公司培训室管理制度
互联网公司培训室管理制度
第一章总则第一条为加强公司培训室的管理，提高培训效果，确保培训资源的合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训室的使用和管理。
第三条本制度旨在规范培训室的使用流程，保障培训室的安全、卫生和设备完好，为员工提供良好的培训环境。
第二章培训室使用管理第四条培训室使用申请1. 各部门举办培训活动需使用培训室时，应提前向人力资源部提出申请，并填写《培训室使用申请表》。
2. 人力资源部根据培训室使用情况，统筹安排培训室的使用，并及时通知申请部门。
第五条培训室使用预约1. 申请部门在获得培训室使用许可后，需提前一天向人力资源部预约培训室的具体时间。
2. 预约成功后，申请部门应确保按照预约时间使用培训室。
第六条培训室使用注意事项1. 进入培训室的人员应遵守培训室管理制度，爱护培训设施，不得随意损坏。
2. 使用培训室时，应保持室内整洁，不得随意摆放物品，使用完毕后应及时清理。
3. 使用培训室期间，应确保室内安全，不得在室内吸烟、饮酒，不得使用违规电器。
第七条培训室使用费用1. 培训室使用费用由申请部门承担，具体费用标准由人力资源部制定。
2. 使用培训室期间，如发生设施损坏，由损坏部门承担赔偿责任。
第三章培训室设备管理第八条培训室设备维护1. 培训室内的设备由人力资源部负责维护和管理。
2. 使用培训室的人员应爱护设备，不得随意操作或损坏设备。
第九条培训室设备报修1. 如培训室设备出现故障，使用部门应及时向人力资源部报修。
2. 人力资源部在接到报修后，应尽快安排维修，确保培训室设备正常运行。
第四章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，由人力资源部根据实际情况进行补充和修订。
公司培训室听课的管理制度
公司培训室听课的管理制度一、目的与原则本制度旨在规范培训室的使用和管理，确保培训活动的有效开展。
我们坚持“公平、公正、高效”的原则，为每位员工提供平等的学习机会，并通过规范管理保障培训资源的合理分配和利用。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有使用培训室进行听课的员工及相关管理人员。
无论是内部讲师授课还是外部专家讲座，均需遵守本制度的规定。
三、预约与安排1. 培训室的使用需提前通过指定平台或负责人进行预约，明确培训时间、地点、参与人员等基本信息。
2. 培训安排应合理规划，避免与其他重要活动冲突，确保培训室内外环境的安静与秩序。
3. 如有特殊情况需要调整培训计划，应及时通知相关人员并做好相应的变更登记。
四、纪律要求1. 参训员工应准时到达培训室，不得迟到早退，以免影响培训效果和他人学习。
2. 培训期间，手机等通讯设备应调至静音状态，避免干扰讲师讲解和他人听讲。
3. 保持培训室内整洁，不得随意摆放个人物品，垃圾应放入指定垃圾桶内。
4. 积极参与培训互动，尊重讲师和其他听众，不得在培训室内进行无关交谈或其他干扰行为。
五、设备使用1. 使用培训室内的设备（如投影仪、音响系统等）前，应确保熟悉操作方法，避免造成设备损坏。
2. 培训结束后，应及时关闭设备电源，整理好相关教学资料和器材。
3. 若发现设备故障，应及时向管理人员报告，由专业人员进行处理。
六、安全管理1. 遵守培训室的安全规定，不得擅自改动电路、消防设施等。
2. 培训室内禁止吸烟，严禁使用明火，确保场所安全。
3. 如遇紧急情况，应保持冷静，听从管理人员指挥，有序疏散。
七、责任追究违反本管理制度的个人或部门，将根据情节轻重给予相应的警告或处罚。
严重者可能会影响到其未来的培训机会或工作评价。
八、附则本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释和修订。
如有未尽事宜，将根据实际情况适时调整完善。
培训室管理制度模版
一、总则1.1 为确保培训室的管理和使用规范化、制度化，提高培训效果，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有培训室的使用和管理。
二、培训室使用规定2.1 培训室仅限于公司内部举办各类培训活动使用，未经许可，不得用作其他用途。
2.2 使用培训室前，需提前向培训管理部门申请，填写《培训室使用申请表》。
2.3 使用培训室时，需遵守以下规定：（1）爱护培训室内的设施设备，不得随意损坏或擅自移动。
（2）保持培训室整洁，使用完毕后需清理垃圾，关闭门窗和电源。
（3）遵守培训纪律，不得在培训室内大声喧哗、吸烟、饮食。
（4）培训结束后，需将培训资料归档，并及时反馈培训效果。
2.4 培训室使用结束后，使用人需填写《培训室使用反馈表》，对培训室的使用情况进行评价。
三、培训室设施设备管理3.1 培训管理部门负责培训室设施的日常维护和管理。
3.2 设施设备出现故障时，使用人应及时报告培训管理部门，由管理部门负责维修或更换。
3.3 培训室内的设施设备不得擅自拆卸、改装或转让。
四、培训室安全管理4.1 培训室应定期进行安全检查，确保消防设施、安全通道等符合安全标准。
4.2 培训室使用期间，应确保室内空气质量良好，必要时开启通风设施。
4.3 培训室内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
4.4 培训室内不得进行可能影响安全的实验或操作。
五、培训室档案管理5.1 培训管理部门负责培训室档案的建立、整理和保管。
5.2 档案内容包括培训室使用记录、设施设备清单、维修记录、安全检查记录等。
5.3 档案应妥善保管，确保完整、准确、安全。
六、奖惩措施6.1 对遵守本制度、使用培训室表现良好的个人或部门给予表扬和奖励。
6.2 对违反本制度、损坏设施设备或造成安全事故的个人或部门，将依法追究责任。
七、附则7.1 本制度由公司培训管理部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起施行。
---请注意，以上模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况和需求进行调整。
新员工培训室管理制度
第一章总则第一条为确保新员工培训工作的顺利进行，提高新员工综合素质，培养合格的人才，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工培训室的管理工作。
第三条新员工培训室是公司开展新员工培训的重要场所，应保持整洁、有序、安全。
第二章培训室设施管理第四条培训室设施包括教室、投影仪、音响设备、桌椅、白板等。
第五条培训室设施应定期检查、维护，确保其正常运行。
第六条培训室设施的使用者应爱护设备，不得随意损坏，如损坏应及时报告相关部门进行维修。
第七条培训室设施使用完毕后，使用者应将其归位，保持室内整洁。
第三章培训室环境管理第八条培训室环境应保持干净、整洁、舒适。
第九条培训室地面应保持干燥，不得有积水、油渍等。
第十条培训室内不得吸烟、饮食，保持空气清新。
第十一条培训室门窗应关闭严密，防止噪音干扰。
第十二条培训室内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第四章培训室安全管理第十三条培训室安全管理应遵循“预防为主，防治结合”的原则。
第十四条培训室应设置明显的安全警示标志，提醒使用者注意安全。
第十五条培训室内电器设备应使用合格产品，定期检查，防止漏电事故。
第十六条培训室应配备消防器材，并定期检查其有效性。
第十七条培训室内禁止使用明火，严禁在室内烹饪。
第十八条培训室使用过程中，如发现安全隐患，应立即停止使用，并及时报告相关部门。
第五章培训室使用管理第十九条培训室使用实行预约制度，需提前向培训管理部门提出申请。
第二十条培训室使用时间应合理规划，避免时间冲突。
第二十一条培训室使用过程中，应遵守培训纪律，不得擅自离场。
第二十二条培训室使用完毕后，使用者应清理现场，关闭门窗，确保安全。
第六章培训室监督检查第二十三条培训管理部门负责对培训室进行定期检查，确保各项管理制度落实到位。
第二十四条对违反本制度的行为，培训管理部门有权予以纠正，并追究相关责任。
第七章附则第二十五条本制度由公司培训管理部门负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起实施。
企业培训室管理制度范本
企业培训室管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业培训室的管理，提高培训效率，确保培训质量，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条企业培训室是企业进行员工培训、技能提升和知识传播的重要场所，应充分发挥其在人才培养和企业发展中的作用。
第三条企业培训室管理应遵循科学化、规范化、人性化的原则，确保培训资源的有效利用，提高培训效果。
第二章培训室使用管理第四条企业培训室的使用应提前预约，预约流程如下：1. 各部门如需使用培训室，应提前向人力资源部门提出申请。
2. 人力资源部门对申请进行审核，并根据实际情况安排培训室使用时间。
3. 审核通过后，各部门应按照约定的时间使用培训室，如有变更，应提前通知人力资源部门。
第五条培训室使用期间，应确保培训内容的合法性、合规性，不得进行违法活动。
第六条培训室使用完毕后，使用者应负责清理场地，恢复座椅摆放整齐，关闭电源、门窗等，确保培训室整洁、安全。
第三章培训室设备管理第七条企业培训室设备包括投影仪、音响设备、白板、桌椅等，使用前应进行检查，确保设备正常运行。
第八条培训室设备由人力资源部门负责维护和管理，定期进行保养，确保设备使用寿命。
第九条使用培训室设备时，使用者应遵循设备操作规程，正确使用，避免造成设备损坏。
第四章培训室卫生与安全第十条企业培训室应保持整洁卫生，定期进行清洁，确保良好的培训环境。
第十一条培训室内禁止吸烟、乱扔垃圾，禁止携带易燃、易爆物品进入培训室。
第十二条企业应定期对培训室进行安全检查，确保消防设施齐全、有效，疏散通道畅通。
第五章违规处理第十三条违反本制度的，一经发现，将按照企业相关规定进行处理，涉及违法的，移交相关部门处理。
第十四条使用者未按照约定时间使用培训室，影响他人正常使用的，取消其预留培训室资格。
第十五条恶意损坏培训室设备设施的，应照价赔偿。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十七条本制度的解释权归企业人力资源部门所有。
公司培训管理制度(通用5篇)1
公司培训管理制度〔通用5篇〕公司培训管理制度〔通用5篇〕公司培训管理制度1第一章总那么第一条：培训目的：为了有方案地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营开展的需要，特制定本制度。
第二条：培训原那么：结合集团公司业务开展与组织才能提升的需要，全员参与，重点进步，讲究实效，推动学习型组织的建立。
第三条：适用范围：集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第四条：集团公司人力资部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订；二、集团公司年、月度培训方案的制订；三、集团共性培训课程的教材选编与培训施行；四、培训评估及其改善对策的制订；五、外部培训讲师的联络聘请管理；六、对子公司员工培训工作的检查与指导；七、本制度规定由人力资部审核审批培训事项的审核审批；第五条：子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订；二、本公司员工年、月度培训方案的制订及施行；三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审，其他员工外派培训的审批与办理；四、新员工上岗前培训和岗位根本知识培训的组织施行；五、协助人力资部施行公共课程培训；六、培训评估及其改善对策的制订；第六条：集团公司、子公司的其他部门培训管理职责本部门员工的上岗前和在岗培训的方案编制、教材选编与培训施行第三章：培训的对象内容形式第七条：培训对象：集团公司和子公司全体员工均为培训对象第八条：培训类别为了方便管理，本制度将员工培训按培训的组织施行机构〔或方式〕的不同分为内部培训和外派培训两大类；按培训内容大致不同分为员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训三大类；按培训对象和培训目的的不同分为新员工入职培训、企业文化培训、销售与售后效劳技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业开展培训六大类。
第九条：内部培训本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或结合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。
培训室管理制度规定
培训室管理制度规定一、目的与适用范围本制度规定了培训室的使用、管理、安全，旨在规范培训室的运作，确保员工在培训室内的学习和工作环境安全、健康，适用于公司内部所有培训室。
二、培训室开放时间和使用1.培训室开放时间为早上8点至晚上10点，逾期需经过相关部门批准。
2.培训室使用时应事先预定，未经预约使用的，不得进入。
3.培训室使用须遵守本制度和网络安全相关规定，并保持良好的公共秩序和卫生。
4.培训室外来人员进入须得到相关人员的许可，并办理相关手续。
5.培训室内禁止吸烟、饮酒、大声喧哗、嬉闹打闹等影响教学秩序和场地安全的行为。
三、设备及设施管理1.培训室管理部门应保证设备及设施的完好无损，经常进行维护和保养。
2.使用完毕后，应该将场地、电脑、投影仪、音响等设备设施进行归位、关机，并保持卫生清洁。
3.归还设备设施时应该核实数量和状态，如有异常要及时向管理部门报告。
4.不得移动设备设施或随意更改设备设置，如需改变须向管理员进行申请。
5.发现设备设施损坏或故障，应及时向管理部门进行报修。
四、安全保障措施1.公司应对培训室进行安全检查，确保各种安全设施和设备设施均处于正常状态。
2.通过员工培训，提高员工的安全意识和自我保护意识。
3.员工使用培训室前应检查电脑防病毒软件是否开启，确保网络安全。
4.确保培训室门窗、电路、配电线路等安全设备均处于正常状态。
5.发现火灾、泄露、短路等紧急情况，应迅速采取有效措施，并及时报告领导和消防部门。
五、管理制度1.培训室的管理由公司相应部门负责，确保本制度的有效实施。
2.相关部门应及时收集并报告培训室的使用情况、设备设施的维护情况和管理存在的问题。
3.违反本制度的行为者应依据公司管理规定作出相应处理，并记录进个人档案，构成不良信用记录。
4.本制度的修改或补充，均须经公司职能部门进行批准。
六、附则1.本制度自发文之日起实行，对公司内部所有培训室有效。
2.对本制度存在的问题及建议，欢迎提出并进行改进。
培训教室管理规定(3篇)
培训教室管理规定第一章、总则第一条目的为保障培训室的整洁和设备的整齐完好，保障公司的培训需求，特制定本制度。
第二条原则培训室只适用于公司各项培训和会议用途。
第三条适用范围本制度适用公司内部所有参与培训的员工(包括驻外分公司、办事处员工)。
第二章、管理制度第一条各部门如需使用培训室，须至少提前一天向人力资源部提出申请并登记，由人力资源部统筹安排;第二条培训室组织者应提前到场，对所需电脑、投影仪、音响系统等设备进行调试(如若培训室负责人不能提前到场，应提前安排他人做好准备工作)，已保证培训计划的正常进行;第三条操作者须小心使用培训室的仪器设备，尤其是电脑和投影仪，非操作人员不得擅自操作设备，如有损坏须照价赔偿;第四条进入培训室参加培训的人员都应保证培训室的干净、整洁。
培训过后，培训组织者应负责安排人员对培训室内卫生进行打扫，并将座椅等设施摆放整齐;第五条培训室使用完毕后，培训组织者应及时告知培训室管理人员，经管理人员检查后，方可离开，如未通知管理人员而造成设备、仪器丢失，由相关申请、组织人照价赔偿。
第三章、培训室使用细则第一条培训室的环境卫生1、培训室严禁吸烟，禁止将纸屑等垃圾丢在培训室内;2、培训桌应整齐摆放，前后左右应保持一致间距;禁止在培训桌上乱涂乱画，保持培训桌桌面整洁;3、培训室地面应定期进行扫除清理，保持室内无杂物。
4、培训室墙壁及桌椅禁止乱涂乱画。
第二条培训设备的使用1、培训设备如电脑、投影仪正在工作时，禁止直接切断电源。
未经允许，培训设备禁止随意挪动原摆放位置。
2、投影仪工作期间，不可直接切断电源。
关闭投影仪时，先关闭投影仪电源键，____分钟后再切断电源，避免损坏投影仪。
3、培训结束后，培训室管理员应检查培训设施及电源是否关闭，并锁好遥控器、电脑等重要设备，关好风扇、电灯及门窗方可离开培训室。
4、培训组织者如需要带入U盘等存储设备接入培训室电脑时要注意防止病毒。
5、任何部门和个人未经人力资源部许可不得将培训室的设施拿出培训室或转做他用。
培训室管理制度
培训室管理制度一、培训室管理概述为了规范培训室的管理，提高培训效果，保障培训安全，制定本培训室管理制度。
二、培训室管理范围本制度适用于公司内所有培训室的管理，包括培训室的开放时间、使用规定、设备设施管理、安全防火管理、卫生管理等。
三、培训室的开放时间1. 培训室的开放时间为每天上午8:00至晚上10:00，如有特殊情况需要延时使用，需提前向相关部门申请并获得批准。
2. 培训室在节假日及公司规定的放假日不开放，如有特殊培训需求，需事先向相关部门提出申请并获得批准。
四、培训室使用规定1. 培训室使用需提前向相关部门申请，并确保在使用期间严格按时使用，不得超时占用培训室。
2. 使用培训室的部门或个人需依照相关规定进行申请，并在使用完毕后做好培训室的整理和清洁工作。
3. 使用培训室的人员需保持培训室内的安静，不得影响其他培训室的正常使用。
禁止在培训室内进行擅自扰乱秩序的行为。
五、培训室设备设施管理1. 培训室设备设施应按规定使用，并做好相应的维护保养工作，确保设备设施的正常使用。
2. 培训室内的多媒体设备、投影设备等需定期进行检查维护，确保正常使用。
3. 禁止擅自挪动培训室内的设备设施，如有需要，需提前向相关部门申请并获得批准。
六、培训室安全防火管理1. 培训室内禁止使用易燃、易爆物品，严禁在培训室内进行吸烟等有火源行为。
2. 培训室内需配备必要的消防设备，并确保在发生火警时能及时有效地进行灭火和疏散工作。
3. 培训室的安全出口需保持畅通，不得堆放杂物，确保在紧急情况下能够迅速疏散人员。
4. 在使用培训室时，需确保门窗关闭，禁止无关人员进入培训室内，确保培训室的安全使用。
七、培训室卫生管理1 培训室内的卫生要求严格，使用完毕后需将垃圾等杂物进行清理并妥善处理。
2. 培训室门窗、墙壁、地面等定期进行清洁，确保培训室内整洁干净。
3. 培训室内的厕所、洗手间需保持整洁卫生，定期进行清洁和消毒。
八、违规处理1. 对于违反本管理制度的人员，将按公司相关规定进行处理，情节严重者将追究其法律责任。
培训室使用管理规章制度
第一章总则第一条为规范培训室的使用，提高培训效率，确保培训质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有培训室的使用管理。
第三条培训室是公司进行员工培训、业务交流的重要场所，其使用应遵循公平、合理、高效的原则。
第二章培训室使用申请第四条需要使用培训室的人员，应提前向人力资源部提交培训室使用申请。
第五条使用申请应包括以下内容：1. 培训室使用日期、时间；2. 培训主题、内容；3. 参加人员名单；4. 培训室所需设备、材料清单；5. 预计费用预算。
第六条人力资源部负责审核培训室使用申请，并在两个工作日内给予答复。
第三章培训室使用规范第七条使用培训室前，使用者应提前15分钟到达，做好准备工作。
第八条使用培训室时，应保持室内整洁，爱护公共设施，不得随意移动、损坏。
第九条使用培训室期间，不得进行与培训无关的活动，如喧哗、吸烟、饮食等。
第十条培训结束后，使用者应立即清理培训室，关闭电源、空调等设备，并将培训室恢复原状。
第十一条如遇紧急情况，使用者应立即通知人力资源部，并采取相应措施。
第四章培训室设备管理第十二条培训室内的设备、器材由专人负责管理，确保其正常运行。
第十三条使用者应按照设备使用说明操作，不得擅自拆卸、改动。
第十四条如设备出现故障，使用者应及时通知设备管理员，由管理员负责维修。
第十五条培训室内的设备、器材如有损坏，使用者应负责赔偿。
第五章培训室费用管理第十六条培训室使用费用由使用者承担，费用标准由人力资源部制定。
第十七条使用者应在培训结束后三个工作日内向财务部缴纳培训室使用费用。
第十八条如有特殊情况，使用者可向人力资源部申请费用减免。
第六章违规处理第十九条违反本规章制度的，视情节轻重，给予警告、罚款、取消培训室使用资格等处理。
第二十条严重违反本规章制度的，公司将追究其法律责任。
第七章附则第二十一条本规章制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本规章制度自发布之日起实施。
通过以上规章制度，旨在确保培训室的高效、合理使用，提升公司培训质量，为员工提供良好的学习环境。
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培训室管理制度
第一章 总则
第一条 为保障培训室的整洁和设备的齐全完好，保障公司的培训
需要，特制定本制度。
第二章 管理制度
第二条 各部门如需使用培训室，须向人力资源部提出申请并登记
预约，由钢绳车间统筹安排。
第三条 进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁；正常使
用时培训室的卫生由组织者负责；非操作人员不得擅自操作设备，
如有损坏须照价赔偿。
第四条 操作者须小心使用培训室的设备，尤其是电脑和投影仪，
使用时应按照正常操作流程进行，如因个人操作失误而造成设备
的损坏，须按公司的要求予以赔偿。
第五条 培训室使用完毕后，组织者应及时告知钢绳车间管理人
员，由管理人员检查后离开，如未通知管理人员而造成设备、仪
器丢失，由相关申请、组织人照价赔偿。
第三章 附则
第五条 培训室使用细则
（一）培训室的干净整洁标准：
1.培训桌：
整齐摆放，左右两列培训桌一定要靠墙，所有培训桌的左右
间距保持一致，前、后间距保持一致；禁止在培训桌桌面上乱涂
乱画，保持培训桌桌面整洁；禁止将纸屑等垃圾塞到桌缝里。
2.培训椅：
统一摆放整齐，使用完毕后必须统一推到培训桌底。
3.地面：
干净，无杂物、头发、灰尘。
4.墙壁：
干净，禁止乱涂乱画。
5.窗台：
干净、整洁，禁止在窗台上放置任何杂物。
（二）培训设备使用标准：
1.电源插排：
（1）使用电源插排接入电源时，要注意检查是否有漏电现象，
有无冒烟现象或异味。
（2）培训设备如电脑、投影仪已接在电源插排上且正在工作
时，严禁直接切断电源插排的电流。
（3）严禁在潮湿的环境中使用电源插排，防止漏电；严禁使
用时有重物挤压电源线。
（4）电源插排使用完毕后，要将电源线缠绕成圆周形，不得
随意扭曲，弯折。
2.电脑：
（1）开机时要注意先开显示器，再开主机，关机时要注意先
关闭主机，再关闭显示器，以稳定电压，避免损坏电脑。
（2）放置电脑的桌面上禁止放置水杯，更不能将其置于主机
箱、键盘上。
（3）电脑工作期间，严禁随意移动或搬动电脑，不可直接切
断电脑电源。
（4）使用U盘等存储设备接入电脑时要注意防止病毒，存
储设备与电脑断开连接时注意安全删除，禁止直接拔出存储设备。
3.投影仪：
（1）启动投影仪前先接通电源，再按一下投影仪上的电源键，
投影仪会在几秒钟内完成预热并运行。
（2）投影仪工作期间，灯泡和主板都处于高热状态中，切不
可直接切断电源，否则会损坏投影仪，减少投影仪使用寿命。
（3）不需要使用时要确保投影仪关闭，投影仪持续工作时间
不应超过四小时。
（4）关闭投影仪时，先按一下投影仪上的电源键，当屏幕出
现是否真的要关机的提示时，再次按电源键，等到投影仪内部散
热风扇完全停止转动（一般为5分钟）后再切断电源，否则会损
坏投影仪，减少投影仪使用寿命。
（5）投影仪关机之后至少要等10分钟以上才能再次开机，
频繁开关机会造成投影仪寿命缩短。
（6）投影仪遥控器务必妥善保管，不可随意丢放，以免丢失；
注意防尘，以免对遥控器造成损坏。
第六条 本制度自批准之日起开始实施。
钢绳公司
二○一二年
职工培训管理办法
为进一步做好职工培训工作，夯实职工安全培训基础，提高职工
业务培训质量，增强全员培训效果，特制定本办法。
一、 培训方式和任务
职工培训包括公司、车间、班组三级。
1、公司培训以理论培训为主，培训范围包括管技人员培训、新进
职工培训（新分技校生、大中专毕业生及新调入人员）、特殊工种培
训和班组长培训等。管技人员培训以法律、法规培训和管理制度及管
理规定培训为主。新职工培训以司情司史、安全知识、劳动纪律、消
防知识、治安管理处罚条例、劳动保护、企业文化等为主要内容，培
训时间不低于40学时，培训结束后必须进行理论考试，考试成绩合
格方可上岗。
2、车间级培训采取理论和现场相结合的方式，主要包括:
（1）按车间年度培训计划制定月度培训计划，确保全员安全培训
每人不少于20学时，每月5号前报人力资源部，培训计划必须明确
培训内容、时间、地点、人数及授课教师。
（2）车间须外请人员授课的，须经分管领导同意报人力资源部。
（3）车间培训采取理论与实践相结合、应知应会与现场操作相结
合的方式进行培训。
（4）车间要设立职工教育培训联络员，充分发挥联络员的作用，
做好车间职工培训的实施及培训资料的整理上报。
（5）车间职工教育培训联络员的职责有：负责本部门职工培训计
划的制定、实施及职工培训办班资料的整理和归档，收集职工培训信
息并及时向人力资源部反馈。
（6）车间必须制定培训考核办法，认真落实并奖惩兑现。
3、班组培训以岗位实际操作和岗位应知应会及“两程一制”为培
训重点，班组长为安全培训第一责任人。班组培训以现场培训为主，
班组培训可采取师带徒、手指口述、走动式和班前班后会等多种形式
进行培训。培训必须要有培训记录，并取得培训主管部门认可。
二、加强培训过程管理
1、各单位主要领导为单位职工培训第一责任人，同时指定一名单
位领导具体分管职工培训工作，负责安排实施本部门职工培训计划及
相关业务。
2、严格培训计划的制定和申报。车间在制定年度及月度培训计划
时，必须经车间领导班子讨论研究，认真分析本单位当前培训方面存
在的薄弱环节和培训需求，制定培训计划，人力资源部督促检查车间
培训计划的落实。
3、培训主管部门检查各单位培训管理制度的落实情况，培训期间
严格执行培训考勤制度和相关管理规定。
4、授课人员上课前要查找资料、精心备课，能够熟练运用语言、
文字、图片、计算机课件等多种方式进行教学，培训主管部门对授课
人员的备课教案、授课学时、授课质量进行抽查，对于授课质量高、
培训效果好的授课人员，每年评选出“优质教案”和“优秀教师”，
并给予适当奖励。
5、职工培训必须做到有训必考，并严格执行“教考分离”，考试
时必须端正考风、严肃考纪，30人以上的培训班由公司培训检查组安
排监考人员。
6、各单位职工教育培训联络员在培训前告知人力资源部，人力资
源部汇报检查组长，通知参检部门进行监考。安全培训结束后必须于
一周内将培训班“五有材料”（开班计划、点名册、教案、试卷、小
结）及车间、安保科、人力资源部三方签名登记表报人力资源部，否
则不予认可。
三、培训检查与考核
1、对培训单位的考核
（1）单位按月度培训计划开展培训，考核组每半年对单位培训计
划完成情况进行检查，半年度完成培训计划的，得基本分，较计划每
多1班次加1分，每少1班次，扣1分。
（2）单位在组织培训时必须保持课堂秩序、严格考试纪律，检查
组每发现1次课堂秩序混乱、考试纪律松懈，扣单位1分。
（3）检查组每半年度组织对单位进行抽考，抽考及格率在90%
以上，奖单位1分，抽考及格率在70%以下，扣单位0.5分。
2、对管理人员的考核
（1）单位抽考及格率在90%以上，奖励单位主要领导及分管领
导各100元，奖励职工培训联络员50元；单位抽考及格率在70%以
下，罚单位主要领导及分管领导各50元。
（2）每发现一次课堂程序混乱、考试纪律松懈，罚单位主要领导
50元。
（3）单位职工全年每人必须进行不少于20学时的安全培训，少
1人次罚单位主要领导50元。
3、对参训职工的考核
（1）30人以上的培训班培训结束后进行理论考试，考试成绩前
3名者奖励50元。
（2）30人以下的培训班培训结束后进行理论考试，考试成绩前
1名者每人奖励50元。
（3）公司检查组组织的全公司抽考，考试成绩前5名者每人奖
励100元，考试成绩不及格者每人罚款50元。
4、集团公司抽考
集团公司检查抽考公司培训效果，单位总体抽考成绩合格，奖安
保科长、人力资源部部长及被抽考车间主要领导各200元，被抽考个
人成绩及格者每人奖100元；单位总体抽考成绩不合格，罚安保科长、
人力资源部部长及车间主要领导各100元，被抽考个人不及格者每人
罚50元。
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