自习室创业项目计划书
第五空间共享自习室创业计划书
第五空间共享⾃习室创业计划书第五空间创业计划书⽬录⼀、创业意图 (3)1.1愿景、使命与核⼼价值观 (3)1.2共享⾃习室的兴起背景和预期⽬标 (3)1.2.1兴起背景 (3)1.2.2第五空间预期⽬标 (6)1.3第五空间的价值主张 (6)⼆、⾏业背景与市场现状 (8)2.1 ⾏业背景与市场发展趋势 (8)2.2 竞争者、竞争环境和市场机会 (10)三、商业模式的具体实现⽅案 (11)3.1选址和装修 (11)3.1.1选址 (12)3.1.2装修 (13)3.2市场营销策略 (14)3.2.1试点运营，获取种⼦⽤户 (15)3.2.2采取多种活动，做好拉新留存 (15)3.2.3利⽤多种⽅式引流 (15)3.2.4灵活的定价策略 (16)3.3盈利模式 (16)四、第五空间管理团队 (18)4.1管理团队的构成、分⼯与股份⽐例 (18)4.2 第五空间管理团队成员的背景和特长 (21)五、竞争优势分析 (22)5.1 回答为什么是现在做这个项⽬ (22)5.2 回答为什么你们做能成功 (23)六、财务预测与融资计划 (24)七、关键风险 (25)⼋、时间表和⾥程碑 (27)⼀、创业意图第五空间是⼀种付费⾃习室，它为⼈们提供⽇常⽣活空间之外的另⼀种空间。
这个空间的存在的⽬的是为了帮助有学习需求的⼈更⽅便、更专注地学习。
我们将尽⼀切努⼒营造⼀个便捷、安全、有效的学习环境，陪伴有梦想的⼈⾛过他们最难忘的奋⽃旅程！1.1愿景、使命与核⼼价值观愿景：服务改变⽣活使命：为全球有梦想的⼈提供服务核⼼价值观：助⼒客户，成就⾃⼰极致、服务、信任1.2共享⾃习室的兴起背景和预期⽬标1.2.1兴起背景共享经济时代，很多共享产品出现在⼈们的视野中，也为⼈们的⽇常⽣活带来了不⼩的便利。
“共享⾃习室”并⾮新⽣事物，除了北京之外，“共享⾃习室”也早在上海、天津、成都、西安等多个城市悄然兴起。
⼀个学习型社会需要更多专业学习场所的出现，不论是公共、公益性质的，还是商业、市场性质的。
夜读书屋创业计划书
夜读书屋创业计划书一、项目名称：夜读书屋二、项目简介：夜读书屋是一个专注于夜间阅读需求的创业项目，旨在为夜晚有阅读需求的人们提供一个安静、舒适的阅读空间，提供优质的书籍、音乐、茶饮等服务，打造一个让人愉悦的阅读氛围，让顾客在夜晚得到心灵的滋养。
三、市场分析：1.人们的生活节奏加快，工作压力大，晚上很多人还需要加班或者出差，导致白天的时间被挤压，晚上成为很多人阅读的主要时间；2.夜场经济的兴起，让夜晚成为许多人休闲娱乐的时间，这也让夜间阅读需求逐渐增长；3.很多城市青年人独居，对于夜晚的阅读需求也在逐渐增加。
四、优势分析：1.专注于夜晚阅读，可以提供一个专属的时间段来满足客户的阅读需求；2.提供舒适的阅读环境和丰富的书籍资源，吸引顾客到店阅读；3.打造特色的夜间文化氛围和服务模式，形成一定的口碑效应，提高品牌影响力。
五、运营模式：1.场所选择：选择交通便利、人流量大、目标客户群体较多的地段，并保证店铺的舒适性；2.产品服务：提供优质的书籍资源，配备舒适的阅读空间，同时可提供茶饮、小食等服务，以增加夜间顾客的停留时间；3.宣传推广：通过线上线下的方式，例如社交媒体、网络推广、活动合作等，提高品牌知名度，吸引潜在客户；4.成本管控：合理控制店铺的日常成本，例如租金、人员工资、书籍采购等，确保盈利。
六、盈利模式：1.会员制度：推出会员制度，提供一定的优惠政策，鼓励客户成为常客；2.书籍销售：不仅提供阅读服务，还可以销售相关的图书、文具用品等；3.活动策划：组织一些文学沙龙、阅读分享会等活动，收取一定的费用；4.合作推广：与出版社、咖啡厅等进行合作，共同举办推广活动，增加收入来源。
七、风险分析：1.市场风险：随着夜场经济的发展，竞争对手可能会增加，市场压力也会增大；2.消费习惯：消费者的习惯和需求可能会随着时间的变化而变化，需要时刻关注市场动态；3.经营风险：例如人员管理不善、成本控制不当、营销策划不到位等，都有可能给夜读书屋的经营带来风险。
创业计划书共享自习室
创业计划书共享自习室一、项目背景随着人们对知识的重视和对学习的需求增加，自习室成为了人们学习的首选场所之一。
在大城市尤其是高校周边，自习室的需求量巨大，但市场上却存在着各种问题：环境嘈杂、设施老旧、服务质量不高等。
因此，我们有理由相信打造一个高品质的共享自习室会受到欢迎。
二、项目概述本项目旨在为学子提供一个安静、舒适、高效的学习环境，满足他们的学习需求。
我们将通过提供高品质的设施、优质的服务和合理的收费，以打造一个独具特色的共享自习室，让学生们在这里享受学习的乐趣。
三、市场分析1.市场需求：随着社会竞争日益激烈，学生对自习室的需求不断增加。
尤其是高校周边，学生群体庞大，对学习环境的需求更加迫切。
2.市场竞争：目前市场上存在着各种类型的自习室，但大多数存在着管理混乱、环境差等问题。
我们的竞争优势在于注重细节、服务到位、管理规范，以提升用户体验和口碑。
3.市场前景：随着教育资源的不断丰富和学习需求的增加，共享自习室的市场前景广阔。
我们有信心通过不断的创新和优化，将市场占有率逐步提升。
四、产品与服务1.产品定位：我们的产品主要面向高校学生和在校研究生，提供高品质、安静、便利的学习环境。
同时，我们还提供各种学习资料、小礼品、茶水等服务，让用户感受到家的温馨。
2.服务内容：除了提供高品质的学习环境外，我们还将提供定期的学习辅导、讲座、讨论会等多样化的服务，帮助学生提升学习效率和能力。
3.收费标准：我们将根据地段、设施、服务等因素合理定价，确保收费公平合理，同时也能保证盈利空间。
五、运营模式1.线上预约：用户可以通过手机APP等平台进行预约，提前选择自习室位置和时间，方便快捷。
2.定期检查：我们将定期对自习室环境进行检查和维护，确保环境整洁舒适。
3.用户反馈：我们鼓励用户对服务提出建议和意见，及时改进和优化，提升用户满意度。
4.市场宣传：我们将通过社交媒体、校园传单等方式宣传推广，吸引更多用户。
六、团队组建我们的团队由几位有着丰富经验和积极进取精神的年轻人组成，分工明确，各司其职。
阅读小屋创业计划书怎么写
阅读小屋创业计划书怎么写一、项目简介阅读小屋是一个专注于提供高品质阅读服务的创业项目，致力于打造一个集阅读、学习、交流于一体的文化空间。
我们将通过建立一家舒适、充满文化氛围的阅读小屋，为广大读者提供一个放松身心、提升智慧的场所。
我们将提供各类书籍、杂志，以及配套的咖啡、茶饮等服务，打造一个满足读者需求的文化消费场所。
二、市场分析1. 行业现状分析随着社会的不断发展，人们对知识的需求也日益增加。
阅读作为一种重要的学习方式，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
然而，随着互联网的兴起，传统的书店逐渐被线上电子书店取代，传统书店经营困难，很多书店纷纷关闭。
而作为传统书店的延伸，阅读空间也是备受青睐的文化消费场所。
人们不仅可以在这里阅读书籍，还可以享受店内提供的饮品和轻食，与他人交流分享读书心得。
2. 市场需求分析随着生活水平的提高，人们对文化消费的需求也在增加。
尤其是在大城市，人们对高品质的生活方式有着更高的要求。
因此，搭建一个舒适、有文化氛围的阅读小屋，是符合市场需求的。
3. 竞争分析目前，虽然市场上书店行业竞争激烈，但是在阅读小屋这个特殊领域，竞争相对较小。
但是，也不能忽视行业内已经存在的优秀品牌，我们需要不断提升自己的服务质量和文化氛围，以吸引更多的读者。
三、项目定位阅读小屋定位为一家注重品质、文化氛围的高端阅读空间。
我们将通过优秀的书籍选择、舒适的环境设计、专业的服务团队，为读者提供最优质的阅读体验。
我们希望成为读者心中的一处文化乐园，为他们提供舒适的休闲场所和品质的阅读内容。
四、运营模式与服务内容1. 运营模式阅读小屋的运营模式主要为以图书、杂志销售为主，提供阅读、学习、交流等服务。
同时，我们还将推出会员制服务，为会员提供更多优惠和专属服务。
2. 服务内容（1）书籍销售：提供各类优质书籍、杂志，包括文学、历史、艺术等多个领域，满足不同读者的需求。
（2）阅读空间：提供舒适的阅读环境，为读者创造一个安静的休息、学习场所。
自习室策划书
自习室策划书一、背景。
随着社会竞争的日益激烈，越来越多的学生和职场人士都意识到了自我提升的重要性。
因此，自习室作为一个提供安静学习环境和资源的场所，受到了越来越多人的青睐。
为了满足人们对自习室的需求，我们计划开设一家自习室，提供高品质的学习环境和服务。
二、目标。
我们的目标是打造一家舒适、安静、高效的自习室，为学生和职场人士提供一个理想的学习场所。
我们希望通过提供优质的设施和服务，吸引更多的用户，成为当地最受欢迎的自习室之一。
三、服务内容。
1. 提供安静舒适的学习环境，包括宽敞的座位、明亮的灯光和舒适的桌椅。
2. 提供免费的Wi-Fi和电源插座，方便用户使用电脑和手机。
3. 提供打印、复印、扫描等文档服务，方便用户处理学习和工作中的文件。
4. 提供免费的茶水和咖啡，让用户在学习间隙得到放松。
5. 提供专业的学习辅导和咨询服务，帮助用户解决学习和工作中的问题。
四、营销策略。
1. 制定会员制度，吸引长期用户，并提供不同的会员优惠政策。
2. 举办各种学习主题活动，如讲座、讨论会等，吸引更多的学生和职场人士。
3. 与当地学校和企业合作，为他们的学生和员工提供优惠政策，增加自习室的知名度和用户数量。
4. 在社交媒体上进行宣传推广，吸引更多的年轻用户。
5. 提供优质的服务和学习环境，让用户口碑传播，吸引更多的用户。
五、经营管理。
1. 招聘专业的管理和服务人员，提供优质的服务。
2. 定期维护和清洁自习室设施，保持良好的学习环境。
3. 定期组织用户满意度调查，了解用户需求，及时调整经营策略。
六、预期效益。
通过以上的努力，我们预计自习室的用户数量将逐渐增加，收入也将逐渐增加。
同时，我们也将树立良好的品牌形象，吸引更多的用户，成为当地最受欢迎的自习室之一。
以上就是我们自习室的策划书，我们将竭诚为用户提供优质的学习环境和服务，希望能得到大家的支持和信任。
自习室策划书
自习室策划书一、背景。
随着社会竞争的日益激烈，学生们对学习的需求也越来越大。
然而，由于家庭环境、学校条件等因素的限制，很多学生并不能在学校或家里找到一个安静、舒适的学习环境。
因此，我们计划开设一个自习室，为学生们提供一个专心学习的场所。
二、目的。
我们的目的是为学生们提供一个安静、舒适的学习环境，帮助他们提高学习效率，提升学习成绩。
三、目标。
1. 提供安静、舒适的学习环境，让学生们能够专心学习。
2. 提供必要的学习工具和资源，满足学生们的学习需求。
3. 提供良好的服务，让学生们感到满意并愿意再次光顾。
四、内容。
1. 场地选择，选择一个交通便利、环境优美的地点，确保学生们能够安心学习。
2. 设施设备，提供舒适的桌椅、充足的照明设备、空调/暖气等，确保学生们有良好的学习条件。
3. 学习资源，提供图书、参考资料、电脑等学习资源，满足学生们的学习需求。
4. 服务保障，提供定期清洁、安全保障、热情周到的服务，让学生们感到舒适和满意。
五、推广。
1. 社交媒体宣传，通过微信、微博等社交媒体平台宣传自习室的开设，吸引学生们的关注。
2. 合作推广，与学校、教育机构等合作，共同推广自习室，扩大影响力。
3. 优惠活动，开设优惠活动，吸引学生们前来体验，提高知名度。
六、预算。
1. 场地租金。
2. 设施设备购置。
3. 学习资源采购。
4. 人员工资。
5. 推广费用。
七、风险控制。
1. 安全保障，加强场地安全管理，确保学生们的人身和财产安全。
2. 服务质量，培训员工，提高服务水平，确保学生们的满意度。
3. 经营风险，进行市场调研，了解学生们的需求，降低经营风险。
自习室的开设将为学生们提供一个良好的学习环境，帮助他们提高学习效率，提升学习成绩。
我们将竭诚为学生们提供优质的服务，让他们能够在这里安心学习。
自习室创业计划书(参考模板)
创业计划书Business plan姓名：项目名称：自习吧（自习室+水吧+书吧）电话：QQ：目录一、项目概况二、创业团队情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、投资预测及资金来源七、销售收入预测（12个月）八、销售和成本计划九、经营风险预测及规避措施一、项目概况(一)项目描述近年经济萎靡，年轻人需要更多地充实提高自己才能更具有竞争力，但在工作环境下难以有高效的学习环境，本项目主旨在于为有需要的年轻人提供良好的学习氛围，以多元化经营模式为盈利模式。
(二)盈利模式1、饮品奶茶类：以利润较高的奶茶果汁类为主要盈利支撑2、快食简餐类：简餐可搭配奶茶进行外卖销售，支撑日常营业额3、共享自习类：项目主打，单人单座（插卡供电），多人讨论（桌椅租赁）4、书籍销售类：励志文学、小说漫画、新奇图书、少儿读物、辅导教材销售5、文具文创类：小清新、韩式、手账、旅游纪念、创意、极简6、培训学习类：讲座、培训、手工等主题活动的参加费用7、场地租赁类：为需要场地的老师、作家提供场地等8、软广告类：培训广告等二、创业团队（一）团队成员背景以有工作经验或创业经验的青年为团队核心，应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员（二）团队优势、劣势优势：以有工作经验或创业经验的青年为团队核心，可避免一些热血冲动型错误，对经营分析更全面稳健；吸纳应届毕业生、在校学生、退休或赋闲在家人员为团队成员，使创业走向更为多元化，增强对市场的适应性，在降低创业成本的同时，综合应届毕业生、在校学生对工作热情、信心及退休或赋闲在家人员的稳健周全。
劣势：人员组成复杂，容易造成意见分歧三、市场评估（一）目标顾客描述自习吧主要针对想要提升自我的青年人群，同时可向需要辅导或学习习惯差的小中学生发展。
同时，为弥补经营业态及顾客人群，辅以一定的餐饮，将顾客人群扩大至周边上班族及住户。
根据市场反馈适量增加书籍、文具、文创、固定资产（自习吧的灯、书架、家具等等）的营销推广。
自习室创业项目计划书【优质PPT】
我校考公考研的人群是占到一定比例的，这批大军目前都是 在学校的自习室学习，但是很多人都反映一到考前的一段时间， 经常是座无虚席，找不到座位。
而且存在一个问题就是不能占位，每次都要提前去占位，这 个给很多想要学习但是占不到位的人带来了很多的不方便。
由于学校对自习室的管理方法存在漏洞，在考研、司考、期末 复习期间，想要在学校内找一个舒适、安静、便利的自习座是很 难的。
咖啡厅：校内有两家咖啡厅，艾晨斯和梦吧。艾晨斯面积小，而且人多吵杂， 不适合学习。梦吧稍微大一点，但是光线很暗、没有学习的氛围，而且比较 吵杂。而且这两家咖啡厅的消费都不便宜，梦吧最便宜的饮料也要12元。这 意味着如果去梦吧自习，一次将消费至少12元以上。
我们的优势： 1、可以使那些考研、考公以及爱学习的同学有一个自由学习的场所， 避免了在寝室深夜学习影响他人的现象；
原因：环境好，与非合作博弈均衡理论符合，学生方便前往，参考三水校 区艾晨斯咖啡店开在图书馆一楼的实例，有一定的合作可能
第二选址：学校正门外商业街和堕落街的商业写字楼 原因：靠近学校，面积可以灵活选择组合，租金适中，但环境不如校内
（二）、形象设计
设计示意图
1、学习环境
（1）书桌采用隔间的设计，既保证了每个人的私密性同时也防止其他人 的行为影响自己；
课室：目前我校只有第二综合楼一楼两间课室是可以通宵自习的，一般自习 的地方只有综合楼六楼的阅览室以及教学楼七楼的自习室，也可以到一般课 室自习，但上课时间不定，占座难，而且这些课室都没有空调，夏天很热。
图书馆：我校图书馆旧馆能自习的地方几乎没有，新图书馆即将建成，但是 图书馆的桌椅全是开放式的，有一个弊端是，在开放式的空间内，图书馆经 常出现的闲聊，情侣档等极其容易影响其他的同学，且期末考试期间同样一 位难求。
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自习室这个项目在我国已有成功例子，例如山东财经大学的 蟾宫折挂自习室，运营良好，客源稳定，已经发展成为了可以容 纳四百桌椅的大型自习室。我校附近的服务还只是停留在生活娱 乐物质层面，缺少充满人文精神，环绕学习氛围的场所。
目标群体： 主要目标是我校学生，考研、考公以及那些需要地方来开会、 熬夜完成作业以及各种任务的和期末要临时抱佛脚的人群。
三、项目内容
（一）、选址
第一选址：广东财经大学本部北校区图书馆一楼
原因：环境好，与非合作博弈均衡理论符合，学生方便前往，参考三水校 区艾晨斯咖啡店开在图书馆一楼的实例，有一定的合作可能
第二选址：学校正门外商业街和堕落街的商业写字楼
原因：靠近学校，面积可以灵活选择组合，租金适中，但环境不如校内
（二）、形象设计
20250 42000 10000 16750 70000
资金来源 款项来源 款项数额 款项负责人
亲友借钱
个人积蓄
60000
10000
团队
五、风险预估
主要风险在于与学校的洽谈方面，而这方面的问题主要依 靠坚实的安全保障和相对合理的盈利分配作为保障。
同业竞争：在课室和图书馆自习不需要费用。而且图书馆 是提供给学生和老师看书学习的一个公共地方，活动区域较大， 可免费借阅书籍。 关联竞争：目前学校有两间咖啡店，梦吧的地方比艾晨斯 更为宽敞，两者均可提供舒适的地方以及饮品种类繁多。
学习吧
有
有
有
不用
私人
有
有
【调查方式】人群密集中直接采访
【调查结果】 1、目前大部分同学都选择去课室自习，极少人会选择去咖啡厅自习； 2、在课室自习经常受到其他同学的影响； 3、夏天天气热没空调课室蚊子多； 4、无法找个固定的座位，如果霸位书本可能会被别人搬走； 5、课室没有充电电源和网络，需要用电脑时不方便。
我们有专门的人员负责维持秩序，保持一个安静有序的学习环境，并在
学习吧的周围张贴一些鼓励学习和注意健康的标语和漫画。
3、独立应急的研讨室
针对大学学生经常有需要讨论和分组性学习的情况，我们设置了一个讨论区， 分别有大中小三种规格的研讨室共6间，采用隔音设计，满足不同人数团体的使用需 要。 讨论区还配备了两台放映器，针对开会讨论有需要多媒体条件的团体可以租用。
ห้องสมุดไป่ตู้
我校考公考研的人群是占到一定比例的，这批大军目前都是 在学校的自习室学习，但是很多人都反映一到考前的一段时间， 经常是座无虚席，找不到座位。 而且存在一个问题就是不能占位，每次都要提前去占位，这 个给很多想要学习但是占不到位的人带来了很多的不方便。 由于学校对自习室的管理方法存在漏洞，在考研、司考、期末 复习期间，想要在学校内找一个舒适、安静、便利的自习座是很 难的。
六只蘑菇
“学习吧”创业项目计划书
组员：蔡晓童 陈计秋 李琳 梁诗茗 林斯杰 张燕飞
目
录
一、项目大概
二、市场与可行性分析 三、项目内容 四、财务分析 五、风险预估
一、项目大概
身为学生，从自身角度出发，发现在学习生活中，存在着一些 不方便的地方——想要学习时找不到很合意的自习场所；小组作业 和社团开会时找不到合适的讨论地点。 根据这个需求，我们成立了学习吧——集独立的自习空间和舒 适的环境为一体，配备方便私密的讨论空间的学生收费自习室。 学习吧致力于向有自习和讨论需求的顾客提供安静、舒适、方 便的学习和讨论地点以及相关服务。
风险应对与规避
1、主打“不打烊” 2、内设空调，确保给师生提供冬暖夏凉的学习环境 3、设置分区，主要分为讨论区与自习区两大部分 4、自习吧地方宽敞光线充足，内设投影仪与打印机复印机 5、内部员工会进行岗前培训，使他们具备充分的服务意识；员工上班制 度实行“三班倒”，分为白班、午班和夜班，让通宵上班的员工得到充分 休息 6、尽可能控制固定费用，减少固定设备的投资 7、建立完备的会计制度，作好详细经营记录
设计示意图
1、学习环境
（1）书桌采用隔间的设计，既保证了每个人的私密性同时也防止其他人 的行为影响自己； （2）我们将为顾客提供简洁干净的座位，每一位顾客走之后也会让人进 行专门的打扫；
2、学习氛围
由于环境是可以影响一个人的行为的，因此，我们的自习室将营造一个 各自独立但却能让人被深深影响的良好的学习氛围。
咖啡厅：校内有两家咖啡厅，艾晨斯和梦吧。艾晨斯面积小，而且人多吵杂， 不适合学习。梦吧稍微大一点，但是光线很暗、没有学习的氛围，而且比较 吵杂。而且这两家咖啡厅的消费都不便宜，梦吧最便宜的饮料也要12元。这 意味着如果去梦吧自习，一次将消费至少12元以上。
我们的优势： 1、可以使那些考研、考公以及爱学习的同学有一个自由学习的场所， 避免了在寝室深夜学习影响他人的现象； 2、避免了自习高峰期占座难问题，消费低； 3、可以为那些需要搞课题研究、开会讨论的同学提供更大的空间，例 如需要短时间内完成任务的以前需要到外面开房，有了这个地方就可 以有一个比较舒适的地方的可以提供给他们来完成； 4、私人空间，环境好，够安静，可以吸引那些热爱学习的人。
店铺租金（押二交一，共计前期交纳租金：20250元） 店铺租金 150㎡*45（元/㎡）=6750/月 其他费用（元） 装修费 水费（元/吨） 电费（元/度） 10000 3 0.8 1000
杂物（如杂志、书籍、一次性杯子、 茶水、纸巾、零食）
初期资金投入（单位：元） 店铺租金 购置固定资产 装修费 周转费用 总计
二、市场与可行性分析
学校可自习地基本情况调查表
地点 普通课室
二综一楼两 间课室 艾晨斯咖啡 厅 梦吧咖啡厅 新图书馆
有无收费 无
无
有无空调 无
无
有无通宵 无
有
用不用霸位 用
用
空间 开放
开放
wifi 无
无
电源 无
无
至少18元
有
无
不用
开放
有
有
至少12元 无
有 有
无 无
不用 用
开放 开放
有 有
有 部分
课室：目前我校只有第二综合楼一楼两间课室是可以通宵自习的，一般自习 的地方只有综合楼六楼的阅览室以及教学楼七楼的自习室，也可以到一般课 室自习，但上课时间不定，占座难，而且这些课室都没有空调，夏天很热。
图书馆：我校图书馆旧馆能自习的地方几乎没有，新图书馆即将建成，但是 图书馆的桌椅全是开放式的，有一个弊端是，在开放式的空间内，图书馆经 常出现的闲聊，情侣档等极其容易影响其他的同学，且期末考试期间同样一 位难求。
（三）、营业时间和价格
时间：正常时间早上9点开始营业到凌晨1点，期末及其他重大考试的学习高 峰期通宵营业到早上7点。
初期由我们团队的人员轮流在前台值班营业，后期按情况再雇佣人员
寒暑假考虑到客流问题只在刚放假的半个月和开学前半个月营业，并适当缩 短营业时间。
价格：自习每个位置每小时收费2元，包天15元，包月200元 研讨室分大中小三种规格分别为15元、12元和10元每小时，放映机租用费 20元，不限时长。 同时接受自习位置的预定服务，也可以包下一整天或一个月， （视考试学习的淡季和旺季会做适当的降低或提高价格的调整）
4、环境服务
学习吧内一年四季都开放空调。 全范围覆盖无线网络，免费提供以保证和方便顾客的学习。 免费提供报纸杂志和一些休闲书籍的借阅，在各种考试的高峰期提供主流的考 试资料如考研和英语四六级等复习资料。
5、生活服务
在入门处设置休闲区，放置玻璃桌和沙发椅，供学生休息和吃东西。 书籍借阅的书架设置在休闲区，学生可以在休息之余看看报纸杂志放松。 休闲区还配备两台茶水机及纸杯，免费提供茶和水两种饮品。 同时提供打印服务，如作业、资料内容的打印，做完作业可直接打印。
（四）、宣传推广
1、传单宣传 针对校本部进行校内传单宣传，采用彩印方式，在正面印 上店内自习室、休息区，背面印上服务和价格，在学校内的宿 舍进行扫楼宣传。 效果：宣传单是最直接有效的方式，价格低廉，而且有促 销优惠配合能够大传单的保留度，吸引眼球和吸引顾客前去。
2、网络宣传 在微博和微信上都建立“学习吧”的公众账号，前期靠关 注和转发消息获得优惠来获得一定的粉丝基础。定期在公众号 上发布近期的促销活动。 效果：微博、微信等网络工具在学生中有接近100%的使用 率，网络宣传是现在即零成本又最直接有效，阅读量最大的宣 传方式，发布广告内容可以随时更改，保证最新信息在最短的 时间内传播给消费者。随时发布新的动态也可以在消费者心中 保持新鲜感，不会被遗忘。
谢谢！
3、商家合作 如考研、考公等教育机构的合作，
效果：可以得到最新的考试资料，教育机构可以获得新客 源，学习吧也可增加收入。
4、积分计划 有点类似于会员积分制度，一次获得一个印章，积满15个 印章可获得3个小时的免费自习时间。
四、财务分析
固定资产表 物品 自习桌 会议桌（大） 会议桌（中） 会议桌（小） 椅子 玻璃桌 沙发椅 台灯 放映器 柜式空调 挂式空调 定制吧台 定制书柜 报刊架 打复印一体机 总价 数量 50 2 2 2 86 3 6 50 2 2 7 1 1 2 1 42000元 单价（元） 200 600 320 180 80 100 200 30 2000 2500 1500 1000 1000 45 4090 单项总价 10000 1200 640 360 1120 300 1200 1500 4000 5000 10500 1000 1000 90 4090