浅谈绿色管理对企业发展的重要性

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绿色环保:可持续发展对企业的重要性与机遇

绿色环保:可持续发展对企业的重要性与机遇

绿色环保:可持续发展对企业的重要性与机遇1. 引言1.1 概述近年来,随着全球环境问题日益严重,绿色环保和可持续发展逐渐成为全球瞩目的热点话题。

在这一背景下,企业面临着巨大的挑战和机遇。

本文对绿色环保与企业可持续发展之间的关系进行探讨,并分析了可持续发展给企业带来的机遇。

1.2 背景介绍过去几十年间,人类活动对地球环境产生了巨大影响。

大气污染、水资源匮乏、生态系统衰退等问题愈演愈烈,迫使我们认识到必须采取行动保护我们的星球。

同时,企业作为经济社会中不可或缺的组成部分,也承担着应对环境挑战的重要责任。

1.3 目的本文旨在探讨绿色环保与企业可持续发展之间密切相关的问题,并明确指出可持续发展对企业的重要性和机遇。

通过该篇文章,希望读者能够深入了解绿色环保对企业的影响以及如何积极响应绿色环保并实现可持续发展。

最终,我们将总结关键观点和结论,回顾本文的主旨和意义重要性所在。

以上为“引言”部分的详细内容,让我知道是否还有其他需要帮助的部分。

2. 绿色环保与企业可持续发展关系探讨2.1 绿色环保的概念绿色环保是指在生产和消费过程中,最大限度地减少对自然环境的损害,并通过可持续利用资源和节约能源来实现经济发展。

它强调了保护生态系统、降低碳排放、减少废弃物和污染物排放等方面的行动。

2.2 企业可持续发展的重要性企业可持续发展是指在满足当前需求的同时,不损害未来世代满足其需求的能力。

实现可持续发展可以确保公司在长期内获得利益,并与社会和环境融洽相处。

对于企业而言,实施可持续发展战略能够提高其竞争优势,并增加市场份额。

2.3 绿色环保对企业可持续发展的影响绿色环保对企业的可持续发展具有积极而深远的影响。

首先,通过采用绿色技术和管理方法,企业可以显著降低资源消耗和能源成本。

这不仅有助于改善生产效率,还可以为企业节省成本并增加利润。

其次,绿色环保有助于提升企业的声誉和形象。

在现代社会中,消费者越来越关心环境保护和可持续发展的问题。

绿色供应链管理对企业可持续发展的促进作用

绿色供应链管理对企业可持续发展的促进作用

绿色供应链管理对企业可持续发展的促进作用随着人们环保意识的增强,绿色经济成为全球关注的焦点。

企业在发展经济的同时,也需要面对环境保护的责任和考虑。

绿色供应链管理是现代企业理念的重要组成部分,也是企业可持续发展的基础之一。

本文将从减少环境污染、节约资源、提升企业形象、提高竞争力等方面,探讨绿色供应链管理对企业的促进作用。

一、减少环境污染传统的供应链管理中,企业往往只关注自身的利益,忽略了整个供应链中的环保问题。

但是,绿色供应链管理却将环保作为一项重要的责任,倡导在供应链中减少污染。

企业可以从原材料采购、加工生产、运输、销售等各个环节入手,采用环保材料、能源和工艺,减少排放,降低对环境的影响。

例如,使用生物可降解材料生产包装,减少塑料污染;选择清洁能源驱动交通工具,减少尾气排放。

这些措施可以有效降低企业的环境负担,保护自然环境,实现可持续发展。

二、节约资源绿色供应链管理还可以帮助企业有效节约资源。

通过整个供应链的协同作用,可以优化资源利用,降低原材料浪费、能源消耗和运输成本。

例如,跨企业的合作可以实现原材料共享,实现资源的最大化利用;冷链物流可以避免运输过程中的食品损耗;生产过程中的废弃物可以被回收再利用。

这些措施不仅节约了资源,还可以降低企业的成本,提高企业的效益。

三、提升企业形象绿色供应链管理还有助于提升企业的社会形象。

拥有绿色供应链管理的企业,无论在政府、媒体还是民众中都具有更高的可信度和声誉。

这种信任和声誉不仅对企业的发展有好处,还能够扩大企业的市场份额。

一些品牌将绿色供应链管理打造成品牌特色之一,以实现与其他品牌的差异化,获得消费者的青睐。

四、提高竞争力绿色供应链管理还可以提高企业的竞争力。

在今天的市场环境中,很多消费者更加倾向于购买绿色产品,因为这些产品具有良好的环保性能和可持续性。

拥有绿色供应链管理的企业,可以生产和销售更加环保和可持续的产品,满足消费者的需求。

同时,绿色供应链管理可以优化生产流程,提高生产效率和产品质量,从而提高企业的市场竞争力。

环境保护和生态管理对企业发展的影响

环境保护和生态管理对企业发展的影响

环境保护和生态管理对企业发展的影响一、环境保护对企业发展的影响环境保护已成为全球关注的热点话题。

环境污染不仅危害人们的身体健康,而且也会对自然生态系统造成极大破坏。

企业作为社会的一部分,应该承担起环保的责任,不断提高自身环保意识和能力。

1.环保政策引领企业走向绿色发展环保政策起到了重要的引导作用,迫使企业采取有效的措施来实行环保。

1980年代初期,我国出台了《环保法》,并对环境污染行为进行了批判,将环保作为一项涉及经济、社会、政治的综合性问题。

在环保政策的引领下,企业积极投入环保建设,实现了向绿色生产转型。

2.环保制度培育企业环保意识加强环保制度和管控,企业环保责任落实更加明确,对环境问题的投资也更加重视。

制度建设在企业环保意识的培育方面发挥着极其重要的作用。

制度化的管理可以帮助企业完善环境管理体系,同时也可以内化企业环保责任,达到最大化的环境效益。

3.环保技术推动企业创新环保技术的广泛应用不仅可以减少环境污染,还可以提高企业的生产效率和利润。

在环保技术的推动下,企业不断地进行技术创新,提高了自身在国内外市场上的竞争能力。

二、生态管理对企业发展的影响生态管理是人类与环境和谐共生的保障。

对企业而言,实施生态管理可以有效提高企业的竞争力,增强企业的可持续发展能力。

1.生态管理对企业员工意识的提高企业是社会的重要组成部分,员工的环保意识直接关系到生态状况的稳定与否。

生态管理的实施,可以提高员工的环保意识,教育员工积极参与环保活动,推广生态文化,形成环保习惯。

2.生态管理推动企业发展生态管理在企业发展过程中可以发挥重要作用。

仅考虑发展经济的角度,破坏生态环境,并不能持久地保持经济增长,而实施生态经济,将生态环境纳入到企业的发展体系中,可以保证企业发展的可持续性。

3.生态管理优化企业经营环境企业经营环境的优化是保证企业发展的重要条件之一。

实施生态管理,通过生态资源的保护和利用,优化经营环境的同时,也推出了一个更加恰当的经济模式,为企业的稳健发展提供了有力的支撑。

绿色企业的管理与发展

绿色企业的管理与发展

绿色企业的管理与发展一、绿色企业的定义及意义绿色企业是指在生产、经营和发展过程中重视环境保护、资源节约、社会责任等问题,积极推动可持续发展的企业。

它们的发展理念是在经济、社会和环境三个维度中达到平衡,实现共赢。

绿色企业的出现对于解决环境问题、推动可持续发展具有重要的意义。

首先,它们带动了企业环境责任意识的提升,促进了环境保护的实现。

其次,绿色企业的经营方式更为智能和高效,提升了企业的核心竞争力。

最后,它们强调回报社会和保护环境的理念,为现代化的企业文化作出了重要的贡献。

二、绿色企业的管理1. 绿色供应链管理在现代企业的管理中,绿色供应链管理已成为一项核心工作。

这一管理模式的主要目的在于,使得企业生产所用的物料和能源等均符合环保标准,并且尽力减少不必要的浪费。

2. 以经济为核心的理念企业的理念应该以经济为核心,通过充分发挥自身优势和创新力,不断优化产品和服务,从而实现可持续发展的目标。

同时,企业的经济和发展也需要以利益的最大化为出发点,最大限度的平衡环境、社会和经济的需要。

3. 营销模式的转型随着经济和社会的不断发展,传统营销模式已经跟不上时代的步伐。

现代的绿色企业应该推进转型,发挥科技和市场的优势,转变为更科学的营销模式。

绿色营销模式的核心就是以环保和可持续发展为主导,建立更健康、更自然的品牌形象。

4. 合作共赢的理念在绿色发展目标的实现过程中,合作共赢是至关重要的一环。

企业需要与环保组织、公共机构等相关方达成合作协议,促进资源互换和技术创新,推动绿色产业的建立和发展。

三、绿色企业的发展1. 产业转型的推动绿色企业的发展需要产业转型的助推。

传统的生产模式已经无法适应现代经济发展的需要,企业需要加快转型,朝着更加环保和可持续的产业发展方向前进。

2. 制定长期规划绿色企业需要根据自身情况和市场需求制定出长期的发展规划,明确大目标和中、小规划,便于实现可持续发展的目标。

同时,绿色企业在制定规划时也需要注意到社会和环境的两个重要方面。

绿色供应链管理对企业可持续发展的影响

绿色供应链管理对企业可持续发展的影响

绿色供应链管理对企业可持续发展的影响绿色供应链管理是指企业通过整合供应链各个环节,采取相关绿色环保措施,以减少资源消耗、降低排放,推动企业可持续发展的一种管理方式。

绿色供应链管理不仅能够降低企业经营成本和环境风险,还能够提高企业的形象和竞争力,对企业的可持续发展有着重要的影响。

首先,绿色供应链管理对企业可持续发展的影响体现在环境方面。

随着全球环境问题的日益突出,企业承担着更大的环境责任。

通过绿色供应链管理,企业在采购、生产、物流等环节都可以选择环保的原材料和能源,降低二氧化碳排放和其他污染物的排放,有效减少环境污染,保护生态环境。

同时,绿色供应链管理还可以推动企业与供应商共同推进环境可持续发展,从而在产业链上形成良性循环,最终实现共同的环境目标。

其次,绿色供应链管理对企业可持续发展的影响还体现在经济方面。

通过节约能源、减少废弃物、提高资源利用率等措施,企业可以降低经营成本,提高生产效率,增强竞争力。

另外,一些国家和地区对环保产业还提供了税收减免、补贴和其他支持政策,企业通过绿色供应链管理还可以获得一定的经济利益。

此外,绿色供应链管理还能够降低企业的环境风险,减少环境问题导致的法律诉讼和罚款,保护企业的长期发展利益。

再次,绿色供应链管理对企业可持续发展的影响还表现在社会方面。

作为企业社会责任的体现,绿色供应链管理不仅可以提升企业的社会形象,还可以赢得消费者和社会公众的认可。

消费者越来越关注企业的环保和社会责任,通过绿色供应链管理,企业能够满足消费者的需求,增加消费者对企业的信任度和忠诚度。

另外,绿色供应链管理还能够带动相关产业的发展,促进社会的绿色转型和可持续发展。

总之,绿色供应链管理对企业可持续发展有着重要的影响,体现在环境、经济和社会方面。

通过绿色供应链管理,企业能够更好地适应环境变化和市场需求,有效降低经营成本和环境风险,提高资源利用效率,实现可持续发展的目标。

因此,企业应该积极推进绿色供应链管理,加强与供应商、消费者和政府的合作,共同促进绿色供应链管理的发展,实现企业的可持续发展目标。

绿色供应链管理在企业可持续发展中的应用

绿色供应链管理在企业可持续发展中的应用

绿色供应链管理在企业可持续发展中的应用在当今社会,随着环境问题的日益严峻和资源的日益稀缺,企业可持续发展已成为企业生存和发展的必然选择。

绿色供应链管理作为一种创新的管理模式,正逐渐成为企业实现可持续发展的重要途径。

本文将探讨绿色供应链管理在企业可持续发展中的应用,包括其概念、重要性、实施策略以及面临的挑战和应对措施。

一、绿色供应链管理的概念绿色供应链管理是指将环境保护和资源节约的理念融入到供应链管理的各个环节,从产品设计、原材料采购、生产制造、物流配送、销售到回收处理,以实现整个供应链的经济效益、环境效益和社会效益的协调优化。

二、绿色供应链管理对企业可持续发展的重要性1、降低成本通过优化供应链流程,减少资源浪费和能源消耗,企业可以降低生产成本。

例如,采用节能设备和技术可以降低能源费用,合理规划物流路线可以减少运输成本。

2、提高市场竞争力消费者对环保产品的需求日益增长,企业通过实施绿色供应链管理,提供绿色产品和服务,能够满足消费者的需求,提高品牌形象和市场竞争力。

3、符合法规要求政府对企业的环境法规越来越严格,企业实施绿色供应链管理可以确保自身的经营活动符合法规要求,避免因违规而受到处罚。

4、促进创新绿色供应链管理要求企业不断创新,寻找更环保、更高效的解决方案,这有助于推动企业的技术创新和管理创新。

5、增强供应链的稳定性关注供应链中的环境和社会风险,提前采取措施应对,可以增强供应链的抗风险能力,提高供应链的稳定性。

三、绿色供应链管理的实施策略1、绿色设计在产品设计阶段,充分考虑产品的生命周期,采用环保材料和可回收设计,减少产品对环境的影响。

2、绿色采购选择具有良好环境绩效的供应商,优先采购环保原材料和零部件,建立绿色供应商评估和管理体系。

3、绿色生产推广清洁生产技术和工艺,减少生产过程中的废弃物和污染物排放,提高资源利用率。

4、绿色物流优化物流网络,采用环保运输方式,减少包装材料的使用,提高物流效率,降低物流环节的环境影响。

绿色运营推动企业可持续发展

绿色运营推动企业可持续发展随着人们对环境保护和可持续发展的重视度不断提高,各行各业也开始关注绿色运营对企业发展的重要性。

绿色运营是指企业在生产经营中采取可持续、低碳、环保的方式,以减少对环境的损害和资源的浪费,促进企业可持续发展。

本文将就绿色运营的概念、意义、具体实施和带来的好处等方面进行探讨和分析。

一、绿色运营的概念和意义绿色运营是指企业在生产经营过程中,采取以环保为目标的策略、措施和方法,全面降低对环境的污染和资源的消耗。

它注重节能减排、减少废物排放、提升能源利用效率等环境友好型的行为。

绿色运营不仅仅意味着企业对环保问题积极负责,更是对可持续发展的回应和努力。

绿色运营对企业的意义主要表现在以下几个方面:1. 赢得消费者的青睐。

如今,越来越多的消费者注重环保和可持续发展,在购买决策上倾向于支持环境友好的企业。

通过绿色运营,企业能够树立良好的企业形象,获得消费者的认可和信任。

2. 提高企业竞争力。

绿色运营有助于提高企业的资源利用效率和运营成本的降低。

通过减少能源的消耗和废物排放,企业不仅在环保方面表现出色,还能改善经营效率,增强企业的竞争力。

3. 减少环境风险。

随着环境法规和政策的不断加强,不符合环保标准的企业可能面临重罚和声誉损失等风险。

绿色运营可以帮助企业主动遵守环保法规,降低因环境问题带来的风险。

二、绿色运营的具体实施绿色运营需要从企业的各个环节和方面入手,下面介绍几个具体的实施措施:1. 能源管理与节能减排。

企业应制定能源管理方案,通过技术创新和能源利用效率的提升来达到节能减排的目标。

比如使用高效节能的设备和工艺,优化能源配置,减少能源的损耗等。

2. 资源循环利用与废物减排。

企业应重视资源的循环利用,尽可能减少废物的产生和排放。

通过开展废物分类、再利用和回收利用等活动,实现资源的最大程度利用。

3. 供应链绿色管理。

企业应与供应链合作伙伴共同推动绿色运营,培育环保意识,提高产品的环保性能。

企业绿色发展研究

企业绿色发展研究近年来,随着全球环境问题日益凸显,企业绿色发展成为了全球关注的热点话题。

在环保意识不断增强的今天,企业要想取得长久的发展,必须积极适应环境变化,提高环境保护意识,推动绿色发展。

本文将探讨企业绿色发展的重要性,绿色发展的现状与挑战,以及推动企业绿色发展的途径和方法。

一、企业绿色发展的重要性企业是社会经济发展的重要组成部分,其发展所产生的影响不仅仅局限于经济领域,还包括环境与社会。

在现代社会,环境污染和资源浪费已成为制约企业发展的瓶颈。

实施绿色发展成为了企业的必然选择。

企业绿色发展的重要性主要体现在以下几个方面:1. 符合社会需求。

绿色发展是社会发展的趋势,也是社会对企业发展的要求。

现代社会对环境污染问题越来越重视,因此企业需要积极响应社会的需求,推动绿色发展。

2. 提高企业形象。

通过实施绿色发展,企业可以树立良好的企业形象,在消费者心中树立形象,增加消费者对企业的信任和认可,提高企业竞争力。

3. 降低生产成本。

绿色发展可以通过提高资源利用率,减少能源消耗,减少污染排放等途径,从而降低生产成本,实现可持续发展。

4. 为企业赢得未来。

随着环保政策的不断加强,未来将会是一个环保导向的时代,只有实施绿色发展,才能在未来市场竞争中立于不败之地。

企业绿色发展对于企业来说具有重要的意义,不仅是对环境的一种保护,更是企业自身可持续发展的需要。

二、绿色发展的现状与挑战虽然企业绿色发展的重要性已经得到广泛认可,但是在实际推动过程中,也面临着一些现状与挑战。

主要表现在以下几个方面:1. 技术水平不足。

目前,很多企业在环保技术方面还存在一定的滞后性,限制了企业绿色发展的步伐,需要不断加大对环保技术的研发和应用。

2. 管理体系不完善。

企业绿色发展需要有一个完善的管理体系来支撑,包括环境管理体系、资源管理体系等,目前很多企业在这方面还存在不足。

3. 竞争压力大。

部分企业在推动绿色发展的过程中,往往需要承担较大的成本压力和市场竞争压力,导致企业对绿色发展的积极性不高。

绿色运营对企业管理的指导

绿色运营对企业管理的指导绿色运营是一个涵盖企业管理、社会责任和生态环保的综合性理念。

随着全球环保意识的日益增强,绿色运营在企业管理中的重要性不断凸显。

它不仅能够帮助企业降低成本、提高效率,还可以树立企业形象,增强企业在市场上的竞争力。

一、绿色运营在企业管理中的作用首先,绿色运营可以帮助企业提高资源利用效率。

在绿色运营理念下,企业需要对生产过程中的各个环节进行精细化管理,从而减少资源浪费。

例如,企业需要尝试使用水、电、煤等能源的替代品,从而达到节约能源、减少污染的目的。

同时,企业还需要对生产设备进行优化和管理,以降低设备的能耗和故障率,从而提高生产效率和质量。

其次,绿色运营可以提高企业的社会责任感。

在企业经营中,除了赚钱和提高市场份额外,企业还要承担社会责任,绿色运营可以帮助企业更好地履行社会责任。

当企业达到环保标准时,可以避免对生态环境造成污染和破坏,从而推动社会向着可持续发展的方向发展。

同时,绿色运营也可以通过员工培训、社会公益活动等方式,增强企业的社会责任感。

最后,绿色运营可以提高企业的品牌价值。

在绿色运营下,企业需要遵循环保标准,主动承担社会责任,这样能够增强企业的品牌形象和公信力。

消费者更加倾向于选择环保和可持续发展的企业,因此,企业要想在市场上获得更多的消费者认可和支持,就需要通过绿色运营来塑造企业品牌形象,提高品牌价值。

二、绿色运营实践的难点尽管绿色运营在企业管理中具有重要作用,但是实现这一目标并不容易。

首先,由于不同行业、不同企业的生产过程中存在较大差异,因此企业需要根据自身实际情况,量身定制绿色运营方案。

其次,尽管一些环保措施可以帮助企业节约成本,但是一些环保投入是必不可少的,这就需要企业在长期漫长的经营过程中具备一定的环保投入能力。

最后,由于绿色运营还处在不断完善的过程中,一些环保技术可能还存在一定的局限性和不完善之处,这些问题也需要企业与环保机构一起积极探索和解决。

三、绿色运营案例分析在绿色运营理念的指导下,许多企业已经开始着手采取一系列环保措施,取得了不错的效果。

建立绿色环保管理推动企业绿色环保管理

建立绿色环保管理推动企业绿色环保管理绿色环保是当前社会发展的重要议题之一,企业在实现可持续发展的过程中,绿色环保管理扮演着重要的角色。

本文将探讨建立绿色环保管理推动企业绿色环保管理的相关内容。

一、绿色环保的重要性绿色环保作为一种行业的发展方向,不仅是环境保护的需要,也是企业可持续发展的基础。

随着环境问题的日益突出,企业也面临着压力和挑战。

建立绿色环保管理,不仅有助于企业减少资源浪费和环境污染,还能提升企业形象和竞争力。

二、建立绿色环保管理的必要性1. 缓解环境压力:随着工业化的快速发展,排放的废气、废水和固体废弃物对环境造成了严重污染。

建立绿色环保管理可以帮助企业减少污染物的排放,减轻环境压力。

2. 节约资源:资源是有限的,合理利用和节约资源是绿色环保管理的核心目标。

通过建立节约型的生产流程和管理机制,企业可以降低能源和物资的消耗,实现资源的循环利用。

3. 提升企业形象:绿色环保管理能够提升企业的社会形象,赢得广大消费者和投资者的认可。

消费者越来越关注企业的环保责任,选择绿色环保的产品和服务。

4. 拓展市场空间:绿色环保产业是未来的发展方向,建立绿色环保管理可以使企业进一步拓展市场空间,开拓新的业务领域。

三、建立绿色环保管理的途径1. 制定环保政策:企业需要根据自身的实际情况,制定符合国家环保要求的环保政策。

政策应该明确目标、措施和时间表,并进行有效执行和监督。

2. 引入环保技术:企业可以投入资金,引入先进的环保技术设备,降低环境污染。

适应低碳经济发展的需要,提高企业的竞争力。

3. 加强员工培训:员工是企业绿色环保管理的重要参与者,需要加强员工环保意识的培训和教育。

员工要深入了解绿色环保的重要性,掌握相关的环保知识和技能。

4. 推行节约型生产:节约资源是绿色环保的基础。

企业应该推行节约型生产,包括节约能源、减少废弃物产生、提高资源利用率等。

5. 加强监督和评估:建立绿色环保管理需要建立完善的监督和评估机制。

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浅谈绿色管理对企业发展的重要性 人类进入工业化时代以来,向自然环境无节制地索取了大量有限的资源,同时排放过多有害物质,超过了生态环境所能承受的限度,导致全世界出现不同程度的资源耗竭、环境污染、生态破坏等问题,并引发一系列环境灾难。人们越来越意识到经济的发展不能再以牺牲自然环境为代价,所以在企业管理领域,绿色管理理论逐渐在西方发达国家兴起并蔚然成风。 在我国,环保已成为国家发展最薄弱的环节之一。经济发展中资源和能源的过度消耗,生态环境污染的严重性已明显制约了我国国民经济的持续发展与社会公平正义的实现,环境问题已是迫在眉睫的危机。因此,在这个宏观背景之下,我国企业推行绿色管理的迫切性和重要性已不容质疑。 一、企业绿色管理的基本含义 “绿色”是基于可持续发展前提下产生的一个新的概念,虽然学术界没有给出一个权威的定义,但一般认为“绿色”是与生态环境相关的一个概念,用来指代较高质量环境以及有益于环境的观念、行动和成果。国内关于“绿色管理”的研究形成了几种主要观点:第一种观点认为,绿色管理是以树立企业的绿色价值观为灵魂,以使用绿色技术为核心,以开展绿色营销为关键,以获取社会相关部门颁发的绿色认证为标准,以实现经济效益和环境保护双赢为目标的一种全过程管理;第二种观点认为,所谓绿色管理就是企业根据社会可持续发展的要求,在企业经营管理中树立生态环境保护观念,以实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的有机统一;第三种观点认为,企业绿色管理的含义是注重对生命、资源、环境的管理,在生产过程中降低消除污染、节约资源,并推出绿色产品及服务,扩大绿色市场份额,树立绿色公司形象。第四种观点认为绿色管理是指企业以消除和减少产品对生态环境的影响为前提而开展的一系列管理活动。这几种观点的共同点是绿色管理意味着企业在生产经营中始终考虑环境保护,把节约资源、减少和降低污染作为绿色管理的中心。 总而言之,企业通过实施绿色管理,建立绿色发展战略,实施绿色经营管理策略,制定绿色营销方案,开发绿色投资,实行绿色会计,执行绿色审计才能加快企业绿色企业文化的形成,推动企业绿色技术、绿色生产,生产出满足公众绿色需求的产品,实现人与自然的和谐、人与人的和谐,最终实现经济的可持续发展和未来国民生活质量的整体提高。 二、我国企业推行绿色管理战略的重大意义 (一)企业推行绿色管理是我国国民经济可持续发展的迫切要求 据世界银行测算,从1980年至2000年的20年间,中国经济增长对世界GDP的贡献率为14%,但中国也由此付出了资源消耗、高能耗和环境破坏的巨大代价。2007年环境绿皮书指出,我国湖泊约有75%的水域受到显著污染,城市水域受污染率达到高达90%以上,全国300多个城市缺水。中国目前已是全球第二大温室气体排放国,环境污染对经济造成的损失每年约占GDP的10%左右。我国耕地面积以平均每年约160万公顷的速度减少,土地退化、水土流失现象非常严重。另据统计报告,2004年中国国内生产总值约占全球4%,但消耗的一次性能源约占全球的12%,淡水占15%,氧化铝占25%,钢材占28%,水泥占50%,这种粗放式的经济增长方式已使中国面临严重的资源和能源危机。《中国可持续发展总纲(国家卷)》指出:中国能源和资源被超常规利用;中国生态环境问题非常严重。 (二)企业推行绿色管理战略是创造国民良好生存环境、提高生活质量的基本保障 我国工业产生的废污水80%以上未经处理直接排入讲河湖库,8亿农民饮用水安全受到威胁,全国至少亿人的饮用水不安全,接近1/4的河流因污染而不能满足灌溉用水要求。目前国内2/3的城市空气质量未达到二级标准,约25%的城市空气中二氧化硫严重超标,其中主要来源于工业烟尘排放量。 (三)企业推行绿色管理也是企业自身生存与发展的迫切要求 我国已经加入世贸组织,冲破关税壁垒只是时间问题,但非关税壁垒特别是国际上对环境标准的要求很高,在WTO框架中,几乎所有行业都渗透着对污染程度和允许的资源开发方法、数量加以限制的要求,即“绿色壁垒”。我国很多产品在国际市场上因此而受到冲击,如2003年我国有39%的出口产品遭遇到国外技术壁垒的限制,造成损失约170亿美元,其中我国的冰箱、空调等数百个产品品种、50多亿美元的出口产品,因使用氟利昂制冷剂,违反了保护臭氧层的有关国际公约而受到限制出口。因此我们必须重视加入WTO之后面临的严峻现实:在一个低环保标准的国度,无法开发出高环保标准的有竞争性的产品,环保问题还可能演化为贸易争端。企业必须进行清洁生产,切实执行ISO14000的国际环境管理标准,大幅度提高绿色产品的比例,增强企业在国际市场上的竞争力,尽可能减少“绿色壁垒”对我国企业造成的损失。 (四)绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择 消费者趋向于绿色消费主要源于两方面的原因:一是,社会经济发展在为社会及广大消费者谋福利的同时,造成恶劣的自然环境及社会环境,已直接威胁着人们的身体健康,因此,人们迫切要求治理环境污染,要求企业停止生产有害环境及人们身体健康的产品;二是,社会经济的发展,使广大居民个人收入迅速提高,他们迫切要求高质量的生活环境及高质量的消费,亦即要求绿色消费。 (五)企业参与国际竞争必须实施绿色管理 20世纪90年代开始,世界范围内兴起了一场“绿色革命”,环境与发展问题已成为新一轮多边贸易谈判的中心,即“绿色回合”。由于WTO允许各成员国采取相应措施加强环境保护,因此,绿色壁垒将必然存在,而且会成为最重要的“变相贸易壁垒”。为了遵循这些绿色贸易规则,冲破绿色壁垒,免遭贸易制裁,企业必须实施绿色品牌战略,才能求得快速健康的发展。 (六)社会环境要求企业实施绿色管理战略 企业的生产经营活动面临着一系列的挑战。首先是宏观环境的压力,诸如保护消费者利益运动和保护生态平衡运动的压力,以及政府规范化立法的压力,从而驱使企业必须树立环保观念,实施绿色品牌战略,顺应时代要求;其次是广大消费者对绿色消费的需求剧增,企业必须顺应消费者的绿色消费需求,开展绿色经营,才能赢得顾客;最后是市场竞争优胜劣汰规律的作用,迫使企业改变经营观念,塑造绿色品牌,才能有力地对付竞争对手,不断地提高市场占有率。 三、企业实施绿色管理战略的影响因素 (一)政府的引导和扶持影响企业绿色管理战略的实施 政府对绿色产业发展的支持力度,这既是过去绿色产业取得显著成就的重要因素,也是新时期新阶段加快发展绿色产业的重要保证。一是政府对绿色产业基地建设等方面的投入。是否能帮助企业改善生产条件,提高综合生产能力。二是政府是否将绿色产业开发规划区中治理污染所需投资纳入国家环境保护投资序列。三是政府能否给予企业一定的优惠政策,减免企业对监测费用以及治理污染、保护环境的费用。 (二)绿色消费浪潮决定了企业实施绿色管理战略的必然 随着经济的发展,人们的生活水平的提高,促使人们的健康意识大大增强,从而导致人们的消费观念发生重要的转变,绿色消费意识得到了各国消费者的认同。一项调查显示,75%以上的美国人、67%的荷兰人、80%的德国人在购买商品时考虑环境问题,有40%的欧洲人愿意购买绿色食品。在我国,绿色需求在小康家庭也日益表现出来。面对绿色消费浪潮的冲击,企业必须关注自身的环境行为,实行绿色品牌经营,开发绿色产品,提高企业和产品的竞争力。 (三)企业的传统模式制约了企业的可持续发展 我国经济发展依然是以牺牲自然资源和环境为代价换取物质产出不断增长的传统发展模式。在传统模式主导的宏观形势下,相关法规和经济政策对企业把环境成本纳入经营决策和发展战略中缺乏足够的激励,从而使我国企业的绿色竞争力不仅与发达国家差距大,而且在国内市场也缺乏竞争优势。 (四)国家的政策法律制度是企业绿色管理战略的保障 一个国家的政策法律制度强有力的保障了经济的运行和发展。比如,绿色税收制度,企业生产经营的许可证制度和企业融资的绿色约束制度。从企业自身来说,通过从线性价值实现模式转向基于循环价值链的经营模式,不仅能够指导企业提高创新能力,而且有助于企业与消费者、供应商、其他企业、政策制定者等所有利益相关者建立良好的关系。 (五)国际标准的绿色认证是企业通往国际市场的通行证 国际标准化组织顺应世界保护环境的潮流,对环境管理制定了一套国际标准,即ISO14000《环境管理系列标准》,以规范企业等组织行为,达到节省资源,减少环境污染,改善环境质量,促进经济持续、健康发展的目的。ISO14000适用于一切企业的新环境管理体系,它是一张企业进入国际市场的绿卡,不受任何绿色贸易壁垒的拦劫。 四、企业实施绿色品牌战略 实施绿色品牌战略和全面实现绿色营销是企业实现绿色管理的最重要的两个方面,是企业绿色管理过程中最重要的领域。 “人类正面临着一场新的文明转型,快速发展的中国经济也正面临严峻挑战,如不彻底改变高消耗的经济增长方式,中国很难逾越这次文明转型的门槛。”国家环保总局副局长潘岳在第二届“绿色中国”论坛上的演讲引起与会专家的共鸣。而能够真正实现“绿色中国”的是引领企业发展的中国企业家,是企业在整个生产经营活动中亟待实施的绿色品牌战略。 所谓品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。“绿色”代表的是环境保护环境与人类和谐生存、共同持续发展的思想理念。绿色品牌战略就是企业以建立环境与人类的和谐为核心竞争力,使企业生产经营活动的绿色化,对企业发展目标、达到目标的途径和手段等进行全局性、长期性总体谋划。企业实施绿色品牌战略要切实抓紧绿色产品这一载体,赋予绿色品牌更多的内涵,体现绿色经营管理文化,灌输绿色经营管理观念,丰富品牌承载量,扩展品牌深度,从而实现品牌价值最优化、最大化。绿色品牌战略包括:一是具有高度责任意识的绿色品牌定位;二是精细而健康的绿色品牌维护;三是科学系统的绿色品牌经营管理;四是长期不懈地进行绿色品牌修正等等。 (一)树立企业的绿色品牌观念 企业应把节约资源、保护环境、谋求可持续发展作为企业经济增长的核心问题来考虑,把绿色品牌塑造作为今后工作的首要观念和基本思想。企业可根据企业的现实情况,站在维护全人类的生态平衡发展的高度,以不断提高人们生活水平,保证消费安全为出发点,从培育企业文化入手,在企业的生产经营活动中对全体员工培养环保意识,建立健全“绿色”运行机制,使绿色品牌观念真正成为经营管理的行动指南。 (二)企业必须进行制度创新,适应新形式下的市场竞争 在中国现时期的市场经济状况下,同行业间的竞争日益剧烈,

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