施工管理真题及答案
2011年二级建造师《工程施工施工管理》全真习题及答案
一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）
1．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。
A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段
2．我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年，至（）年2月27日止。
A．3，2006 B．6，2009C．5，2008D．5，2007
3．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（）。
A．施工规划B．单位工程施工组织设计
C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计
4．（）的项目管理是项目管理的核心。
A．总承包方B．业主方C．施工方D．监理方
5．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。
A．业主方的利益B．总承包方的利益C．社会的利益D．项目整体利益
6．控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和（）。
A．施工措施B．资源分配措施C．技术措施D．人力措施
7．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A．施工组织设计工作B．计划和协调工作
C．组织和管理工作D．筹划和准备工作
8．旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
A．监理员B．监理工程师C．总监理工程师D．政府质量监督人员9．监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括（）。
A．投资控制B．质量控制C．进度控制D．安全控制
10．设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。
A．业主方的利益B．施工方的利益C．项目的整体利益D．项目的投资目标11．某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元／m3，且实际工程量减少超过l0％时可调整单价，单价调整为18元／m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为（）万元。
A．1．5 B．1．60 C．1．65 D．1．76
12．某施工机械耐用总台班数为1000，报废前大修3次，每次大修理费为5000元，则该机械台班大修理费为（）元。
A．5 B．10 C．15 D．20
13．某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16000万元，措施费为1000万元，间接费率为12％，利润率为4％，计税系数为％，则该工程的含税造价为（）万元。
A．B．C．D．
14．分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。
A．比较施工成本的计划值和实际值B．收集施工成本的实际值
C．编制月施工成本计划D．编制施工成本规划
15．施工成本管理中（）是其他各类措施的前提和保障。
A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施
16．施工成本计划编制的前提是（）。
A．确定目标成本B．成本分析C．分析目标成本D．成本控制
17．项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是（）。
A．指令关系B．项目结构关系C．工作任务关系D．合同关系
18．施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是（）。
A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．经济核算
19．建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（）。
A．项目目标的控制和组织协调B．项目目标的制定
C．项目目标的改进D．项目目标的管理
20．索赔费用的计算方法中，最常用的是（）。
A．实际费用法B．总费用法C．修正的总费用法D．公式法
21．某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元／m3，乙项为560元／m3，工程预付款额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（）万元。
A．160 B．165 C．170 D．175
22．发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第（）天起计算应付款的贷款利息。
A．7 B．14 C．15 D．21
23．编制标底和投标报价的依据是（）。
A．施工定额B．企业定额C．工程量清单D．概算指标
24．下列说法错误的是（）。
A．工程量清单计价，按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用B．工程量清单计价不包括规费和税金
C．工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费
D．工程量清单应采用综合单项计价
25．如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为（）。
A．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费
C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费
D．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金
26．当今（）网络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作。
A．单代号B．双代号C．搭接D．工程
27．建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A．为总承包人增加利润B．减轻项目业主负担
C．为项目建设增值D．为分包商增加商机
28．下列属于项目管理中的资源管理的是（）。
A．项目的人事管理B．确定资源的分配计划
C．企业的财务管理D．企业的材料管理
29．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。
A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正
C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令
30．双代号网络是（）。
A．用箭头表示工作的网络图B．用带两端点的编号表示的工作图
C．用箭头及其两端点的编号表示的工作图D．以时间坐标为尺度编制的网络计划
31．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。
A．设计准备阶段B．设计阶段C．决策阶段D．施工阶段
32．下列几项中，不属于“随做随检”作用的是（）。
A．可以使质量偏差及时得到纠正B．可以持续改进和调整作业方法
C．可以保证工序质量始终处于受控状态D．可以保证检验批施工的依次交验合格
33．业主方进度控制的任务是控制整个项目的（）阶段的进度。
A．决策B．实施C．施工D．决策和施工
34．企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。
A．一B．二C．三D．四
35．事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是（）。
A．监理单位的监控B．政府主管部门监管力度
C．企业内部质量管理部门的检查D．操作者的自我约束和自我控制
36．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。
A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图
37．所使用的原材料、构配件等是否已经进行了质量验收记录，属于（）质量预控检查内容。
A．全面施工准备阶段B．分部分项工程施工准备
C．冬雨季施工准备D．编制施工质量计划阶段
38．凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经（）检查许可。
A．设计方B．施工单位项目经理C．施工单位技术负责人D．监理工程师
39．相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为（）。
A．自我检验B．相互检验C．专业检验D．交接检验
40．对于基础工程的隐蔽验收，应根据政府工程质量监督部门的质量监督要求，约请（）实施全面的核查核验，经批准后才能隐蔽覆盖，进行后续主体工程施工。
A．监理工程师B．业主C．设计D．质量监督人员
41．施工质量保证体系的运行，应以质量（）为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理方式展开控制。
A．方针B．计划C．检查D．宗旨
42．检验批应由（）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。
A．施工单位项目负责人B．建设单位项目负责人C．总监理工程师D．监理工程师
43．对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出（）予以处理。
A．质量问题整改通知书B．局部暂停施工指令单
C．工程暂停施工通知书D．临时收缴资质证书通知书
44．建设工程项目的职业健康安全管理的目的不在于（）。
A．保护产品生产者和使用者的健康与安全
B．控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素
C．避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害
D．保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应
45．建设工程项目环境管理的目的不包括（）。
A．保护产品生产者和使用者的健康和安全
B．保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应
C．控制作业现场内的各种对环境有污染和危害的因素
D．节约能源和避免资源的过度浪费
46．某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于《施工企业安全资格审查认可证》的说法中，正确的是（）。
A．只要甲公司有该证即可施工B．只要乙公司有该证即可施工
C．甲和乙都有该证方可组织施工D．甲和乙都能保证安全即可施工
47．试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的（）。
A．安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求
B．生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求
C．生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求
D．安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求
48．GB／T28001（OHSAl8001：1999）{职业健康安全管理体系规范》总体结构图，职业健康安全管理体系要素中，不属于实施与运行范围的是（）。
A．管理评审B．结构与职责C．培训、意识和能力D．协商和沟通
49．在职业健康安全管理体系（GB／T28001-2001）属于一级要素“实施与运行”中的二级要素是（）。
A．职业健康安全管理方案B．协商和沟通
C．绩效测量和监视D．应急准备和响应
50．“使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）状态”是（）的定义。
A．风险管理B．事故防范C．安全生产D．安全评价
51．GB／T28001（OHSAl8001：1999）{职业健康安全管理体系规范》总体结构图，职业健康安全管理体系要素中，不属于检查和纠正措施范围的是（）。
A．绩效测量和监视B．事故、事件、不符合、纠正和预防措施
C．记录和记录管理D．管理评审
52．风险等级可以用事故发生的概率和事故后果的乘积来表示。若事故发生的概率为中等，事故后果是中度损失（伤害），则安全风险所属的等级为（）。
A．I——可忽略风险B．Ⅱ——可容许风险C．Ⅲ——中度风险D．Ⅳ——重大风险
53．下列关于“职业健康安全管理体系”和“环境管理体系”的描述，不确切的是（）。
A．两个体系的整合是发展的必然趋势B．职业健康安全与环境相互关联性强C．两者的管理要素和要求密不可分D．职业健康安全管理体系又称为HSF管理体系
54．施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：①提出目标；②控制措施；③组织实施；④监督检查；⑤考核评价；⑥奖罚；⑦改进措施。正确的工作顺序是（）。
A．①②③④⑤⑥⑦B．①④②③⑤⑥⑦C．①②③④⑦⑤⑥
D．①③②④⑦⑤⑥
55．下列大气污染物中气体状态污染物是（）。
A．飘尘B．氮氧化物C．气溶胶D．氮气
56．下列关于“国际标准化组织”描述不正确的是（）。
A．它正竭力推进质量管理、职业健康和安全和环境管理体系的整合
B．它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理
C．它在2000年发布的质量管理体系修订版时，特别注意考虑与环境管理体系的整合
D．它将质量和环境管理体系的审核指南合并为一个标准
57．如工程实际进度与确认的进度计划不符时，承包商应按工程师指示改进并经过工程师确认后执行。在此情况下（）。
A．承包商仅有权索赔价款B．承包商仅有权索赔工期
C．因工程师应承担改进措施审批的责任，所以承包商可以索赔价款和工期
D．承包商应自费赶工，不能索赔工期和价款
58．施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指（）。
A．通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口
B．通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
C．工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口
D．通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口
59．当出现发包人违约时，（）暂停施工，由发包人承担违约责任。
A．工程师可下令B．承包人可主动C．发包人可要求D．承包人不得
60．在合同实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指（）。
A．增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程及工作计划等
B．改变技术方案等C．增加投入，采取经济激励措施等
D．进行合同变更，采取索赔手段等
61．由设计方提出的工程变更应该（）。
A．直接提交监理工程师审查并批准B．与业主协商或经业主审查并批准
C．在有利于业主的情况下，可直接应用于承包商施工
D．首先提交监理工程师，转报业主审查批准
62．在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要（）。
A．发出索赔意向通知B．确定索赔工期天数C．确定索赔依据和理由
D．计算索赔的费用
63．某工程项目承包人于2006年5月1日按合同规定向发包人提交了竣工验收报告，但直到2006年6月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据施工合同示范文本的规定，（）。
A．承包人应继续承担工程保管责任B．承包人可以自行组织竣工验收
C．承包人承担一切意外责任D．视为竣工验收报告已经被认可
64．采用施工总承包模式，业主需要与（）签约。
A．施工总承包管理单位B．一家施工承包商
C．少数几家施工承包商D．施工总承包商与供货商
65．单价合同工程款的实际支付是根据（）计算得出的。
A．招标文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
B．合同文件工程量清单中所述的工程量×合同单价
C．业主于承包商通过谈判、协商的工程量×合同单价
D．工程实际完成且被监理工程师验收的工程量×合同单价
66．在监理合同中，监理人所谓的调解权是指（）。
A．监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务变更
B．如承包人的人员工作不力，监理人有权要求承包人调换有关人员
C．发包人或承包人对对方的任何意见和要求，均必须首先提交给监理机构
D．监理人主持工程建设有关协作单位的组织协调的权利
67．建设工程项目需要大量处理的数据，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是（）。
A．网站B．计算机C．互联网D．基于网站的信息处理平台
68．一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（）。
A．项目工作流程图B．项目结构图C．项目管理的组织结构图
D．项目管理职能分工表
69．建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源。
A．质量B．合同C．成本D．信息
70．建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等信息分类属于按（）的划分方式。
A．项目管理的任务B．项目管理工作对象
C．项目管理工作过程D．项目实施的工作过程
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选项得分）
71．按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（）不同，就形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．工作环境E．利益
72．建设工程项目实施阶段包括（）。
A．设计和设计准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段
D．保修阶段E．招投标阶段
73．在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。
A.质量B．投资C．安全D．工期E．效益
74．下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有（）。
A．承包商为筹集资金而发生的各项费用支出B．承包商工会经费
C．承包商的劳动保险费D．建筑工程一切险的保险费
E．建设期贷款利息
75．下列属于建筑安装工程措施费的有（）。
A．安全施工费B．工具、用具使用费C．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用
D．脚手架费用E．工程排污费
76．施工成本管理措施包括（）。
A．组织措施B．行政措施C．经济措施D．技术措施E．合同措施
77．索赔费用的组成包括（）。
A．间接费B．直接费C．分包费D．施工管理费E．利润
78．施工质量保证体系的内容包括（）。
A．现场施工质量控制的目标体系B．现场施工质量控制的业务职能分工
C．现场施工质量计划或施工组织设计文件D．现场施工质量控制点及其控制措施
E．现场施工质量控制的内部沟通协调关系网络及其措施
79．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（）。
A．明确加快进度的多种可能方案B．明确安全生产管理由谁负责
C．发现实际成本项目超出了预算、D．执行进度控制计划
E．从多种方案中选定一个拟执行的方案
80．构成施工合同示范文本的一般有（）。
A．协议书B．通用条款C．专用条款D．中标通知书E．投标书及其附件81．各种施工合同示范文本的内容一般来说包括的内容有（）。
A．工程施工的进度、质量、费用控制B．词语的定义和解释
C．有关的标准、规范及技术文件D．工程施工的组织与协调
E．施工安全管理与风险管理
82．承包人的主要义务包括（）。
A．按合同要求的工期完成并交付工程B．负责保修期内的工程维修
C．负责对分包的管理，并对分包的行为负责D．按合同支付合同价款
E．按合同规定主持和组织工程的验收
83．进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（）。
A．总进度规划B．工程总进度计划C．旬进度跟踪报告D．月进度控制报告
E．年度进度控制报告
84．PDCA循环中的检查是指对计划实施过程进行的各种检查，包括（）。
A．监督检查B．作业者相互检查C．专职管理者专检D．专项检查E．作业者自检
85．进度控制主要条款内容包括（）。
A．合同工期的约定B．施工进度控制C．暂停施工
D．工程师对进度计划的检查和监督E．竣工验收
86．施工例会的作用是（）。
A．它是施工过程中沟通信息、协调关系的常用手段
B．有助于解决施工质量目标控制过程的各种问题
C．有助于解决施工进度目标控制过程的各种矛盾
D．有助于解决施工成本和职业健康安全目标控制过程的各种矛盾和问题
E．有助于解决环境管理目标控制过程的各种矛盾和问题
87．工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写“施工现场质量管理检查记录”。
A．资质证书B．施工图C．地质勘察资料D．施工技术文件E．施工合同文件
88．分部（子分部）工程质量验收合格应符合的规定有（）。
A．所含分项工程的质量均应验收合格B．质量控制资料应完整
C．工程施工符合设计文件的要求D．观感质量验收符合要求
E．分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定
89．单位工程质量验收合格应符合的规定有（）。
A．所含分部工程质量验收均应合格B．质量控制资料应完整
C．工程施工符合设计文件、工程勘察的要求
D．所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
E．主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定
90．通常施工现场的环境因素对环境影响的类型有（）。
A．噪声、粉尘、有毒有害废物、生产和生活污水的排放
B．运输遗撒、化学危险品和油品的泄露或挥发
C．臭氧层破坏、气候变化、水土流失D．办公用纸消耗、光污染、离子辐射
E．混凝土防冻剂（氨味）排放
91．根据工伤保险条例的规定，可以认定为工伤或视同工伤的情形有（）。
A．职工在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害
B．职工在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡
C．职工在上下班途中，受到机动车事故伤害D．职工身患职业病
E．职工在工作时间因醉酒而摔伤
92．某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据施工合同示范文本的规定，承包商可获得工期顺延的有（）。
A．由于发懈人未能按约支付工程款，承包人暂停施工
B．由于在施工过程中出现了意外情况，工程师指令承包人暂停施工
C．由于施工机械发生故障，承包人暂停施工
D．由于工程师未能及时发布复工指令，承包人暂停施工
E．承包人提出复工申请，因工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工
93．（）属于信息管理手册的主要内容。
A．确定信息管理的调控系统B．确定信息管理的任务C．确定信息的编码体系和编码
D．确定信息处理体制E．绘制信息输入输出模型
94．在信息管理中，数据作为一个专门术语，它包括（）。
A．数字B．文字C．图像D．声音E．图表
95．根据信息技术在工程管理中的开发和应用的意义，信息存储数字化和存储相对集中有利于（）。
A．项目的文档管理B．提高数据处理的效率C．提高数据处理的准确性D．数据和文件版本的统一E．项目信息的检索和查询
一、单项选择题
1．B 2．C 3．C4．B
5．D解析：施工方作为项目建设的一个参与方。其项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身的利益。
6．C解析：控制项目目标实现的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
7．D 8．C
9．D解析：监理单位的项目管理工作包括“三控制”、“两管理”、“一协调”，其中三控制为投资控制、质量控制、进度控制。
10．C 11．B
12．C解析：5000×3÷1000=15（元）。
040，利润=（17000+2040）×4％=，含税造价=（17000+2040+）×（1+％）=
14．D
15．A解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。
17．D 18．B
19．A解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。
20．A 21．A
22．C解析：《建设工程合同示范文本》中规定：发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议．协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。
23．C
24．B解析：工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全都费用，包括规费和税金。
25．D 26．C 27．C
28．B解析：企业的人事管理、财务管理和材料管理都属于企业管理中的资源管理，而非项目管理中的资源管理。
29．C
30．C解析：其中D表示的是双代号时标网络计划。
31．C
32．D解析：选项D是“全面自检”的作用。
33．B 34．C 35．D 36．B 37．B 38．D 39．B 40．D 41．B
42．D 43．D
44．D解析：D的内容属于“建设工程项目环境管理的目的”之一。
45．A解析：A是“建设工程项目的职业健康安全管理的目的”之一。
46．C 47．D
48．A解析：“管理与评审”是与“实施与运行”等级并列，同属于“职业健康安全管理体系要素的内容。不能互相包含其中；实施与运行所包含的内容除了B、C、D三项的内容外，还包括：文件、文件和资料控制，应急准备和响应三项内容。
49．D 50．C
51．D解析：管理评审是与检查和纠正措施同级的，和实施与运行、策划、职业健康安全方针、总要求共六项共同构成了“职业健康安全管理体系要素”的内容；题中正确答案除了A、B、C三项外还应包括一项“审核”共四项内容。
52．C
53．D解析：职业健康安全管理体系和环境管理体系整合的综合管理体系才被称为“HSF”管理体系。
54．C 55．B
56．B解析：关健词语是“鼓励”而不是“反对”。
57．D 58．B 59．B 60．A 61．B 62．A 63．D 64．B
65．D 66．C 67．D 68．C 69．D 70．D
二、多项选择题
71．ABCE 72．ABCD 73．ACD 74．ABC 75．ACD 76．ACDE
77．ABCE解析：索赔费用由直接费、间接费、分包费、总部管理费和利润组成。
78．ABCD 79．ACDE
80．ABCE解析：各种施工合同示范文本一般都由以下三部分组成：①协议书。②通用条款，③专用条款。
81．ABDE解析：各种施工合同示范文本的内容一般包括：①词语定义与解释：②合同双方的一般权利和义务；③工程施工的进度控制；④工程施工的质量控制；⑤工程施工的费用控制；⑥施工合同的监督与管理；⑦工程施工的信息管理；⑧工程施工的组织与协调；⑨施工安全管理与风险管理等。
82．ABC解析：其中D选项“按合同支付合同价款”及E选项“按合同规定主持和组织工程的验收”都属于施工承包合同中发包方最主要的责任与义务。
83．CDE 84．BCE
85．ACDE解析：进度控制的主要条款内容包括下列几项：①合同工期的约定；②进度计划；
③工程师对进度计划的检查和监督；④暂停施工；⑤竣工验收。
86．BCDE解析：选项A中只是说明它是一种手段，并未说明它的作用体现于哪个方面。
87．ABCD
88．ABDE解析；C选项的内容属于“单位工程施工质量的要求”之一。
89．ABDE解析：选项C是质量竣工验收的要求和方法之一而非“规定”之一。
90．ABDE 91．ABCD 92．ADE
93．BCE解析：信息管理手册的主要内容包括：①确定信息管理的任务，②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表。③确定信息的分类．④确定信息的编码体系和编码，⑤绘制信息输入输出模型。
94．ABCD解析：在信息管理中，数据包括数字、文字、图像和声音。
95．ADE
(完整版)2019年二建施工管理真题及答案
一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)
2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15
5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149
以往二级建造师施工管理考试真题及答案
以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理
二建施工管理历年真题
2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。
(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析
2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：
施工管理试题
2014年二建建造师考试施工管理模拟试题2 个最符合题意）1题，每题1分。每题的备选项中．只有一、单项选择题（共70 1．对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的（）。 A．立项时间目标B．竣工时间目标 C．动用时间目标D．运营时间目标 2．设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外， 还应服务于（）。 A．材料供应方的利益B．项目施工方的利益 C．项目的整体利益D．工程监理方的利益 3．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为 该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业可指挥乙企业的施工 D．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 4．东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织 系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。 A．线性组织结构B．矩阵组织结构 C．职能组织结构D．项目组织结构 5．项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项 费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。 A．工作流程图B．项目结构图 C．合同结构图D．组织结构图 6．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施 工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 。）（． A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划 7．调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措 施中的（）。 A．组织措施B．管理措施 C．技术措施D．经济措施 8．某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项 目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。 A．施工成本规划中的相应成本项B．工程合同价中的相应成本项 C．工程投标价中的相应成本项D．工程款支付中的相应成本项 9．在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责
二建建设工程施工管理试题(带答案)
二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配
二级建造师施工管理考试试题及答案
二级建造师施工管理考试试题及答案
二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。
(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33
安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43
6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面
2020年二级建造师施工管理考试真题及答案
2020年二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题 1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是( )。 A.确定项目的定义 B.组建项目管理团队 C.实现项目的投资目标 D.实现项目的使用功能 【答案】A 2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.施工总承包管理方 【答案】A 3.在工作流程图中，菱形框表示的是( )。 A.工作 B.工作执行者 C.逻辑关系 D.判别条件 【答案】D 4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。 A.强矩阵组织结构 B.弱矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.线性组织结构 【答案】C 5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是( )。 A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划 C.施工总平面图设计 D.编制施工准备工作计划 【答案】B 6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是( )。 A.施工成本规划的成本值 B.投标价中的相应成本项 C.招标控制价中的相应成本项 D.投资估算中的建安工程费用 【答案】A 7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是( )。 A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素 B.进行目标计划值和实际值对比分析 C.跟踪项目计划的实际进展情况 D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标 【答案】A 8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是( )。 A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理 B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制 C.建造师是一个工作岗位的名称 D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求 【答案】D 9.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是( )。 A.施工现场平面布置和空间环境 B.施工现场道路交通状况 C.施工现场安全防护设施 D.施工参建单位之间的协调 【答案】D 10.项目风险管理中，风险等级是根据( )评估确定的。
2019年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题含答案
2019年二级建造师《建设工程施工管理》 考试真题含答案 一、单选题(1-70小题) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（A）。 A．在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B．不能参与业主的招标和发包工作 C．对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D．只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是（A）。 A．乙负责组织和管理丙的施工 B．乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C．乙不参与对丙的组织管理工作 D．乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（A）。 A．职能组织结构
B．线性组织结构 C．强矩阵组织结构 D．弱矩阵组织结构 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（D）。 A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 5.建设工程项目目标事前控制是指（B）。 A．事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B．事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C．定期进行计划值与实际值比较 D．发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（D）。 A．调整管理方法和手段 B．调整项目组织结构 C．调整资金供给方式 D．调整施工方法
2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从 乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程， 这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组 织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个 现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强 化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()
2017年二建施工管理真题及答案解析
2017年二建施工管理真题及答案解析
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依
法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( )。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。
A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织
答案：B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 答案：D
6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 答案:C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是()
2017《施工管理》真题及参考答案
2017年二级建造师《施工管理》真题及参考答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： （1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；（2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； （5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
二建管理真题答案及解析
二级建造师《施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理 A.业主 B.R监理公司 C. G施工企业 D.施工总承包 答案：D P5 解析：施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理 难易程度：★★ 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（） A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 答案:A P12 解析：第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础 难易程度：★★ 3.关于工作任务分工的说法，错误的是（） A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 答案:B P7 解析：下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 难易程度：★★★ 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同
答案:B P23 解析：倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 难易程度：★★ 5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（） A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 答案:D P25 解析：倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如……..定向爆破工程等为对象编制的。 难易程度：★★ 6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 答案:B P27 解析：最上面施工组织总设计的编制程序 难易程度：★★★ 7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（） A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 答案:A P28 解析：第四段管理措施(包括合同措施) 难易程度：★★ 8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（） A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 答案:B P34 解析：第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任 难易程度：★★ 9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工
建《施工管理》真题及答案
2011 年二级建造师《工程施工施工管理》全真习题及答案 、单项选择题（共 70题。每题 1 分。每题的备选项中。只有 1个最符合题意） 1. A ． 2. 年2月 编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的（）的工作。 使用阶段 B 决策阶段 C 设计阶段 D 实施阶段 我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年,至（） 27 日止。 A ． 3 ）。 A 3，2006 B . 6， 2009 C . 5，2008 D . 5，2007 某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于 施工规划 B .单位工程施工组织设计 施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计 （）的项目管理是项目管理的核心。 总承包方 B .业主方 C.施工方 D .监理方 施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。 业主方的利益 B .总承包方的利益 C.社会的利益 D.项目整体利益 控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和（）。 施工措施 B 资源分配措施 C 技术措施 D 人力措施 在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。 施工组织设计工作 B 计划和协调工作 组织和管理工作 D 筹划和准备工作 旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时， 汇报，由（）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 C 总监理工程师 一协调”中的“三控” C 进度控制 C ． 4． A ． 5． A ． 6 ． A ． 7 ． A ． C ． 8． 应及时向监理工程师或总监理工程师 A 监理员 B 监理工程师 9 监理单位“三控”、“两管”、 A 投资控制 B 质量控制 10 设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。 A 业主方的利益 B 施工方的利益 11 某土方工程,工程量清单的工程量为 减少超过 l0 ％时可调整单价, 单价调整为 则该土方工程的价款为（）万元。 A 1 5 B 1 60 C 12 某施工机械耐用总台班数为 班大修理费为（）元。 A 5 B 10 C 15 D .政府质量监督人员 不包括（）。 D.安全控制 18 C 项目的整体利益 D 项目的投资目标 1100m 3,合同约定的综合单位为 16元/ m,且实际工程量 元／ m 3. 经工程师计量， 承包商实际完成的土方量为 1000m 3， 1． 65 1 000 ， D . 1. 76 报废前大修 3 次，每次大修理费为 5 000 元，则该机械台 D 13 某工程采用工料单价法计价程序,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为 16 000 万 元,措施费为 1 000 万元,间接费率为 12％,利润率为 4％,计税系数为％,则该工程的含税造价为（） 万元。 20 A . 25 B . 24 C . 20 D . 19 14.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。 A 比较施工成本的计划值和实际值 B.收集施工成本的实际值 C.编制月施工成本计划 D .编制施工成本规划 15．施工成本管理中（）是其他各类措施的前提和保障。
2019年二建《施工管理》真题不带答案
2019 年二级建造师施工管理真题 一、单项选择题(共70题，每1分，每题的备选项中，只有1个最符合 题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（） A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 5.建设工程项目目标事前控制是指（） A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（） A.调整管理方法和手段【管理措施】 B.调整项目组织结构【组织措施】 C.调整资金供给方式【经济措施】 D.调整施工方法
2018二建管理真题
2018年二建《建设工程施工管理》真题 一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ D ）。见模拟题第10题D选项 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（ C ）。见模拟题第14题 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ A ）。上课时讲过 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ D ）。见模拟题第24题 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部 D.项目管理部 5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和（ C ）。见模拟题第41题 A.编制资源需求计划 B.编制施工准备工作计划 C.拟订施工方案 D.计算主要技术经济指标 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（ B ）。见模拟题第43题 A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标进行分解 C.将项目目标的实际值和计划值相比较 D.对产生的偏差采取纠偏措施 7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ D ）。 A.②-③-①-④ B.②-③-④-① C.③-②-①-④
施工管理试题库
施工管理试卷 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A．施工组织设计工作 B。计划和协调工作 C组织和管理工作 D。筹划和准备工作 2．施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。 A.施工任务分包 B 施工任务执行 C施工任务组织 D 施工任务承包 3．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系 的是( )。 A.组织分工 B．组织结构模式 C．工作流程组织 D项目结构模式 4．某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合 同管理部、计划管理部、技术管理部，财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下 选项中通常是( )。 A.质量管理部 B。项目部 C经理办公室 n物资供应部 5．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。 A．筹划 B．决策 C．提出问题 D。执行 6．右图所示的职能组织结构中，m、f1、Array f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门 或主管人员。这个组织结构表明( )。 A. m可以直接指挥g1和g2 B．g2只接受f2下达的指令 C．g1可直接接受m的指令 D。g1接受f1、f2和f3的直接指挥 7．施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以 外，还应该包括( )。
A.技术措施 B．技术经济指标 C管理措施 D 组织措施 8．项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。 A.动态控制 B 风险预测 C．分解落实 D．系统分析 9．运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。 A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B．找出偏差，采取纠偏措施 C．施工成本目标的逐层分解 D．定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 10．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。 A.设计图纸质量 B．建筑材料、设备质量 C．业主决策质量 D．监理规划质量 11．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。 A.政府主管部门 B．业主 C．施工企业 D，监理工程师 12．某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。 A.追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 13．风险指的是损失的( )。 A.不可逆性 B．必然性 C．不确定性 D．不可能性 14．若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应( )。 A.采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C C采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C D．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B 15．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。
2020年二级建造师《施工管理》真题及答案
2020年二级建造师《施工管理》真题及答案 留学网为广大二级建造师考生们准备了一些考试真题及答案，希望对您们的学习有帮助，谢谢阅读。31.关于施工项目经理的地位.作用的说法，正确的是() A.项目经理是一种专业人士的名称 B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理 C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理 答案：C 32.由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于() A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.技术责任事故 D.自然灾害事故 答案：A 33.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是() A.应用工程网络技术编制进度计划 B.重视信息技术的应用 C.优选施工方案 D.编制进度控制工作流程 答案：D
34.下列工程项目中，宜采用成本加酬金合同的是() A.工程结构和技术简单的工程项目 B.工程设计详细，图纸完整.清楚，工作任务和范围明确的工程项目 C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目 D.工程量暂不确定的工程项目 答案：C 35.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。 A.3 B.5 C.2 D.4 答案：D 36.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。 A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划 答案：D 37.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是()。
2018年度二建施工管理真题及答案
2018年二级建造师施工管理考试试题 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题B．决策C．执行D．检查 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部 5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-① 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系 9．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。 A．归档文件用原件和复印件均可 B．工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面 C．工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求 D．利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制 10．关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的是( )。 A．既有内向箭线，又有外向箭线B．只有外向箭线，没有内向箭线 C．只有内向箭线，没有外向箭线D．既无内向箭线，又无外向箭线 11．用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按( )计算。 A．工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B．所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C．所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间 D．本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值 12．根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是( )。 A．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改 B．在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告 C．对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告 D．应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 13．根据《环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是( )。 A．策划B．支持和运行C．改进D．绩效评价 14．根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为( )。 A．承包人实际施工的工程量B．承包人因施工需要自行变更后的工程量 C．承包人调整施工方案后的工程量D．总价合同各项目的工程量 15．由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以( )为准。 A．采购方收货戳记的日期B．供货方发送产品时承运单位签发的日期 C．采购方向承运单位提出申请的日期D．供货方按照合同规定通知的提货日期 16．下列建设工程施工方进度控制的措施中，(属于技术措施的是( )。 A．重视信息技术在进度控制中的应用B．分析工程设计变更的必要性和可能性 C．采用网络计划方法编制进度计划D．编制与进度相适应的资源需求计划 17．编制控制性工进度计划的主要目的是（） A．合理安排施工企业计划周期内的生产活动 B．具体指导建设工程施工 C．确定项目实施计划周期内的资金需求 D．对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证 18．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是() A．确定项目的工作编码B．调查研究和资料收集 C．进行项目结构分析D．进行进度计划系统的结构分析 19．下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是() A．收集准备索赔资料B．编写法律诉讼文件 C．防止对方提出索赔D．发出最终索赔通知 20．某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元 页脚内容6