科技型企业建立健全科技项目财务核算管理体系之探讨
高新技术企业研发经费核算体系的构建策略

高新技术企业研发经费核算体系的构建策略随着科技的不断进步,高新技术企业在研发方面的投入也越来越大。
研发经费核算体系的构建对于企业的发展至关重要。
下面将介绍一些构建策略。
1. 建立科学合理的研发费用分类体系首先需要建立科学合理的研发费用分类体系,将研发费用按照项目、阶段、种类等维度进行分类,明确不同的费用归属。
这样可以更好地进行研发费用的核算和管理。
2. 设立研发经费专项账户为了更好地管理研发经费,可以设立研发经费专项账户,将所有与研发相关的费用都纳入到该账户中进行核算和管理。
这样可以提高对研发经费的监督和控制,确保研发经费的合理使用。
3. 建立研发经费核算流程建立科学的研发经费核算流程,明确核算的时间节点、责任人和流程。
确保研发经费核算的准确性和及时性。
要加强对核算流程的监督和管理,确保研发经费的使用符合企业的实际需求和规定。
4. 制定研发经费核算制度和相关政策制定研发经费核算的制度和相关政策,明确研发经费的管理要求和使用规定。
包括研发经费的计算方法、报销标准、审批程序等方面的规定。
这样可以确保研发经费的核算工作的规范和一致性。
5. 定期进行研发经费核算和分析定期进行研发经费的核算和分析,及时了解企业的研发费用情况,发现问题并采取相应的措施进行调整。
可以对研发费用的投入和产出进行比较和评估,评估研发活动的效果和经济效益。
6. 引入成本管理系统和信息化技术支持引入成本管理系统和信息化技术支持,对研发经费进行跟踪和管理。
通过系统化的数据分析和报表生成,可以更好地掌握研发经费的使用情况,提高核算的准确性和效率。
7. 加强沟通和协作加强与财务、研发、生产等部门之间的沟通和协作,形成统一的研发经费核算体系。
对研发人员进行培训,提高他们对研发经费核算的意识和理解,共同推动研发经费核算体系的有效建设。
构建高新技术企业研发经费核算体系需要科学合理的分类体系、专项账户、核算流程、制度和政策的制定、定期核算和分析、成本管理系统和信息化技术支持以及加强沟通和协作等方面的策略。
高新技术企业研发经费核算体系的构建策略

高新技术企业研发经费核算体系的构建策略高新技术企业作为推动国家科技创新能力的重要力量,在创造和应用知识方面发挥着巨大作用。
为了提升公司核心竞争力,高新技术企业必须不断加大研发投入,提升研发质量,开发出更为先进、创新的产品和技术。
因此,建立高效的研发经费核算体系对高新技术企业的发展非常重要。
一、确定研发经费核算的基本原则。
确定研发经费的核算下限和核算上限,规定可以纳入到研发经费中的费用类型,以及研发经费核算的具体流程。
同时,还需要建立严格的研发项目批准和管理制度,确保所开展的研发工作符合公司的战略定位。
二、制定科学合理的研发经费核算方法。
研发经费核算的方法应该科学合理,具有可操作性。
一般来说,可以通过直接法、比率法、逐步攀升法等多种方法来核算研发经费。
同时,还应该根据不同的研发项目,采取不同的经费核算方法,确保经费核算的准确性和实效性。
三、建立完善的研发经费管理制度。
高新技术企业研发经费管理制度应该涵盖研发经费申报、审批、使用、结算等各个环节,并严格规范运作流程,确保每一笔研发经费都是经过合理审批、严格执行和正确使用的。
此外,为了便于研发项目的经费核算和管理,也要建立合理的研发经费预算体系和成本核算体系。
四、加强研发经费报销和审计的监管。
高新技术企业的研发经费核算体系涉及到大量的资金和费用,需要进行严格的监管。
为了确保研发经费的合规性和有效性,企业应该加强对研发经费的管控,定期对研发经费进行验收、核查和审计。
同时,还需要建立研发经费追溯制度,对研发经费使用情况进行跟踪和监测,保证研发经费的合理性和安全性。
总之,高新技术企业的发展离不开研发经费的投入和管理。
建立高效的研发经费核算体系,有助于企业更好地管理和利用研发经费,提升产品和技术的质量和效益,从而推动企业快速发展。
如何规范企业科研项目经费管理与财务核算

財會聲iACCOUNTING LEARNING 如何规范企业科研项目经费管理与财务核算文/朱旺华摘要:近年来,国家出台许多优惠政 策鼓励大众创业、万众创新,企业也抓到 机会大力研发新产品开拓新市场。
然而我 国中小民企企业在发展初期企业整体科研 管理水平不够、财务人员素质不高以及会 计核算水平还有待提高,企业虽然在科研 项目中投入了大量的科研经费,但由于对 科研项目管理不当以及科研项目经费财务 核算出现较多问题,因此造成资源严重浪 费,科研项目水平下降,没有达到预定的 目的。
本文提出了企业科研项目经费管理 过程中常见问题,并根据这些问题制定出 相关对策以及解决措施。
关键词:科研项目管理;财务核算; 问题;对策近年来,我国政府出台了许多优惠政 策鼓励企业创新,提高了企业投资科研开 发的积极性,但我国中小民企企业在发展 初期企业整体科研管理水平不够、财务人 员素质不高以及会计核算水平还有待提高,企业虽然在科研项目中投入了大量的 科研经费,但由于对科研项目管理不当以 及科研项目经费财务核算出现较多问题,将直接影响着整个科研项目的成功。
因此,企业应当高度重视科研项目管理与核 算,及时发现问题并解决问题,确保科研 项目顺利进行。
―、企业科研项目经费管理中的常见问题(1)企业科研项目的立项盲目企业研发人员在研发过程中并没有按 照企业实际要求展开工作,研发立项较为 盲目,没有根据企业自身实际情况进行科 研项目立项,对研发项目立项没有进行科 学论证,没有编制项目可行性报告。
有些 企业没有制定科学的符合实际的《科研项 目管理办法》,或研发人员对立项管理意识淡薄,缺少相应的激励与考核制度。
(二)企业科研经费预算不合理在对科研经费进行预算编制时,由于 没有编制科研经费预算的一套完整管理体 系,导致预算当中问题较多,预算结果不 合理,时常出现支出与预算具有差异的情 况,另外,某些项目还出现预算计划被决 算代替的情况,导致项目完成之后的数额与预算之间的数据存在较大的差异,并且由于没有对预算支出的结构进行合理的规划,还会出现任意调整预算的支出结构的现象。
关于高新技术企业财务管理问题的研究

关于高新技术企业财务管理问题的研究【摘要】现代社会高新技术企业在不断发展壮大的面临着财务管理方面的诸多问题。
本文通过对高新技术企业财务管理问题的研究,分析了其现状、存在的问题及影响因素。
针对这些问题,提出了一些提高财务管理效率和优化策略的措施。
通过对研究结论的总结,展望未来高新技术企业财务管理的发展趋势,并提出实际应用推荐。
本研究旨在为高新技术企业的财务管理提供一些有益的参考和指导,帮助其更好地应对日益激烈的市场竞争,实现可持续发展。
通过本文的研究,希望能够为高新技术企业财务管理问题的解决提供一些新的思路和方法。
【关键词】高新技术企业、财务管理、问题、因素、效率、措施、策略、结论、展望、应用推荐1. 引言1.1 研究背景高新技术企业是指以新技术、新产品、新工艺为核心竞争力的企业,具有较高的技术含量和研发投入。
随着科技的不断进步和市场竞争的加剧,高新技术企业在现代经济社会中扮演着重要的角色。
随之而来的财务管理问题也愈发显现。
高新技术企业的财务管理涉及到资金的筹集、运用和监督,对企业的长期发展起着至关重要的作用。
在这个竞争激烈的时代,高新技术企业财务管理面临着诸多挑战和困难,如信息不对称、风险控制不足、资源配置不合理等问题日益突出。
针对高新技术企业在财务管理方面所面临的瓶颈和挑战,开展研究探讨,有助于完善财务管理制度,提高企业的竞争力和持续发展能力。
本研究旨在深入分析高新技术企业财务管理的现状及存在的问题,探讨影响高新技术企业财务管理的因素,提出提高财务管理效率和优化策略,以期为高新技术企业未来的财务管理工作提供有益的借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨高新技术企业在财务管理方面存在的问题,分析影响其财务管理效率的因素,提出有效的解决措施和优化策略。
通过对高新技术企业财务管理现状的分析,可以揭示其面临的挑战和机遇,为进一步提升企业财务管理水平提供理论和实践指导。
通过研究,可以为高新技术企业制定更加科学合理的财务管理策略,提高企业的竞争力和持续发展能力。
高新技术企业研发经费核算体系的构建策略

高新技术企业研发经费核算体系的构建策略随着科技的不断发展和进步,高新技术企业在国民经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。
研发经费作为高新技术企业发展的重要支撑,其核算体系的构建对于企业的发展至关重要。
本文将从高新技术企业研发经费核算体系的构建策略入手,对其进行深入探讨和分析。
一、研发经费核算体系的重要性及现状研发经费的核算体系对于高新技术企业而言具有非常重要的意义。
研发经费的合理核算可以有效提高企业研发资源的利用效率,确保进行科研项目的货币资金不被滥用或浪费。
研发经费的核算也是企业进行成本控制的重要手段,只有通过对研发经费的核算,企业才能明确了解到研发成本的具体构成和支出情况,为企业通过降低成本提高竞争力提供重要的决策参考。
研发经费核算还是企业进行技术创新和科技成果转化的基础,通过合理核算研发经费,企业才能更加科学地评估技术创新的成果和价值,为科技成果的转化和商业化提供有力的支持。
目前我国高新技术企业研发经费核算体系还存在不少问题。
由于缺乏一套成熟的研发经费核算标准和体系,导致很多高新技术企业在研发经费核算上存在混乱和不规范的现象。
一些企业由于核算不到位,导致对研发经费的使用和支出缺乏有效的监控,也没有明确的数据可供管理者进行科学的决策分析。
而且,由于我国高新技术企业的类型和规模各异,导致其研发经费核算制度存在差异性,这使得不同企业之间的研发经费核算存在着较大的不确定性和不可比性。
面对这些问题,急需研发经费核算体系的构建策略,以提高企业研发经费的核算效率和质量。
二、构建策略1. 健全的内部管理机制构建高新技术企业研发经费核算体系,首先需要健全完善的内部管理机制。
企业应当建立起科学、规范的研发经费管理制度,引入成本核算管理等现代管理技术,加强对研发经费的预算管理、使用管理和绩效评价。
在内部管理机制中,还应当加强对研发经费的全程跟踪和动态管理,提高对研发经费使用情况的监控和控制能力,减少研发经费的浪费和滥用。
科技项目财务核算方法

科技项目财务核算方法一、引言科技项目财务核算是指对科技项目的经济活动进行记录和分析的过程。
科技项目作为一种特殊的经济活动,其财务核算需要结合科技项目的特点和要求,采用适合的方法进行。
二、科技项目财务核算的基本原则科技项目财务核算需要遵循一些基本原则,以确保核算的准确性和可靠性。
1. 会计主体性原则科技项目应当按照独立的会计主体进行核算,即将科技项目的经济活动与其他活动进行分开,确保科技项目的财务信息独立、准确。
2. 会计等值原则科技项目的财务核算应当遵循会计等值原则,即在核算过程中,将科技项目的资产、负债、权益、收入、费用等项目以货币为计量单位进行核算。
3. 会计实质重于形式原则科技项目财务核算应当注重经济活动的实质,而不仅仅看重其法律形式。
科技项目的财务信息应当真实、准确地反映经济活动的实质。
三、科技项目财务核算的方法科技项目财务核算的方法应当根据科技项目的特点和要求,采用合适的方法进行。
以下介绍几种常用的科技项目财务核算方法:1. 成本计算法成本计算法是科技项目财务核算中常用的方法之一。
它通过对科技项目的成本进行计算和分配,来确定科技项目的成本结构和成本效益。
成本计算法可以采用直接成本法、间接成本法和全成本法等不同的计算方式。
2. 投资回报率法投资回报率法是科技项目财务核算中用于评估科技项目经济效益的方法之一。
它通过计算科技项目的投资回报率,来评估科技项目的盈利能力和投资价值。
投资回报率法可以采用简单投资回报率、净现值法和内部收益率等不同的评估指标。
3. 风险评估法风险评估法是科技项目财务核算中用于评估科技项目风险和不确定性的方法之一。
它通过对科技项目的风险进行评估和分析,来确定科技项目的风险程度和风险控制措施。
风险评估法可以采用风险价值法、风险敞口法和风险调整法等不同的评估方法。
4. 绩效评价法绩效评价法是科技项目财务核算中用于评价科技项目绩效和效益的方法之一。
它通过对科技项目的绩效进行评价和分析,来确定科技项目的绩效水平和改进措施。
关于建立科学事业单位财务分析指标体系的探讨
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4 、经济效益分析指标
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务管理产生重大影响。
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目前科 学事业 单位 财务 分析存 在 的主要 问题
1 对 财务分析 的重要性 认识不 足 ,科 学事业单 位财务 )
随着社会 主义市场经济 的发展 ,国家的财政 管理体制与 国家科技体制 的深化改革 与发展 ,科学事业 ( 研究 )单位已
现出单位经 济实力与财务状况 。有 以下3 : 条
‘ 资负率差蔷×% 产债 善蔫・ 。 。
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3 、单位经济实力 ,发展潜力与趋势分 以根据 自己单位情况而 有所取舍增减 ,对外公 布与对 内使用应有选择使用 。
1 、预算执行情况分析指标 : 单位 的财务 计划 、预算 是单 位 事业 计划 的货 币表现 ,
‘ 事收收率查堕 业A益=至 券 ’
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是经 过单位 主管 部门批准 ,纳 入国家预算管理体 制之中 ,预 算执行关 系到保 障单位事业计 划的完成 ,与 国家预 算正常运 转 ,因此 预算执 行情况的财务分 析指标要列在第一 位。具体
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科技体制的不断改革深化 ,尤其是我 院实 施知识创新工程 以 来 ,资金来源增多 ,额度 比以前年度有成倍 的增长 ,国家财 政部与科委在 19 年颁 布了 《 97 科学事业单 位财务制度 》,这
些既反映了科学事业单位 财经工作发展 的需要 ,又对部 门财
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高新技术企业研发经费核算体系的构建策略
高新技术企业研发经费核算体系的构建策略高新技术企业作为推动科技创新和产业升级的重要力量,其研发经费的核算体系对于企业的持续发展至关重要。
本文将围绕高新技术企业研发经费核算体系的构建策略展开讨论,以期为相关企业在这一领域提供一定的参考和借鉴。
1.1 高新技术企业研发经费的特点高新技术企业以其技术密集、创新性强、知识产权密集等特点而著称,而研发经费作为其核心投入之一,对企业的技术储备、产品创新、市场竞争力等方面有着直接的影响。
对高新技术企业研发经费进行科学合理的核算和管理显得尤为重要。
1.2 高新技术企业研发经费核算体系的作用研发经费核算体系是用于记录、分析和管理企业开发创新活动中产生的所有费用,通过建立科学的核算体系,可以有效监控研发项目的进度和成本,为企业的决策提供科学依据。
还可以进一步推动企业的技术创新、加强知识产权保护和提高研发产出效益。
1.3 现阶段高新技术企业研发经费核算体系存在的问题目前,国内高新技术企业在研发经费的核算和管理方面存在一些普遍问题,包括核算方法不够科学、费用分配不够清晰、费用凭证不够完备等,这些问题导致了企业在研发活动中的投入和产出之间存在不合理的关系,也给企业的管理带来了一定的困扰。
2.1 紧密结合企业研发实际在构建高新技术企业研发经费核算体系时,必须充分考虑企业的研发特点和实际业务需求,不能一刀切地套用通用的核算标准。
要结合企业的产品和技术特点,科学设计符合实际需要的核算流程,使其能够真正服务于企业的研发活动。
2.2 强化成本控制与效益评估在核算体系构建中,要注重对研发成本的精细化管理,建立成本控制指标体系,通过精确的成本核算,进一步推动企业的研发效益评估,从而形成有效的激励机制和决策参考。
2.3 强化合规性和透明度企业在建立研发经费核算体系时,应当重视合规性和透明度的要求,确保研发经费的使用合法合规,避免发生违规行为,并且要求核算流程和结果能够公开透明,接受内外部的监督和审计。
科技创新的全程式财务管理
浙江省机电集团有限公司于2000年由浙江省机械工业厅成建制转体设立的省属大型国有独资企业。
经营范围涉及科研、装备制造、内外贸、民爆、房地产、教育及服务业等多个领域。
由于机电集团组建晚、基础薄弱、规模小,对企业发展特别是科技产业化和集团科技型目标的实现带来了很大的挑战。
内外部“产学研”资源未能充分利用,协同效应未能发挥。
要实现以科技驱动转型升级,在科技创新活动的投入与研发过程中,如何发挥财务部门的管理与控制的作用以及服务于企业科技行为就显得尤为重要。
从财务管理的角度分析,技术创新除了具有技术方面的一般特征外,还具有明显的财务特征,具体表现在:一是企业科技活动的投资随技术创新过程的推进而具有积累性;二是企业科技活动成果的市场实现具有不确定性;三是技术创新决策的测不准性;四是技术创新风险的双效性,即既具有危险性,又具有激励性。
为实现科技驱动转型升级发展战略目标的需要,机电集团建立了服务于企业科技创新的全程式财务管理体系,强调财务部门和科技部门的沟通、合作,通过各级财务部门和财务人员介入企业的科技创新活动中,包括从科技创新的战略制订、项目策划、实际操作、成果转化、效益评估到利益分配等全过程,实行科技项目的预算管理、研发投入、成本控制、盈利分析、现金流管控、税务筹划、绩效评价以及财务风险控制等方面的优质服务和管控,增加了科技投入,加快了科技创新和产业化,提高了企业的经济效益和竞争力。
明确企业科技创新的全程式财务管理的目的和重点2006年初新一届董事会成立,提出机电集团的发展战略。
要在此后的3年中,围绕增强企业活力大力推进制度创新,围绕科技驱动转型升级大力推进技术创新,在管理创新上明确了企业科技行为财务管理与控制的目标,即通过管控达到集团科技创新工作的制度规范化、效益最大化、激励保障化、风险可控化。
机电集团财务部门为科技创新提供服务重点是:为科技创新决策服务;为科技创新筹资服务;为科技创新资金有效运行服务;为科技创新政策支撑服务;为科技创新成果转化服务;为科技创新权益保障服务;为科技创新资产管理服务;为科技创新效益评估服务;为科技创新利益分配服务;为科技创新风险化解服务、为科技创新激励服务。
高新技术企业研发经费核算体系的构建策略
高新技术企业研发经费核算体系的构建策略随着科技创新的不断推进和经济发展的不断壮大,高新技术企业在推动经济转型升级和促进国家经济发展中发挥着越来越重要的作用。
研发经费核算体系对于高新技术企业的发展具有至关重要的意义。
构建科学合理的研发经费核算体系,能够有效提高研发经费的使用效率,促进技术创新和科技成果转化,从而推动企业持续健康发展。
本文将探讨构建高新技术企业研发经费核算体系的相关策略。
一、建立科学合理的研发经费核算标准体系构建科学合理的研发经费核算体系,首先需要建立完善的研发经费核算标准体系。
研发经费核算标准体系应该包括研发经费的范围、核算方法、核算依据以及核算流程等内容,明确各类研发经费的具体项目和支出范围,规范研发经费核算的方法和程序,确保核算结果的准确和可比性。
在建立研发经费核算标准体系的过程中,考虑到高新技术企业的特殊性和复杂性,可以借鉴国际上成熟企业的经验和做法,同时结合中国国情和高新技术企业的实际情况,科学制定适合本地企业的研发经费核算标准体系。
通过不断的实践和改进,逐步完善和优化研发经费核算标准体系,确保其科学合理和可操作性。
二、加强科技管理,优化企业研发活动构建高新技术企业研发经费核算体系的核心目的是为了加强对企业研发活动的管理和监控,优化研发资源配置,提高研发效率和研发产出。
必须加强科技管理,建立健全的研发项目管理和研发成果评价机制,确保研发活动的科学规划、合理布局和有效实施。
在研发经费核算体系中,应该加强对研发经费的监控和分析,及时发现和解决研发活动中的问题和风险,确保研发经费的有效使用和合理支出。
通过建立研发经费核算与绩效考核机制,激励企业员工积极参与研发活动,提高研发成果的质量和数量,推动科技创新和技术成果转化。
三、强化内部控制,防范风险隐患高新技术企业通常面临研发风险和知识产权保护等方面的问题,因此在构建研发经费核算体系的过程中,必须强化内部控制,防范研发风险隐患。
企业应建立健全的财务内部控制制度,规范研发经费的开支和使用,明确研发经费管理的责任和权限,完善研发经费的申报、审批和核算制度,加强对研发支出的监控和审核,提高研发经费的使用效率和管理水平。
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入 的4 以上 , % 确保 立项的科 研项 目能顺利结题并实现科技成 果 合 同, 加强对项 目经费的监督和管理 , 并对项 目经费实行单独核
产业化。
算。 项 目支 出预算分为研究开发费用和产业化费用 。
研 发 费用 , 指 项 目研 究 开 发 过 程 中发 生 的有 关 费用 , 是 包
企 务问题 , 充分发挥财务 的功 能, 最大 限度地满足 企业享受 到技 比例进行分配 。 业的一些 生产及项 目产业化费用在实 际中难 可按一 定合 理比例进 行分 配 , 但分摊 方法一经确定 术开发政策 ; 财务管理与科技项 目管理始终处于互补关 系, 目 其 以划分 的, C 间接费用可按相关性 原则 进行分摊 。 企业 生 标是一致 的, 是通过依托 技术创新提高企业 经济效 益, 都 财务 不得随 意变 更。 、 产经营 活动 与项 目管理过 程中发生的 间接 费用 , 如管理 费、 房 管理更多地 是通过 对技术创 新政策 的研 究、 技术开发费用核算
算风 险。
关键 词: 技项 目 财务核 算; 科 ; 管理体 系
1企业 目 前科技项目财务管理现状
本公司是2 0 年经过新标准认定的江 苏省高新技术企业 , 08 近 年来依托科技创新 实现利税 的稳 步增 长, 同时争取到各级政 业 1% 惠税 率及 技术研 究开发费加计扣除 等政策 , 5优 这得益于
2 财务管理流程如何 配合组织的科技项 目 管理
“ 财务 管理以科 研活动发 生的资金运动 , 按照财务制度、
会 计制度 , 分门别类 进行序时处理和记录 ” 两方面管理之间 ,“
Hale Waihona Puke 设备 费、 材料费、 燃料及动力费、 试验外协费、 基本建 的关 系: 自身遵 循的章 法去看待和处理 问题 , 从 科研活 动的规 括人员费、 设费、 旅费、 差 会议 费、 管理费和其他费用等。 产业化各部分的 律和 特点、 实验 过程 的不确定 , 资金活动产 生的合法凭据 是会 计处理记录的唯一证据, 是依 赖 、 制约、 包含、 影响” 。 费用参照研发费用进行 细化 和分解 , 保持合 理、 当的比例 。 恰 产 从上述 理论引用中本人认为作为企业 的财务工作者不仅要 业化费用的支出应与项 目的实际产出相 吻合。 针对上 述情况, 笔者认 为可 以采用 以下办法解 决: 、 A 按照 抓好 企业 日常 的财务核算管理工作 , 要在纷繁复 杂的市场环 更 企业按 “ 谁受益谁 分摊 ”的原则 , 对成 本 境、 策环境 中设计 出一套适合本企业的财务会计核算管理制 受 益对 象进 行分配 。 政 财务部门应 对项 目的产业化和 日常 度。 财务对 科技项 目的管理 是整个科 技项 目管理 的一个重要 组 费用按受益 对象 进行分配, 财务应按受益对 象 成部分, 据企 业技术开发项 目阶段 , 根 采用 不同侧重 点的财务 批量产 品所发生 的成本费用单独建 账核算 , 项 B 按一定合 理 管理方法 , 时恰当地解决企业 技术开发过 程中出现的各种财 将 费用归集 到各产品、 目承担 的明细科 目中。 、 及
发活 动制定全面的管理体系, 这也是 目前中小型科 技企业在研 括人 员费、 设备费、 材料 费、 料及动力费、 验 外协 费、差旅 燃 试 费、 会议费等。
研发费用的总额应与项 目实施过程 中的研发任务相吻合,
与研发项 目的特征、内容 、 实施阶段相匹配 。
(对研发 资产 没有进行单独 的管理 , 3 ) 对研发活 动没有 建立绩效
市 场纵 横 ・
科技型企业建立健全科技项 目财务核算管理体系之探讨
杨冬霞 ( 南车铁马 常州 科技实业 公司 江苏 常州 2 1 ) 有限 , 1 2 35
摘 要 : 本文 以省级 科技 成 果转 化 项 目 财务核算为 切入 点, 结合 研发 投 入专项 审计 的关键控 制点 , 技项 目 算编制 、 就科 预 实施 过程 监控 、 财 务核 算科 目 置及 相 关佐证 材料 的提供 等, 建立健全 科技 项目财务核算 体系建设提 出制定企业 自 设 对 身规 范 统一的科技 项 目 管理 办法, 以制度 对承 担 项 目 的部 门和进 行 经 费核算 的财务 部 门及 相 关人员加 以规 范和 约束 , 出科 技项 目 费核 算的原 则和方 法, 效 防范和规 避 财 务核 提 经 有
的核算没有制定内部控制制度和规范的会 计核算程序 。
以上各科 目预算经费, 不能仅列出总经 费, 必须明细化 。 如
吻合; 设备费要有设备清单; 材料费要列 出主要原材料的名称 、 和费用 ; 议费要 明确 规模 、 会 标准 、 次数等 。 此外, 上述各项科 目多数与产业化 科 目重 叠 , 在预 算中应 严格 区分, 不得 包含生 产、 销售过程 中产生的各项费用。 产业化费用 , 是指项 目产业化过 程中发生 的相关费用 , 包
从外部中介机 构对公司研 究开发专项审计 的评 估结果看,
公司研 究开发管 理活动 的内控相对处于 中上水平, 但仍未就研 发项 目财务核算管理 上的薄弱项 , 具体表现为: () 1研发 部 门与人事 部 门、 财务 部 门之 间没有配 合控 制程 序 ;2 ( 各部 门之 间的关于研发活动 数据不能很好的互相印证; )
验收的省级科技 成果转化项 目为例进行探索。
3 省 级科 技 成 果 转化 项 目核算 流程
科 学、 合理 、 规范 、 明确 的编制 预算是做 好项 目核 算的基
根据 《 科 技 成果 转化专项 资金 财务管 理实 施细则 ( 省 试
府给 予 的科技项 目 持资金近2 0 万元 , 扶 00 也享受到高新技术企 础 。 公司管理层对企业 技术开发项 目的高度重视 , 近几年在 技术研 行 ) 以及 《 》 省科 技成 果转化专项资金项 目经费预算编制 的有关 究开发项 目上 的投 入逐 年递增, 术研究 开发年投 入额 占总收 要求 》, 目实施单位要按 照国家有关财务制度 的规定和项 目 技 项
考 核办法 ;4没有制定单独 的科 研立项管理制 度、 ( ) 对研发支 出 人员费开支 , 明确开支标准 与工作 量, 要 并与参加人数综 述相 本文 以江 苏省科 技成果转化 项目财务核算过程 管理提 出企 单价、 量和总额 ; 验外协费要细化 到测试内容 、 数 试 次数、 地点
业科 技项 目财务核算体系建立的方法和程序。