有关路桥项目现场施工管理的相关探讨

摘要：路桥施工的现场管理是一项复杂且细致的工作，它涉及到除本专业以外的多个学科，本文谈到的只是其中的一部分。要搞好现场的管理是不容易的，因为每项工程有它特殊的情况，如地质情况、施工难度、资金情况、政策处理、运输条件、天气因素等等。本文从几个方面进行了探讨与阐述，以供参考。

关健词：现场管理；质检制度；路桥项目

1 路桥项目施工现场管理

1. 1技术问题

作为一个路桥工程项目，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投入大量的人员、机械设备，各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大，这要求现场施工管理人员必须从以下角度做好各项技术准备：

（1）必须熟悉施工图纸，优化施工工序。针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（分部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由线及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。

（2）做好技术储备。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术及新工艺的培训，施工规范，技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工现场、施工工艺，才

浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施于立幸

浅析市政路桥施工的技术及质量控制措施于立幸发表时间：2019-05-05T15:14:57.400Z 来源：《基层建设》2019年第4期作者：于立幸[导读] 摘要：在市政路桥施工过程中，技术控制与质量控制关系对整个市政路桥工程起到非常重要的作用，对整个路桥工程项目的顺利进行有着重要影响作用。烟台建筑设计有限公司山东烟台 265700摘要：在市政路桥施工过程中，技术控制与质量控制关系对整个市政路桥工程起到非常重要的作用，对整个路桥工程项目的顺利进行有着重要影响作用。先进的施工技术控制和质量控制可帮助市政路桥建设节约生产成本，创造企业利润，还可以延长市政路桥工程的使用年限，为城市人口的出行提供方便，有着非常重要的作用。本文主要分析探讨了市政路桥施工的技术及质量控制措施，以供参阅。关键词：市政工程；路桥施工；技术；质量控制；措施 1路桥施工技术与质量控制的重要性路桥施工技术与质量控制，可以说是整个工程建设管理的关键，也是施工单位对施工质量事故进行有效预防的重点。施工企业对施工技术进行严格的质量控制，既能大大提高公路工程的使用寿命，减少公路后期养护与维修的费用，保证行车的安全性和舒适性，又能保证公路工程的整体效益。路桥工程施工技术与质量控制的科学性和合理性，不仅可以大幅降低施工企业的质量控制成本，也可以有效提高施工企业的经济效益。因此，现代路桥施工企业必须做好施工技术与质量的管理与控制措施，以保障公路工程建设事业的持续发展。 2市政路桥工程的施工技术 2.1桥梁基础的建设技术一、在施工开始之前，做好前期勘察的工作，对市政路桥周围的水文和地域以及工程地质进行全面详细的勘察，这样才能让市政路桥基础施工技术达到市政路桥整体工程实施的要求。二、在施工开始之前，对施工平面图进行标注，要清楚明了的标注出施工的顺序和水电线路以及一些相关的需要临时开展的施工工程。三、按照工程的时间期限规定，规划和整治好桥梁基础工程的有关项目，另外还要了解掌握工程实施的外在条件，实行一些工作保证工程可以顺利的进行实施。四、在建设完成有关桥梁技术工程的项目之后，需要随时的对建设成果实行检测，确保桥梁工程建设的水平。 2.2路基路面的建设技术对市政的路桥路面施工是路桥工程中的重要基础之一，路桥路面施工技术水平的高低直接关系到路桥的通行安全与整体结构水平。在对市政路桥路面的施工技术要点控制中需要做好路面路基的施工，合理选择施工方法与恰当安排每一项的施工流程，例如在对软基处理问题上，首先需要做的是将软基处理，针对不同的地质情况要有不同的处理办法，不可采用单一的控制要点进行施工。其次是对于路基的填筑压实处理工作，需要根据不同的设计要求采用符合设计要求的机械设备进行填筑压实工作，保证压实度能够满足市政路桥路面的技术指标。最后是对路桥路面的防排水处理工作，市政路桥路面的设计过程中要将各个不同地域的情况结合考虑，每个地区的降雨量不同，设计也就不一样，需要结合“防”和“堵”两个要素来提高路面的防排水处理。 2.3钢筋混凝土施工技术钢筋混凝土施工技术是市政路桥施工技术中的难点内容，目前在该项施工过程中，产生的主要问题有混凝土裂缝问题，混凝土裂缝直接降低了市政路桥质量和安全性，不仅影响了市政路桥的美观性，而且造成市政路桥后期维护资金增加的问题，为了尽量避免钢筋混凝土施工过程中存在的问题，就要做好以下几方面工作：一、钢筋混凝土材料质量控制工作，避免由于原材料质量不符合标准而使混凝土出现裂缝；二、重视钢筋混凝土配合比设计，不同市政路桥有着不同的功能和质量要求，为了保证路桥质量，就要根据市政路桥功能设计出符合的混凝土配合比。 2.4路桥过渡部位施工技术为了可以给车辆创造一个更好的行车环境，必须要对市政路桥工程的过渡段质量进行有效的把控，只有对路桥工程的过渡段质量进行有效的控制才能有效避免桥头跳车现象的发生。在具体的施工过程当中应该对过渡段的施工填充材料质量进行严格的验收与把控，同时还应该对台背进行适当的加固处理，从而为整个路桥过渡段后期的施工奠定坚实的基础。 3路桥施工的质量控制措施 3.1做好施工前期及技术管理工作既要充分考虑气候、气温等施工质量容易造成的影响，结合自身条件认真而科学地进行施工组织与质量管理；又要在路桥施工前，还要做好技术准备工作，对技术管理人员、技术工长以及技术工人进行认真的技术培训。尤其对于一些新技术、新工艺等必须做好全面的培训及技术交底工作。同时，抓好路桥施工的技术管理工作。要组织施工人员对施工图纸、技术方案等资料进行熟悉；其中包括对施工技术的组织、指导、监督、检查以及修正等环节的质量管理。通过有效的技术管理，能够保证路桥工程在实施过程中，每个技术环节都不会出现质量问题。也能够保证在新技术、新工艺、新材料的运用过程中，不会出现失误问题，加强对技术的检验、监督与指导管理，做好分工明确、责任到人。 3.2加强施工人员、材料以及机械设备的质量控制路桥工程中，人员、材料、设备都是容易引发工程质量问题的重要因素。因此，施工过程中应该做好对这三方面的质量管理工作。在人员方面应该加大技术培训与质量教育力度，定期组织技术人员和施工人员进行学习，全面提高施工人员的整体素质。另外，还可以在制度方面对施工质量进行控制，明确施工质量责任制度，健全施工质量监管体系；在材料方面要把好采购关、进场关和使用关。保证路桥施工所使用的材料全部符合施工要求；在机械设备方面要做好平时的保管与维护工作，每次使用之前都进行认真的调试，避免在施工过程中，由于机械故障而影响工程质量。 3.3加强路桥施工的检测工作市政路桥工程往往都建设在建筑物相对比较密集的地带，而且地下管线也都比较复杂，所以对各个管道的定位要求也就有了更高的要求，这就要求施工单位在开始施工之前就应该对施工现场进行详细的勘察与测量。不断提升测量的精准度，从而更好地避免擦边和配套管线碰头现象的发生，只有在复核无误后才能上报监理进行复核，将误差控制在允许的范围之内。结束语

浅析路桥施工企业安全生产管理

浅析路桥施工企业安全生产管理集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析路桥施工企业安全生产管理论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍,尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。 1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题

纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步拉大,更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。具体而言,这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”,说得多、做得少;其二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门, 在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作; 其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五,路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。就此而言,要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。

探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施张飞

探讨路桥施工管理存在的问题以及处理措施张飞发表时间：2018-09-27T16:31:34.677Z 来源：《建筑模拟》2018年第18期作者：张飞 [导读] 目前，随着我国经济的飞速发展，国内的先进科学技术水平也随之不断提升，路桥工程的施工质量也逐步提升。安徽省天路工程建设集团有限公司安徽合肥 230041 摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，国内的先进科学技术水平也随之不断提升，路桥工程的施工质量也逐步提升。但是，经济发展需求的迅速增加要求交通基础设施建设也必须加快发展的步伐，路桥工程的建设也面临着新的困难和挑战。在这一背景下，加强路桥施工的质量管理具有重要意义，尤其是在当前我国路桥施工中各种问题频发的情况下，通过加强对路桥施工质量的管理，不仅可以推动交通运输业的高效发展，而且还可以实现对人民群众生命财产安全的有效保障，更好的推动我国经济建设的发展。关键词：路桥施工管理；问题；处理措施引言路桥施工管理在实际落实过程中，是一项涉及主客观条件的工作，而这一工作的进行必然受到多方面的影响，以此在实际工作中必须严加管理，才能保证路桥施工管理工作始终符合实际施工建设需求和施工企业的要求。具体而言，当前路桥施工管理工作进行的过程中，需要施工管理工作人员从顶层管理思想、中期施工规划形成以及基层施工规划落实等层面切实为整个施工建设工作发挥管理贡献作用。那么，面对当前路桥施工管理在垂直管理过程中，主客观参与条件较多，且核心要素，施工团队建设水平较低，综合素质和施工思想觉悟较低，同样会妨碍整个施工管理工作向着科学化的方向进行，且容易出现质量管理问题、安全管理问题、成本控制管理等方面的问题，整体影响了路桥施工质量高效建设，且容易延误施工周期，导致施工企业出现不良的市场声望和社会声望，对于企业在建筑市场中谋求良好的发展形象，获得发展的动力是非常不利的。 1路桥施工管理存在的问题 1.1施工材料管理不到位路桥工程施工活动的开展需要依赖于相关的施工材料，因此材料的质量对于路桥工程施工的质量有着非常重要的影响，材料是路桥施工的基础，因此施工材料的质量对路桥施工质量的高低起到决定性的作用。在管理施工材料过程中，尤为要重视采购环节，按照设计方案要求来对施工原材料的种类、数量进行选取。在材料进场之前，要采取针对性的措施来对其质量进行验收，验收符合要求之后才允许投入到工程建设之中。在施工过程中，还需要对施工材料的管理工作给予重视，但实际上材料管理问题非常突出，由于在进行路桥施工的过程中往往需要用到多种型号、不同数量的施工材料，而且不同材料对存放的环境还有一定的要求，这些都会增加施工材料管理工作的难度。在对施工材料进行运输和储存过程中，可能会因为管理不规范而影响材料的整体质量，甚至导致其性状和结构的改变，这些都会或多或少的影响路桥工程的施工进度和质量。 1.2施工人员素质较低在进行路桥工程施工管理过程中，要重视对施工人员的管理工作，因为施工人员专业技能水平的高低将会直接决定施工进度的快慢和施工质量的高低。然而，在路桥实际施工过程中，各个环节所涉及到的施工人员比较多，并且大部分施工人员来自于基层，未经受专业知识和技能的培训与教育，从而导致其专业素质不高，无法更好的胜任此项工作，从而对路桥施工的进度和质量产生一定的影响。目前，我国大部分施工单位存在施工人员综合素质参差不齐的问题，而且有些施工人员缺乏专业知识和技能，责任意识和质量控制意识比较薄弱。 1.3路桥施工监督管理存在的问题当前，路桥施工管理工作进行的过程中，贯穿在整个施工管理工作进行中的重要参与部分，则是路桥施工管理监督管理机构的存在，监督管理机构能够发挥有效的监督管理作用，在严格的监督管理系统下，从施工材料、施工人员、施工环境等方面进行全方面的监督，以此能够整体上促使整个路桥施工向着正确的方向进行。但是，当前我国大部分的路桥施工工程管理工作进行的过程中，存在的一个较为严重的问题，则是路桥施工监督管理机制出现了严重的“灯下黑”问题，监督管理机制过渡的注重内部监督管理机构的建立，而对于外部、第三方监督管理机构的引进大部分路桥施工管理团队采取的态度，则是坚决抵制，以此此种监督理念的执行，无法充分的促进第三方监督管理机构作用的发挥，那么监督管理机制将会出现很大的私有化问题，公平、公正的监督管理作用无法有效发挥，将会对整个路桥施工管理产生不良的影响。 2路桥施工管理存在问题的处理措施 2.1把控施工材料质量加强对施工材料从源头的管理，保证对其在生产、运输、验收、存储和使用的全方面、全过程的监管和管理力度，并在每一个环节安排专门的部门和负责人对材料的质量和标准进行检查和监管，并将施工材料的管理责任落实到个人，增强管理人员的责任意识和管理能力。在这一过程中，要坚持重点问题重点分析，对于一些质量缺乏稳定性的材料，如粉煤灰、外加剂等，要注重结合其特点和性状选择合适的运输和存储方式，在开展路桥施工过程中，要适当的加大施工材料质量的检查力度，一旦发现施工材料出现问题，则需要对其诱发因素进行分析，并制定针对性的措施给予解决，必要的时候也可以选择更换施工材料，避免对路桥施工进度和质量产生影响。另一方面，在对于材料进行运输的过程中，也必须要注重对可能影响材料质量的因素加以控制，比如说温度以及湿度等，做好防护措施，同时要注意防止不同材料在运输过程中混合，不同型号的材料之间要做好隔断。施工材料运输到现场后，需要对施工材料的类型、数量和性能进行一一核对，在核对结果无误后才可以签字。 2.2施工人员管理参加工程施工的员工大多文化水平不高，所掌握的科学知识和专业技术也很少，加之很多施工单位不注重对施工员工进行指导和培训，导致路桥工程的质量安全受到严重的影响。首先，施工单位要充分认识到施工人员的素质和水平在整个路桥施工中所起到的重要作用，在路桥施工工作开始之前对每个员工的工作能力和水平进行了解，对其掌握的施工技能进行把握，然后进行岗位的划分和工作的安排，便于施工工作更好地推进；其次，要加强对施工人员的指导和培训，定期向施工人员的施工工艺进行检验，若有不合格的地方及时进行有效的指导，逐步提升其施工的技术和水平，通过对于施工人员有效地进行培训，使其安全意识、责任意识以及质量意识得到有效地提升，从而确保路桥工程施工活动能够顺利得以开展；最后，做好施工人员的考核工作，并将其贯穿于路桥施工的日常监督与管理工作之

浅析路桥工程施工技术要点

浅析路桥工程施工技术要点发表时间：2019-08-08T09:37:06.360Z 来源：《建筑模拟》2019年第26期作者：李军 [导读] 现阶段，我国路桥工程的建设数量逐步增加，为了保证路桥施工的质量，要加强对于施工技术质量的全面控制，及时进行技术分析，保证路桥工程施工质量的提升。李军四川鼎能集团宜宾建功路桥建设有限公司四川省宜宾市 644000 摘要：现阶段，我国路桥工程的建设数量逐步增加，为了保证路桥施工的质量，要加强对于施工技术质量的全面控制，及时进行技术分析，保证路桥工程施工质量的提升。为了促进市政工程的开发，通过对市政路桥工程技术和质量的控制分析当前市政工程中路桥施工技术要点。关键词：市政工程；施工工艺；技术要点引言城建规模的扩大，让我国的经济也得到了迅速的增长，不过这也因此让人们对建筑质量提出了更高的要求。而在城建工作当中，路桥施工是非常重要的构成部分，对其的建设质量直接关乎到行车的安全性和舒适性，而且也决定工程建设的经济收益。所以相关工程人员一定要重视对于路桥的施工技术中质量管控方面的工作。 1路桥工程施工技术与质量管控的意义由于我国经济的快速增长以及城市化进度的提高，让城建规模得到了进一步的加大，而这当中的路桥施工是非常重要的构成部分。此外随着我国经济水平的提高，人们逐渐开始关注路桥的质量，提高路桥施工技术和质量管控，可以很大程度的加强施工质量，增加道路的使用时间，另外还可以节省施工资源，提升企业的经济收益，同时加强路桥施工技术和质量管控，有助于提高路桥施工质量，从而保证行车的安全性。 2市政路桥施工技术的要点 2.1路面施工（1）拌料前期需要调配合理比例的施工材料，对于各原料的规格要进行严格的控制，施工阶段原料及含水量要进行及时的把关，确保含水量的使用在合理的范围之内。在混合料的施工过程中要均匀的搅拌，按照混合料的指标来完成搅拌工作。（2）在摊铺施工过程中，要避免车辆的掉头、急转弯等频发现象，防止对测量标高处产生相应的碰撞，以及对半成品的破坏。在摊铺的阶段需要对于基层表面，做好及时的洒水保湿工作。在实际操作过程中，洒水量要根据水泥配比进行严格合理的控制，按照水量调整的标准，确保水泥稳定碎石含水量的范围标准。（3）完成摊铺工作后，要针对路基实施路面碾压工作，开展路基压实工作时，首先要在前期进行机械碾压，选取压路机作为主要的碾压机械工具，以速度最高控制在4000m/h以下进行碾压，重叠的宽度为40～50cm，避免存在漏压的现象。压路机行驶过程中要先进行直线段的碾压。碾压顺序则为由内侧向外侧碾压，碾压的顺序必须遵循从低到高的原则来进行。 2.2路基施工挖方路基施工的目的是为了在路基开挖前做好相应的准备工作，对路基原地表及时进行清理和挖除工作。尤其是对于路基处理过程中的排水沟和截水沟，做好路基防渗工作。对于当地的土质情况优先进行考察，尤其是对于邻近的建筑物以及项目工程来进行严格的筛查，确保整个作业操作过程中，杜绝一切危险事件的发生，保障路基工程的排水通畅。填方路基施工技术实施的目的是首先需要针对工人平均完成的工作量进行测量，针对不同压实度，需要确认压实遍数。将原地表的植被和结构物全部去除，翻松高度定为30cm，在压实和压平路基之后再进行填筑工作。如果在施工过程中高度超过80cm，可以先压平路基，确保路基工程的开展。要证每一层土的松土高度小于30cm，路基床顶层确保压实厚度大于8cm，填土的宽度始终要大于路基自身设计的宽度。利用路基排水技术，选取截水沟、边沟急流槽等排水设施，对于地表水的排除情况进行及时的勘测，对于大面积积水，用水泵或挖沟的情况进行相应的排除。路基地下水采用盲沟、暗沟和渗井等方式排出，对于渗水量较小的工程一般选取的材料是粘性材料，渗水量较大工程选择渗水管的渗沟排水。 2.3路桥工程过渡段的施工（1）合理设置桥头搭板。当前解决路桥工程过渡段桥头跳车问题的常见方法是桥头搭板。为了可以消除沉降差，可以结合施工现场的实际情况，选择适合的搭板。但是所选择的搭板要承受所有行车的荷载。（2）台后填筑。桥梁两端出现严重的路堤沉降现象，其关键原因在于路面、地基和路基压缩变形造成的。而地基出现压缩变形的关键原因在于车辆的荷载和路基路面的恒载出现改变。在面层填筑中，如果桥面与搭板有同样的厚度和面层结构，便不会出现沉降较差的情况。 3路桥工程施工技术管理的应对措施 3.1落实质量管理制度在对路桥施工期间，施工单位要制定出完善的质量管理制度，这样才能够保证路桥的施工质量，施工单位要在施工期间，应严格根据施工图纸来施工，要严格遵循路桥施工操作要求，还要对施工验收规定进行优化，每个施工环节结束以后，就要对其进行质量检测，只有在检测结果满足施工要求后，才可以开展接下来的施工，特别进行工序交接期间，一定要做好技术交底。 3.2合理控制技术成本在做路桥工程时，我们不仅要保证工程的质量同时也要合理控制技术成本，这样才能确保消耗成本的合理性。如果对技术成本没有一个系统的管理，根本不注重成本的多少，就会浪费不该需要花费的钱。在整个路桥工程中，施工单位作为主体，整个项目建设的支出与每个环节密切相连。因此，笔者认为对成本的管理是确保施工单位获得经济效益的有力基础，它不仅可以更好的控制投资者的经济支出，同时也能够让投资者对资金流向更加明晰。只有对整个技术管理方面更加系统完善，才能做好对工程成本的合理控制。这样做的优点如下。 ①节约建设施工材料，为施工单位同时带来经济效益与社会效益；②让施工单位的良好形象在行业中更好的树立起来，从而吸引更多的投资者以此增加更多的工作机会。 3.3对施工过程进行全方位的管理在市政路桥具体的施工过程中，需要对施工人员和施工进度进行统一管理，只有严格的管理制度才能保证整体的施工质量，使其建成

工程现场施工人员管理措施

施工安全管理制度

还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。一、安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了；或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。二、安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况、施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题；如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力；如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

路桥工程安全生产管理办法

贵阳市两路二环工程安全生产管理办法第一章总则一、为加强贵阳市两路二环工程建设的安全生产工作, 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 坚持以防为主, 防治结合, 落实安全生产责任制, 实行安全生产工作的科学、规范、制度化管理, 力争实现无伤亡事故的目标。根据国家现行法律、法规和有关安全生产规程、规范, 结合贵阳市两路二环工程的实际情况, 制订本管理办法。二、凡在贵阳市两路二环工程管理范围进行建设工程活动（包括路基、路面、桥梁、隧道、绿化、站房、交通设施、机电安装施工、附属工程施工、货物器材储运和装卸、勘测作业、监理作业、试验、监测及监控等) 的各参建单位( 建设单位、监理单位、施工单位、中心试验室等)及相关人员,都必须严格执行本办法。三、各参建单位必须建立和健全各项安全生产规章制度, 包括：安全生产责任制度, 安全生产检查、评比、奖罚制度, 安全生产会议制度, 安全生产培训制度, 安全生产技术交底制度, 安全生产技术考核制度、各项专业工程作业的安全生产制度及安全事故报告制度等。认真做好安全生产资料档案管理。四、各参建单位要重视加强安全生产的宣传工作, 要充分运用书刊、多媒体、墙报专栏、学术交流以及专家授课等方法, 经常性地开展安全生产知识教育工作; 积极开展各项

安全生产活动, 如“安全生产月”、“安全生产知识竞赛”、“安康杯”劳动竞赛等。五、各种施工机械设备、器具、供配电设施、消防器材、劳动保护用品必须经常检查、测试, 保证良好运转和正常使用, 确保安全。六、随时掌握气象信息, 做好预防灾害性天气的应急措施。七、提倡和鼓励安全生产的科学技术研究和先进技术的推广应用, 推进安全生产的科学管理; 施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料必须先做试验，并制定相应的安全措施。八、施工现场的施工人员、管理人员及进入施工现场进行检查、参观学习人员，一律要戴安全帽，不准穿拖鞋。九、各参建单位必须经常开展安全生产检查，做好检查记录, 发现问题要及时整改，把不安全因素消灭在萌芽在状态。第二章安全组织机构及职责一、成立贵阳市两路二环工程安全领导小组，由市委副书记、市长、市两路二环领导小组组长袁周任组长，市委常委、副市长、市两路二环领导小组专职副组长兼办公室主任马长青任副组长，副组长成员还包括各相关单位法人，领导小组下设办公室，办公室设在市住房和城乡建设局建管处，由市住建局常务副局长、市两路二环办公室专职副主任强仕超负责办公室日常工作，成员由各相关单位的人员组成。

路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究

路桥施工管理存在的问题分析及解决对策研究发表时间：2019-11-15T10:34:02.563Z 来源：《城镇建设》2019年2卷16期作者：李金杰 [导读] 文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。摘要：文章针对路桥施工管理存在的问题进行系统的分析，进而提出了相应的解决措施，旨在提高其管理质量。关键词：路桥；施工管理；问题；对策加强路桥工程施工管理势在必行：所以文章对路桥施工中的常见问题进行分析，并有效地解决存在问题，从而有效提升路桥施工质量，为人们的安全出行提供保障。一、路桥施工管理工作存在的问题分析（一）路桥施工管理体系不够系统很多路桥施工企业存在施工人员临时拼凑、管理人员严重缺失、管理体系不系统等一系列问题，特别在前期设计、工程规划、技术计划、质量管控等重点环节，在技术实施、仓储管理、财务项目、安全管控等重要内容上存在很多的漏洞和缺失，这会导致路桥施工管理体系出现功能性障碍、组织性缺失，难于发挥路桥施工管理体系的管理、监督和控制职能。（二）路桥工程设计方面与施工现场结合不善道路工程设计方案对道路工程能否顺利施工有着不可无视的影响，设计方案中如果存在着缺陷和故障，在工程施工中操作受到的影响就会较为明显。从现状来看，很多的路桥工程项目由于在工程设计的过程中缺乏对施工现场的勘查和数据测量，没有结合实际状况，导致在施工过程中出现了很多重大问题，也就是说施工设计方案最终影响着施工质量。（三）路桥施工规划方案制定不完美路桥施工企业存在着施工规划方案设计不科学的问题，具体表现在规范覆盖面狭窄、规划体系不科学、设计存在明显漏洞、方案执行力差等方面，这会影响到路桥施工过程的通畅性，也会影响路桥施工技术体系的完整性，甚至对路桥施工进度造成迟滞等方面的问题，难以做到对路桥施工工艺技术、人力、资源、机械、设备的有效统筹。（四）施工材料的选用路桥工程施工中选用的施工材料对施工质量也会产生影响。施工材料的不合规使用，及质量不合格，没有达到规范质量，都会造成路面质量达不到要求。对采购过程的不重视，会造成材料的浪费，加大工程建设成本。（五）路桥施工成本管理超支当前路桥施工企业在成本管理上出现了两个方面的问题，（1）路桥施工企业没有严格控制施工成本，出现大量的不合理开支、不规范财务问题，进而出现路桥施工企业在施工中产生成本失控的问题，带给企业持续经营和协调发展方面严重的影响。（2）路桥施工企业过分强调成本的控制，一味降低路桥施工的造价，导致在实际路桥施工中出现偷工减料、应付了事等问题，进而达不到路桥施工设计的质量与要求。（六）路桥施工安全管理疏松一些路桥施工企业将成本、进度作为管理的中心而没能给予路桥施工安全足够的重视，在路桥施工管理体系中既没有安全管控的机制，也没能在路桥施工建立起安全教育的体系，因此路桥施工管理工作不能够有效实现对安全细节和重点的全面覆盖，路桥施工安全责任、安全机制不能落实在路桥施工管理工作系统之中。（七）施工人员的专业水平路桥工程施工对于具体施工人员的综合素质要求相对较高，施工人员的专业技术水平直接影响着施工的整体质量，可以说起着根本性作用。如果施工人员的综合素质欠缺，在进行路桥施工时，不能有效的分析和判断施工中遇到的问题，不具备理想的质量意识，导致影响了路桥工程的整体质量。甚至严重影响工程使用安全，给人们出行带来隐患。二、提高路桥工程施工质量的对策（一）强化施工质量管理建立完善的路桥工程施工质量管理体系，使道路工程施工的质量得到有效保障。在管理体系中，首先协调建设，监理，施工这三个单位的关系，强化施工准备阶段质量管理，相关专业人员有必要勘查施工现场的地质条件，根据数据进行工程设计。同时进行相应处理方案的制定，结合实际情况制定相关管理条例。（二）路桥设计一定紧密施工现场需求路桥设计不能本本主义，应到施工现场实际考察，详细勘查，根据实际情况出发，施工中就不会出现大问题。（三）制定切实可行的路桥施工规划方案路桥施工管理工作必须向施工规划和相关规范全面覆盖，要通过管理手段督促路桥施工人员严格根据规划、设计和方案进行施工，进一步提升路桥施工过程的通畅性、路桥旋工进度的可控性、路桥施工体系的完整性，真正做到对路桥施工技术、人力和资源的科学设计和系统规划，并依据路桥施工实际确保路桥施工规范方案的适应性和必要的弹性。（五）加强路桥施工的安全管理在路桥施工管理体系中要建立安全检查、安全责任、安全教育等一系列机制和系统，强化对路桥施工细节和重点环节的安全检查，通过路桥施工安全管理落实相关职能单位和负责任的安全责任，通过组织架构和技术体系做好路桥施工安全教育。（六）加强对施工现场的监管力度做好道路工程项目施工现场的检查工作，对进场的原材料质量要严格的把关，防止不合格的材料进入施工现场。对施工环境中存在的各种问题及时发现，及时跟进。规范施工人员的作业，奖罚分明。优化每一个环节，确保施工质量。（七）提升施工人员专业技术水平与管理水平在建设单位应该制定严格的员工考核制度，对施工人员进行全方位的管控。从意识和技术两个方面抓起，提高对施工人员综合素质的要求。对于应聘人员，建设单位要仔细检查相关工作资格证书；，并对在岗人员进行定期的专业技术培训，保障这些施工人员拥有较高的

工程施工项目现场管理

工程施工项目现场管理施工现场要实现精细化管理，建设一支一流的团队，质量管理要创建“过程”精品，进度控制要科学组织、统筹安排，要以安全管理为龙头，规范现场管理，通过文明工地建设，不断提高团队的全面管理水平，加强成本控制，最大限度的挖掘成本控制的潜力。关键词:团队建设质量管理进度控制安全管理文明施工施工现场是展示企业形象的窗口，合同履约是建筑产品生产的车间，发扬企业文化的阵地，企业利润创造的源泉，所以加强施工现场管理是何等的重要，一定要树立“干好现场，才能赢得市场”的理念，实现精细化管理。根据我的现场管理经验，对如何进行工程施工项目现场管理发表以下浅谈。一、建设一流的项目管理团队天时不如地利，地利不如人和，项目部任何目标的实现都必须以人为本， ?根据工程项目的规模、特点、工期的长短、企业对该工程的期望目标，成立项目组织机构。项目经理作为项目整个实施过程的管理核心，一定要懂技术、善管理、敢创新、精算帐、会经营。其他各生产组、材料机械组、技术质量组、安装组、财务劳资组、经营预算组、行政后勤组的人员从年龄、知识结构、施工经验、数量上配备合理。首先实现项目管理人力资源的优化。 ?团队要进行全面的管理策划，确定工程所要实现的进度目标、质量目标、文明工地创建目标、安全管理目标、成本控制目标。建立和健全项目部各项管理制度，运行《质量、环境、职业健康安全管理》体系，根据管理体系对所确定的目标进行量化分解到每一个小组、明确每一个人的职责和安全生产责任制。让每一个员工都知道该干什么、怎样干、干到什么程度。整个项目施工团队做到目标明确、思想统一、步调一致。 ?收入分配要进行绩效考核，要制订激励约束措施，充分调动每一个人的积极性。首先由项目经理牵头，根据每一员工的工作目标量化分解，每一个月都要进行一次考核，考核其工作完成情况、各小组配合情况、为项目管理、项目创新建言献策情况、为成本降低所做的贡献情况、建设单位和监理公司的反映情况，制定每一各人的绩效奖金，真正实现按劳分配。其次是项目部要制订分阶段、分目标的激励约束措施，如工程按期竣工、实现文明工地目标、结构示范工程目标、新技术应用示范工程目标、公司流动红旗获得目标、优秀QC成果发表目标、陕西省优质工程“长安杯”目标、国家优质工程“鲁班奖”目标、成本降低率目标等等，分别确定每一个员工实现目标的奖励措施。极大地调动每一个员工的积极性和创造性。

浅析路桥工程施工常见施工技术

浅析路桥工程施工常见施工技术发表时间：2017-07-10T16:20:52.227Z 来源：《基层建设》2017年第8期作者：黄道超 [导读] 摘要：路桥施工的质量是关系到人民生命财产安全、国家经济命运和社会稳定的大事，也是路桥施工企业施工技术、经济管理和职工整体素质的集中体现。广州市方阵路桥工程技术有限公司 510220 摘要：路桥施工的质量是关系到人民生命财产安全、国家经济命运和社会稳定的大事，也是路桥施工企业施工技术、经济管理和职工整体素质的集中体现。关键词：路桥工程；施工常见技术引言随着改革开放进程的不断加快，我国经济迅速发展，各行各业的发展内容更加全面、专业，发展水平有了质的飞跃。特别是二十一世纪以来，各种建设项目如雨后春笋般层出不穷，其中，作为与人们生产生活息息相关的路桥行业的发展与日俱增。路桥工程的飞速发展为我国经济发展水平的有效提高奠定了基础和条件，具有极其重要的地位和作用，因此，为了确保路桥施工质量，需要合理采用施工技术，为促进路桥行业的进一步发展夯实基础。 1 路桥工程施工常见施工技术（1）基础施工技术：基础施工技术是市政路桥中一项基础的施工技术，只有打好基础才能做好市政的其他施工，在使用该项技术时，应该做好以下几点工作：①详细、全面的勘察市政路桥周围水文、邻近区域以及工程地质，只有做好前期勘察工作，才能保证市政路桥基础满足市政路桥整体工程的需求；②在做好施工平面图的标注工作，在施工前，应在施工图纸上标注清楚施工顺序、桩位编号、工程中水电线路以及一些临时需要进行的施工设施；③按照工期要求做好基础施工计划和相关管理工作，同时根据工程施工外部环境，做好保障工作；④在完成相关基础施工工作后，要及时进行检查，从根基上保证整体质量。（2）钢筋混凝土施工技术：钢筋混凝土施工技术是市政路桥施工技术中的难点内容，目前在该项施工过程中，产生的主要问题有混凝土裂缝问题，混凝土裂缝直接降低了市政路桥质量和安全性，不仅影响了市政路桥的美观性，而且造成市政路桥后期维护资金增加的问题，为了尽量避免钢筋混凝土施工过程中存在的问题，就要做好以下几方面工作：①钢筋混凝土材料质量控制工作，避免由于原材料质量不符合标准而使混凝土出现裂缝；②重视钢筋混凝土配合比设计，不同市政路桥有着不同的功能和质量要求，为了保证路桥质量，就要根据市政路桥功能设计出符合的混凝土配合比。（3）路基路面施工技术：路基路面是市政路桥的基础，直接影响到驾驶员驾驶的安全性和平稳性，因此，在市政路桥施工过程中，路基路面施工技术具有重要的意义，要保证路基路面质量，就要做好以下几方面工作：①结合工程周围环境和工程地基条件，做好相应的处理工作，同时还需要考虑到工程成本和材料指标问题。②在使用路基路面技术进行路基压实和填筑施工时，要尽量实现对每一道工序的控制，保证设计能够满足施工规范，从而保证市政路桥整体质量。③在进行该项技术时，还应该做好防排水技术，从而保证路基路面的稳定性。④路面压实度和平整度是路基路面施工技术的关键，因此，在路基路面施工过程中，应该保证两者都符合要求。（4）路桥过渡部位施工技术：路桥过渡部位施工是市政路桥中保证车辆行驶平顺性的主要环节，只有正确处理好过渡段的施工才能尽量减少车辆在桥头发生跳车的问题。因此在施工过程中，应该加强对路桥过渡部位施工技术的控制，首先，严格控制过渡部位的填充材料，并对台背进行相应的加固处理，为路桥过渡部位后续施工打下基础；其次进行路桥过渡部位台后填筑过程中，尽量选择一些防水性能好的施工填料，同时还要保证填料的压实度；最后，采取预压法、换置法、排水固结法等处理好桥背的软弱地基，提高路桥工程承载力，最大程度的减小桥台与路基之间发生的沉降量，从而保证车辆行驶的平稳性。 2 混凝土的施工工艺 2.1泵送混凝土的施工工艺如今我国的建筑施工单位多数使用泵送混凝土进行施工，为了使泵送混凝士的效率更佳，相关人员要确保施工现场的运输工具准备到位，泵送混凝土可以一次做好混凝土的水平和垂直运输，大大提高了运输效率，是一种较为先进的混凝土运输法。混凝土泵根据不同的驱动方式分为挤压泵和活塞泵两种类别，活塞泵在我国建筑施工单位使用较为普遍。如果施工方对输送要求较高，可以使用接力泵来输送混凝土。为了让施工效果更佳，应结合使用混凝土泵和混凝土搅拌运输车，让混凝土搅拌车随时为混凝土搅拌站做好供应准备，保证混凝土泵不间断的工作，防止管道出现堵塞。在布置管道运输时，为了避免不必要的损失，要少用锥形管，尽量减少接头以及拐弯。事先润滑运输管道内壁，以减少泵送混凝土时管道产生的阻力。在进行泵送混凝土时，为了避免受料斗吸入空气造成堵塞，要保持受料斗处于充满的状态，泵送运输结束之后，切记及时清洗泵体以及管道。 2.2水下混凝土的施工工艺在进行混凝士的灌注时，若采用竖立导管，那么相关人员要严格监督导管的质量。导管要有光滑的内壁，以20～30cm为内经，为避免碰挂钢筋骨架，底节管下端不能有法兰盘；漏斗底至孔口的距离要比一节中间节管的长度长；若采用砍球法灌注混凝土，则要事先进行球塞通过实验。使用导管法进行混凝土的水下灌注工作时，为了避免管道堵塞，首批混凝土的准备量以及自身的流动性能要得到保障。保证让首批混凝土使导管的埋深度超过10m，进行混凝土的灌注时，各组施工人员及器械要协调到位，看准砍球、开料门的时机。 2.3桩基施工混凝土的施工工艺在路桥工程建设中，混凝土的应用尤为广泛，桩基和基础的护壁浇筑的混凝土强度要相同，在进行桩基的建设时，要注意使护壁高于地面半米左右，桩基护壁的防水措施也要做到位。在浇筑的准备期间，要事先检查混凝土的用料，确定配比率。水下浇筑的混凝土容易产生坍塌，对这一问题施工方要加强处理措施，人工挖孔混凝土的施工强度要得到保障，根据工程规定制定混凝土，确保工程质量。在整个工程施工阶段中，桩基基础的混凝土灌注工程尤为重要。在施工前做好充分准备，检查底部是否存在渗水和沉渣，如若发现，要及时处理。在水下水位较高的情况下处理孔底部的积水还是比较困难的，所以，相关人员可采取吸水法将积水用吸附性较强毛毡或海绵吸出。施工前，混凝土要进过充分的振捣，进行混凝土的灌注工作时，施工人员要仔细认真的实施灌注，不可懈怠。水下的灌注工作较为困难，一般的施工工具不能满足施工需要，此时可以使用钻孔桩进行水下混凝土灌注。 3.路桥工程施工质量控制措施企业要想健康长久的发展，首先要做的就是建立健全科学的管理体系，路桥行业也不例外，为了确保路桥施工质量，提高项目使用寿

路桥施工现场管理要点与模式研究

路桥施工现场管理要点与模式研究发表时间：2019-10-24T15:54:08.427Z 来源：《科学与技术》2019年第11期作者：张善明 [导读] 对路桥施工现场管理的要点和模式进行了研究，希望能够提供一定的参考。黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司黑龙江省安达市 151400 【摘要】我国城市化进程的脚步不断加快，路桥工程的规模越来越大，对其施工现场开展管理工作变得越发重要，但是由于路桥施工建设处于开放的环境中，其会受到自然环境以及技术条件等方面的影响，在实际施工的过程中，对施工现场进行管理更加复杂和困难，因此本文主要对路桥施工现场管理的要点和模式进行了研究，希望能够提供一定的参考。【关键词】路桥工程；施工现场；管理要点；管理模式我国的社会经济正处于高速发展的阶段中，加上我国经济结构的不断调整，不断提高了人们的生活水平和生活质量，因此我国的路桥工程建设规模也逐渐扩大，而随着施工技术的不断创新，对路桥工程施工的质量要求也越来越高，路桥工程施工现场的管理方面也应该得到相应的提高，目前我国路桥工程施工现场的管理方面还存在较多的问题和不足，对我国路桥工程的施工效率和质量造成了严重的影响，所以对其进行研究具有非常重要的意义。 1.目前路桥施工现场的现状 1.1没有较强的管理意识目前施工单位主要是对安全和生产成本的控制没有较强的管理意识，其中安全方面：在路桥施工现场安全管理工作是非常重要的管理内容，安全的生产能够保障施工人员的生命财产安全，而如果现场的管理人员没有较强的安全管理意识，就会导致施工现场发生严重的安全事故，生产成本控制方面：目前施工单位存在两种成本管理问题，一种是过分开展成本管理工作，而另一种则是没有重视成本控制，前者将会导致桥路工程的质量无法得到保证，让路桥工程存在较大的安全隐患，后者则会造成极高的施工成本，使施工单位无法保障其经济效益，不能实现进一步发展的目标。 1.2建设资源存在不足路桥施工现场出现的建设资源不足的情况主要表现在建设资源的数量及其质量无法得到相应的生产规范和标准。如果建设资源的质量无法到相应的标准，则就不能保证路桥工程整体的质量，而使用的路桥工程施工材料质量越好，则整个路桥工程的质量就能得到保证，而建设资源数量不足，尤其是建设设备配备不足，就会对路桥工程的施工效率造成严重的影响，延长施工周期，所以在整个路桥工程施工过程中需要合理评估和预判建设资源的数量和质量，保证路桥工程在施工中拥有充足的建设资源。 2.对路桥施工现场进行管理的必要性管理好路桥施工的现场，能够将现场的资源充分利用起来，并有效整合现场的建设资源，让这些资源得到合理的使用，让路桥工程施工中的资源利用率有效提高，进一步将施工的效率和施工质量提高，同时开展路桥施工现场管理工作，还能让施工现场的安全生产和作业得到有效保障，进一步降低发生安全事故的概率，同时降低路桥工程中存在的安全隐患，管理和合理分配施工现场的资源，能够减少资源浪费的情况，对整体施工的成本进行控制，为施工单位创造出更多的经济价值，最终实现施工单位可持续发展的目标。 3.路桥施工现场的管理要点与模式研究 3.1路桥施工现场的管理要点研究 3.1.1开展资源管理工作施工单位应该有效管理和合理分配施工现场的人力、材料以及设备等各个方面的资源，整个各类资源，并让其得到合理的分配利用，进行科学调度，让各类资源能够将自身的优势和特点充分发挥出来。相关的管理人员需要合理分配现场的人员、设备以及建筑原材料等，减少出现严重的资源浪费情况，同时也降低工程延期的情况出现，让施工企业的时间成本和资金回拢时长增加。而且面对各种建筑材料应该将其编码记录下来，保证每个建筑材料都拥有自己的档案，让后续的追踪和管理工作更加方便。 3.1.2开展成本、质量、安全的管理工作施工企业在开展施工工作之前，应该整体估算整个路桥工程的造价方面，并根据成本与质量之间存在的关系，让路桥工程的质量得到