厂区园林绿化工程施工组织设计(含景观、园林、绿化、电气安装等)
景观绿化工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计旨在为景观绿化工程施工提供全面、科学的组织管理方案，确保工程顺利进行，达到预期目标。
2. 编制依据（1）国家相关法律法规及政策；（2）行业规范及标准；（3）项目设计文件；（4）施工现场实际情况。
3. 编制原则（1）安全第一、预防为主；（2）科学合理、高效有序；（3）节约资源、保护环境；（4）以人为本、关注细节。
4. 工程概况本工程位于某城市中心区域，占地面积约为XX平方米。
工程主要内容包括：绿化种植、景观设施建设、道路铺装、给排水工程等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图（此处插入施工组织机构图）2. 施工组织机构部门职能（1）项目经理部：负责工程的整体规划、组织协调、资源调配、进度控制、质量保证、安全管理等；（2）工程技术部：负责工程的技术管理、施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等；（3）施工管理部：负责现场施工组织、施工进度控制、施工质量保证、安全生产管理、文明施工管理等；（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、保管等工作；（5）财务部：负责工程项目的资金管理、成本控制、结算等工作。
三、施工进度计划1. 施工进度计划（此处插入施工进度计划表）2. 劳动力动态和部署（1）根据工程进度计划，合理安排施工人员，确保施工人员充足；（2）加强施工人员培训，提高施工技能；（3）加强现场管理，确保施工人员安全。
3. 资金、材料计划（1）根据工程进度计划，合理编制资金、材料计划；（2）加强资金、材料管理，确保工程顺利进行。
四、施工技术措施1. 测量控制方法（1）采用高精度全站仪进行施工放样；（2）严格控制测量误差，确保施工精度。
2. 沥青砼道路工程施工（1）严格按照设计要求进行道路基础处理；（2）采用沥青砼拌合楼进行沥青砼拌合，确保质量；（3）严格控制沥青砼摊铺、碾压工艺。
3. 园路铺装及路缘石工程（1）根据设计要求进行园路铺装；（2）严格控制路缘石安装质量。
厂区园林景观施工组织设计
厂区园林景观施工组织设计
项目背景
该厂区需要进行园林景观改造工程，包括草坪、花坛、绿化带、景观喷泉等项目，旨在提升工厂的美观度和环境氛围。
项目方案
设计方案
设计采用集中式绿化的方案，将所有绿化带、花坛和草坪集中
在厂区的中央区域，周围布置防护设施和景观喷泉，使整个绿化充
满生机和活力。
同时，景观喷泉的水池也可作为供员工休息的场所
之一。
施工方案
人员安排
项目经理：负责沟通与协调工作，制定具体的施工计划，负责
施工现场的管理工作。
采购专员：负责统一管理采购流程，控制采购进度和风险。
园林设计师：负责设计施工方案，指导施工现场的操作。
施工人员：按照设计师的方案，实施具体的工程施工。
施工进度
在项目经理的指导下，施工人员需要按照园林设计师的方案逐
步实施，确保施工进度和质量。
施工安全
施工人员在施工过程中必须必须严格按照施工规范和安全标准，严格执行操作流程，保证施工过程中的安全和质量。
总结
通过对厂区的园林景观施工组织设计，可以提升工厂的美观度和环境氛围，增加员工的休息场所，同时这也是一项突出企业形象的独特措施。
厂区绿化工程施工组织设计
施工组织设计编制单位：金坛峨嵋园林工程有限公司编制日期：2013年11月18日目录第一章编制说明第二章工程概况第三章施工组织及部署第四章进度计划及保证工期的措施第五章主要分部分项施工方法及措施第六章质量管理体系与保证措施第七章安全生产及文明施工保护措施第一章编制说明一、编制原则本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。
二、编制范围、依据编制范围：本施工组织设计编制范围包括：景观及绿化工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。
编制依据：设计院设计的施工图纸；《建筑法》和省市对建设事业的有关文件等。
第二章工程概况一、工程建设项目概况工程名称：基地项目厂区绿化工程招标单位：建设地点：招标要求工程质量等级：工程质量必须达到合格招标工期：20日历天第三章施工组织及部署一、施工组织1、施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原则，具体落实、明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部，选派技术过硬的施工队，对工程进行统一化的管理。
2、工程目标质量目标：质量等级为合格。
工期目标：工期严格控制在20（日历天）内，确保完成工程内容。
安全目标：安全达标工地，重大伤亡事故为零。
3、施工组织管理体系根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富、承担过类似工程施工的项目经理张强担任项目部经理，并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成本工程项目部。
项目部管理网络如下：项目经理施工员材料员质量员安全员资料员预算员各班长操作层4、职责分配项目经理：（1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。
（2）组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。
（3）具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。
（4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。
厂区园林绿化工程施工组织设计方案(含景观、园林、绿化、电气安装等)
目录目录 (1)第一节、确保工程质量的技术组织措施 (3)第二节、确保工期质量技术措施 (6)第三节、各分部分项工程施工方法 (7)一、场地平整及测量工程 (7)（一）、施工流程 (7)（二）、各分项工程的工艺流程 (8)二、土方工程 (8)（一）、施工流程 (8)（二）、主要施工操作要点 (8)三、树池花坛工程 (9)（一）、工艺流程 (9)（二）、施工准备 (9)（三）、操作工艺 (10)（四）、质量标准 (12)（五）、成品保护 (13)（六）、应注意的质量问题 (13)（七）、质量记录 (14)四、亭架、木栈桥、景墙工程 (14)（一）、基础施工要点： (14)（二）、钢质构件的制作与安装 (16)（三）、亲水木平台及木栈桥施工方案 (21)（四）、砌体工程 (27)（五）、地面工程及停车场 (27)（六）、墙面装饰工程 (28)五、广场和园路铺装工程 (29)（一）、工艺流程 (29)（二）、施工准备 (29)（三）、地面施工 (30)（四）、质量标准 (32)（五）、成品防护措施 (33)（六）、应注意的质量问题 (33)（七）、质量记录 (33)六、种植工程 (33)（一）、绿化施工工艺流程图 (33)（二）、绿化工程实施方案及质量保证措施 (34)七、安装工程 (38)（一）、电气系统 (38)（二）、喷灌系统 (40)第四节、种植后的管理措施计划 (41)一、养护管理质量目标 (41)二、养护管理技术方案 (41)（一）、灌水与排水 (41)（二）、施肥 (42)（三）、修剪 (44)（四）、防冻伤 (44)（五）、伐挖死树 (44)（六）、苗木补植 (45)第五节、农忙及冬雨季施工措施 (46)一、农忙施工措施 (46)二、雨季施工措施 (46)三、冬季施工措施 (47)第六节、劳动力计划 (48)第七节、主要施工机械进场计划表 (49)第八节、项目管理机构设置及专业人员配置 (50)第九节、材料质量保证措施 (52)一、材料质量保证措施 (52)（一）、材料质量保证的依据 (52)（二）、设专职材料管理人员，保证责任到人 (52)（三）、材料进场前的质量控制 (52)（四）、材料进场的质量控制 (53)第十节、保证安全文明施工、降低环境及噪声污染措施 (53)一、安全生产保证措施 (53)（一）、安全生产总目标 (53)（二）、安全生产管理体系 (53)（三）、安全生产保证措施 (54)二、文明施工、降低环境及噪音污染措施 (57)（一）、文明施工总目标 (57)（二）、组织机构和组织方法 (57)（三）、文明施工岗位职责 (57)（四）、环境保护及文明施工保证措施 (59)第十一节、安全保证体系 (62)第十二节、施工进度计划表 (63)第十三节、现场施工平面布置 (64)第一节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。
厂区绿化工程施工组织设计
目录(一）主要技术方案和施工方法（二）保证施工质量的主要技术措施以及预防施工质量通病的措施（三)保证工程安全、文明的主要技术措施（四）工程总进度计划表及保证措施（五）施工总体平面布置图、主要施工机械、设备和劳动力用量情况（六）“渣土垃圾"整治措施（七）工程总包管理、施工配合措施（八）养护措施(一）主要技术方案和施工方法1、技术标总体说明1。
1编制原则本施工组织设计是根据招标人提供的招标文件及答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。
如我公司中标,将在施工中进一步深化完善.为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对用户的承诺”.目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工.1。
2编制依据1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况等。
1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。
1.2.3所采用的技术规范：《园林绿化养护技术规程》（DGTJ08—19—2011）《园林绿化养护技术等级标准》(DG/TJ08—702-2011)《园林绿化植物栽植技术规程》（DGTJ08—18—2011)《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)《园林栽植土质量标准》(DBJ08—231—98)《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67—97)《园林绿化工程施工质量验收规范》(DGTJ08—701—2008)《工程测量规范》（GB50026—2007）《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004)《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206—2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《上海市工程建设规范园林绿化工程施工质量验收规范》(DJ/TJ08—701—2008）1.3工程目标承蒙招标人信任，如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务.确保如下目标的实现。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
绿化景观工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制说明及工程概况1. 编制说明本施工组织设计依据我国现行相关规范、标准及设计文件，结合工程实际情况，制定施工组织方案，确保工程质量和安全。
2. 编制依据《园林绿化工程施工及验收规范》（GB50219-2014）《园林植物种植工程施工及验收规范》（GB50220-2014）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）设计文件及相关资料3. 工程概况本工程位于XX市，占地面积XX平方米，绿化景观工程包括植物种植、景观设施、水景、道路、照明等。
二、施工组织机构1. 施工组织机构图根据工程规模及施工内容，成立施工组织机构，包括项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
2. 施工组织机构部门职能项目经理：全面负责施工组织、协调、指挥、决策等工作。
项目副经理：协助项目经理进行施工组织、协调、指挥、决策等工作。
技术负责人：负责施工技术管理、技术交底、施工方案编制等工作。
质量负责人：负责工程质量控制、质量验收、质量整改等工作。
安全负责人：负责施工安全管理、安全验收、安全事故处理等工作。
三、施工方案1. 植物种植施工方案（1）种植前准备：土壤改良、地形整理、灌溉设施安装等。
（2）种植方法：按照设计要求，选用适宜的植物种类，进行种植、修剪、施肥、浇水等。
（3）种植后养护：定期修剪、施肥、浇水、病虫害防治等。
2. 景观设施施工方案（1）景观设施制作：按照设计要求，制作各类景观设施。
（2）景观设施安装：按照设计要求，进行景观设施安装、调试、验收。
3. 水景施工方案（1）水景施工前准备：水景设计、水景施工方案编制等。
（2）水景施工：水池开挖、防渗处理、管道铺设、水泵安装等。
（3）水景养护：定期清理、维护、补水等。
4. 道路施工方案（1）道路施工前准备：道路设计、施工方案编制等。
（2）道路施工：路基处理、路面铺设、道路排水设施安装等。
（3）道路养护：定期维护、修复等。
5. 照明施工方案（1）照明施工前准备：照明设计、施工方案编制等。
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厂区园林绿化工程施工组织设计（含景观、园林、绿化、电气安装等）目录目录 (1)第一节、确保工程质量的技术组织措施 (3)第二节、确保工期质量技术措施 (6)第三节、各分部分项工程施工方法 (7)一、场地平整及测量工程 (7)（一）、施工流程 (7)（二）、各分项工程的工艺流程 (7)二、土方工程 (8)（一）、施工流程 (8)（二）、主要施工操作要点 (8)三、树池花坛工程 (9)（一）、工艺流程 (9)（二）、施工准备 (9)（三）、操作工艺 (10)（四）、质量标准 (12)（五）、成品保护 (13)（六）、应注意的质量问题 (13)（七）、质量记录 (14)四、亭架、木栈桥、景墙工程 (14)（一）、基础施工要点： (14)（二）、钢质构件的制作与安装 (16)（三）、亲水木平台及木栈桥施工方案 (21)（四）、砌体工程 (26)（五）、地面工程及停车场 (27)（六）、墙面装饰工程 (28)五、广场和园路铺装工程 (29)（一）、工艺流程 (29)（二）、施工准备 (29)（三）、地面施工 (30)（四）、质量标准 (32)（五）、成品防护措施 (32)（六）、应注意的质量问题 (32)（七）、质量记录 (33)六、种植工程 (33)（一）、绿化施工工艺流程图 (33)（二）、绿化工程实施方案及质量保证措施 (34) 七、安装工程 (37)（一）、电气系统 (37)（二）、喷灌系统 (39)第四节、种植后的管理措施计划 (40)一、养护管理质量目标 (40)二、养护管理技术方案 (41)（一）、灌水与排水 (41)（二）、施肥 (42)（三）、修剪 (43)（四）、防冻伤 (44)（五）、伐挖死树 (44)（六）、苗木补植 (44)第五节、农忙及冬雨季施工措施 (46)一、农忙施工措施 (46)二、雨季施工措施 (46)三、冬季施工措施 (47)第六节、劳动力计划 (47)第七节、主要施工机械进场计划表 (49)第八节、项目管理机构设置及专业人员配置 (50) 第九节、材料质量保证措施 (52)一、材料质量保证措施 (52)（一）、材料质量保证的依据 (52)（二）、设专职材料管理人员，保证责任到人 (52)（三）、材料进场前的质量控制 (52)（四）、材料进场的质量控制 (52)第十节、保证安全文明施工、降低环境及噪声污染措施 (53)一、安全生产保证措施 (53)（一）、安全生产总目标 (53)（二）、安全生产管理体系 (53)（三）、安全生产保证措施 (53)二、文明施工、降低环境及噪音污染措施 (57)（一）、文明施工总目标 (57)（二）、组织机构和组织方法 (57)（三）、文明施工岗位职责 (57)（四）、环境保护及文明施工保证措施 (58)第十一节、安全保证体系 (62)第十二节、施工进度计划表 (63)第十三节、现场施工平面布置 (64)第一节、确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。
一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。
本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保“省级优质工程”。
二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：(一) 组织保证、制度落实1、选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。
同时组织公司内专家成立专家组，定期到工地进行检查，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2、建立以技术负责人为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
（二）做好技术交底工作本工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面。
1、项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。
列出监控部位及监控要点。
3 、本着谁负责施工谁负责质量安全工作的原则，各分管工种负责人（施工员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。
施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部工程进行工程施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班组长进行技术交底。
施工技术交底，以书面交底为主，包括图、表和文字说明。
交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。
交底资料应妥善保存备查。
（三）做好施工测量工作1、工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。
交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。
交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
2、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。
工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。
3、测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。
测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。
4、认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
（四）施工技术文件、资料管理1、所有上报、下发的图纸、文件、联系单位等资料均由项目经理审查后批示。
所有上报的施工管理资料由项目经理审定, 施工技术资料由技术负责人审定。
2、由资料员统一收发，统一编号，统一记录，防止产生混乱现象。
3、管理措施：（1）在微机室设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。
（2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
4、档案整理要求（1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及市建设档案管理办法等的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
（2）在工程竣工验收后28天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。
（3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
（4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。
（五）技术保证措施1、对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。
2、在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高我公司在该领域中的施工水平。
3、若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件进行检测。
（六）施工过程的质量控制1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。
2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同公司有关部门研究解决。
3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。
对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。
4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。
分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。
5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。
第二节、确保工期质量技术措施一、工期计划本工程要求工期 50 天，我公司计划工期为 30 天（不包括园林绿化工程），实际开工时间要按合同规定。
我公司会做到合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。
二、工程进度安排的原则（一）、本工程属综合园林工程、工程内容较多，工期较短，须集中大量的人力、物力资源，并调用有经验的施工队伍。
合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
（二）、实事求是，量力而行，最大限度的发挥本投标人的优势，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。
（三）、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保分项工程工期及总工期目标的实现。
三、确保工期的技术组织措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：（一）、从优化施工方案上保证：本工程含大量铺装工程、苗木及土方工程，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行。