奶茶店创业项目ppt
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奶茶店创业计划路演PPT范本
摘要
也正因为利润大，需求量大，行业竞争也大。因此我们计划避开一线城市CBD，而转到二三 县城市的繁华区及校园集中区。
我县城汇集周边三四个县城最好的高中和初中。高中五所，初中三所。且集中在同一个区域内。
产品介绍
1990-1995年是奶茶的1.0时代，用粉末简单冲调一下便完成了一杯奶茶； 1995 -2016^是2.0时代，这时候已经开始了真茶实叶加奶冲泡，进化后的2.0版本奶茶，奶 味和茶味两相宜，更适合都市人饮用;
奶茶店创业计划书
摘要 市场分析 运营计划 财务规划
产品介绍 营销策略 人员及组织结构 创业风险
摘要
《茶经》中记载，”茶之为饮，发乎神农氏。噤之于中国人，就像咖啡之于欧美人。在中国， 茶饮有深厚的文化基础，客群庞大且复购率高。而奶茶的诞生，让茶饮的种类更为多元化，奶茶 中因为加入了牛奶、糠、珍珠、布丁等配料，口感上更偏甜和醇厚，不易使人产生厌倦感，让茶 饮迅速从中年人风靡到了年轻人中间。
而2015年到现在，则是奶茶的3.0时代，随着大家的经济状况越来越好，对奶茶的要求也更 高了，这时候就出现了新中式高端定制。定制化的奶茶精准把握了人们的需求。
所以我们也将把定制化奶茶做为主打产品，不断创新。
市场分析
机会：需求量大 威胁：如果不能在短期内占领最大份额市场，将会引来更多的竞争者 优势：专业的策划和业务团队 劣势：做自主研发的产品，初期还没形成良好的品牌效应，会延长产品的萌芽期。
人员及组织结构
店面：店长一名，服务员两名 生产间：技术人员3名。制作人员10名 配送：外包（兼职） 市场部：5人
财务分析
成本分析： 利润分析： 融资计划：
风险预测
1、市场风潜在消费者，根据中国人口、城镇化率、奶茶价格等因素 的综合估算，预计我国奶茶市场容量能够达978亿元，接近千亿元。
奶茶项目商业计划书PPT模板
公司发展
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公司发展
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03 行 业 介 绍
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行业介绍
行业介绍
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行业介绍
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项目分析
03
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公司发展
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03 行 业 介 绍
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行业介绍
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公司发展
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行业介绍
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奶茶店创业项目计划书ppt
张姓名
职务名称
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刘姓名
职务名称
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李姓名
职务名称
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2010年
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2011年
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2012年
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2014年
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2016年
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企业理念
远见力
决策力
创新力 执行力
感召力
•长期的战略目标
PART 01
公司与团队
公司简介 团队介绍 项目成员 核心成员
组织架构 公司纪实 企业理念
公司简介
COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念，良好的资金运作模式，有竞争意识和 合作精神的管理团队，优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气！
需要解决问题
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述 图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
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3 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，
奶茶店商业计划书ppt课件
E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名
的T-shirt，不仅欢愉了顾客，同时可以提高本店的知名度。
3、价格
在每次推出新产品的前两天会有特；.价... ，其余的按市场平均价格来售出，在后期 8
有了自己的品牌的时候适当提价。
风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员 值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其他组接手看管，直到正常营业 时间(上午10：00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。
；....
3
行业分析
奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在 的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必 须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同， 所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具， 让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净 清新的感觉。
；....
10
；....
9
中、长期规划
假如实际情况不如现在的预期规划这么理想，我店会及时调整营销战略，两年 内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后，如果按预期计划获利的话， 计划在未来一至两年内扩大营业面积，安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式， 同时在店内配有音乐，如果条件允许，可以加入吉他弹唱与点歌模式，给顾客提 供更舒畅的环境。在三年后，如果奶茶店营业额依然稳定的话，考虑在其他市场 再建连锁店面。
；....
4
产品、服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双 皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推 荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为 了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情 人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾 客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
奶茶项目招商计划书大学生奶茶店创业宣讲项目简介PPT模板课件
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可，不必繁琐。
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特色饮品店创业计划书汇报PPT课件
第15页/共28页
第16页/共28页
营销策略
由于本店的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬 广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、 文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"微笑服务"的经营宗旨与 理念。
第17页/共28页
技巧化营销策略：做出持续性、计划性将决定本店在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高 的缺陷方面具有先天的优势，为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感， 本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺： l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意 见，始终以微笑示人。 2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾 客着想。 3、建立顾客服务调查表。定期对顾客进行跟踪服务。
创业之事业描述
我们选择的创业方式是以店铺为营销模式的特色饮品店，主营产品为各种系列特色奶茶、鲜蔬果汁、花 式咖啡系列、奶昔、花草蜜茶等有特色的各种饮品。符合时尚、潮流、追求新鲜感的年轻一代的口味。
我们的品牌名称为“we usual”,意为我们经常（来），也就是回头客的意思。也借此名称希望我们的 生意红红火火。
但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说 大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全 企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
第23页/共28页
应对措施：
初期（1-3月） 主要产品是针对城市年轻人的 口味设计，市场策略为通过积极有效的营销策 略，挤占饮品市场分额；树立“健康饮品”的 良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；积极 进行市场推广。 中期（1年） 巩固、扩展已有的市场分额，进 一步健全店铺的经营管理体制，提高企业的科 学管理水平；着手准备品牌扩张所必须的企业 形象识别系统、统一的特色优势饮品、统一的 管理模式等方面的建设。 长期（2年） 店铺运营已经步入稳定良好的状 态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范 围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营 的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射
第16页/共28页
营销策略
由于本店的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬 广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、 文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"微笑服务"的经营宗旨与 理念。
第17页/共28页
技巧化营销策略：做出持续性、计划性将决定本店在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高 的缺陷方面具有先天的优势，为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感， 本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺： l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意 见，始终以微笑示人。 2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念，做到时时刻刻为顾 客着想。 3、建立顾客服务调查表。定期对顾客进行跟踪服务。
创业之事业描述
我们选择的创业方式是以店铺为营销模式的特色饮品店，主营产品为各种系列特色奶茶、鲜蔬果汁、花 式咖啡系列、奶昔、花草蜜茶等有特色的各种饮品。符合时尚、潮流、追求新鲜感的年轻一代的口味。
我们的品牌名称为“we usual”,意为我们经常（来），也就是回头客的意思。也借此名称希望我们的 生意红红火火。
但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说 大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全 企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。
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应对措施：
初期（1-3月） 主要产品是针对城市年轻人的 口味设计，市场策略为通过积极有效的营销策 略，挤占饮品市场分额；树立“健康饮品”的 良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；积极 进行市场推广。 中期（1年） 巩固、扩展已有的市场分额，进 一步健全店铺的经营管理体制，提高企业的科 学管理水平；着手准备品牌扩张所必须的企业 形象识别系统、统一的特色优势饮品、统一的 管理模式等方面的建设。 长期（2年） 店铺运营已经步入稳定良好的状 态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范 围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营 的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射
开奶茶店的创业计划书ppt
2015
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2016
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PROJECT INTRODUCTION
项目介绍
02
项目来源 需求分析 项目解决的问题
行业前景 竞争对手 可行性分析
1555年，英国女皇特许与俄国公司进行贸易，从而产生了第一个现代意义上的股份有 限公司。一般认为，股份有限公司起源于17世纪英国、荷兰等国设立的殖民公司，比 如著名的英国东印度公司和荷兰东印度公司就是最早的股份有限公司。1807年，《法 国商法典》第一次对股份有限公司作了完备、系统的规定。到现在，股份有限公司已 经成为西方资本主义世界占统治地位的公司形式。
团队介绍
专业
我们是一支专业的团队：
我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知 名安全公司的一线骨干。
年轻
我们是一支年轻的团队：
我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
专注
我们是一支专注的团队：
我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做 好安全。
有梦想
我们是 有梦想的团队：
早，它就叼着一只球，来让我和它玩接球游戏。每次我使出全身的力气，把球扔到很远的地方，它
都会飞快地跑过去，球还没有落地，它就已经把球叼回来了，看着它得意洋洋的模样，我又好气又 好笑。如果它饿了，就会;汪~汪~汪~;的叫。雪山是一个很挑食的作文家伙，
COMPANY & TEAM
公司&团队
01
公司简介 团队介绍 核心成员介绍
开奶茶店的创业计划书ppt
创新奶茶创业项目计划书ppt
需求分析பைடு நூலகம்
现实 需求
项目所在传统行业 存在的危机状况
关键字设问？ 关键字设问？ 关键字设问？
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没时间缴罚单！ 工作太忙，没时间做饭！ 快递没人收！ 想吃日式料理，附近却没有！ 现在的食品安全让人不放心！ 对不良商家投诉无门！ …………
诚信铸就品质
创新引领未来
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼， 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
PART 02
我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专 注，才能做好安全。
我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做 一家真正优秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
项目成员
郭姓名
职务名称
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核心成员
代用名 公司总经理 职务或头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007 年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某某奖项。
代用名 公司总经理 职务或头衔
团队介绍
专业 年轻 有梦想 行动力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行 为或力的系统，这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺 一不可。
奶茶店创业计划书18页PPT
奶茶店创业计划书
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
1
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
18
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
1
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
18
《奶茶开店策划方案》课件
04
品牌形象与装修风格
品牌形象设计
01
02
03
品牌名称
选择一个独特、易记、与 奶茶相关的品牌名称。
Logo设计
设计一个简洁、有辨识度 的Logo，体现品牌特色。
视觉识别系统
包括颜色、字体、图片等 ，保持品牌视觉风格统一 。
装修风格选择
主题风格
选择适合品牌定位的装修 风格，如简约、复古、清 新等。
合作宣传
03
与电影院、咖啡厅等商家合作，共同举办活动，扩大知名度。
会员制度
1 2
会员卡设置
设计具有吸引力的会员卡，提供不同的优惠级别 和福利。
积分制度
设置积分兑换活动，鼓励顾客消费并积累积分。
3
会员专享活动
为会员提供专属活动和优惠，增加客户粘性。
06
人员与培训
招聘计划
招聘岗位
店长、茶饮师、服务员、外卖员等。
招聘要求
具备相关工作经验、专业技能和良好的沟通能力。
招聘渠道
通过招聘网站、社交媒体、人才市场等途径发布招聘信息。
培训内容与方式
培训内容
奶茶制作技能、服务流程、产品知识、卫生安全等。
培训方式
内部培训、外部培训、在线培训等，根据实际情况选择合适的培训 方式。
培训周期
一般为一周左右，包括理论学习和实践操作两个部分。
利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布吸引人的内容，增 加品牌曝光度。
网络广告投放
在搜索引擎、电商平台等网站投放广告，提高品牌知名度。
合作推广
与其他品牌或网红合作，通过互推互粉的方式扩大受众群体。
线下活动
举办开业活动
01
通过打折促销、品酒会等形式吸引顾客。