阿里巴巴公司介绍PPT模板
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阿里巴巴订单操作手册
以上情况，客户在下单时，是可以通过自行选择正确的发货网点来避免的。如 果此网点在下单过程中没有，请联系电子商务部进行更改。
四、异常情况解决办法
5.客户问：德邦网点人员说这个城市可以到，但是下单选项里没有？
答：我司在阿里巴巴上公布的路线都是我司已经开设网点的，如果客户选择的城市是 我司没有网点的，但是偏线中转可以到的，在阿里巴巴上还是无法下单。
30
注：空运、偏线、整车都不享受以上折扣。
二、营业部操作流程解析
第二步，如果有订单流过来，需要15分钟电话联系客户；
1.货物的重量和体积； 2.是否需要上门接货； 3.如果需接货，请与客户商定接货时间； 4.如果不需接货，请提示客户前来网点发 货时，告知开单人员网上下单的物流编 号。
二、营业部操作流程解析
第三步，如果电话联系客户后确认发货，请直接受理订单；
1.先选中
2. 十五分钟内电话联 系客户是否发货。
3.订单受理
二、营业部操作流程解析
第四步，如果电话联系客户后不发货，请打回订单；
1.先选中
2. 选择“打回”。
3.选择反馈原因
4.订单受理
二、营业部操作流程解析
第四步，导入阿里巴巴订单开单注意事项。
如果客户想保证网上下单记录完整，方便发货的管理，可以推荐客户选择我司 有网点的地方下单，然后开单时手动更改目的地。例如客户想发泉州安溪县，我司可 以通过厦门中转到达，这时，可以引导客户在下单时将收货地选择为泉州市。同时， 营业部在开单时手动更改目的地。当然这种手动更改存在一定风险，所以在更改前最 好让客户写一份证明，并和客户讲清楚，偏线不打折并且要收中转费。
感谢你的聆听
LOGO
录入运单号。
感 谢 您 的 关 注！
四、异常情况解决办法
5.客户问：德邦网点人员说这个城市可以到，但是下单选项里没有？
答：我司在阿里巴巴上公布的路线都是我司已经开设网点的，如果客户选择的城市是 我司没有网点的，但是偏线中转可以到的，在阿里巴巴上还是无法下单。
30
注：空运、偏线、整车都不享受以上折扣。
二、营业部操作流程解析
第二步，如果有订单流过来，需要15分钟电话联系客户；
1.货物的重量和体积； 2.是否需要上门接货； 3.如果需接货，请与客户商定接货时间； 4.如果不需接货，请提示客户前来网点发 货时，告知开单人员网上下单的物流编 号。
二、营业部操作流程解析
第三步，如果电话联系客户后确认发货，请直接受理订单；
1.先选中
2. 十五分钟内电话联 系客户是否发货。
3.订单受理
二、营业部操作流程解析
第四步，如果电话联系客户后不发货，请打回订单；
1.先选中
2. 选择“打回”。
3.选择反馈原因
4.订单受理
二、营业部操作流程解析
第四步，导入阿里巴巴订单开单注意事项。
如果客户想保证网上下单记录完整，方便发货的管理，可以推荐客户选择我司 有网点的地方下单，然后开单时手动更改目的地。例如客户想发泉州安溪县，我司可 以通过厦门中转到达，这时，可以引导客户在下单时将收货地选择为泉州市。同时， 营业部在开单时手动更改目的地。当然这种手动更改存在一定风险，所以在更改前最 好让客户写一份证明，并和客户讲清楚，偏线不打折并且要收中转费。
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企业价值观传播与践行实例PPT模板
华为：通过员工持股计划践行企业价值观
华为的企业价值 观：以客户为中 心，以奋斗者为 本，长期坚持艰
苦奋斗
员工持股计划： 华为实行员工持 股计划，让员工 成为公司的股东， 共享公司的发展
成果
员工持股计划的 实施：华为通过 员工持股计划， 让员工更加关注 公司的长远发展， 更加关注客户的
需求和利益
员工持股计划的 效果：华为的员 工持股计划取得 了显著的效果， 提高了员工的工 作积极性和创造 力，增强了公司 的凝聚力和竞争
企业价值观传播与践行实例
汇报人：XX
目录
01.
添加标题
02.
03.
04.
05.
06.
企业价值观 概述
企业价值观 传播实例
企业价值观 践行实例
企业价值观 传播与践行 的挑战与对 策
企业价值观 传播与践行 的未来展望
单击添加章节标题内容
1
企业价值观概述
2
企业价值观的定义
企业价值观是企业文化的核心， 是企业员工共同遵守的行为准 则和价值取向。
足客户需求
员工第二：阿里巴巴重视 员工成长和发展，提供良 好的工作环境和福利待遇， 鼓励员工创新和自我实现
股东第三：阿里巴巴在追 求股东利益的同时，也注 重社会责任和可持续发展， 努力实现企业与社会的和
谐发展
华为：以客户为中心，以奋斗者为本，持续艰苦奋斗
华为的企业价值观：以客户为中心，以奋斗 者为本，持续艰苦奋斗
应对挑战的对策建议
建立明确的 价值观传播 机制，确保 员工理解并 认同企业价 值观
制定具体的 践行计划， 将价值观融 入到日常工 作中
加强员工培 训，提高员 工对企业价 值观的认知 和践行能力
阿里巴巴融资路演ppt
PART 02
核心技术说明
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项目内容介绍
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项目内容介绍
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项目内容介绍
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汇报人：某某某
日期：2020-x-xx
文明人！我笑了，泗溪河也笑了，在阳光中，我们笑得
更灿烂了！从今往后，我们一定都会好好保护环境，共
2018-2019年阿里巴巴年度总结ppt【优质ppt】
02
PART
工作完成情况
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2017阶段工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY
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1
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5
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03
请替换文字内容
02 01
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字节跳动华为阿里的绩效考核体系(PPT 45页)
季度考核 奖金发放
季度考核 奖金发放
季度考核 奖金发放
年度考核
培训需求分析 基本工资调整 奖金发放
为保证绩效考核的连续性，在年初设定绩效指标的时限时，可以考虑延伸到下一年度的第一季度。 对于绩效考核的周期，没有固定的长短，只要认为合适，随时都可以进行。
华为高层人员考核机制
述职+KPI考核
采用年终（年中）述职的方式，全面检查上 一年（期）承诺KPI的完成情况，并对下一 年（期）的KPI做出承诺，并全面阐述本部 门达成KPI的策略与措施.
06 耐心与坚定
3-5个指标
由员工参与制 定的OKR应占 50%左右
如果大环境发 生变化，即时 修改甚至放弃
兼具挑战性和 可行性
鼓励员工勇于 承担风险
一个组织通常 需要4-5个季度 才能适应
典型的OKR时间轴
针对全年及第一季度 OKR进行头脑风暴
讨论、沟通团队第一 层面第一季度的OKR
员工分享第一 季度OKR
绩效目标
绩效管理组织与责任体系
绩效 管理
绩效辅导
PBC绩效循环
绩效反馈
高层管理者绩效考核 中层管理者绩效考核 基层员工绩效考核
绩效评价
结果应用
KPIs在管理体系循环中的应用
KPIs建立基于： •愿景 •战略 •业务发展计划 •财务预算的绩效目标
KPIs提供了行动的基础： •流程 •职务描述 •组织架构
字节跳动OKR结果应用
01 重新定级定薪
02 奖惩透明
03 制定挑战性目标
字节跳动的员工将每一次绩效考核都看做 一次新的招聘，原因是公司的绩效考核结 果可以充分应用到职位评级和薪酬涨跌。 这完全依托于充分透明的OKR，员工都能 非常清楚的知道，自己和他人是如何支持 公司发展的，对公司的贡献度是多少。基 于此形成的“能上能下、能进能出”的职 位发展机制，可以为每个人提供相对更为 公平的发展平台。
中国风科技创新PPT模板：展现科技魅力,推动创新发展
途径，如虚拟现实、增强现实等
• 打破传统文化界限，让传统文化在全球范围内得到更广
泛的传播和认可
03
促进文化交流与融合
• 中国风科技创新有助于促进中外文化交流，增进各国人
民的相互了解和友谊
• 推动全球文化多样性，实现文化共同繁荣
02
中国风科技创新的主要领域及
成果
信息技术领域的中国风科技创新
云计算
• 中国云计算产业发展迅速，成为全球云计算市场的重要参与者
CREATE TOGETHER
DOCS SMART CREATE
中国风科技创新P P T模板：展现科技魅力，推动创新
发展
DOCS
01
中国风科技创新的时代背景及
意义
全球科技竞争格局下的中国风科技创新
全球科技竞争日益激烈
中国风科技创新的崛起
中国风科技创新的意义
• 以美国、欧洲、日本等为代表的发
• 中国政府高度重视科技创新，制定
生物检测
• 中国在生物检测技术方面取得了重要突破，如核酸检测、生物芯片技术等
• 生物检测技术为疾病防控、食品安全等领域提供了有力的技术支持
能源科技领域的中国风科技创新
新能源
• 中国在新能源领域取得了显著成果、减少化石能源消耗提供了有效途
领军人物
华为：中国风科技创新的领军企业
5G技术
⌛️
• 华为是全球5G技术的
领导者之一，为全球客户
提供5G基础设施和解决
方案
• 华为的5G技术在速度、
云计算
时延、连接数等方面具有
领先优势
• 华为云是全球云计算市
人工智能
场的重要参与者，为企业
提供云服务和解决方案
• 打破传统文化界限，让传统文化在全球范围内得到更广
泛的传播和认可
03
促进文化交流与融合
• 中国风科技创新有助于促进中外文化交流，增进各国人
民的相互了解和友谊
• 推动全球文化多样性，实现文化共同繁荣
02
中国风科技创新的主要领域及
成果
信息技术领域的中国风科技创新
云计算
• 中国云计算产业发展迅速，成为全球云计算市场的重要参与者
CREATE TOGETHER
DOCS SMART CREATE
中国风科技创新P P T模板：展现科技魅力，推动创新
发展
DOCS
01
中国风科技创新的时代背景及
意义
全球科技竞争格局下的中国风科技创新
全球科技竞争日益激烈
中国风科技创新的崛起
中国风科技创新的意义
• 以美国、欧洲、日本等为代表的发
• 中国政府高度重视科技创新，制定
生物检测
• 中国在生物检测技术方面取得了重要突破，如核酸检测、生物芯片技术等
• 生物检测技术为疾病防控、食品安全等领域提供了有力的技术支持
能源科技领域的中国风科技创新
新能源
• 中国在新能源领域取得了显著成果、减少化石能源消耗提供了有效途
领军人物
华为：中国风科技创新的领军企业
5G技术
⌛️
• 华为是全球5G技术的
领导者之一，为全球客户
提供5G基础设施和解决
方案
• 华为的5G技术在速度、
云计算
时延、连接数等方面具有
领先优势
• 华为云是全球云计算市
人工智能
场的重要参与者，为企业
提供云服务和解决方案
新产品研发管线介绍PPT模板
技术趋势
人工智能技术的快速发展
云计算技术的普及
大数据技术的深入研究
物联网技术的广泛应用
5G技术的商用化进程
区块链技术的潜在应用
客户需求
客户对新产品的期待和需求
客户对新产品的功能和性能要求
客户对新产品的价格和性价比要求
客户对现有产品的不满意之处
竞争分析
市场竞争：分析当前市场的竞争情况，包括竞争对手的优势和劣势
持续创新计划
研发投入：加大研发投入，确保持续创新
技术合作：与其他公司或研究机构合作，共享资源和技术
人才培养：加强人才培养和引进，提高研发团队实力
市场调研：深入了解市场需求，确保产品符合市场需求
战略合作机会
与其他公司合作，共同开发新产品
寻找新的市场机会，拓展业务领域
与政府、高校等机构合作，获取政策支持和科研支持
专利申请：已申请多项专利，保护知识产权
成果转化：将研发成果转化为实际产品，提高市场竞争力
产品特点
稳定性：经过严格测试，保证产品的稳定性和可靠性
创新性：采用最新技术，具有独特的功能和设计
实用性：满足用户需求，提高工作效率
兼容性：与其他产品兼容，便于用户升级和更换
知识产权
专利申请：已申请多项专利，保护研发成果
建立合作伙伴关系，共享资源和技术
感谢您的观看
汇报人：XX
市场需求：了解市场需求，分析消费者需求变化趋势
技术发展：关注技术发展趋势，分析新技术对市场的影响
政策法规：了解相关政策法规，分析政策对市场的影响
研发目标
产品定位
目标市场：明确产品的目标用户群体和市场需求
产品生命周期：考虑产品的生命周期和更新换代策略
产品优势：突出产品的独特优势和竞争力
人工智能技术的快速发展
云计算技术的普及
大数据技术的深入研究
物联网技术的广泛应用
5G技术的商用化进程
区块链技术的潜在应用
客户需求
客户对新产品的期待和需求
客户对新产品的功能和性能要求
客户对新产品的价格和性价比要求
客户对现有产品的不满意之处
竞争分析
市场竞争：分析当前市场的竞争情况，包括竞争对手的优势和劣势
持续创新计划
研发投入：加大研发投入，确保持续创新
技术合作：与其他公司或研究机构合作，共享资源和技术
人才培养：加强人才培养和引进，提高研发团队实力
市场调研：深入了解市场需求，确保产品符合市场需求
战略合作机会
与其他公司合作，共同开发新产品
寻找新的市场机会，拓展业务领域
与政府、高校等机构合作，获取政策支持和科研支持
专利申请：已申请多项专利，保护知识产权
成果转化：将研发成果转化为实际产品，提高市场竞争力
产品特点
稳定性：经过严格测试，保证产品的稳定性和可靠性
创新性：采用最新技术，具有独特的功能和设计
实用性：满足用户需求，提高工作效率
兼容性：与其他产品兼容，便于用户升级和更换
知识产权
专利申请：已申请多项专利，保护研发成果
建立合作伙伴关系，共享资源和技术
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汇报人：XX
市场需求：了解市场需求，分析消费者需求变化趋势
技术发展：关注技术发展趋势，分析新技术对市场的影响
政策法规：了解相关政策法规，分析政策对市场的影响
研发目标
产品定位
目标市场：明确产品的目标用户群体和市场需求
产品生命周期：考虑产品的生命周期和更新换代策略
产品优势：突出产品的独特优势和竞争力
公司国际化进程与海外市场开拓PPT模板
国际化目标：成为全球领先的企业 国际化战略：通过并购、合作等方式进入海外市场 市场选择：优先选择具有潜力和发展空间的市场 资源整合：充分利用国内外资源，提高市场竞争力
国际化程度： 全球市场占有 率、跨国公司 数量、海外投
资规模等
国际化优势： 技术、品牌、 管理、人才等
方面的优势
国际化挑战： 文化差异、法 律风险、政治 风险、市场竞
产品定位：根据 目标市场的需求， 调整产品策略， 如价格、功能等
营销策略：制定 针对目标市场的 营销策略，如广 告、促销、渠道 等
合作伙伴：寻找 目标市场的合作 伙伴，如代理商、 经销商等
售后服务：建立 完善的售后服务 体系，提高客户 满意度和忠诚度
持续创新：不断研发新产品、新 技术，提高核心竞争力
争等
国际化趋势： 全球化、区域 化、数字化、 绿色化等趋势 对国际化的影
响
国际化初期：公 司成立，开始探 索海外市场
国际化加速：扩 大海外市场，建 立海外分支机构
国际化成熟：成 为全球知名企业， 拥有广泛的国际 影响力
国际化挑战：应 对国际贸易摩擦， 保护知识产权， 应对文化差异
目标市场：选择具有潜力和竞 争力的市场
国际化战略：加强与国际企业的 合题
添加标题
添加标题
战略调整：根据市场变化，调整 公司战略，适应市场需求
人才培养：吸引和培养国际化人 才，提高公司国际化水平
提高公司竞争力：通过国 际化，公司可以获取更多 的市场份额和资源，提高
公司的竞争力。
促进技术创新：国际化可 以帮助公司吸收更多的技 术和管理经验，促进公司 的技术创新和管理创新。
文化风险：尊重当地文化，加 强跨文化沟通与合作
市场调研方法：采用问卷调 查、访谈、观察等方法收集 市场信息