安全生产隐患排查分级管理制度
.. . .下载可编辑 . . xxxxxxxxxx 安全生产事故隐患排查治理 分级管理制度
一、 编制目的 为加强公司的安全生产事故隐患排查治理分级管理，杜绝安全隐患事故的发生，确保公司安全生产，特制定本管理制度。 二、 编制依据 1、《焦化安全规程》。 2、《安全监察条例》。 3、国家及焦化行业有关技术标准和规的相关规定。 三、适用围 1、适用于xxxxxxxxxx 四、管理制度细则 1、总则 （1） 为了排查公司安全生产事故隐患，有效促进安全生产事故隐患整改，根据国家安全生产监督管理总局、国家公司安全监察局《公司隐患排查和整顿关闭实施制度(试行)》、《危险化学品生产企业重大安全生产隐患认定制度(试行)》和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关文件规定，结合公司实际，制定本制度。 （2）本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指 .. . .下载可编辑 . . 违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。 一般隐患由公司总经理或副总经理指定隐患整改责任人，负责责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报公司总经理或副总经理审核签字备案。 重大隐患由公司总经理组织制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的容、资金、期限、计划、整改作业围，并组织实施。整改项目结束后，由总经理按照重大隐患的整改验收标准组织自检。 焦化厂重大隐患自检合格后，按分级监控要求及时向公司安全处门、生产技术部门以及当地市（县）安全生产监督管理部门进行报告。申请报告应包括整改方案中的容、项目和自检结果，并有公司主要负责人签署的验收意见。 （3）公司各部门、各车间要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为，发现存在重大隐 .. . .下载可编辑 . . 患，要立即停止生产，并向公司主要负责人报告。 （4）有重大事故隐患的，必须立即停止生产，排除隐患。 、4.1.5重大事故隐患分级排查治理责任追究，应当坚持宁严勿宽，责任到人，加大追究的原则。 2、 隐患治理责任制 （1）公司各部门、各车间要认真落实安全生产隐患排查、治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除隐患。 （2）公司总经理对本单位的事故隐患排查、治理（整改）工作负全面责任。应当每月组织一次由相关公司安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患排查，对查出的隐患要登记建档。要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，督促和检查事故隐患排查、整改工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集事故隐患排查、整改工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。 （3）公司焦化厂厂长对本公司的事故隐患排查、治理（整改）工作负技术领导责任，负责组织制定事故隐患排查、整改工作计划和安全技术措施，确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织安技措资金计划，参加事故隐患排查和整改。对查出的隐患，要组织公司有关领导和有关工程技术人员进行安全技术评审，通过评审对排查出的隐患按A、B、C三级进行分级。 （4）公司分管副总经理对分管业务围的安全生产隐患排查、整改负直接领导责任，同时协助总经理开展事故隐患的排查和整改 .. . .下载可编辑 . . 工作，负责组织实施事故隐患排查、整改工作计划，监督检查各级安全生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施整改隐患的各项措施，参加事故隐患排查和整改。 （5）公司各部门、焦化厂各车间负责人，对分管业务围的安全生产隐患排查和整改负技术责任。协助厂长组织制定、审批和落实整改隐患的安全技术措施，参加事故隐患排查和整改。 （6）公司安全处处长对公司的事故隐患排查和整改工作负监察责任；公司安全处门分管副处长，对分管围的事故隐患排查和整改工作，负有安全监察直接责任。负责监督检查本企业各级安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况，参加事故隐患的排查，跟踪落实隐患的现场整改情况，对各自分管围的事故隐患实行闭合管理，并建立和保管好事故隐患整改台账。 （7）公司各业务部门是事故隐患排查和实施整改的责任部门，对隐患排查、整改负生产技术管理责任。具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程中的安全生产技术管理工作。 （8）各车间主任、施工单位项目负责人，对本单位的安全生产隐患排查和整改负全面责任。每天组织一次对本车间（本项目、下同）事故隐患的排查，采取有针对性的措施进行及时整改，对排查出来的事故隐患要登记建档，并及时向有关领导和部门汇报事故隐患的排查和整改工作情况。 （9）车间、含施工单位的班组长（跟班副班组长），对本班组生 .. . .下载可编辑 . . 产作业场所存在的安全隐患的排查、整改负直接责任。作业前，必须认真排查本班组生产作业场所存在的安全生产事故隐患，提出在工作过程中应采取的安全防措施，并在生产过程中采取切实可行的措施认真加以解决；对依靠本班组力量无法进行整改，或一时不能彻底整改的事故隐患，必须及时向车间、公司调度室以及公司安全处汇报。 （10）车间、施工单位的现场作业人员，对所在岗位的安全生产事故隐患排查和整改工作负责。必须每班排查本岗位事故隐患，对排查出来的事故隐患要及时进行整改；如不能整改的，必须及时向班组长和车间带班干部进行汇报，同时，在现场作业过程中，必须无条件接受各级领导及安全管理人员交办的事故隐患整改任务，并按要求完成隐患整改工作。 3、 隐患分级管理和监控 （1） 对事故隐患实行分类、分级管理和监控。定期组织对事故隐患进行一次彻底排查，对所排查出来的各类隐患按照下述方法进行分类和定级，对事故隐患实行分类、分级管理。 （2） 按事故隐患危害程度、治理难度分为三级，分别是A级、B级 、C级。 A级属焦化厂自身一时难以处理，需要（集团）公司或省、市有关部门组织、帮助或协调处理的；B级为焦化厂自身能处理的；C级为车间、班组能及时或现场处理的。 （3） A级隐患是指危害严重，可能造成重特大伤亡事故或者重大经济损失，或者治理难度大，需由能发公司或省、市有关部 .. . .下载可编辑 . . 门组织、帮助或协调处理的隐患。 （4） 公司安全处要建立隐患整改档案，对各类隐患实行“谁排查、谁签字，谁整改、谁签字，谁验收、谁签字”的闭合管理。 公司重大隐患和一般隐患排查和整改情况汇总表，要及时报送相关领导和部门，并及时下发到基层相关单位。 （5） 公司安全处、工程部负责协调、跟踪、督查B级隐患整改治理情况、解决B级隐患整改情况。 4、隐患的建档和上报 （1） 公司业务部门、安全处门对查出的安全隐患，要及时下发安全隐患整改通知单或安全监察意见书，并跟踪落实隐患整改的情况；对未按期完成隐患处理或因安全隐患处理不当而造成事故的，要依照责任追究等相关文件的规定，追究有关人员的责任 （2） 公司安全处要加强对所排查出来的安全隐患的跟踪落实，及时进行统计汇总，实行档案化闭合管理。安全隐患排查及整改情况档案应包括以下主要容：安全隐患的名称和级别、危害程度、产生的原因和现状、所采取的整改方案及安全措施、整改的单位和整改责任人、组织和参加整改验收的人员、整改结果等容。 （3） 各车间应当于每月25日前将本月安全隐患的落实整改情况，以及所排查出来的当月的安全隐患，向公司安全处提交书面报告。在每季度第一个月的5日前，要将上季度重大隐患的整改情况，以及本季度所排查出来的重大安全隐患，向公司安全处提交书面报告，公司安全处进行汇总，编制成册，向公司总经理、 .. . .下载可编辑 . . 当地市（县）安全生产监督管理局和公司安全监察机构提交书面报告。上述报告均要经总经理（厂长）签字。报告的主要容要包括：产生重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果等容。 5、 责任追究 （1）公司定期、不定期的对公司事故隐患排查治理进行检查，对存在违规行为和危及工人生命安全的重大隐患仍继续生产作业的车间，立即责令停产整顿，并根据公司下发的相关处罚条例进行处罚。公司安全处设立举报（0315-xxxxxxxxxx），对群众举报的事故隐患等安全生产问题，及时进行调查处理。 （2）公司每季度对事故隐患排查治理工作进行一次考核。对事故隐患排查、治理、资料管理规的车间，给予1000元以上、10000元以下的奖励；对事故隐患举报有功人员给予100元以上、1000元以下的奖励。 （3）对事故隐患排查不细、治理不力、履行监督职责不到位、资料管理混乱的单位（部门、车间），处以1000元以上、10000元以下的罚款，对直接责任人给予100元以上、1000元以下的罚款。
隐患排查治理分级管控制度
隐患排查治理分级管控制度一，【目的】为了切实落实企业安全生产主体责任，建立隐患排查治理的长效机制，及时排查、消除事故隐患，有效防范和减少事故，特制定本制度。
二，【适用范围】公司各级人员三，【职责】1主要负责人职责1.1应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患，每季度至少组织并参加一次风险管控措施和管控方案的落实情况。
2主管安全高层领导职责2.1公司分管安全生产的负责人是安全生产工作综合管理的责任人，对安全生产负组织协调和综合管理领导责任。
3主管其他专业高层领导职责3.1在分管工作范围内的贯彻、落实，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产管理工作，分管工作范围内的安全生产承担直接领导责任。
4车间主任、办公室主任职责4.1车间主任、办公室主任为本部门安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负第一责任。
4.2车间每周至少组织一次隐患排查。
5班组长职责5.1各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责。
5.2班组每天组织一次隐患排查。
6岗位职工职责6.1每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责。
6.2每班不定时对岗位进行巡检，发现隐患及时联系整改和上报并做好记录。
四，【内容】本规定所致事故隐患（以下简称隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，包括：（1）作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。
（2）法律法规、标准规范及相关制度未做明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。
一、隐患分级标准生产经营单位应当按照各自行业的重大事故隐患判定标准，将隐患等级确定为一般隐患和重大隐患。
安全隐患排查整治三级管理制度
安全隐患排查整治三级管理制度
是指为了加强安全隐患排查和整治工作，确保企业或单位的安全生产，设立三级管理机构，明确各级管理职责和权限。
这样可以确保安全隐患排查整治工作的有效开展，为企业或单位提供安全的工作环境。
具体的制度可以包括以下内容：
1. 设立安全隐患排查整治领导小组，负责统一协调、指导和监督全局的安全隐患排查整治工作。
领导小组由企业或单位的领导成员担任组长，成员包括各部门负责人。
2. 制定安全隐患排查整治的工作计划和目标，明确各级管理机构的职责和任务。
3. 设立三级管理机构，包括企业或单位总部的安全生产管理部门、各分支机构或分公司的安全生产管理部门以及各部门的安全生产管理岗位。
4. 总部安全生产管理部门负责统一协调、指导和监督各分支机构或分公司的安全隐患排查整治工作，并向领导小组汇报工作进展和问题。
5. 各分支机构或分公司的安全生产管理部门负责组织和协调本单位的安全隐患排查整治工作，向总部安全生产管理部门报告工作进展和问题。
6. 各部门的安全生产管理岗位负责具体的安全隐患排查整治工作，包括安全隐患的发现、登记、整改和复查等。
7. 建立安全隐患排查整治的信息化管理系统，实现安全隐患的全过程管理和信息共享。
8. 加强对安全隐患排查整治工作的监督和督促，制定相应的考核和奖惩制度，确保各级管理机构履行职责。
通过以上三级管理制度，可以实现安全隐患排查整治工作的科学管理和有效开展，提高企业或单位的安全生产管理水平，保障员工的安全和健康。
安全风险分级管控和隐患排查制度
安全风险分级管控和隐患排查制度安全风险分级管控和隐患排查治理制度是企业或组织为预防和控制各类安全事故，确保安全生产而建立的系统性管理制度。
这套制度主要包括以下几个核心环节：1. 风险辨识与评估：通过全面的风险点识别，确定可能产生安全隐患的部位、设施设备、作业活动等，并对其可能导致的安全事故进行定性和定量分析。
根据风险发生的可能性及其可能造成的后果严重程度，对识别出的风险进行科学合理的分级。
2. 风险分级管控：对不同级别的风险制定相应的管控措施，如制定专项应急预案、改进工艺流程、安装防护设施、加强员工培训等。
设立风险责任人，明确各级管理人员在风险管控中的职责，实施分级管理。
3. 隐患排查治理：制定详细的隐患排查计划，包括日常巡查、定期检查、专项排查等多种形式，做到隐患早发现、早报告、早处置。
建立隐患登记、上报、整改、验收、销号的闭环管理机制，确保每一个发现的隐患都能得到有效治理。
强化隐患排查治理过程的记录与档案管理，以便于追踪回顾和持续改进。
4. 动态管理与持续改进：随着生产条件的变化和技术的进步，及时更新风险评估结果，调整风险管控措施，确保制度的有效性和针对性。
定期开展安全风险管控和隐患排查治理工作的总结评价，针对存在的问题进行改进，不断提升安全管理水平。
5. 教育培训与监督考核：组织全员参与的风险防控和隐患排查知识技能培训，提高全体员工的风险意识和自我保护能力。
将风险分级管控和隐患排查治理工作纳入企业的绩效考核体系，确保各项制度得以严格执行。
通过以上环节的有机结合，形成一套完整的安全风险分级管控和隐患排查治理体系，旨在实现企业生产运营过程中的风险可防可控，有效预防和减少事故发生，保障人员生命财产安全和社会公共安全。
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度一、前言安全生产是企业生产经营的基石，是企业生存和发展的重要保障。
随着经济社会的快速发展，安全生产形势依然严峻，事故隐患还时有发生。
因此，为了加强安全生产，预防和控制安全生产风险，建立一套完善的显得尤为重要。
二、安全生产风险分级管控体系1.概念安全生产风险分级管控体系是指根据企业实际情况，对生产过程中可能发生的各种安全风险进行辨识、评估、分级，并采取相应的管控措施，达到事故风险的预防和控制的目的。
风险分级是将各项风险按照其可能性和影响程度进行等级划分，以便有针对性地采取措施。
2.分级原则安全风险分级应遵循“保障人员生命安全和健康”、“保障生产设备和财产安全”、“保障环境的安全”等基本原则，根据安全风险具体情况，划分为高、中、低三个等级。
3.具体步骤（1）辨识风险：通过对企业生产过程中可能发生的各种事故隐患进行全面排查，包括人为因素、设备故障、环境因素等。
（2）评估风险：对辨识出的风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和影响程度。
（3）分级管控：将评估出的风险按照风险等级进行划分，并采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、应急措施等。
（4）风险监测：对采取的管控措施进行有效监测和评估，及时调整措施，确保风险的有效控制与预防。
三、隐患排查治理体系1.概念隐患排查治理体系是指企业通过制定、实施隐患排查治理计划，对可能导致事故发生的各种隐患进行排查、整治和长效管理，以保障安全生产。
2.排查体系（1）建立隐患排查制度：明确隐患排查的责任主体、时间节点和工作流程，确保各个环节顺畅运行。
（2）制定排查计划：根据企业实际情况，制定隐患排查计划，明确排查的范围、内容、重点和频次。
（3）实施排查工作：按照计划的要求，对可能存在的隐患进行全面排查，对发现的隐患进行详细记录，并制定整改计划。
3.治理体系（1）建立整改机制：对排查出的隐患进行及时整改，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
安全生产重大事故隐患分级管理制度
安全生产重点事故隐患分级管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本管理制度的订立目的是为了加强对安全生产重点事故隐患的管理和掌控，确保企业的安全生产，保护员工和公众的生命资产安全。
2.本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于企业全体员工和相关从业人员在企业内从事生产、经营、管理的活动。
第三条定义和缩写1.安全生产重点事故隐患：指可能发生重点事故并导致人员伤亡、资产损失的潜在不安全因素。
2.分级管理：依据安全风险的不同等级，订立相应的管理措施和要求。
第二章分级管理标准第四条分级标准依据安全生产重点事故隐患的程度和影响范围，将安全生产重点事故隐患分为四个等级：1.一级隐患：指对人员生命安全和企业资产造成即刻威逼的隐患。
2.二级隐患：指对人员生命安全和企业资产可能造成重点威逼的隐患。
3.三级隐患：指对人员生命安全和企业资产可能造成肯定威逼的隐患。
4.四级隐患：指对人员生命安全和企业资产可能造成细小威逼的隐患。
第五条管理措施依据不同隐患等级，采取如下管理措施：1.一级隐患：立刻采取紧急措施，暂时停止相关生产活动，全面排查和整改隐患，并及时报告有关部门。
2.二级隐患：立刻采取应急措施，限制相关生产活动，全面排查和整改隐患，并向上级主管部门报告。
3.三级隐患：采取有序措施，限制相关生产活动，排查和整改隐患，并向上级主管部门报告。
4.四级隐患：采取渐渐措施，限制相关生产活动，排查和整改隐患，对隐患进行跟踪，并定期向上级主管部门报告。
第六条审核和验收1.一级隐患：由企业法务部门会同技术、安全等相关部门构成的专业评估团队进行审核和验收。
2.二级隐患：由企业法务部门会同技术、安全等相关部门进行审核和验收。
3.三级隐患：由企业安全部门会同相关部门进行审核和验收。
4.四级隐患：由企业安全部门进行审核和验收。
第三章考核标准第七条考核内容1.对一级隐患的考核重要包含：隐患排查的及时性和全面性、紧急措施的操作规范性、整改措施的实施情况和效果。
安全管理工作分级管理制度
一、制度目的为了加强公司安全管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、分级管理原则1. 安全管理分级管理制度按照事故隐患的严重程度和可能造成的影响进行分级，分为一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患和特别重大事故隐患。
2. 各级事故隐患的治理和管理责任明确，确保事故隐患得到及时、有效治理。
三、分级标准1. 一般事故隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2. 较大事故隐患：危害和整改难度较大，需要采取一定措施进行整改，可能影响正常生产经营的隐患。
3. 重大事故隐患：危害和整改难度很大，需要停产停业或者采取紧急措施进行整改的隐患。
4. 特别重大事故隐患：危害和整改难度极大，可能造成人员伤亡、财产损失或者严重社会影响的隐患。
四、职责分工1. 公司成立安全生产领导小组，负责公司安全生产工作的总体协调和监督。
2. 各部门、车间、班组按照职责分工，负责本部门、本车间、本班组的安全生产工作。
3. 安全生产管理部门负责组织、协调、指导和监督安全生产工作。
4. 员工按照岗位要求，履行安全生产职责，参与安全生产活动。
五、事故隐患排查治理1. 定期开展安全生产检查，及时发现和报告事故隐患。
2. 对一般事故隐患，责任人应在发现后立即整改，并上报安全生产管理部门。
3. 对较大事故隐患，责任人应在发现后立即报告安全生产管理部门，并制定整改措施，限期内完成整改。
4. 对重大事故隐患和特别重大事故隐患，责任人应立即报告安全生产管理部门，并采取紧急措施，确保安全生产。
六、奖惩措施1. 对及时发现、报告并成功排除事故隐患的员工，给予奖励。
2. 对未按要求排查、报告、整改事故隐患的责任人，给予警告、罚款等处罚。
3. 对因事故隐患未得到及时治理而引发事故的责任人，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度一、目的为加强安生产全管理，消除或减少危害，增强风险分级管控与隐患排查治理能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，消除事故隐患，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司的所有部门的所有活动，包括作业活动、设备设施、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。
三、风险分级管控1.定义：1.1 风险点：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。
1.2危险源：可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。
1.3危险源辨识：识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程。
2.职责：2.1 双重预防体系建设领导小组公司成立双重预防体系建设领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管控制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。
2.2确保公司危险源识别、审核的人员有足够的培训，组织公司工作范围的危险源识别、审核工作，在日常生产工作中不间断进行危险源识别和风险分级管控工作，编制安全风险分级管控等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。
3.建设流程双重预防体系建设按“风险点划分”→“危险源辨识”→“危险源审核、确定”→“制定管控措施”→“落实管控责任”→“风险公告警示”程序进行。
3.1 设置风险点划分、危险源辨识、审核工作机构公司双重预防体系推进办公室负责风险点划分、危险源辨识、审核工作，以总经理为总负责人，各公司职能车间、保卫、设备、器械、的管理人员及其医疗一线技术人员参加，编制公司的《安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南》,全面开展危险源辨识工作，对各级岗位职工的危险源辨识进行指导、监督、审查。
3.2风险点划分原则风险点划分遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，公司的风险点按照设备设施及作业活动进行划分。
重大安全隐患分级管理制度
第一章总则第一条为加强重大安全隐患的排查、治理和监控，预防事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的重大安全隐患的分级管理，包括但不限于生产、经营、建设、科研等各个环节。
第三条重大安全隐患的分级管理应遵循“预防为主、防治结合、分级管理、责任到人”的原则。
第二章分级标准第四条重大安全隐患分为以下三个等级：1. 特别重大隐患：指可能导致群死群伤、重大财产损失或者对环境造成严重污染的隐患。
2. 重大隐患：指可能导致重大财产损失或者对环境造成较大污染的隐患。
3. 较大隐患：指可能导致一般财产损失或者对环境造成一定污染的隐患。
第三章排查与报告第五条单位应建立健全重大安全隐患排查制度，明确排查范围、内容、方法、频次等。
第六条单位应定期开展重大安全隐患排查，对排查出的隐患进行分类、登记、分析，并形成书面报告。
第七条发现重大隐患的单位应立即向单位主要负责人报告，并按照规定的程序向上级部门报告。
第四章治理与监控第八条对排查出的重大隐患，应根据隐患等级和风险程度，制定相应的治理方案。
第九条特别重大隐患的治理方案由单位主要负责人组织制定，并报上级部门审批；重大隐患的治理方案由单位安全管理部门组织制定，并报单位主要负责人审批；较大隐患的治理方案由相关责任部门制定，并报单位安全管理部门审批。
第十条重大隐患的治理方案应包括治理目标、措施、责任主体、完成时间等。
第十一条治理方案实施过程中，应加强监控，确保治理措施落实到位。
第十二条治理完成后，应组织验收，对验收不合格的隐患，应重新制定治理方案。
第五章责任与奖惩第十三条单位主要负责人对本单位的重大安全隐患治理工作负总责。
第十四条单位安全管理部门负责组织、协调、监督重大安全隐患的排查、治理和监控工作。
第十五条对在重大安全隐患排查、治理和监控工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
安全生产事故隐患排查治理管理制度（3篇）
安全生产事故隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产事故隐患排查治理工作，确保生产过程安全稳定，经济发展持续快速，保障人民生命财产安全，根据国家有关法律、法规和标准，结合本企业实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工的安全生产事故隐患排查治理工作。
企事业单位、各级政府部门和其他组织、个人在本企业内从事工作或者活动，应当遵守本制度。
第三条安全生产事故隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理的原则，全面排查事故隐患，积极治理整改，确保安全生产工作的顺利进行。
第四条本制度的基本要求是：依法履行安全生产主体责任；强化事故隐患排查治理工作；健全事故隐患报告处置机制；完善事故隐患追责机制。
第二章安全生产事故隐患排查治理工作机构与人员第五条本企业应当设立安全生产事故隐患排查治理工作机构，负责具体的事故隐患排查治理工作。
第六条安全生产事故隐患排查治理工作机构的主要职责包括：（一）制定安全生产事故隐患排查治理工作方案和计划；（二）组织实施安全生产事故隐患排查工作，并督促整改；（三）对排查工作进行监督和评估；（四）协调解决安全生产事故隐患排查治理工作中的重大问题；（五）做好统计分析和报告工作；（六）组织开展安全生产宣传教育和培训；（七）代表企业参与安全生产相关会议、活动等。
第七条安全生产事故隐患排查治理工作机构的具体设置和人员配备应当根据企业规模、生产工艺特点、安全风险等因素确定。
第八条安全生产事故隐患排查治理工作机构的领导由企业负责人担任，具体负责人由企业负责人委派。
第三章事故隐患排查治理工作第九条本企业应当建立健全安全生产事故隐患排查治理工作制度，明确工作流程和责任分工。
第十条事故隐患排查应当按照“全面、系统、深入”的原则进行，包括以下内容：（一）对企业的生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面的隐患排查；（二）对从业人员的安全培训和操作规程进行全面检查；（三）对安全管理制度和安全生产标准的执行情况进行全面评估。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前。
特制定安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
一、安全风险分级管控1.安全负责人根据风险辨识和分级情况，编制《安全风险分级管控清单》，清单内容包括风险点、所在位置或设备号、潜在事故类型、风险等级、预警色、管控措施、责任部门、责任人等。
2.生产部后勤部按照风险等级越高管控层级越高的原则，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施；操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的风险应进行重点管控；3.安全负责人针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级。
其中重大风险由领导负责，较大风险由部门领导负责，一般和低风险分别由科室负责人和岗位责任人负责。
4.安全负责人根据风险辨识分级情况，绘制风险四色分布图、重大风险公告栏、岗位明白卡、风险点告知卡、事故应急处置卡等形式，对岗位员工进行风险告知。
二、隐患排查治理1.生产部、保卫部确定风险的控制措施和管理要求，编制应排查的隐患清单，清单分为基础管理类隐患和生产现场类（包括教学、实验实训等）隐患；2.生产部根据生产运行特点，制定隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
3.安全负责人采用综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前安全检查、日常安全检查、外部监督检查等多种安全检查形式开展安全检查；4.对隐患治理进行分类实施：各生产部门自行组织排查出的隐患，如实记录在安全检查台账，并按照规定的期限按期整改，责任部门负责跟踪落实。
保卫部组织排查出的隐患,编制事故隐患整改通知书，督促责任单位（部门）进行整改,并对整改后情况进行复查验收，实行闭环管理，建立健全隐患排查治理档案。
《自治区安全风险分级管控与隐患排查治理办法》（新安〔2023〕2号）第一章总则第一条为构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防工作机制，提升安全风险防范化解能力，从根本上消除隐患，增强预防生产安全事故工作主动性，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和政策规定，结合自治区实际，制定本办法。