2020广播电台第一季度工作总结

2020广播电台第一季度工作总结

20xx广播电台第一季度工作总结

转眼间三月份就过去了，但是这三个月我的创收依旧为零，所以我要先自我

批评。其实，这种自我批评已经不是第一次了，每次写总结的时候都会因为创收

而感觉到非常的无奈和失望，当然这种失望是对自己的失望。

来广播电台的时间也不短了，一年多了，从进来的时候就知道创收的重要性，但是到现在为止还没有上道。关于创收，我实在是迷茫，领导无数次的跟我说要

走出去，但是我感觉我到现在都没有理解走出去的意思，因为每次出去都感觉像

一个迷路的小孩，不知道该往哪个方向走，更不知道我的目标该是什么样子的，

甚至于说走到一个地方会莫名的抵触，害怕跟陌生人说话，更不用说是信心十足

的跟他们说话了。满怀希望出去，一肚子失望回来，感觉就像是一个怪圈，我走

进去出不来了。转眼三个月过去了，很快，这中间有很多可以创收的机会，比如

车展，很多的人都通过车展这个渠道有了一定的创收，但是我依旧是没有任何进步。

这三个月，我基本上没怎么进办公室，因为我实在是不知道该怎么面对领导，该怎么回答她们的问题。创收的任务很重，领导们每天都在外面跑来跑去，我们

需要向他们学习，分担以一些创收的任务，因此觉得自己很惭愧，甚至有时候会

有耻辱的感觉，因为在创收上感觉自己是个废人，根本无颜面对领导。

这三个月在节目方面也让自己很失望。领导又安排了两个录播节目给我，一

个是《建设风采》，每周都要联系建设局的同志们来采访，在联系的过程中虽然

不是一帆风顺，但是也还算配合，但是如何去提问他们，怎么问出更多的东西是

我一直很苦恼的，他们准备的稿件很语言都很专业，问多了他们会说没有必要，

问少了我总觉得大家是没法理解的，所以怎么去跟他们交流又是我接下来需要学

的东西。关于另外一个录播节目《寻古探幽》，还算是很喜欢，因为在这个过程中能了解很多的东西，同时掌握很多自己不认识的字，但是在这个节目一开始也是遇到了很多不顺利的情况，总是信息不对称，让领导也是一直操心，不过经过调整，现在已经喜欢上这个节目了。可能需要在节目的录制上多操心了，因为有太多的知识是和古代的文化有关系，一个不小心就可能会出现错误，包括字的读音什么的。

直播节目我希望自己能有突破，因为节目都已经是做了一年了，不想让今年的节目跟去年的节目一样，所以每天都趴在网上寻找各种有新意的话题，希望能够让节目给人耳目一新的感觉，但是自己的能够还是不够，上节目的时候很多的东西想到了却没法很好的表达出来，说出来的东西始终是打折扣的。所以接下来就是锻炼自己总结说话的能力。

这三个月我明显的感觉到了压力，来自各方面的压力。首先是因为自己又长大了一岁，但是自己做的还是很差劲，做的事情跟自己的年龄是不相符的！看到周围很多的朋友同学工作的都很精彩，自己是各种羡慕嫉妒，希望自己也能变的优秀一些，所以不断的给自己加压。时间是不等人的，转眼间三个月就过去了，接下来的日子也会过的非常快。我需要继续给自己施加压力，让自己尽力的做好每一件事。

20xx第一季度个人工作总结

在过去的一个季度，因为中间过春节，时间上的不连续性，很多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结，我想从三个方面上讲。

一、一季度工作回顾

第一季度，在海南区域，我主要跟进两个项目，一个是三亚鸿坤山海墅项目，另外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目，此项目是大包给施

工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的安装。集热器安装在斜屋面上，楼层

有二十多层，难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的安

全方案，同时我们也非常重视施工上的安全。在施工过程中，多次强调安全施工。所以年前顺利的完成了既定的目标，将集热器安装完毕，施工质量也得到甲方和

监理方的认可。

过完春节后，项目部和施工队安排后期工作，计划材料，截止三月三十一日，1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场，同时完成了1、2#楼的水箱拼装，1#楼

的管路安装大体完工。四月中旬两栋楼基本上能完工。工程资料和施工进度同步。

回款方面，合同约定按每个月进度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日

前上报进度款。年前一月底尚未安装集热器，只对集热器支架进行了焊接，产值

不大，等集热器安装完毕时，已经错过了上报进度款的时间。项目部计划在四月

份的时候，申请两栋楼所有工程量的进度款。

文昌蝶恋海项目，共四栋楼，八个系统。甲方根据招标文件要求，钢结构热

镀锌处理，二次镀锌，不允许现场焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢结

构不焊接，或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。项目部多

次和甲方沟通，甲方勉为其难的让我们焊接，要求我们做好焊接防腐工作。甲方

内部一些成员和监理方对我们钢结构焊接仍然有些不同的声音。

项目部在审图时，集热循环、回水、供水均无备用泵，且无爬梯至屋面，是

无法满足节能要求。年前的时候，工地上的塔吊面临拆除，但我们的圆形水箱在

还未到现场，为了避免这个问题，我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱。前前后

后又6个签证，但合同签的又是包干价，签证办下来难度非常大。甲方最后只同

意三个签证，目前在审核中。

第一季度内年前完成了集热器支架的焊接。由于公司计划的钢材数量差了一些，年前的水箱基础和部分马道没有焊接。过完春节后，在三月底，公司补单的

钢材到达了现场，安排了施工队进场焊接水箱基础和马道。在三月份中旬的时候，项目部做了一个材料采购计划，大部分材料计划在四月十日到达现场。由于一些

原因，时间延误，时至今日其他材料尚未到达现场，将会造成窝工现象。公司在

材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管，易造成管道堵死。管道变更

成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通，签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海项目暴露了很多问题，值得我们深思。

回款方面，文昌蝶恋海项目已经按合同执行，回了20%的预付款。资料和施

工进度同步。

二、二季度工作部署

三亚鸿坤项目计划在四月底完工，同时在四月底向甲方申请1、2#楼工程量

的进度款，争取在五月份回到款。协助项目经理搞节能验收。

文昌蝶恋海项目紧跟公司材料，因为甲方要求五月份完工并验收，照目前的

情况来看任务重，难度大，情况非常紧急。原因是集热器、热泵、水箱在大概在

四月二十多号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架，工程量可

想而知。在四月份向甲方申请第二笔合同总价的30%的价款，争取在五月份回到款。协调现场，大概在五月中下旬项目完工，协助项目经理搞节能验收。

三、前事不忘，后事之师