2020注册会计师CPA 财务成本管理 第二十章
★二、非财务业绩评价的优点和缺点★一、财务业绩评价的优点和缺点 ★财务业绩评价与非财务业绩评价 第一节平衡计分卡的优点和缺点 平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别战略地图架构 平衡计分卡 平衡计分卡与企业战略管理 平衡计分卡的理论框架 经济增加值的优点和缺点 业绩评价 简化的经济增加值的衡量 经济增加值经济增加值的概念 关键绩效指标法的优点和缺点关键绩效指标法的应用 关键绩效指标法关键绩效指标法的含义 非财务业绩评价的优点和缺点财务业绩评价与非财务业绩评价 财务业绩评价的优点和缺点知识清单业绩评价 第二十章★★三、关键绩效指标法的优点和缺点 、如果不能按照前两种方法确定，可以根据企业历史经验值确定。
3指标水平等。
、参照企业内部标准，包括企业战略目标、年度生产经营计划目标、年度预算目标、历年2、国家有关部门或权威机构发布的行业标准或参考竞争对手标准。
1关键绩效指标目标值一般参考如下标准： ）设定关键绩效指标目标值（三 、对于特别关键、影响企业整体价值的指标可以设立“一票否决”制度。
2 之间，对于特别重要指标可以适当提高权重。
30%-5%、单项关键绩效指标权重一般设定在1（二）设定关键绩效指标权重 、岗位（员工）级关键绩效指标体系3 、所属单位（部门）级关键绩效指标体系2、企业级关键绩效指标体系1 构建关键绩效指标体系（一） 效计划。
制定绩效计划包括：关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同是制定和实施以关键绩效指标为核心的绩★★二、关键绩效指标法的应用★一、关键绩效指标法的含义 关键绩效指标法 第二节）特殊的经济增加值和真实的经济增加值3（ 计算资本成本的“净投资资本”要将表外融资项目纳入之内（比如长期性经营租赁资产等）。
② 同时调整。
比如研发费用，在从当期费用中减除的时候，要相应增加净投资资本。
上述调整，不仅涉及利润表而且还会涉及资产负债表的有关项目，需要按照复式记账原理①【说明】 更接近经济现实的“沉淀资金折旧法”处理。
④折旧费用：会计大多是用直线法处理；经济增加值要求对大量使用长期设备的公司，按照增加值要求把争取客户的营销费用资本化并在适当的期限内摊销。
③为建立品牌、进入新市场或扩大市场发生的费用：会计作为费用立即从利润中扣除，经济资本化并在生产开始时逐步摊销。
②战略性投资：会计将投资利息计入当期财务费用；经济增加值要求将其在一个专门账户中理的期限内摊销。
研究与开发费用：会计作为费用立即从利润中扣除；经济增加值要求作为投资并在一个合①）调整项目3（ 调整后净投资资本×加权平均资本成本-调整后税后净营业利润=披露的经济增加值）公式：2（ 务报表及其附注中的数据进行的。
是利用会计数据进行十几项标准的调整计算出来的。
这种调整是根据公布的财）含义：1（、披露的经济增加值2、基本经济增加值1 决方法，形成了含义不同的经济增加值。
为了计算经济增加值，需要解决经营利润、资本成本和所使用资本额的计量问题。
不同的解含义不同的经济增加值（二）含义（一）经济增加值的 ★★一、经济增加值的概念 经济增加值 第三节亿元。
200亿元，年初在建工程为180亿元，年末在建工程为150亿元，年初无息流动负债为250亿元，年末无息流动负债为780亿元，年初负债为850债为亿元，年末负550亿元，年初所有者权益为600公司的的年末所有者权益为A 年2018）2（ 亿元。
6.4，非经常性损益调整为亿元1.2元，当期确认为无形资产的研究与开发费用支出为亿1.8亿元，研究与开发费用为26亿元，利息支出为9.6公司的净利润为A 年2018）1（价。
有关资料如下：）业绩考核办法进行业绩计量和评EVA 公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值（A】1【例 个百分点。
0.5，资本成本率上浮以上的非工业企业80%以上的工业企业和75%、资产负债率在3；4.1%、对于军工资产等流动性差的企业，资本成本率定为2；5.5%、中央企业资本成本率原则上定为1（四）资本成本率的确定（三）会计调整项目说明 平均在建工程-平均无息流动负债-平均负债合计+平均所有者权益=、调整后资本3 ）25%-1×（研究开发费用调整项）+（利息支出+净利润=、税后净营业利润2×平均资本成本率调整后资本-税后净营业利润=资本成本-税后净营业利润=经济增加值、1（二）计算公式 是企业税后净营业利润减去资本成本后的余额。
经济增加值（一）定义 ★★★二、简化的经济增加值的衡量（我国国资委《暂行办法》中关于经济增加值的相关规定）（三）经济增加值和剩余收益的比较 【提示】从公司整体业绩的评价看，基本经济增加值和披露经济增加值是最有意义的。
）。
（根据公开财务报表的未经调整的经济利润和总资产计算的经济增加值是·单选题】1【例题★★三、经济增加值的优点和缺点 （亿元）23.65-5.5%=×1000-=31.35）EVA 经济增加值（【提示】按照今年教材公式，（亿元）26.05-5.5%=×1000-=28.95 ×平均资本成本率调整后资本-税后净营业利润=）EVA 经济增加值（）经济增加值计算3（ （亿元）=575+815+200+190=1000调整后资本 （亿元）/2=190）180+200（=平均在建工程 （亿元）/2=200）150+250（=平均无息流动负债 （亿元）/2=815）850+780（=平均负债合计 （亿元）/2=575）600+550（=平均所有者权益 平均在建工程-平均无息流动负债-平均负债合计+平均所有者权益=调整后资本）计算资本调整2（ （亿元）=31.35）25%-1×（）26+3（=9.6+税后净营业利润【提示】按照今年教材公式，（亿元）=28.95）25%-1×（）50%×6.4-26+3（=9.6+税后净营业利润（亿元）=6.4非经常性损益调整（亿元）=1.8+1.2=3 当期确认为无形资产的研究与开发支出+研究与开发费用=研究开发费用调整项）25%-1（×）50%×非经常性损益调整项-研究开发费用调整项+（利息支出+净利润=税后净营业利润）计算税后经营业利润1（【答案】 ）。
EVA 年的经济增加值（2018公司A 要求：计算 。
5.5%公司的平均资本成本率为A ）3（平衡计分卡 第四节 平均资本占用×加权平均资本成本-净营业利润税后=值【解析】经济增加值是从税后净营业利润中扣除全部投入资本成本后的剩余收益。
经济增加C 【答案】 平均资本占用×要求的报酬率-税后净营业利润=经济增加值D. 平均资本占用×加权平均资本成本-税后净营业利润=经济增加值C. 平均资本占用×要求的报酬率-税前营业利润=经济增加值B. 平均资本占用×加权平均资本成本-税前营业利润=经济增加值A. 。
( )下列关于经济增加值的计算中，正确的是·单选题】2【例题 一个经营单位都使用不同的资本成本。
它要对会计数据做出所有必要的调整，并对公司中每经济利润最正确和最准确的度量指标，济增加值适合特定公司内部的业绩管理，还需要进行特殊的调整；真实的经济增加值是公司为了使经特殊的经济增加值是是利用会计数据进行十几项标准的调整计算出来的；济增加值披露的经是根据未经调整的经营利润和总资产计算的经济增加值；基本经济增加值【解析】C 【答案】 真实的经济增加值D. 基本的经济增加值C. 披露的经济增加值B. 的经济增加值特殊A.、平衡计分卡的四个方面互为因果，最终结果是实现企业战略；1 为了使平衡计分卡和企业战略更好的结合，必须做到以下几点：（二）平衡计分卡的要求短期行为联系在一起。
具体包括：、平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序使得管理者将长期行为与2、战略规划中所制定的目标是平衡计分卡考核的一个基准；1（一）平衡计分卡和战略管理的关系 ★二、平衡计分卡与企业战略管理 短期评价指标（如利润等）和长期评价指标（如员工培训成本、研发费用等）的平衡。
、短期和长期的平衡4 财务评价指标（如利润等）和非财务评价指标（如员工忠诚度、客户满意程度等）的平衡；、财务和非财务平衡3 资开发等）的平衡；成果评价指标（如利润、市场占有率等）和导致成果出现的驱动因素评价指标（如新产品投、成果和驱动因素平衡2 习等）的平衡；外部评价指标（如股东和客户对企业的评价）和内部评价指标（如内部经营过程、新技术学、外部和内部平衡1 平衡计分卡中“平衡”的含义（二）（一）平衡计分卡的四个维度 ★一、平衡计分卡的理论框架使管理人员在企业中对战略上下沟通，并将其与部门及个人目标联系起来D.使企业以一个组织的形式获得战略型学习与改进的能力C. 使企业能够实现业务计划与财务计划的一体化B. 使远期目标成为企业所有成员的理想和目标A. 。
( )短期行为联系在一起。
其中，计划与制定目标值的意义在于能够将长期行为与平衡计分卡是一个有效的战略执行系统，它通过引入四个程序使得管理者单选题】·1题【例 信息系统、管理能力的要求较高。
、系统性强，涉及面广，需要专业人员的指导、企业全员参与和长期持续的修正完善，对3化工作难以落实；、各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难，且部分非财务指标的量2 、专业技术要求高、工作量大，操作难度较大，需要持续沟通和反馈，实施复杂、成本高；1（二）缺点 开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力。
、将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的3面完整；、从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，是绩效评价更为全2 ，使整个组织行动协调一致；、战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案1（一）优点 ★五、平衡计分卡的优点和缺点 、平衡计分卡能够帮助公司有效的建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行。
5核指标；、平衡计分卡可以帮助公司及时考评战略的执行情况，根据需要适时调整战略、目标和考4 、平衡计分卡可以表达企业在生产能力竞争和技术革新竞争环境中所必须达到的目标；3 、传统业绩评价与企业战略执行相脱节，平衡计分卡将企业战略和业绩管理系统联系起来；2 、传统业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调目标制定的环节；1★四、平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别战略地图是关于企业战略如何连接无形资产与价值创造的流程的框架。
其主要要点如下：★三、战略地图架构 、平衡计分卡应该最终和财务指标联系起来。
3 衡量指标的驱动因素；、平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标，还应包括这些具体2正确。
(2020年编辑)注会财务成本管理教材
目录第一章总论第一节财务管理基本概念第二节财务管理目标第三节财务管理工作环节第四节财务管理环境第二章财务管理基础知识第一节资金时间价值第二节风险与报酬第三节成本习性分析及本量利关系第三章筹资决策第一节筹资概述第二节权益资金筹集第三节负债资金筹集第四章资本成本与资本结构第一节资本成本及计算第二节杠杆原理第三节目标资本结构第五章项目投资决策第一节项目投资决策的相关概念第二节项目投资决策评价指标与应用第三节所得税与折旧对项目投资的影响第四节投资风险分析第六章证券投资决策第一节证券投资概述第二节证券投资风险与收益率第三节证券投资决策分析第七章营运资金管理第一节营运资金概述第二节货币资金管理第三节应收帐款管理第四节存货管理第八章利润分配管理第一节利润分配概述第二节股利分配政策第九章财务预算第一节财务预算概述第二节财务预算编制方法第三节现金预算与预计财务报表编制第十章财务控制第一节财务控制概述第二节责任中心第三节内部转移价格第十一章财务分析第一节财务分析概述第二节财务分析方法第三节财务指标分析第四节财务综合分析附录资金时间价值系数表第一章总论学习目标：通过本章学习，要求掌握财务关系及财务管理的基本内容；理解财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达；了解财务管理工作环节和财务管理环境。
第一节财务管理基本概念任何企业的生产经营活动，都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的，其中包含了生产经营的业务活动和财务活动两个方面，与之对应的，在企业中必然存在两种基本管理活动，即生产经营管理和财务管理。
企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系。
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
理解企业财务管理的基本概念，还必须了解资金运动、财务活动及财务关系等相关概念。
一、资金运动及形式资金是企业生产经营过程中商品价值的货币表现，其实质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动。
2020注会-财务成本管理-讲义-第20章-业绩评价
第二十章业绩评价考点一财务业绩评价与非财务业绩评价（了解）（一）财务业绩评价的优点与缺点财务业绩评价是根据财务信息来评价管理者业绩的方法。
1.优点财务业绩一方面可以反映企业的综合经营成果，同时也容易从会计系统中获得相应的数据，操作简便，易于理解，因此被广泛使用。
2.缺点（1）财务业绩体现的是企业当期的财务成果，反映的是企业的短期业绩，无法反映管理者在企业的长期业绩改善方面所作的努力。
（2）财务业绩是一种结果导向，即只注重最终的财务结果，而对达成该结果的改善过程则欠考虑。
（3）财务业绩通过会计程序产生的会计数据进行考核，而会计数据则是根据公认的会计原则产生的，受到稳健性原则有偏估计的影响，因此可能无法公允地反映管理层的真正业绩。
（二）非财务业绩评价的优点与缺点非财务业绩评价，是指根据非财务信息指标来评价管理者业绩的方法。
1.优点（1）可以避免财务业绩评价只侧重过去、比较短视的不足。
（2）更体现长远业绩，更体现外部对企业的整体评价。
2.缺点一些关键的非财务业绩指标往往比较主观，数据的收集比较困难，评价指标数据的可靠性难以保证。
考点二关键绩效指标（了解）（一）关键绩效指标法的含义关键绩效指标法，是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并据此进行绩效管理的方法。
关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，是通过对企业战略目标、关键成果领域的绩效特征分析，识别和提炼出的最能有效驱动企业价值创造的指标。
关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位（部门）和员工。
（二）关键绩效指标法的应用企业应用关键绩效指标法，一般包括如下程序：制定以关键绩效指标为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价报告与激励管理报告等。
其中，与其他业绩评价方法的关键不同是制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划。
制定绩效计划包括构建关键绩效指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值等。
公司内部的业绩评价--注册会计师辅导《财务成本管理》第二十章讲义3
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园注册会计师考试辅导《财务成本管理》第二十章讲义3公司内部的业绩评价一、成本中心业绩评价（一）什么是成本中心1.含义：不形成或不考核其收入，而着重考核其所发生的成本和费用的责任中心。
1）成本中心往往没有收入；2）任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心；3）一个成本中心可以由若干个更小的成本中心组成；4）成本中心的职责是用一定的成本完成规定的具体任务。
2.类型1）标准成本中心①生产的产品稳定而明确，并且已经知道单位产品所需要的投入量；②任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心，只要这种活动能够计量产出的实际数量，并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系。
2）费用中心①适用于产出物不能用财务指标衡量，或投入和产出之间没有密切关系的单位；②唯一可以准确计量的是实际费用，无法通过投入与产出的比较来评价其效果和效率，从而限制无效费用的支出，亦称“无限制的费用中心”。
【例题4·单项选择题】（2009）适合于建立标准成本中心进行成本控制的单位是（）。
A.行政管理部门B.医院放射科C.企业研究开发部门D.企业广告宣传部门[答疑编号5796200301]『正确答案』B『答案解析』医院放射科可以根据接受放射治疗的人数明确投入与产出之间的关系，可建立标准成本中心，选项B正确；行政管理部门、企业研究开发部门、企业广告宣传部门属于产出物不能用财务指标衡量、或投入和产出之间没有密切关系的部门，适合建立费用中心进行成本控制，选项ACD排除。
（二）成本中心的考核指标1.标准成本中心：既定产品质量和数量条件下的标准成本。
1）不需要做出价格、产量或产品结构决策；2）不对生产能力的利用程度负责，只对既定产量的投入量承担责任；3）如果采用全额成本法，成本中心不对闲置能量的差异负责，对于固定成本的其他差异（耗费差异、效率差异）要承担责任；4）必须按照规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产。
业绩评价--注册会计师考试辅导《财务成本管理》第二十章练习
注册会计师考试辅导《财务成本管理》第二十章练习业绩评价一、单项选择题1、某公司下设A、B两个投资中心。
A投资中心的部门平均经营资产为1000万元，投资报酬率为20%；B投资中心的投资报酬率为16%，剩余收益为100万元。
该公司平均资本成本为12%，那么A中心的剩余收益、B中心的部门资产分别为（）万元。
A.100，2500B.100，2000C.80，2500D.80，20002、考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。
A.边际贡献B.部门税前经营利润C.部门可控边际贡献D.部门税前利润3、从业绩考核的角度看，最不好的转移价格是（）。
A.以市场为基础的协商价格B.市场价格C.全部成本转移价格D.变动成本加固定费用转移价格4、下列有关成本中心的说法中，不正确的是（）。
A.成本中心往往没有收入，即使有少量的收入，也不是主要的考核内容B.任何发生成本的责任领域，都可以确定为成本中心C.费用中心适用于投入和产出之间有密切关系的单位D.在全额成本法下，标准成本中心不对固定制造费用的闲置能量的差异负责5、下列关于公司成长阶段与业绩计量的说法中，不正确的是（）。
A.在创业阶段，投资对收入的水平处于最高水平B.在成长阶段，公司迅速成长，净收益和来自经营的现金为正数C.在成熟阶段，公司只重点关注权益净利率指标D.在衰退阶段，经理人员特别关注投资的回收，谨慎投资以改善获利能力6、B公司的平均投资资本为2000万元，其中净负债600万元，权益资本1400万元；税后利息费用60万元，税后利润200万元；净负债成本(税后)8%，权益成本12%。
则剩余经营收益为（）万元。
A.－40B.－16C.44D.127、下列关于市场增加值的说法中，不正确的是（）。
A.市场增加值是总市值和总资本之间的差额B.市场增加值可以反映公司的风险C.上市公司的股权价值，可以用每股价格和总股数估计D.非上市公司也可以计算市场增加值8、A公司某部门平均总资产为1000万元，其中金融资产100万元，经营资产900万元。
业绩计量--注册会计师考试辅导《财务成本管理》第二十章讲义1
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)
中华会计网校会计人的网上家园
注册会计师考试辅导《财务成本管理》第二十章讲义1
业绩计量
由于公司的目标是增加股东财富，所以公司的业绩应该按照股东财富增加的多少来评价。
业绩的计量问题实际上是寻找一个能间接反映公司价值增加的指标，它应该有较好的计量性，又能较好的反映股权价值的增加。
当单一指标不能恰当的反映业绩时，也可以增加一些辅助指标，用多个指标反映公司的业绩。
公司业绩的计量指标可以分为财务指标和非财务指标两类，它们各有优点和局限性。
【知识点1】业绩的财务计量
一、盈利基础的业绩计量
以盈利为基础的业绩计量指标主要是净收益、每股收益和投资报酬率。
（一）净收益和每股收益。
第二十章业绩评价单元测试题目及答案财务成本管理注册会计师考试
第二十章业绩评价单元测试题目及答案财务成本管理注册会计师考试第二十章业绩评价一、单项选择题1.下列关于利用剩余收益评价企业业绩的表述不正确的是( )。
A.剩余权益收益概念强调应扣除会计上未加确认但事实上存在的权益资本的成本B.剩余收益为负值，则摧毁了股东财富C.剩余收益指标不便于不同规模的公司和部门的业绩比较D.剩余收益指标着眼于公司的价值创造过程，不易受会计信息质量的影响2.公司经济利润最正确和最准确的度量指标是( )。
A.披露的经济增加值B.特殊的经济增加值C.真实的经济增加值D.基本经济增加值3.下列指标中，不能用于企业内部业绩评价的是（）。
A.投资报酬率B.剩余收益C.经济增加值D.市场增加值4.某生产车间是一个标准成本中心。
为了对该车间进行业绩评价，需要计算的责任成本范围是( )。
A.该车间的直接材料、直接人工和全部制造费用B.该车间的直接材料、直接人工和变动制造费用C.该车间的直接材料、直接人工和可控制造费用D.该车间的全部可控成本5.作为利润中心的业绩考核指标，“可控边际贡献”的计算公式是( )。
A.部门营业收入-已销商品变动成本B.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用C.部门营业收入-已销商品变动成本-变动销售费用-可控固定成本D.部门营业收入-已销商品变动成本-可控固定成本6.某公司某部门的有关数据为：销售收入 0元，已销产品的变动成本和变动销售费用8000元，可控固定成本元，不可控固定成本3000元，分配来的公司管理费用为500元。
那么，该部门的“可控边际贡献”为( )元。
A.1B.10000C.14500D.95007.企业在确定内部转移价格时有多种选择，下列有关内部转移价格的表述不正确的是( )。
A.只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用变动成本加固定费转移价格作为企业两个部门(投资中心)之间的内部转移价格B.在制定内部转移价格时，如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格减去对外销售费用C.只要制定出合理的内部转移价格，就能够将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心D.以市场价格作为内部转移价格，并不是直接按市场价格结算8.下列关于利润中心的说法中，错误的是( )。
CPA2020年注册会计师《财务成本管理》真题-多项选择题
2020 年注册会计师考试《财务成本管理》多项选择题1. 企业采用分步法计算产品成本时，可根据生产特点和管理要求选择逐步结转分步法或平行结转分步法。
下列关于这两种方法的说法中，正确的有（）。
A.对外销售半成品的企业应采用逐步结转分步法B.逐步分项结转分步法需要进行成本还原C.逐步结转分步法能全面反映各生产步骤的生产耗费水平D.平行结转分步法能提供各步骤半成品存货资金占用信息【答案】AC【解析】对外销售半成品的企业，需要计算半成品的成本，应采用逐步结转分步法，选项A 正确。
逐步结转分步法按照成本在下一步骤成本计算单中的反映方式，分为综合结转、分项结转两种。
综合结转分步法，是指上一步骤转入下一步骤的半成品成本，以“直接材料”或专设的“半成品”项目综合列入下一步骤的成本计算单。
分项结转分步法，是指上一步骤半成品成本按原始成本项目分别转入下一步骤成本计算单中相应的成本项目内。
逐步分项结转分步法不需要进行成本还原，选项B 错误。
逐步结转分步法是按照产品加工的顺序，逐步计算并结转半成品成本，直至最后加工步骤才能计算产成品成本的一种方法，它能全面反映各生产步骤的生产耗费水平，选项C 正确。
平行结转分步法是指在计算各步骤成本时，不计算各步骤所产半成品成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本，而只计算本步骤发生的各项其他费用，以及这些费用中应计入产成品成本的份额，将相同产品的各步骤成本明细账中的这些份额平行结转、汇总，即可计算出该种产品的产成品成本，因此平行结转分步法不能提供各步骤半成品存货资金占用信息，选项D 错误。
2. 甲公司是一家空调生产企业，采用作业成本法核算产品成本，现正进行作业库设计，下列说法正确的有（）。
A.空调加工属于单位级作业B.空调设计属于品种级作业C.空调工艺流程改进属于生产维持级作业D.空调成品抽检属于批次级作业【答案】ABD【解析】单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业。
例如，机器加工、组装。
2020年CPA小峰笔记-财管-下卷-答案
2020年CPA小峰笔记（财务成本管理·下卷）
目录
第一章 财务管理基本管理.......................................................................................................................................... 1 知识点：财务管理目标与利益相关者要求........................................................................................................ 1 知识点：金融工具与金融市场............................................................................................................................ 1
例题--注册会计师辅导《财务成本管理》第二十章讲义4
正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校 会计人的网上家园 注册会计师考试辅导《财务成本管理》第二十章讲义4例题【例题7·多项选择题】（2010）下列关于内部转移价格的表述中，正确的有（ ）。
A.在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格B.如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转移价格C.采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同D.采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策 [答疑编号5796200304] 『正确答案』CD『答案解析』在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格减去对外销售费用，是理想的转移价格，选项A 错误；内部协商转移价格的适用条件是中间产品存在非完全竞争的外部市场，选项B 错误；若最终产品的市场需求很少，则市场风险全部由购买部门承担，选项C正确；全部成本加上一定利润作为内部转移价格，不能引导部门经理作出有利于公司的明智决策，选项D 正确。
三、投资中心的业绩评价（一）什么是投资中心1.指某些分散经营的单位或部门，其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权，而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。
2.经理不仅能控制除公司分摊管理费用外的全部成本和收入，而且能控制占用的资产，因此，不仅要衡量其利润，而且要衡量其资产并把利润与其所占用的资产联系起来。
（二）考核指标1）优点①根据现有会计资料计算，比较客观，可用于部门之间以及不同行业之间的比较；②可以用来评价每个部门的业绩，促使其提高本部门的投资报酬率，有助于提高整个公司的投资报酬率； ③可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率的乘积，并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目，从而对整个部门经营状况作出评价。
＝投资周转率×部门税前经营利润率2）缺陷：投资中心目标与企业目标相背离①部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会；②减少现有的投资报酬率较低但高于资本成本的某些资产。
2020年度注会《财务成本管理》试题参考答案及解析
答案与解析一、单项选择题 1.【答案】C【答案解析】资本市场指的是期限在1年以上的金融工具交易市场，资本市场的工具包括股票、公司债券、长期政府债券和银行长期贷款等。
商业票据、短期国债和银行承兑汇票都属于货币市场工具，选项C 正确。
2.【答案】A 【答案解析】相关系数=1时，两项资产完全正相关，不能分散风险。
只要相关系数小于1，就具有风险分散效应，相关系数越小风险分散效应越强，相关系数的最小值为-1，因此当相关系数=-1时，风险分散效应最强，所以选项A 正确。
3.【答案】C 【答案解析】股权资本成本=本公司税后债务资本成本+股东比债权人承担更大风险所要求的风险溢价=8%×（1-25%）+6%=12%，选项C 正确。
4.【答案】C 【答案解析】由于债券半年付息一次，半年期的票面利率＝8%/2=4%，半年期的折现率＝√1+8.16%−1＝4%，半年期的票面利率=半年期的折现率，所以该债券平价发行，由于刚刚支付过上期利息，所以，目前的债券价值＝债券面值＝1000元，选项C 正确。
5.【答案】B 【答案解析】息税前利润=150/（1-25%）+100=300（万元），财务杠杆系数=300/［300-100-37.5/（1-25%）］=2，选项B 正确。
6.【答案】A 【答案解析】配股除权参考价=（27+20×50%×80%）/（1+50%×80%）=25（元），乙财富的变化=1000×（1+50%）×25-20×1 000×50%-1 000×27=500（元），选项A 正确。
7.【答案】C 【答案解析】根据“一鸟在手”理论所体现的收益与风险的选择偏好，股东更偏好于现金股利而非资本利得，倾向于选择股利支付率高的股票。
因此，公司应该采用高股利支付率政策，选项C 正确。
9.【答案】8.【答案】B 【答案解析】甲公司放弃现金折扣的成本=2%/（1-2%）×360/（90-30）=12.24%，选项B 正确。