第八章 建设项目可行性研究11.21

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第八章建设项目可行性研究

第八章建设项目可行性研究

3.市场研究工作程序
见图4—30
(二)市场需求预测的内容 预测社会对拟建项目所生产商品的需求。这种需求有两个 方面:一是质的方面,如对商品酌品种、规格、型号、性 能、质量、价格及式样等的需求;二是量的方面,这是在 定性需求基础上,以及在一定市场环境和销售努力下,社 会对该商品在数量上的需求。 具体内容有市场需求量预测、市场占有率预测、技术发展 预测、资源预测等。 详见教材P93-95 。
(3)一般具有建筑工程和设备安装工程等有形资产;也有 些项目还有无形资产。 (4)一般是一次性的,建设任务完成,则投资结束,项目 撤销。 (5)在投资建设过程中都必须依次经过项目成立、可行性 研究、评价、决策、设计、项目实施、竣工投产、总结评 价、资金回收等阶段。
3.类型 (1)基本建设项目,简称基建项目。
工艺流程的编制 (1)搜集了解各种已成熟的能用于工业化生产的工艺方 法,搜集这些方法所要求的工艺条件。 (2)绘制工艺流程图 (3)工艺说明
以适当的文字、图表、计算式,反应式等来说明该流程。
(二)确定工艺路线的因素 决定采用何种工艺流程方案取决于: (1)产品所要达到的质量和规格的要求,这是主要的决定因 素; (2)可能取得的原料特性; (3)所需设备的价格、工程的投资颧,由于资金属于短缺资 源,所以,投资额往往决定项目的工艺水平; (4)原料,能源的消耗及生产成本; (5)生产规模的大小,一般而论,工艺的先进性与规模成正 比; (6)对资源利用的深度; (7)工艺获得的途径,对一般项目来说,不成问题,而对高 精尖新技术而 言,矛盾就显得突出,难度也大,特别是目 前我国是技术引进国; (8)环境保护和当地对环境保护的具体要求。
4.项目建设周期 根据联合国工业发展组织1992年出版的《工业项 目可行性研究手册》修订本,一个项目从设想到 建成投产的全过程,可分为三个时期。即投资决 策前期、投资时期和生产时期(这和我国关于项目 管理周期的含义是基本吻合的),每个时期可分为 若干阶段。 投资决策前期从广义的角度看也就是可行性研究 时期,这一时期主要进行技术、经济的研究分析, 可分为机会研究、初步可行性研究、可行性研究、 评价和决策四个阶段。

建设工程项目可行性研究

建设工程项目可行性研究

建设工程项目可行性研究在现代社会,建设工程项目的开展对于推动经济发展、改善社会基础设施、提升人们的生活质量都具有至关重要的意义。

然而,在项目真正启动之前,进行全面、深入且科学的可行性研究是必不可少的环节。

什么是建设工程项目可行性研究呢?简单来说,就是对一个拟议中的建设工程项目进行多方面的分析和评估,以确定其是否可行,包括技术上是否可行、经济上是否合理、环境影响是否可接受、社会影响是否有利等等。

可行性研究首先要考虑的就是技术可行性。

这就需要对项目所涉及的技术进行详细的评估。

比如说,如果要建造一座大型桥梁,那么就要研究现有的建桥技术是否能够满足设计要求,施工过程中可能会遇到哪些技术难题,以及是否有足够的技术力量来解决这些问题。

如果技术上存在无法克服的障碍,那么这个项目就很难顺利推进。

经济可行性是可行性研究中的关键部分。

这包括对项目的投资估算、成本效益分析以及资金筹集方案等的研究。

要精确计算出项目从筹备到建成运营所需要的全部资金投入,包括土地购置、工程建设、设备采购、人员工资等等。

同时,也要预测项目建成后可能带来的收益,比如通过收费、租赁或者其他经营方式获得的收入。

只有当收益能够覆盖成本并且有一定的盈利空间时,项目在经济上才是可行的。

环境影响也是不容忽视的一个方面。

建设工程项目可能会对周边的生态环境、空气质量、水资源等产生影响。

例如,一个工厂的建设可能会排放废水废气,对周边的土壤和水源造成污染。

因此,在可行性研究中,必须要对项目可能带来的环境影响进行评估,并提出相应的环保措施和解决方案。

如果项目对环境的破坏过大,且无法有效治理,那么就可能会被否决。

社会影响同样重要。

一个项目的建设可能会改变当地的人口结构、就业状况、文化传统等。

比如,一个大型旅游项目的开发可能会吸引大量游客,从而带动当地的经济发展,但也可能会对当地的传统文化和生活方式造成冲击。

所以,要充分评估项目对社会的正面和负面影响,并采取相应的措施来平衡和优化这些影响。

第八章--项目可行性研究PPT课件

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8
附有评估、决策(审批)多必需的合同、协议、意向书、政 府批件等
技术经济学
10
§2 可行性研究报告
可行性研究的内容(归纳)
1.总论 预

2.需求预测和拟建规模

3.资源、原材料、燃料及公用设施情况

4.建厂条件和厂址方案


5.技术设计方案
方 案
6.环境保护
7.企业组织、劳动定员、人员培训
8.项目实施计划
建设前期
勘测设计期
建设期
运营期
项可 目行 建性 议研 书究
初 步 设 计
施 工 图 设 计








竣 工 验 收
项 目 投 产
项 目 后 评 价
建设前期是决定项目经济效果的关键时期,是研究和控制的重点。
技术经济学
3
§1 可行性研究概述
二、可行性研究的基本工作程序
组建工作 小组
制定工作 计划


9.投资估算和资金筹措
分 析
10.项目经济评价
技术经济学
11
§3 公共项目可行性研究报告内容
公共项目
是指为满足社会公众需要, 生产或提供公共物品(包 括服务)的项目,如城市 道路、路灯、公共绿化、 植树造林等项目。
特征:具有非排他性或排 他无效率,即此类项目的 产品或服务无法或不应收 费。
劳动安全、卫生与消防 组织机构与人力资源 项目实施进度 投资估算与融资方案 财务评价 国民经济评价 风险与不确定分析 社会评价 研究结论与建议
技术经济学
8
§2 可行性研究报告
四、可行性研究报告的深度要求

《项目可行性研究》课件

《项目可行性研究》课件
项目对环境的影响在可接受范 围内,符合环保要求。
建议与改进措施
资源分配
优化资源配置,确保项目按计划顺利进行。
合作伙伴关系
与关键合作伙伴建立长期合作关系,确保项 目成功实施。
风险管理
制定并实施风险管理计划,降低项目风险。
持续改进
在项目实施过程中持续改进,提高项目效益 。
THANKS
感谢观看
识别可能的技术风险,并 制定相应的应对策略和预 案,以降低技术风险对项 目的影响。
经济可行性分析
投资估算与回报
评估项目的总投资、预期收益和回报周期,判断项目的经济效益 和投资价值。
财务预测与分析
根据项目计划、市场需求等因素,预测项目的财务状况,制定财务 预算和报告制度。
经济效益与社会效益
分析项目的经济效益和社会效益,评估项目的综合价值和影响。
项目是否存在潜在的社会风险 和问题,如何解决和预防。
06
项目可行性研究结论与建 议
可行性研究结论
技术可行性
经过对现有技术的评估,项目 所采用的技术是成熟的,能够
满足项目需求。
经济可行性
项目预期的收益超过投资成本 ,具有一定的经济效益。
社会可行性
项目符合国家法律法规,得到 相关利益相关者的支持。
环境可行性
03
项目实施方案评估
实施方案描述
实施方案目标
明确项目实施的目标,包括短期 和长期目标,以及实现这些目标
的具体计划和步骤。
实施方案内容
详细描述项目实施的内容,包括 所需资源、人员配置、时间安排 等,以及如何进行管理和协调。
实施方案方法
说明项目实施的方法和手段,包 括采用的技术、工具、手段等, 以及如何保证其实施的有效性和

建设项目可行性研究报告

建设项目可行性研究报告

建设项目可行性研究报告目录一、项目背景及意义二、项目建设内容和规模三、技术经济分析1. 技术分析2. 经济分析3. 社会效益分析四、市场营销策略五、投资估算和融资分析六、风险分析1. 技术风险2. 经济风险3. 政策风险七、项目实施策略八、总体结论一、项目背景及意义随着经济的发展和城市化进程的加速,人们对生活品质的要求越来越高。

因此,建设一个现代化综合体项目可以满足人们的日常需求,提升城市形象,带动周边经济的发展,具有重要的意义。

本项目位于城市中心区,拥有便捷的交通、优越的地理位置和良好的自然环境,是一个非常适合发展综合体项目的地方。

该项目将包括商业综合体、住宅小区、文化娱乐设施等,并致力于打造一个现代化、生态环保、服务完善的城市综合体。

二、项目建设内容和规模1. 商业综合体:将建设高档购物中心、餐饮广场、影院、娱乐设施等,满足人们日常生活、消费和娱乐的需求。

2. 住宅小区:规划建设高品质的住宅小区,提供多种户型的公寓和别墅,让市民享受到便利的生活方式。

3. 文化娱乐设施:建设图书馆、美术馆、音乐厅等文化设施,吸引更多市民参与文化活动。

项目规模约为30万平方米,总投资约为10亿元。

三、技术经济分析1. 技术分析:本项目将采用现代化的设计理念和建设技术,尽量减少对自然资源的消耗,提高建筑的节能性和环保性。

2. 经济分析:通过市场调研和前期规划,预计项目建成后将达到年销售额50亿元以上,年纳税额5亿元以上。

3. 社会效益分析:本项目的建设将带动周边地区的经济发展,提高当地居民的居住、消费和娱乐水平,促进城市的文化繁荣和社会稳定。

四、市场营销策略本项目将采取差异化营销策略,根据当地人群的消费习惯和生活需求,量身定制各种服务和产品,提高市场竞争力。

五、投资估算和融资分析1. 投资估算:项目总投资约为10亿元,其中建筑费用和基础设施投资约占60%,其他费用包括土地费、设备采购费、人员工资等。

2. 融资分析:预计通过银行贷款和股权融资相结合的方式来筹集项目资金。

建设项目可行性研究

建设项目可行性研究

• 生产成本估算表
• 固定资产折旧费估算表
• 无形及递延资产摊销费估算表
• 制造费用、销售费用、管理费用估算表
• 借款还本付息表
• 总成本费用估算表
• 销售收入及销售税金估算表 投资回报:收益
主要财务报表的内容
• 投资估算表:
– 固定资产投资估算 – 流动资产投资估算 – 无形资产投资估算
• 投资计划与资金筹措表:分年度的投资 使用额与资金来源
1.投资计划及资金筹措表
分年度的投资使用额与资金来源
1.总投资 1.1固定资产投资 1.2固定资产方向调节税 1.3建设期利息 1.4流动资金 2.资金筹措 2.1自有资金 2.2借款
2.2.1长期借款 2.2.2流动资金借款 2.3其他
附表1
建设投资估算表
单位:万元
序号
项 目 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合计
三 可行性研究报告的编写格式
• 1、总论 • 2、产品的市场需求和拟建规模 • 3、资源、原料等主要协作条件 • 4、建厂条件和厂址方案 • 5、项目工程设计方案 • 6、环境保护与劳动安全 • 7、生产组织、劳动定员和人员培训 • 8、项目实施计划和进度要求 • 9、投资估算与资金筹措 • 10、项目的经济效益与社会效益评价 • 11、结论与建议 • 12、可行性研究报告附件
件 • 政策环境
• 主要原材料、燃料 动力费用估算
• 土地费用
• 其它应考虑的因素
–与 政 府 的 关 系 –经 济 体 制 与 市 场 机
制 –目 标 市 场 –战 略 布 局
• 各备选方案比较
(三)技术方案
• 产品及工艺方案
–产品功能 –产品规格、标准 –生产方法 –技术参数和工艺流程 –主要工艺设备选择 –主要原材料、燃料、动

第八章 建设项目可行性研究


例:我们拟投资1 个千万吨级的钢铁厂现有3个厂址可 供选择:北京.河北.山东; 影响建厂的主要因素:运输.资源.顾客.环保。
影响因素 权 数 北京 候选厂址 河北 山东




30%
20%
7=2.1
6=1.2
8=2.4
10=2
10=3
8=1.6




45%
5%
10=4.5
6=0.3 8.1
8=3.6
四、市场预测方法
定性预测
购买者意向调查
购买意向调查表
购买意向 肯定不买 不太可能 有点可能 很有可能 非常可能 肯定购买 得分 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
专家意见法(德尔菲法)
拟 定 调 查 提 纲
选专 定家 专小 家组 组 成
发 出 信 件 询 问
反 馈 意 见
意 见 较 为 集 中
工 程 设 计 施 工 安 装
试 运 转
投 资 期
投 资 前 期 项 目 评 估 投 资 决 策 项 目 建 议 书
详细可行性研究
竣 工 验 收 生 产 经 营 更 新 改 造 经 营 阶 段
2、投资前的四个阶段
投资前期是决定项目效果的关键时期,是研究的重点。 (1)机会研究:对可能的投资机会或工程设想进行 鉴定,以确定投资方向。 (2)初步可行性研究:在进行详细可行性研究前, 先进行初步可行性研究,是机会研究和详细可行性 研究的中间环节,由此判定是否进行下一步工作。 (3)详细可行性研究:是初步可行性研究的深化和 提高,在这个阶段进行多方案比较,寻求一定条件 下的最佳方案,直接影响到项目的决策。 (4)项目评价与决策:在可行性研究的基础上,对 项目进行综合评价,决定项目的取舍。

建设工程项目可行性研究

建设工程项目可行性研究在当今社会,建设工程项目的开展对于经济发展和社会进步起着至关重要的作用。

然而,在决定启动一个建设工程项目之前,进行全面而深入的可行性研究是必不可少的步骤。

这一研究不仅能够帮助我们评估项目的潜在价值和风险,还能为项目的成功实施提供坚实的基础。

那么,什么是建设工程项目可行性研究呢?简单来说,它是对一个拟议中的建设工程项目进行全面、系统的分析和评估,以确定该项目是否在技术上可行、经济上合理、环境上可持续以及社会上可接受。

首先,技术可行性是可行性研究的重要方面之一。

这涉及到对项目所采用的技术方案进行评估,包括施工工艺、建筑材料、设备选型等。

例如,在建造一座高楼大厦时,需要考虑建筑结构的稳定性、抗震能力,以及施工过程中所需要的技术手段是否能够实现。

如果项目所依赖的技术尚未成熟或者在实际应用中存在较大的不确定性,那么项目的实施就可能面临技术难题,甚至导致失败。

经济可行性则是决定项目能否顺利推进的关键因素。

这需要对项目的投资成本、预期收益、资金来源等进行详细的分析和预测。

比如,要计算土地购置费用、建筑成本、设备采购费用、运营维护成本等各项开支,同时预估项目建成后的收入,如租金收入、销售收入等。

通过成本效益分析,判断项目是否能够在经济上盈利,以及投资回报率是否能够达到预期目标。

如果项目的经济效益不佳,那么即使技术上可行,也可能不值得投资。

环境可行性也是不容忽视的一个环节。

随着环保意识的日益增强,建设工程项目必须符合相关的环境保护法规和标准。

在可行性研究中,需要评估项目对周边环境的影响,包括土地利用、水资源保护、空气质量、生态平衡等方面。

例如,一个工业项目可能会产生废水、废气和废渣,如果不能有效地处理这些污染物,将会对环境造成严重破坏,从而引发社会不满和法律纠纷。

社会可行性则考虑项目对社会的影响,包括对当地居民生活、就业、文化遗产保护等方面的影响。

例如,一个大型房地产项目的开发可能会改变当地的人口结构和社会风貌,因此需要充分听取当地居民的意见和建议,确保项目的实施能够得到社会的支持和认可。

建设项目可行性研究

建设项目可行性研究一、项目背景分析仿真游乐园项目是一种集合了现代科技、娱乐设施和游乐项目的综合性游乐园。

目前城市居民对于休闲娱乐的需求越来越大,游乐园可以提供多种多样的娱乐项目,满足人们的需求。

此外,仿真技术的发展也为游乐园的建设提供了更多的可能性。

在这样的背景下,仿真游乐园项目具有很大的发展潜力。

二、市场需求分析在城市居民的休闲娱乐需求中,游乐园是一个很重要的方面。

人们在繁忙工作后,希望能够有一个地方可以放松身心,享受娱乐活动。

此外,家庭活动也成为人们关注的热点,游乐园也成为了很多家庭选择的休闲娱乐方式。

因此,仿真游乐园项目有很大的市场需求。

三、技术可行性分析仿真技术是游乐园项目的核心技术,它是实现游客与虚拟世界互动的关键。

目前,仿真技术已经取得了很大的进展,包括虚拟现实技术、增强现实技术等。

这些技术可以为游客提供更加真实、丰富的游乐体验。

此外,仿真游乐园项目还需要其他相关技术的支持,例如游乐设施、安全措施等。

在目前的技术条件下,实施该项目是可行的。

四、经济可行性分析经济可行性是评估项目的一个重要维度。

仿真游乐园项目需要投入大量的资金,包括土地、设备、建筑等成本。

同时,项目还需要进行长期的运营和维护。

因此,项目的盈利能力是评估经济可行性的重要指标。

通过市场调研和预测分析,可以确定游乐园项目的潜在收入。

根据相关数据和指标进行计算,可以评估项目的投资回报率,确定项目的经济可行性。

五、环境可行性分析在进行建设项目可行性研究时,还需要考虑环境因素。

游乐园项目会对周边环境产生一定的影响,包括交通、噪音、废水等。

因此,在项目的规划和建设过程中,需要考虑环境保护和可持续发展的因素。

同时,游乐园项目也需要获得相关的环境审批和许可证,以确保项目的合法性和可行性。

综上所述,仿真游乐园项目是可行的。

通过市场需求、技术条件、经济盈利能力和环境因素的分析,可以确定该项目的可行性,为项目的实施提供可靠的依据和指导。

同时,在项目建设过程中需要密切关注市场变化和技术发展,及时调整和改进项目,确保项目的成功运营。

建设项目的可行性研究报告

建设项目的可行性研究报告一、立项依据随着经济的不断发展,城市建设成为了中国社会发展的必然趋势。

在城市建设过程中,建设项目的可行性研究方法得到了充分的应用和发展。

可行性研究作为一种综合性的分析方法,能够充分评估一个建设项目的可行性,并为项目的实施和后期运营提供参考依据。

本文将以建设项目的可行性研究为主题,分析目前建设项目可行性研究的理论基础和方法,并探讨在实际工程实践中的应用。

二、项目概况建设项目的可行性研究是指在确定建设项目的前提条件和可行性基础上,通过科学的分析和评估方法,论证项目的可行性,评估项目实施后的经济效益、社会效益及环境效益,并提出项目实现的技术、经济、社会、环境等问题。

可行性研究是建设项目申报批准的前提条件之一,也是建设项目科学选址和建设规划的重要依据。

本次可行性研究报告的项目是一个新建公共图书馆,位于城市中心区域,用地面积10000平方米。

三、项目背景和必要性随着城市化进程的加速,人们对文化与知识需求的日益增长,公共图书馆成为了城市公共文化服务体系的重要组成部分。

在城市规划和建设中,公共图书馆的建设是城市文化建设的重要内容之一。

一个城市的文化氛围和城市形象,离不开图书馆的支持。

城市公共图书馆的建设不仅可以提高城市的文化品位,更能够满足市民对知识和学习的需求,促进城市居民的文化素养和知识水平的提高。

因此,建设一个新的公共图书馆对于城市的文化建设和城市形象的提升是十分必要的。

四、市场分析及需求调查通过市场调研和需求调查,可以分析建设项目的市场前景和发展趋势,确定项目的市场需求,为项目的可行性研究提供重要依据。

在本次可行性研究中,我们通过对所在城市的读者群体和文化需求的调研,了解到市民对公共图书馆的需求日益增加。

随着城市居民的文化素养和知识水平的不断提高,人们对阅读和学习的需求不断增长,对公共图书馆的要求也不断提升。

因此,建设一个新的公共图书馆对城市居民来说是非常重要的。

五、技术可行性分析在技术可行性分析方面,我们需要对建设项目所需要的技术条件和技术支持进行评估和论证,以确定项目在技术上的可行性。

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11
2.初步可行性研究
任务:对机会研究的投资建议具体化为多个比选方案,并进
行初步评价,筛选方案,确定项目的初步可行性。 内容:市场、原材料及投入、厂址、经济规模及主要设备选
型。
要求:投资及成本估算±20%,时间3~5月,花费占0.25 %~1.25%
12
3.详细可行性研究
可称最终可行性研究 任务:对工程项目进行深入技术经济分析,重点是对项目进 行财务评价和国民经济评价。选择出最优(或满意)方案, 并提出研究结论,为正确进行投资决策提供依据。 要求:投资估算精度±10%,时间几个月至2年
工程经济学
财务评价的辅助报表
(6)固定资产折旧费估算表。该表反映项目建设后形 成的固定资产计提折旧的范围和折旧费的计算方法。 (7)无形及递延资产摊销估算表。该表反映项目建设 后形成的无形资产和递延资产摊销的范围和摊销费的 计算方法。 (8)总成本费用估算表。该表综合反映项目在建成投 产后每年总成本的数额及其构成。 (9)产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表。 该表反映项目在建成后其产品销售或提供劳务所得全 部收入的构成,以及销售税金和附加的缴纳情况。 (10)借款还本付息计算表。该表反映项目对于建设投 资中的借款偿付本多及利息的年度计划及其额度。
确定生产工艺
确定工厂规模、产品方案、车间组成 选择设备、人员配备及组织机构 征求有关部门和委托单位对方案的初步意见
研究经济上的 合理性
财务分析 计算投资造价与生产成本
经济评价 投资效果分析与利润
研究实施办法
项目初步设计及编制建设总进度 提出可行性研究报告 提供上级领导决策
得出结论与建议
8.3
可行性研究报告
利益出发,客观、公正、可靠。
15
阶段 机会研究 (投资机 会论证)
工作内容
解决的问题
精度 %
研究费用所 占比例%
时间 月
对若干个可能的投资机会 1.社会是否需要 进行鉴别和筛选,提出投资 2.有没有开展项目的基 方向的建议 本条件
±30
0.2~1.0
1
初步可行 性研究
1 .确定是否进行详细可 进行市场分析,和初步技术 研 经济评价,确定是否进行更 2 .需要进行辅助性专题 深入研究 研究的关键问题
工程经济学
8.2
可行性研究的阶段、主要内容和工作程序
四、可行性研究的工作程序
(1)提出项目建议书和初步可行性研究报告
三、可行性研究的内容 (2)进行或委托有关单位进行可行性研究工作
(3)承担单位进行可行性研究工作
组建研究小组,制定研究计划 进行调查研究,收集有关资料 进行方案设计与优选 进行经济分析和评价 编制可行性研究报告
工程经济学
四、可行性研究的依据

1.国民经济发展的长远规划、产业政策、投资政策、 部门及地区发展规划等; 2.批准的工程项目建议书; 3.国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规 划和工业基地规划; 4.有关的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社 会、环保和交通运输等基础资料; 5.有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定 额资料以及国家正式颁发的技术法规和技术标准; 6.国家颁发的评价方法与参数、指标,如社会折现率、 行业基准投资收益率、影子汇率等。
工程项目投资商或开发商提出需要进行可行性研究的项目建议 书和初步可行性研究报告。
当项目建议书经审定批准后,工程项目的投资商或开发商即可 自行进行或委托有关具有研究资格的设计、咨询单位进行可行性 研究工作。
工程经济学
8.2
可行性研究的阶段、主要内容和工作程序
四、可行性研究的工作程序 (4)可行性研究报告的预审与复审 编制和上报的可行性研究报告,按项目规模大 三、可行性研究的内容 小应在预审前1~3个月交预审主持单位。预审 单位认为有必要时,可委托有关方面提出咨询 评估意见。对此,报告编制单位应予配合。 预审主持单位组织有关设计单位、科研机构、 企业和有关专家组成评议组,对可行性研究报 告进行预审并提出预审意见。当发现可行性研 究报告存在原则性错误或报告的基础依据与社 会经济环境条件有重大变化时,应按有关规定 对可行性研究报告进行修改和复审。此项工作 仍由原编制单位和预审单位按有关规定进行。
可行性研究的对象是很广泛的,一般包括
新建、改建、扩建的工业项目 科研项目
地区开发
技术措施的应用与技术政策的制定等
工程经济学
三、可行性研究的目的和作用
1.确立合理的投资方向、投资规模与投资结构 2.客观综合地考虑经济效益、社会效益和环境 效益 3.为向金融机构和社会筹集资金提供依据 4.为编制设计文件和进行建设工作提供依据 5.为签订与项目有关的合同、协议等经济文件 提供依据
花费0.5~3%
13
详细可行性研究不是最终目的,而是实现建设项目决策 科学化、民主化,减少和避免投资决策失误,提高建设
项目经济效益的一种手段。
因此,投资决策者或主管部门的最终决策结果,不一定 与详细可行性研究的评价结论完全一致。
14
4.评估和投资决策 由投资决策部门组织或授权专业银行、工程咨询公司,代表 国家对上报的项目可行性研究报告进行全面审核和再评价。 任务:审核、分析、判断可行性研究报告的可靠性和真实性, 提出项目评估(价)报告,为决策者提供最后决策依据。 内容:项目的必要性评价,可能性评价,技术评价,经济评 价,综合评价,并编写评估报告。 要求:投资及成本估算精度±10%,时间1~3个月,从全局
工程经济学
财务评价的辅助报表
(1)固定资产投资估算表。该表反映项目的全部固定 资产投资数额及其构成,它包括固定资产投资、固定 资产投资方向调节税、建设期利息这三项内容。 (2)流动资金估算表。该表反映项目的流动资金数额 及其构成。 (3)投资计划与资金筹措表。该表反映项目投资的分 年度计划以及资金的来源构成(包括外币与人民币)。 (4)主要产出物和投入物使用价格依据表。该表反映 项目在投产后其主要产出物和投入物价格的计算依据。 (5)单位产品生产成本估算表。该表反映项目在投产 后其主要产品的生产成本的构成。
1.投资机会研究 考虑投资目标,鉴别投资机会。 比较粗略,不能直接用于决策。 要求:对投资额的估算±30%,时间1~3月 花费占总投资的0.2~1.0% 内容:地区情况,工业政策,资源条件,劳动力状况,社会条 件,地理环境,国内外市场情况及项目的社会影响。
机会研究要解决两个方面的问题,一是社会是否需要,二 是有没有可以开展的基本条件。
1 .提出建设方案 进行更为细致的分析,减少 2 .效益分析和最终方案 项目项目的不确定性,对可 选择 能出现的风险制定防范措 3 .确定项目投资的最终 施 可行性和选择依据标准 对可行性研究报告提出 评价报告、最终决策
±20
0.25~1.25
1~3
详细可行 性研究
±10
大0.8~1.0 小1.0~3.0
工程经济学
项 目 建 议 书 了解有关部门与委托单位对建设项目的意图 研究拟建项目的 必要性和现实性 市场调查 (调查社会对产品的 需求量与预测) 资源调查 (对原材料、燃料、水、电、交通运输、地质、建材、 生活设施等自然与社会经济调查)
多方案论证、比 较选择最优方案、 研究技术上的可 能性
建设地点选择
工程经济学
8.3
可行性研究报告
一、可行性研究报告的编制阶段 准备阶段 调查研究阶段 资料分析阶段 三、可行性研究的内容 执笔阶段 编辑阶段 完成阶段
工程经济学
8.3
可行性研究报告
二、可行性研究报告的格式 总论 市场需求预测和拟建规模 销售收入与销售税金 经营成本与固定资产折旧 建设条件与选址 三、可行性研究的内容 利润分配与借款还本利息 工程技术方案 财务评价 国民经济评价 环境保护和劳动安全 不确定性评价 企业组织和人员培训 社会评价 实施计划与建设进度 投资估算和资金规划 经济效益与社会效益评价 结论与建议
3~6 或更长
评价与决策
±10

1~3 或更长
工程经工作程序
三、可行性研究的内容 项目背景和历史 市场调查和工厂生产能力 原材料、燃料、动力等物资和投入 三、可行性研究的内容 建厂地区和厂址选择 工程项目设计 工厂组织机构和管理费用 人力的来源及培训 建设进度 生产成本估算
工程经济学
8.2
可行性研究的阶段、主要内容和工作程序
四、可行性研究的工作程序 (5)可行性研究报告的审批 由国有资产投资的项目,可行性研究报告的审批 三、可行性研究的内容 一般按行政隶属关系或国家的有关规定进行:
小型项目的可行性研究报告,按隶属关系由各主管部 门、各省、市、自治区或全国性专业公司审批。 大中型工程项目的可行性研究报告,由各主管部门、 各省、市、自治区或全国性的专业公司负责预审,报 国家发展改革委员会审批; 重大项目或特殊项目的可行性研究报告由国家发展改 革委员会会同有关单位预审,报国务院审批;
8.1 可行性研究概述
法国埃尔夫ELF公司600万吨炼油厂工程项目计划 总投资20亿美元,生产规模年加工高硫原油600万吨, 产品供应华东市场。前期可行性研究报告耗资2000万 美元进行,投入人力100多人,耗时两年。经过多轮 可行性分析论证,得出结论:项目取消。 南海石化80万吨乙烯工程项目计划总投资40亿美 元,生产规模年产乙烯80万吨,产品供应中国市场。 前期耗资4000万美元进行可行性分析,投入大量人力, 耗时十余年。经过多轮专家论证,得出结论:项目实 施。 这两个相似的工程项目在投资决策过程中却得出 相反的结论,从中我们可以发现,企业投资作为一项 复杂的经济活动,它直接关系到企业生存和发展,成 功与失败,企业决策者不得不慎重地考虑:投资什么 项目?投资多大规模?投资风险如何?能获取多大的 收益?等等。在这一系列问题的动作过程中,企业的 决策者必须作出周密的思维运作,从而作出理性的判 断和选择,作出科学的决策。
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