毕业生就业质量年度报告

2018届毕业生就业质量年度报告 2018年12月

目录 第一部分毕业生就业基本情况 一、毕业生的规模和结构 (5) (一)近4年学校毕业生总体规模 (5) (二)各二级学院毕业生的规模 (5) (三)各专业毕业生的规模 (6) (四)毕业生性别结构 (7) (五)毕业生生源结构 (9) 二、毕业生的就业率和签约率 (11) (一)毕业生总体就业率和签约率 (11) (二)各二级学院毕业生的就业率和签约率 (11) (三)各专业毕业生的就业率和签约率 (13) (四)各生源地区毕业生的就业率和签约率 (15) 三、毕业生的毕业去向分析 (17) (一)2018届毕业生毕业去向分布 (17) (二)各二级学院毕业生的毕业去向分布 (17) (三)各专业毕业生的毕业去向分布 (18) 四、2018届毕业生待就业分析 (20) 五、2018届毕业生就业流向 (20) (一)就业地区分布 (20) (二)就业单位性质分布 (22) 六、2018届毕业生继续深造情况 (23) (一)毕业生出国留学深造情况分析 (23) (二)近三年毕业生出国留学深造情况分析 (24) (三)毕业生国内专升本录取情况分析 (25) (四)各二级学院毕业生国内专升本录取情况分析 (25) (五)近三年毕业生国内专升本录取情况分析 (26)

第二部分毕业生就业质量分析 一、毕业生从事工作与所学专业对口度..............................................错误!未定义书签。 (一)毕业生从事工作与所学专业的对口情况.............................错误!未定义书签。 (二)毕业生从事低专业对口度工作的原因.................................错误!未定义书签。 二、毕业生薪资待遇的情况分析..........................................................错误!未定义书签。 (一)毕业生对薪资待遇的满意度.................................................错误!未定义书签。 (二)毕业生的薪资待遇水平.........................................................错误!未定义书签。 三、毕业生对工作环境的满意度..........................................................错误!未定义书签。 四、毕业生对工作内容的满意度..........................................................错误!未定义书签。 五、毕业生对职业发展前景的满意度..................................................错误!未定义书签。 六、毕业生对学校人才培养的满意度..................................................错误!未定义书签。 七、毕业生就业信息渠道来源分析......................................................错误!未定义书签。第三部分就业创业工作举措 一、关注重点人群,贯彻落实就业精准服务要求................................错误!未定义书签。 二、服务国家战略,引导毕业生到国家最需要的地方建功立业.......错误!未定义书签。 三、完善创新创业教育体系,培养高素质创新人才...........................错误!未定义书签。 四、多渠道开拓就业市场,畅通毕业生就业渠道................................错误!未定义书签。

2020年公司年度工作总结报告范文五篇

2020年公司年度工作总结报告范文五篇 2020年公司年度工作总结报告1 牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。过去的20__年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 20__年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。 集团总体经营情况,全年实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,比20__年实际增长_%。 各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比20__年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1.完善管理机制,调整管理队伍,20__年集团公司根据新的经营战略

和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。 3.建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从20__年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。 4.加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》,充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克服压力,对,等公司进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司

毕业生就业质量年度报告

毕业生就业质量年度报告 () 报送单位:眉山职业技术学院 年月日 目录 第一章学院简介 第二章届毕业生基本情况 一、毕业生的规模 二、各系毕业生就业基本情况 第三章届毕业生就业数据的相关分析 一、就业质量 (一)生源分布分析 (二)就业区域流向分析 (三)行业流向分析 (四)毕业生就业专业与所学专业相关度调查 (五)毕业生就业质量调查 (六)届毕业生服务眉山经济就业情况统计 (七)各专业毕业生年薪收入抽样调查 (八)年大学生创业情况统计 二、就业单位评价 第四章就业工作主要特点 一、我院毕业生就业工作开展情况 (一) 紧贴市场需求,创新就业工作思路 (二)强化组织领导,构建长效机制

(三)优化工作条件,就业保障有力 (四)夯实工作内容,规范就业管理 (五) 推进创业指导,完成预征入伍 二、我院毕业生就业面临的困难 (一)结构性矛盾导致供求错位 (二)理念性矛盾导致定位不合 (三)体制性矛盾导致能力危机 三、针对就业工作问题的举措 (一)加强就业指导、支持自主创业 (二)做好就业援助和重点帮扶工作 (三)加强校园招聘活动 (四) 扎实推进就业指导“四化”,形成完备的就业指导与服务体系 第五章就业发展趋势 一、经济发展速度对就业造成一定影响 二、市场预期和企业转型升级对就业的影响依然巨大 三、毕业生的就业期望值居高不下 四、毕业生的能力素质与用人单位的要求存在较大差距 第六章就业工作对教育教案的反馈 一、对母校的满意度 二、为我院招生专业的调整提供了依据 三、为我院进一步修订人才培养方案指明了方向 第一章学院简介 学院是年月经四川省人民政府批准、教育部备案的一所全日制高等职业学院,其前身是眉山师范学校和眉山农业学校,年通过国家人才培养工作评估,是四川省现代农业技术培训基地、四川省首批省级现代学徒制试点单位、四川省省级示范性高等职业院校重点培育单位、四川省社科院眉山分院、四川省畜牧兽医专业师资培训基地、四川省眉山市高技能人才培训基地,眉山市首批散文创作基地、中国教育国际交流协会授予的“百年世博中国茶文化国际交流基地”。 学院地处四川省眉山市,依山傍水,风景秀丽,占地面积余亩,校舍建筑面积万余平方,教案设备仪器价值近万元。馆藏图书万册。设有师范教育系、农业技术系、商贸旅游系、工程技术系、文化艺术系、中职部、继续教育部等七个教案单位,开设教育与体育大类、农林牧渔大类、财经商贸大类、旅游大类、装备制造大类、土木建筑大类、资源环境与安全大类、食品药品与粮食大类、文化艺术大类等个大类的高职专业个。有中央财政支持提升专业服务产业能力建设专业

市人民医院2016年医疗质量总结分析报告

****市人民医院2016年医疗质量分析报告2016年,医院将医疗质量管理作为医院管理的核心内容,主要体现在病案质量,十五项医疗核心制度的严格执行,院内新技术新业务与各项临床应用技术的规范管理,人员培训与考核,不良事件管理,医疗争议与纠纷的及时处理、临床路径管理等方面,现将本年度医疗质量工作中存在的问题总结分析如下: 一、病案质量 2016年,通过病案质控,在一定程度上从侧面了解各科室对医疗核心制度的落实及执行情况,及时发现存在问题,提出改进意见。重点对病历完成时限,医患沟通与有效告知记录,会诊制度落实及会诊记录的及时书写,门急诊记录及留观病历的规范书写,病案首页的规范填写等几方面内容进行检查督导。通过全年的门诊病历、住院运行与终末病历质控,病案质量较前有所提高,但仍发现许多问题。 (一)门诊病历 门诊病历大部分能够及时、完整书写,质量较前有所提高,但个别科室因门诊量偏高或其他原因,存在部分患者未书写门诊病历或书写内容简单、不完整、不规范的现象,书写质量因检查督导的力度与频次呈现一定波动。本年度规范了急诊留观病历的书写,(二)住院病历 质控工作中发现住院病历存在比较突出的问题: 1.首页填写不规范,过敏史与首程、入院记录等不符合,首页诊断遗漏等。

2.病程记录、三级查房不规范,记录内容过于简单、空泛,缺乏必要的指导性内容,记录时限亦把握不严,记录内容如同流水账,对异常检验检查结果照搬照抄,缺少必要的分析、判断,对病情变化和处置方案记录不及时。 3.诊断依据不充分,鉴别诊断单一、不规范、模式化,辅助检查分析不全、缺乏描述病情的转归,以及对诊疗方案调整的说明等。 4.手术科室的术前讨论记录三级医师的发言内容无内涵,有的术前讨论记录内容不全,缺乏对手术中可能发生的意外应采取什么措施补救的记录。 5.病程记录中仍存在相互拷贝,内容雷同或前后内容矛盾的现象,此现象较为普遍。 6.抢救、疑难等各种讨论记录,缺少上级医师对于病情的分析指导意见,上级医师审核把关不严。 7.部分临床科室上级医师未审阅大病历或只签名不审阅,上级缺签名现象时有发生。如《手术安全核查表》缺少主刀医师签名,医嘱中有院内会诊一次,但是病历中缺少会诊记录,以及医疗告知缺签名或填写不完整等。 8.小结记录不完整,转科记录、阶段小结和死亡讨论记录等内容简单,不能反映治疗情况、目前状况和下一步治疗措施; 9.知情同意不确认,特殊检查、治疗和手术方式改变,无家属签字确认,给日后留下纠纷隐患; 10.知情告知不规范,缺少疾病相关内容的告知,如治疗方案、

2020年集团公司总经理工作述职报告

集团公司总经理工作述职报告 20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面: 1、认真学习贯彻“ __”重要思想及党的十六届 __精神,在实际工作中深刻领会 __确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到 __的路线方针政策上来,创新发展。 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各

项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。 3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和 __,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。 4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深

2016年四季度质量工作总结

2016年四季度质量工作总结 天津项目公司目前负责开发两个项目,天津住宅项目(中交〃上东湾)和天津商业项目(中交〃C谷),两项目均位于天津市东疆港区域,分别由中交地产(天津)有限公司和天津港湾置业有限公司两个公司负责开发建设。 一、质量工作基本情况 中交地产(天津)公司开发的东疆港住宅项目1.1期工程划分为三个标段,洋房1#、2#、39#、40#楼、配套公建为第一标段,洋房3#、4#、35#、36#、37#、38#楼及车库为第二标段,高层5#、6#、7#楼及车库为第三标段。目前1#、2#、39#、40#楼已经交付使用,3#、4#、35#、36#、37#、38#竣工验收、备案完成, 5#、6#、7#楼外檐施工完成,室内地面、抹灰施工完成,目前处于冬休状态。 天津港湾置业有限公司开发的东疆港区商业项目一期工程划分为C 地块、D地块两个标段,D地块已经交付使用,C地块外檐施工完成。2016年四季度质量控制情况良好,质量状态可控;同时已多次在政府监督部门的联合检查、评比中取得佳绩,目前住宅、商业项目共五个标段,均有单位工程通过“市级文明工地”、“结构海河杯”的验收,住宅项目2#楼、5#楼、7#楼、4#、36#、37#楼、5#楼、6#楼已取得结构海河杯证书,其中配套公建取得天津市装饰海河杯证书,同时全国装饰奖已通过验收。商业项目C地块、D地块所有单体均已取得结

构海河杯证书。完成2016年的质量控制任务,达成“每建必精”的质量控制目标。 二、质量组织、规章制度和考核奖惩体系的建立建全情况 1、实行项目公司监督、监理控制、施工单位保证、政府职能部门监督“四位一体”的全方位质量监控机制; 2、在项目公司全过程监督下,参建四方(项目公司、设计、监理、施工单位)建立并健全各自的质检机构,努力完善质量保证体系,使质量管理步入制度化、科学化、规范化; 3、通过召开“质量专题会”、“工地协调会”、“专家咨询会”,组织施工质量安全大检查,深化质量管理措施,促进工程质量再上新台阶。工程使用的原材料(水泥、钢材、石材、门窗型材、玻璃等)均按合同及国家规范要求,首先查阅质保单是否齐全,然后进行质量抽检验收,经检验合格方准在永久工程中使用,否则退回供货商。同时对重要原材进行产品追踪,由公司专人不定期通过电话、网络等联系方式与产品供应厂家进行联系,询问产品购置数量、品种、规格,防止冒牌产品进入施工现场。 三、争创质量奖工作开展情况 为更好的调动参建单位质量创优的积极性,项目公司采取了各种激励及管控措施,首先在工程承包合同中,明确规定工程质量必创“结构海河杯”,条款中也明确的规定了违约的惩罚措施,从源头上对施工质量进行了严格的定义。工程部编制了《工程质量问题奖惩制度》,

2016个人年度工作总结报告(5篇)

2016个人年度工作总结报告(5篇) 篇一:2016个人年度工作总结报告 弹指一挥间,一年的时间又过去了,从福厦线转战到厦深线,在从事工程部的工作中收获颇多,有领导的信任、有同事的关心、有父母的支持和自己的不懈努力,现将自己一年来的工作做如下总结: 一、福厦线工作 福厦线ⅱ类变更签认的工作做得很滞后,导致我们的签认工作很被动,在签认的艰辛过程中我吸取了很多教训,也总结了经验, 设计个人年度工作总结 。签认工作要对所签认的资料和施工现场非常熟悉,在和监理、设计单位、业主交涉的过程中,有足够的胆量,既要表明由于施工现场的实际情况不能按照设计图纸进行施工,和设计单位沟通后,提议变更,又要合理的将变更所增加的工程数量及时签认,还要与计财部沟通,保证签认资料中的签认项目合理、有效,这样才真正意义上达到我们二次经营中变更索赔的目的。 福厦线竣工资料从前期的收集整理到竣工组卷、移交,让我对福厦线竣工资料产生了浓厚的感情,也从中受益匪浅。竣工资料主要有开竣工报告、工程小结、工程数量表、建交表(13、25)、设计变更通知单、轨节表、检验批、现场资料、试验资料、物资合格证、机械说明书、工程日志、单位工程验收记录表等内容组成,根据业主和线路接管单位的要求将资料分为正本和副本, 总结 在竣工资料的移交过程中我狠狠的接受了一回南昌局、厦门工务段、中铁一局这些正规军的教育,深知档案资料的完整性和重要性。

在从事技术工作中,我很幸运的接触到福厦线客运专线的技术标准,对于一名出入茅庐的技术员来说,高标准的施工工艺和严格的验收要求,都是对自己的一种挑战。装卸队的装车工作看似简单,其实不然,长轨车装车前要先跟现场技术员沟通,核照轨节表,再按照轨道设计说明、线路说明和无缝线路布置图的要求,进行装车,时刻掌握前方铺轨进度,及时下发装车单,以满足铺轨要求。 二、厦深线工作 鹰厦线二次转线角美油库专用线的材料计划,由于我对道岔图纸的不清楚,将岔后无枕区的轨枕未扣除,造成将轨枕从现场二次倒运回铺轨基地。做为一名技术员,我没有将图纸和标准掌握,给现场施工带来了不便,足以说明技术工作的严谨性。鹰厦线二次转线的交叉施工、既有线与新铺线路拨接施工,仅仅9km 铺轨的线路,所有施工工序和技术资料都要及时跟上,来不得半点马虎,可谓是麻雀虽小五脏俱全。 三、今后工作中的要求 有了福厦线的经验和教训,在今后的工作中,我对自己充满了信心,无规矩不成方圆,我对自己提以下要求:认真学习好规范标准及相关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时完成领导安排的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,更好的提高自身素质与业务水平。 篇二:2016个人年度工作总结报告 不知不觉间从深圳来到杭州已有半年之久了,在这里的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,同时也结识了很多的良师益友,从中活的了很多的经验和教训,真的是有失有得啊 !回顾即将过去的一年,现在是时候给自己做个个人的年度总结了,也希望通过这个的总结能够更加的明确自己的目标和发展方向,不能在盲目的这样往下走了,希望各位同学朋友可以给我一些建议。

集团公司工作总结报告

集团公司2014年工作总结2014年是集团公司发展的重要一年,也是企业丰收的一年,公司在2014年各项工作都取得了显着的成绩,经营业绩总体良好,主要经济指标稳定增长;结构调整持续推进,多元化经营格局基本形成;管理工作不断加强,制度化建设进一步完善;思想教育有声有色,企业发展健康平稳;安全生产规范有序,质量管理全面受控;积极承担社会责任,塑造了良好的企业形象。 一、对2014年工作的简要回顾 过去的一年,是公司五年发展规划的第二年,是承前启后、创新发展的关键之年;是公司面临挑战较多、困难较大,也是公司发展速度较快、经营成效显着提高的一年。面对国内外严峻的经济形势,公司全体干部职工奋战在各个项目第一线,按照公司2014年度的战略发展目标,积极进取,奋勇拼搏,应对外部经济环境带来的不利影响,顺势而变,迎难而上,努力开创新的发展局面。去年公司各项经济指标保持了稳定的增长,完成了全年的发展目标,安全生产和企业稳定保持了良好局面、人才培养和队伍建设得到进一步加强,使公司呈现出平稳较快发展的态势。 (一)经营业绩总体良好,主要经济指标稳定增长 2014年,物业工作稳中有进,实现了管理工作的全面提升,

在物业服务、设备维修、协调处理各种问题等方面思路新、路子广,收费工作进展顺利,基本上杜绝了拖欠房租的现象,保证了公司的正常收入。 茶城商铺的出租率全年达到95%,空调费收取率达到100%,水暖费收取完成96%,在今年周边多家茶城相继开业,公司企业受到冲击的情况下,仍然较好的完成了今年的收费工作;2014年12月份,经过多次和其他公司的艰苦谈判,最终达成协议,顺利完成了茶城项目的转让交接,实现了项目的平稳过渡,保证了公司利益的最大化,协调解决了公司茶城员工全部安排到其他公司就业上岗,员工权益得到了保障,没有给员工带来任何损失和影响。 清江烤鱼店经过公司全体员工的共同努力、积极配合、安装维修、彩页发放、积极宣传,使得饭店的效益日新月异、饭菜质量和服务水平逐步攀升。 农业苗木基地1000多亩,栽种有国槐、白蜡、法桐、美国红枫和小榆树苗等北方树种,安装苗木大棚10个,通过一年的辛苦耕耘,各种苗木的长势呈现出非常可喜的景象,实现了公司在农业项目上的转型发展目标。 园林绿化项目,完成了路北公园的绿化施工,完成了东里公园假山上的植树和路面的硬化工作,香江大街道路两侧前期的栽树工作已经完成,开始了后期的维护工作。

清华大学2015届毕业生就业质量报告

清华大学2015年毕业生就业质量报告 清华大学 2015年12月

目录 第一部分 2015年毕业生就业状况 (1) 一、毕业生总规模 (1) 二、就业率和就业结构 (1) (一)就业率与毕业去向 (1) (二)出国(境)深造 (3) (三)就业单位性质与行业 (6) (四)就业地域 (8) (五)重点单位就业 (8) (六)基层就业 (9) (七)自主创业 (10) 三、毕业生求职状况分析及雇主评价 (10) 第二部分 2015年毕业生就业工作措施 (12) 一、结合人才培养定位,引导毕业生到祖国最需要的地方建功立业 (12) 二、构建专业化职业发展教育体系,支持学生职业生涯科学发展 (13) 三、搭建大学生创新创业平台,培养学生创新思维和创业能力 (14) 四、做好就业服务工作,畅通毕业生就业渠道 (14) 五、完善“一体两翼”信息平台,提高就业服务精细化水平 (16) 六、开展就业调查研究,推进更高质量就业 (17) 七、把握就业形势变化,全面做好就业创业工作 (18) 附表1:各院系毕业生就业情况(本科生) (19) 附表2:各院系毕业生就业情况(硕士生) (21) 附表3:各院系毕业生就业情况(博士生) (23)

2015年,清华大学认真贯彻落实中央、教育部及北京市关于大学生就业的各项政策,继续全面推进就业创业工作。在“四个全面”战略布局的背景下,清华大学加快推进世界一流大学建设和全面综合改革,结合人才培养定位和学生多元化发展的目标,以充分就业为基础,就业引导为特色,提升质量为重点,积极构建精细化的就业引导工作体系,专业化的职业发展教育体系,以及精准高效的就业服务管理体系。通过专业化、精细化、信息化和国际化的就业工作,支持和引导学生把个人职业生涯科学发展同社会需要紧密结合起来,“立大志、入主流、上大舞台、成大事业”,到祖国最需要的地方建功立业。在严峻的就业形势下,学校实现了毕业生就业率保持高位和就业质量稳步提升。 第一部分 2015年毕业生就业状况 一、毕业生总规模 清华大学2015届毕业生共7035人(不含留学生与港澳台学生),与往年相比有所增加。其中,本科生3113人(44.3%)、硕士生2667人(37.9%)、博士生1255人(17.8%);男生4621人(65.7%)、女生2414人(34.3%),男女生比例为1.9:1(见图1)。少数民族学生519人,占毕业生总数的7.38%。定向和委培生524人,占毕业生总数的7.45%。由于定向委培生毕业后到定向委培单位就业,本报告以下统计分析均不包含定向委培毕业生。 图1 毕业生学历和性别构成 二、就业率和就业结构 (一)就业率与毕业去向 毕业生就业率,是指深造和就业毕业生数量占毕业生总数的比例。其中, 深

2019集团公司年度工作报告_工作报告

2019集团公司年度工作报告 第一部分 20xx年主要工作回顾 20xx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。 20xx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。 一、 20xx年公司取得的经营业绩 20xx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。20xx 年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。 公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。20xx年,公司生1 / 10

产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,20xx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“20xx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。 二、立足主业,致力长远发展 20xx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。 (一)强化奶源基地建设 奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划,20xx 年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。 20xx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,2 / 10

2016届毕业生就业质量年度报告

化学与材料工程学院 2016届毕业生就业质量年度报告时间:2016年12月5日

学院概况 化学与材料工程学院是原贵阳学院化学与材料工程系,2012年撤系建院。化材 学院现有化学(本科)、材料科学与工程(本科)、科学教育(本科)和化学 教育(专科)4个专业,现有在校生901人,材料科学与工程专业为贵阳学院 重点学科建设专业。 化材学院设有化学、应用化学、材料科学、科学等4个教研室,拥有良好的教学科研设备条件,现有教学用房20余间,面积1750平方米;建有材料实 验室、精密仪器室、电化学实验室、精细化工实验室(在建)、学生开放实验室、学生自主设计实验室、化工原理实验室、科学艺术等专业实验室8个约 1300平方米,其中材料实验室是学校重点实验室;可用校管基础实验室11间1800平方米,为无机化学实验室(一)(二)、分析化学实验室(一)(二)、有机化学实验室(一)(二)、物理化学实验室(一)(二)、科技创新实验 室(一)(二)、精密仪器室。 化材学院现有教职员工26人。其中专任教师24人,教授2人,副教授6人;博士4人、在读博士2人、硕士15人、学士4人。 化材学院坚持以教学为中心,严把教学质量关,建立健全了教学计划执行、教学质量监控体系。对学生实行规范化管理,能有效提高教学质量。 师生在工作和学习上的要求是“勇于进取、开拓创新”。自1978年办学 以来,已向社会输送了不同层次的专业人才数千人,为贵州省、贵阳市及部分省、市的经济发展做出了一定的贡献。

报告说明 为全面反映毕业生的就业状况,建立起就业与人才培养良性互动的长效机制,学院根据教育部学生司《关于做好2015年高校毕业生就业质量年度报告编制发布工作的通知》(教学司函[2015]44号)文件要求,编制和正式发布《贵阳学院2016届毕业生就业质量年度报告》。本报告数据来源于两个方面: 1.贵阳学院就业信息管理系统。数据统计截止日期为2016年11月21日。使用数据主要涉及毕业生的规模和结构、就业率、毕业去向、就业流向等。 2.第三方数据调查调研数据。调研面向全院2016届毕业生,有效问卷回收率为30%。使用数据涉及就业相关分析及对教育教学的反馈部分。

2016年质量安全重点工作总结报告

利通区2016年农产品质量安全重点工作 执行情况工作总结 按照自治区农牧厅《关于开展2016年农产品质量安全重点工作督查的通知》文件精神,现将利通区2016年农产品质量安全重点工作完成情况总结如下: 一、总体情况 (一)农业财政项目 为了认真贯彻落实《农业部关于加强农产品质量安全全程监管的意见》,按照自治区农牧厅《实施方案》要求,结合我区实际,局属项目承办单位区农业执法大队、区农业技术推广服务中心联合区畜牧水产技术推广服务中心、区动物卫生监督管理所认真策划项目落实和项目申报工作。截止目前,已完成了《农业投入品在线管理系统》、《农产品质量追溯系统》项目方案的制定。拟选择147家农资经营门店,10个主要蔬菜生产基地、4家畜禽屠宰场和2家水产品捕捞点,采取租用购买服务的方式,配置电脑、二维码打印机、监控及耗材,开展农业投入品在线管理及农产品质量追溯试点工作。该项目预算总投资180.6万元。另外,根据自治区农牧厅仪器设备参数标准要求,我们制定了符合实际需要要求的仪器设备参数,并与技术支持商进行了接洽。下一步计划8月中旬按照公开、公平、公正的原则实施仪器设备招投标。 通过制定和完善监督管理制度,使利通区规模以上经营

主体基本实现可在线管理、农产品质量可追溯。 (二)农产品质量安全监测 1、蔬菜农药残留监测 在主要蔬菜生产基地、供港蔬菜生产基地定期或不定期开展蔬菜产品抽样检测。在辖区主要农产品批发市场(吴忠鑫鲜农产品批发市场)、吴忠国贸、新百连锁吴忠店上市蔬菜产品进行抽样监测。截止7月底,共抽样蔬菜产品23类,抽检1273批次,合格1270批次,合格率为99.76%。 2、县级质检站项目运行情况 一是项目概述。2015年2月《吴忠市利通区检验检测站建设项目》审批立项。项目建设总投资300万元,资金来源为中央投资240万元,地方配套60万元。已全部到位。其中:建安工程68万元,仪器设备212万元,培训费1万元,工程建设其它费15万元,预备费4万元。项目建设期限:自投资计划下达后1年。项目建设地点:吴忠市利通区农业技术推广服务中心办公楼一楼。 二是项目执行情况。项目建安工程从2015年7月初进行一楼清理,9月开始施工,11月中旬施工结束。各功能室已确定。项目严格按照法人负责制、招投标制、监理制、合同制、工程质量行政领导负责制等制度执行。项目建设严格按照《初步设计批复》要求,没有随意扩大工程规模,没有擅自提高建设标准,没有违反建设程序等问题,并按工程计划进行施工。仪器设施配套项目执行自行招投标。另外,2016年3月初抽调专职检测人员到宁夏农业勘察设计院、宁夏兽

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