财务必做的大事列表
会计年度计划：财务必做大事列表
会计年度计划：财务必做大事列表
今天是好多会计伙伴们开年上班的第一天，对于2015年，大家有没有制定一些工作计划呢？下面，小编给大家分享财务必做的列表，希望能帮你理清工作思路。
1、审核会计报告
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析
为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、预算编制、日常检查等工作
达到一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查也是必不可少的。
4、组织企业成本管理，压缩企业成本
在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企
业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
财务要做的事
财务要做的事：1、财务战略规划2、企业融资、投资评估与管理3、企业用款监督4、财务部门领衔。
5、财务报告审核6、工资发放7、资产管理8、财务分析9、纳税10、现金管理11、企业战略目标的建立12、企业内半吊子控制13、其他项目管理职责1、领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转2、负责组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
3、负责组织财务人员高好会计核算单位，正确、及时、完整地记账、算账、报账，全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料。
4、负责组织贯彻执行《中华人民共和国会计法》等法律法规、企业财务制度及财务纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导。
5、加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理调度资金，提高资金使用效率，指导各部门搞好经济核算，为企业发展积累资金。
6、负责做好资金管理，组织企业出纳员按规定程序，手续及时做好资金回笼，准时进账、存款、保证日常合理开支需要的供给。
7、负责组织企业内部各个环节的财务收支情况。
8、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助领导处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务等动向。
9、负责办理银行货款及还贷手续。
10、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
11、审查各部门的开支计划，并转报领导。
12、勇者不惧重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新产品、新项目的开发、技术改造、商品价格和工资料、奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施。
13、参与企业经营管理，围绕提高企业的管理水平的和经济效益，为领导当家理财、抬头和经营参谋。
14、合理制度各部门的销售指标、成本费用，专项资金和流动资金定额，尤其做好对三大成本费用（即食品、用具成本、劳动费用成本，能源销售成本）的控制，精打细算，确保经济效益。
年底关账财务人必做清单
目录：1. 货币资金盘点核对2. 存货盘点3. 固定资产盘点4. 往来账款的清理5. 投资资产确认6. 费用报销和票据取得7. 费用计提8. 账务分录结转9. 预算完成情况10. 税务检查（税负、优惠政策等）又到了年底关账的时候，这些重点事项你都做好了吗？赶紧对照自查！货币资金包括：库存现金，银行存款，其他货币资金科目。
1.库存现金- 现金日记账与总账金额是否相符？应该核对一致，并检查账面非记账本位币库存现金的折算汇率及折算金额是否正确。
- 账实是否相符？现金日记账余额与盘点金额应当相符。
如有差异，应查明原因并作适当调整，如无法查明原因，应按管理权限批准后作出调整。
注意：若有充抵库存现金的借条、未提现支票、未作报销的原始凭证, 需在盘点表中注明。
2.银行存款- 账户是否齐全：所有的对公账户都应当在银行存款在中核算，个别长期闲置不用的账户建议销户。
- 总账和日记账合计数是否一致：应当核对一致，并检查非记账本位币银行存款的折算汇率及折算金额是否正确。
- 是否存在未达账项：存在未达账项，需要编制银行存款余额调节表。
-检查银行存单：对已质押的定期存款，应检查定期存单与质押合同，确定定期存单对应的质押借款已入账；3.其他货币资金其他货币资金包括：银行汇票存款、银行本票存款、信用卡存款、信用证保证金存款、存出投资款、外埠存款等，确定是否都在其他货币资金中入账并且正确核算。
年末存货盘点是财务必做工作，盘点时应当注意4个细节：1.盘点的依据是什么？通常情况下，财务从负责存货保管部门获取存货明细清单，主要根据清单进行盘点，未列于清单上的存货，应当补充完整。
2.仓库里所有的存货都要盘吗？并非如此。
仓库里的存货要不要盘，要看是否办理入库。
原则上已经办理入库的存货，都会在明细清单列示，都需要盘点。
具体分为3类：1）存货所有权属于企业，且办理入库，正常盘点。
比如：原材料、半成品、库存商品等。
2）存货所有权不属于企业，且办理入库，正常盘点。
财务人员必做4件事
一听一报
一听：认真听每年的预算编制培训，听预 算新变化、听预算一体化新要求、听预算编制 时间节点
一报：参加培训后，及时形成预算编制培 训情况汇报，报单位主要负责人阅示。大家一 定要将财政部门的要求变本加厉汇报，力争主 要负责人支持预算编制。
三个沟通
沟通1：召集需要编报年度预算项目的科室， 对预算编制问题征求意见，无意见后编报项目。
两表格
表格1：年度预算申报表。 表格2：项目支出绩效目标申报表。
预算编制财务人员必做的四件事
表项目支出绩效目标报表
沟通2：对初步编报的项目，逐个沟通，掌 握项目情况。
沟通3：及时将项目编报情况与财政部门对 口科室沟通。
一上会
按照个人经验，每年都要写一份预算 编制的汇报，经单位主要负责人同意后， 报党组会研究。
上会材料的主要内容：预算编制的重要 性、今年预算编制的新要求和新变化、预 算编制的流程和责任分工、预算编制的时 间节点等。
财务主要职责有哪些(3篇)
财务主要职责有哪些财务主要职责包括财务分析和报告、资金管理、预算控制、风险管理和合规监管等方面。
以下是对这些职责的详细解释：1. 财务分析和报告：财务部门负责收集和分析公司财务数据，制定财务指标和报告，提供给管理层和外部利益相关者。
财务分析包括利润分析、成本分析、现金流量分析等，以便评估公司的财务表现和健康状况，并为决策提供支持和建议。
2. 资金管理：财务部门负责管理公司的资金流入和流出，确保资金的有效利用和投资，以实现最佳的资金利用效益。
这包括财务预测和规划、现金流管理、资本预算和投资决策等。
3. 预算控制：财务部门负责制定和执行公司的预算，确保公司在财务方面的目标和限制范围内运营。
财务部门需要与其他部门合作，确保预算的合理性和有效性，并进行预算执行的监控和报告。
4. 风险管理：财务部门负责评估和管理公司的财务风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。
财务部门需要制定风险管理策略和措施，并监控和报告风险情况，以保护公司的财务利益和稳定经营。
5. 合规监管：财务部门需要遵守并确保公司财务活动符合法律法规和相关规定。
财务部门需要制定内部控制政策和流程，确保财务数据的准确性和完整性；同时，财务部门还需要与审计师和监管机构合作，参与公司的审计和合规事务。
除了以上的主要职责，财务部门还可能承担其他特殊职责，如税务管理、资本市场运作、公司收购和兼并等。
财务部门在公司的治理和决策中发挥重要作用，为公司的长期成功和可持续发展提供支持和指导。
财务主要职责有哪些（2）财务部门的主要职责涵盖了组织、计划和监管财务活动的方方面面。
以下是财务部门的主要职责的一个详细列表，供参考：1. 会计和记录：财务部门负责维护和管理公司的会计记录，包括录入和核对日常交易，制定会计政策和程序，确保所有财务活动符合法律和监管要求。
2. 预算编制和管理：财务部门负责制定和管理公司的预算，包括确定预算指标和目标，与各部门合作编制预算计划，并监测和报告预算执行情况。
财务的工作内容
财务的工作内容财务的工作内容是指负责组织、管理和监督企业财务活动的一系列职责和任务。
作为企业的核心职能之一，财务工作直接关系到企业的经济利益和盈利能力。
以下是财务的主要工作内容：1. 财务规划：财务工作的首要任务是进行财务规划。
这包括制定财务目标和战略，确定预算和计划，以确保企业的财务活动与企业目标的实现相一致。
2. 资金管理：财务部门负责监督和管理企业的资金流动。
这包括资金的筹集、运用和监督，确保企业能够保持正常的运营资金，并能够满足短期和长期的财务需求。
3. 财务报表：财务部门负责编制和报告企业的财务状况和业绩。
这包括编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表，以提供给内外部利益相关者参考和决策依据。
4. 预测和分析：财务部门负责对企业的财务情况进行预测和分析。
这包括对市场和经济环境的分析，对企业的财务风险和机会进行评估，以提供给决策者制定合理的决策。
5. 风险管理：财务部门负责识别和评估企业面临的财务风险，并制定相应的风险管理策略。
这包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行管理，以保护企业的财务利益和稳定企业的经营。
6. 税务管理：财务部门负责管理企业的税务事务。
这包括制定和执行税务策略，确保企业合法、合规地遵守税法，并在税务规定下最大程度地降低企业的税务负担。
7. 成本管理：财务部门负责监督和管理企业的成本控制和成本管理。
这包括成本核算、成本分析和成本控制等工作，以确保企业在生产和经营中合理控制成本，提高企业的盈利能力。
8. 决策支持：财务部门作为内部决策者的重要支持者，提供财务数据和分析，为企业的决策者提供明晰、准确的财务信息和建议，帮助其做出有效的决策。
9. 审计和监督：财务部门负责监督和管理企业的内部审计和财务审计工作。
这包括对企业财务数据的监督和审查，确保企业财务活动的合规性和准确性。
总而言之，财务工作的主要目标是管理和监督企业的财务活动，为企业提供合理、准确的财务信息，为企业的决策者提供决策支持，并保障企业的财务利益和盈利能力。
2023年财务会计工作重点任务与时间安排
2023年财务会计工作重点任务与时间安排年财务会计工作重点任务与时间安排随着经济的快速发展和全球化程度的提高，财务会计在企业运营和管理中的重要性不断增强。
作为企业的财务核心部门，财务会计在收集、整理和报告财务信息方面扮演着重要角色。
2023年，财务会计工作将面临新的挑战和机遇。
本文将就2023年财务会计工作的重点任务和时间安排展开探讨。
一、加强财务风险管理在2023年，财务风险管理将成为财务会计的重要任务之一。
随着全球经济的复苏和金融市场的变动，企业面临着更多的财务风险。
财务会计团队需要密切关注市场和政策的变化，及时掌握企业所处的风险状况，并采取相应的措施进行管理和避免风险。
为了加强财务风险管理，财务会计团队需要制定一套科学的风险管理体系，包括建立风险评估、监测和控制机制。
例如，可以建立风险评估指标体系，通过对财务数据进行分析，及时发现潜在风险，并采取相应的应对措施。
此外，财务会计团队还应与外部机构建立合作关系，共同开展风险管理工作，例如与认证机构合作进行审计、评估等。
为实现财务风险管理目标，财务会计人员需要提高风险管理和分析的能力。
他们需要通过学习和培训，掌握新的风险管理工具和方法，提升综合能力和风险意识。
二、推动财务技术创新随着科技的不断发展和应用，财务会计也面临着数字化转型的压力和机遇。
在2023年，财务会计团队需要积极推动财务技术创新，利用先进的技术手段提高财务会计的效率和准确性。
财务会计团队可以引入、大数据和区块链等新技术，实现财务数据的智能化处理和管理。
例如，可以使用技术对财务数据进行分析和预测，提高财务决策的准确性和及时性。
此外，通过应用区块链技术，可以实现财务数据的可追溯、真实性和安全性，减少数据纠纷和风险。
财务会计团队可以借助云计算和移动技术，实现财务管理的便捷化和高效化。
通过云计算，可以实现财务数据的共享和统一管理，提高信息传递和协作的效率。
同时，通过移动技术，可以随时随地查看和处理财务数据，提高工作的灵活性和实时性。
财务人员工作计划中的重要时间节点和任务
财务人员工作计划中的重要时间节点和任务在财务管理中，时间管理和任务规划是至关重要的，一个完美的工作计划可以确保工作得以顺利完成，团队按部就班地工作，取得良好的成果。
本文将深入探讨财务人员在2023年所需关注的重要时间节点和任务。
一、准备2023年度预算作为财务人员，制定和执行预算将占据他们大部分的时间。
制定预算的第一步当然是准备，通常在前一年的最后几个月就会开始。
为了准备2023年度预算，财务人员需要考虑以下重要时间节点和任务：1. 审查2019和2020账单——了解去年公司的财务状况，并为2023年做好充分的准备。
2. 设定目标和制定策略——确定2023年的财务目标，如收入和开支的水平，并制定相应的策略。
3. 编制预算表——以往的数据和目标共同形成计划表，这是一个重要的任务，需要准确的数据，良好的推算能力，以及灵活的规划策略。
4. 检查和修改预算——每个计划都需要不断地检查和修改。
进行预算前期审核和改正错误，并在年终对计划进行适当的调整。
二、审查公司现有状态随着时间不断推进，事物的变化无处不在，尤其是商业理益方面频繁的，所以财务管理人员要时时关注公司现状和开支情况，进行持续监测。
这不仅有助于公司规划，还能应对可能出现的风险。
所以为了确保公司资金的掌控和有效利用，财务人员还需要考虑以下重要时间节点和任务：1. 定期审核利润与损失账户——每月、每季度、每年需要进行利润与损失账户的查看，此检查将有助于了解公司的运营状况，而且能帮助财务人员优化现有方案和开支策略。
2. 记账——稳定和准确的会计账目是企业发展的基础之一。
准确地记录开支和收入，所需时间大约三个月。
2023年度的账目可以沿用年初编写的时间表，记账工作的有效性取决于每个财务团队成员的精确性和负责心。
3. 监测税务支付——必须及时记录税收和申报税务，以避免罚款和其他税务方面的责任。
三、实施预算预算制定好了，要执行中获取到的成果来看重。
财务管理人员要跟进和转化计划为行动。
2024年财务工作任务清单
2024年财务工作任务清单2023年是一个非常关键的年份，全球经济在过去两年中受到了极大的冲击。
然而，在全球经济逐渐恢复的背景下，2024年对于财务工作来说将是一个重要的转折点。
财务团队和财务专业人士将面临着巨大的挑战和机遇。
在这篇文章中，我们将列举出2024年财务工作任务清单，以帮助财务团队在新的一年中取得成功。
1. 制定2024年预算计划预算计划是财务工作中的基础，它为整个组织提供了方向和目标。
财务团队应该与其他部门进行合作，制定2024年的预算计划。
预算计划应该包括收入预测、支出预测、现金流预测等方面，以确保组织的财务稳定性和可持续发展。
2. 完善财务报告和分析财务报告是评估组织财务状况的关键工具。
财务团队应该致力于完善财务报告的准确性和及时性。
此外，财务报告应该不仅仅是对过去财务状况的总结，还应该包括对未来趋势和展望的分析，以帮助组织做出更明智的决策。
3. 强化内部控制内部控制是确保组织财务运作合规性和风险控制的重要手段。
财务团队应该不断加强内部控制体系，包括建立和完善财务流程、加强审计和核查工作等方面。
有效的内部控制可以提高财务操作的透明度和可靠性，减少财务风险和误操作的可能性。
4. 提高财务管理技能随着全球经济的不断发展和变化，财务管理也面临着新的挑战。
财务团队应该持续提高自身的财务管理技能，包括财务分析、预测、风险管理、资金管理等方面。
通过不断学习和培训，财务团队可以更好地应对各种财务挑战，为组织提供更优质的财务服务。
5. 推动数字化转型数字化转型是当前全球经济变革的重要趋势之一。
财务团队应该积极推动组织的数字化转型，在财务管理和运营中应用先进的数字技术和工具。
数字化转型可以提高财务工作的效率和准确性，同时也可以优化财务流程，降低财务成本。
6. 加强税务合规管理税务合规是财务工作中一个非常重要的议题。
财务团队应该加强对税法的学习和了解，确保组织的税务申报和缴纳工作合规和准确。
此外，财务团队还应该与税务机构保持紧密合作，及时了解税法变化和调整，以便做出及时的调整和应对。
财务人员必须做好的7件事-会计实务之财务报表
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财务人员必须做好的7件事-会计实务之财务报表会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。
会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五职能论(反映、监督、预算、控制与决策)，其第一项职能都是反映，反映职能通过什么来实现，那就是会计核算。
会计核算作为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法，会计是用价值的方式来记录企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能进行，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度，会计政策、会计估计也按大家所熟知的会计法、会计准则、财务通则等进行分类整理。
作为管理科学一个分支，他有一整套的国际通行的方法和制度，包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这些东西为整个会计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本真账，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是死的，不同的人对相同的会计业务进行核算，在所有重大方面不应存在大的出入。
在财务的七件事中，此职能最能得到大家的认可，也是目前企业财务中运用较好的职能之一，当然除有意做假账外。
二、管好钱
除会计核算外，会计最重要的职能就是监督了，会计监督是全方位的，包含企业各个方面，其中对企业资金的监督是每家企业都非常重视的事。
对任何企业来说，资金的运用与管理都是一个非常重要的事，资金于企业而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使企业完蛋，作为企业的价值管理的财务部门，其重要。
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财务必做的大事列表，你的年度计划里有没有？
1、审核会计报告
会计核算的所有工作最终是以会计报告综合反映出来的，财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况，监控企业预算执行过程与结果，签审企业会计报告是财务总监必不可少的工作之一。
2、进行企业经济活动分析
为保证管理者能读懂其中的内容，财务总监应利用自己的专业知识，通过对企业经营活动过程各方面的了解，利用所学的专业分析方法，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者提供决策所需要的相关财务信息。
3、预算编制、日常检查等工作
达到一定规模的企业，财务管理主要也是围绕财务预算来进行，财务总监作为财务管理方面的最高组织者，组织企业财务预算的编制是天经地义的事，当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查也是必不可少的。
4、组织企业成本管理，压缩企业成本
在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，决定了企业命运，成本控制是企业财务管理的重点，也是企业财务总监工作的重点之一，组织企业成本核算、成本管理、压缩企业支出，成为财务总监必须做好的一件事。
5、管理企业财务制度
财务管理是企业经济组织管理中的核心内容，财务管理体系化和法制化必不可少，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监是这一法制化体系建设的组织者，应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
6、调配企业营运资金
企业的经营过程其实就是一项资金转化成另一项资金的过程，其周而复始，不断往复，一刻也不能停留，在企业资金的循环过程中，为确保资金需求量、流动顺畅，需要人来合理调配资金，对企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，也是难度比较大的一项工作，如何合理调配企业营运资金，保证企业血液顺畅流动，是财务总监日常工作之一。
7、为企业生产与发展融资
资金对企业的重要性不用多说，在企业生产经营过程中，资金的需求量是随着生产经营的变化而不断变化的，然而由于种种原因，企业不可能准备一个随时支取的资金百宝箱，较少投资者能随时拿出企业经营所需要的全部资金，绝大多数企业需要通过资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，筹措企业生产经营、投资发展所须要的资金是财务总监的重要工作之一。
8、进行企业纳税筹划
无论如何，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出多一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，特别是当企业急需资金时。
企业要做到既依法纳税，又要避免资金过快、过于集中流出，就应当进行业务调节、纳税筹划，通过纳税筹划，在遵守国家法规的基础上，合理调节企业税负，调节资金流动，这是企业财务总监的工作之一。
9、参与企业投资决策
企业除生产经营外，投资也是决定企业命运的一项重要工作。
财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人事，积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金。
参与企业投资决策也是财务总监必不可少的一件事。
10、协调各方面财务关系
财务管理是企业管理体系的重要内容之一，财务不可能独立于组织、管理体系之外，必然要与相关部门、单位发生各种关系，要最大地发挥财务管理的效用，与各部门、各单位密切配合必不可少。
与财务发生关系的部门非常多，除企业内部采购、生产、经营等各个部门外，企业外部联系部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关等，少不了有人从中进行必要的协调。
协调财务与各方面的关系也是财务总监必不可少的重要工作内容之一。