导购六式服务六式汇编
服务六步骤1

服务六步骤顾客的期望新鲜、美味、经过最精致包装的食品清洁舒适的环境,播放着轻音乐快速准确的服务,能最快的速度结算每一笔单亲切自然的服务,服务员让人感觉如沐春风受到尊重,惠顾几次之后,这里的人都知道我姓什么,喜欢吃什么我们的期望工作开心成就感获得赞同、认可多拿奖金晋升空间请记住:导购员六步曲是出色的导购服务的基础招呼顾客介绍产品建议销售引导顾客欢送顾客添加产品第一步:招呼顾客——热情、亲切地招呼顾客当顾客走进门时,我们就主动上前热情、亲切地招呼顾客热情洋溢地,愉悦的尽可能地称呼顾客的姓氏,可以通过询问个性化,避免语言过于机械,单调(提别提醒:小朋友是我们的特殊顾客,我们要尤其关照,“你好吗,小朋友!”摸摸头,拉拉手,亲切的动作和语言会使随后而至的父母开心不已,也可在父母的面前称赞小孩。
)第二步:介绍产品——积极的,详细的介绍产品重点介绍新产品、正在主推的产品介绍过程中,要与顾客保持目光接触交谈时声音应亲切,清晰,有礼貌姿势应该是专注的,认真的面部表情是真诚的,略带微笑的第三步:建议销售——技巧地建议销售建议销售的原则:根据不同类型顾客的口味结合产品特色予以介绍,应站在顾客的角度着想,尽量让顾客买到最满意的产品,体现公司“顾客永远是对的”的服务准则。
第四步:引导顾客——引导顾客到收银处导购员应快速准确地将顾客所点的产品夹取到托盘上,告诉顾客:“先生、小姐,这边买单好吗?”然后快速赶到前面,一路引导顾客至收银处买单,并协助收银员。
第五步:欢送顾客——诚挚邀请下次再来我们的服务完美与否,很大程度上取决于顾客离开门店时的感觉,所以我们应真心的多谢每一位顾客,诚挚的邀请他下次再来。
顾客离开时,导购员应抢先一步在前面帮助顾客推开门,并面带微笑,亲切的说:“慢走,欢迎下次光临或谢谢光临,请慢走!”(温馨提示:我们应善于捕捉每一个能够帮助顾客的机会,奉献一份真诚,给顾客一个惊喜)第六步:添加产品——快速、准确地添加产品我们应根据售卖情况,快速,准确地补充货架产品,并确定一些少货的品种是否需要加单,或有意识的对一些存货较多的产品进行建议销售,也可适当调整产品的摆放位置,方便顾客选择。
销售精英必修-《阿迪六式》PPT

员工 仪表
接近 顾客
产品 选择
实际 销售
团队 精神
收银
送宾
阿迪达斯销售精英必修-阿迪六式
接 近 顾 客
迎 宾
员 工 仪 表
产 品 选 择
实 际 销 售
团 队 精 神
收 银
送 宾
阿 迪 六 式 第一式:询问技巧 第二式:接近技巧 第三式:突出卖点
第四式:异议处理
第五式:附加销售 第六式:临门一脚
阿迪达斯销售精英必修-阿迪六式
2.在 恰当的时间 主动走向顾客(实际销售开始)
3.以 自信、礼貌
的方式服务顾客
为什么“接近顾客”呢?
迎宾 员工 仪表 接近 顾客 产品 选择 实际 销售 团队 精神 收银 送宾
阿迪达斯销售精英必修-阿迪六式
接 近 顾 客
迎 宾
员 工 仪 表
产 品 选 择
实 际 销 售
团 队 精 神
收 银
送 宾
阿 迪 第一式:询问技巧 六 第二式:接近技巧
Hale Waihona Puke 问题二:您是想看看衣服还是鞋子?
问题三:您平时比较喜欢甚么颜色的衣服?
蓝色 其他颜色
珍
问题四:您喜欢长款还是短款呢?
长款
垃
宝
箱
圾
短款
箱
迎宾
员工 仪表
接近 顾客
产品 选择
实际 销售
团队 精神
收银
送宾
阿迪达斯销售精英必修-阿迪六式
第一式:询问技巧
你是否会遇到这样的情况?
店员- ‚您喜欢什么类型的衣服?‛ 顾客- ‚无所谓,只要好看!‛ 店员- @#$%^&^% 店员- ‚您想看网球鞋还是跑步鞋?‛ 顾客- ‚都不喜欢!” 店员- …(无语) 店员- ‚您想要什么样的鞋子?‛ 顾客- ‚我想看看带气垫的鞋子!‛ 店员- 没有…
店内顾问销售六式共87页

外卖
中级菜单式
介绍配料、配以图片
高级菜单式
写出菜式对你的营养价值
顾问式
根据你的身体状况、饮食习惯、客人特点等制定针对性的 菜式建议,例如健身中心、美容中心、高档酒楼等
PaPgaeg‹e#‹›#›
Consulting & Information Technology Co., Ltd
单店销量从哪里来?
客流量
经停率
成交率
客单价
卖场
区域形象
促销员的服务表现
PaPgaeg‹e#‹›#›
Consulting & Information Technology Co., Ltd
我们现在表现怎样? 现状:我们是“惠普品牌”促销员
态度
热情 不卑不亢
意识
销售,还是销售
知识
产品知识 行业知识 消费者知识
你应该成为什么?
推销员
销售顾问
硬推
PaPgaeg‹e#‹›#›
Consulting & Information Technology Co., Ltd
针对性 推荐
HP店内顾问销售六式
迎客 观察 问询 介绍 应答 收尾
PaPgaeg‹e#‹›#›
Consulting & Information Technology Co., Ltd
HP店内顾问销售六式
迎客 观察 问询 介绍 应答 收尾
迎接顾客 拉近距离
提问顾客 了解需求
应对异议 打消疑虑
察言观色 初步判断
介绍产品 打动顾客
恰当收尾 完成销售
PaPgaeg‹e#‹›#›
Consulting & Information Technology Co., Ltd
最完整版_《输赢》——之摧龙六式

《输赢》之——摧龙六式需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素,销售团队必须满足这个五个要素才可以成功赢取订单,加上销售前的收集资料就构成了成功销售的六个关键的步骤。
每个步骤又包含四个具体的行为,共计六式二十四招。
第一式客户分析\第二式建立信任\第三式挖掘需求\第四式呈现价值\第五式赢取承诺\第六式跟进服务\摧龙六式是向大型客户销售的基本流程,尚需以内功心法为基础,以销售技巧为辅,销售团队方可纵横商场,摧枯拉朽,战无不胜。
第一式--客户分析客户分析通常分为以下四个步骤:第一步:发展向导第三步:组织结构分析通过三个纬度进行组织结构分析。
1.第一纬度是客户的职能。
包括产品的最终使用部门、技术支持和服务部门、财务部门等。
这些部门需求各不相同。
面对这样不同部门的需求,我们需要在项目方案中,有针对性的满足这些需求;或者针对不同部门,个性化的提供一些材料。
2.第二纬度是用户级别。
通常分成操作层、管理层、决策层。
操作层是最终的使用者和设备维护者,他们不能在采购中做决定,却直接使用产品,拥有对产品评价的最终发言权。
这些意见会影响决策者对采购的决定。
一些操作层客户甚至会参与采购,直接影响采购结果。
开始标志:锁定目标客户结束标志:发现明显、近在眼前的并且有价值的销售机会步骤:\1.逐步发展和培植向导\2.事先全面、完整地收集四类客户资料\3.将采购相关的客户挑出来,从级别、职能和采购角色进行组织结构分析\4.通过五个标准检验客户,判断是否存在明确、近在眼前和有价值的销售机会第二式--建立信任第一个阶段:认识并取得好感人际关系不仅包括客户关系,还包括恋爱关系、同事关系等。
建立好感必须是双向的,不仅要让客户对自己产生好感,我们也应该对客户产生好感。
对于销售人员来说,取得客户好感的关键是要打造专业形象。
如何打造专业形象呢?在正式的商业场合,应该选择黑色和深蓝色的西装,白色衬衫最佳,黄色或者红色的领带比较适合重要的场合。
最完整版《输赢》之摧龙六式

《输赢》之——摧龙六式需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素,销售团队必须满足这个五个要素才可以成功赢取订单,加上销售前的收集资料就构成了成功销售的六个关键的步骤。
每个步骤又包含四个具体的行为,共计六式二十四招。
第一式客户分析第二式建立信任第三式挖掘需求第四式呈现价值第五式赢取承诺第六式跟进服务摧龙六式是向大型客户销售的基本流程,尚需以内功心法为基础,以销售技巧为辅,销售团队方可纵横商场,摧枯拉朽,战无不胜。
第一式--客户分析客户分析通常分为以下四个步骤:第一步:发展向导发展向导要注意的:1. 从低到高:通过底层人员入手,获得高层情报后,就可以通过不断的努力,在各个层次发展向导。
2. 眼光长远:尽量选择具有长期合作可能性的客户,将有限的精力放在少数重点客户身上。
第二步:收集客户资料发展向导的目的就是为了事先收集客户资料,分析清楚并找到应对方法,然后去见客户。
拜访客户时要尽量谈需求,而不是问资料。
认识客户需求和客户资料的区别:1. 客户需求:需求是未来的事情,将会不断变化。
2. 客户资料:资料是已经发生的结果,肯定固定不变。
客户资料包括产品使用现状、客户组织结构、个人资料和竞争对手资料四类。
客户的联系电话、通信地址、网址和邮件地址等现有相关产品的使用情况:用途、品牌、数量、使用年限业务范围,经营和财务现状同类产品和服务(包括竞争对手)的使用情况产品和服务的用途客户最近的采购计划以及要解决的问题与采购相关的部门的只能以及领导者部门之间的回报和制约关系基本情况:客户的家庭情况、家乡、毕业的大学和专业等等兴趣和爱好:、喜欢的运动、餐厅和食物、喜欢的书和杂志行程:度假计划和行程关系:在单位内的朋友和对手竞争对手在客户内的产品使用状况以及客户满意度竞争对手的销售代表的名字、销售的特点竞争对手销售代表与客户之间的关系第三步:组织结构分析通过三个纬度进行组织结构分析。
1. 第一纬度是客户的职能。
包括产品的最终使用部门、技术支持和服务部门、财务部门等。
催龙六式

无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格、客户使用后的体验。
销售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,在针对性地介绍价值,等客户接受之后进行价格谈判,最后通过服务让客户满意。
这就是销售的最基本的六式,只要掌握了这六式,一般的对手就不在话下。
催龙六式只是基本路数,在这之上还要掌握关键的技巧,比如提问技巧、倾听技巧、演示技巧、谈判技巧等等,当熟烂掌握这些技巧之后就是一个高手了,要想成为绝顶高手,高手中的高手,那就要练内功了.催龙六式第一式:收集资料。
可以用4方面来概括,发展内线、收集资料、客户分析、销售分析。
发展内线就知道如何下手,从内线嘴里全面完整的收集资料:相关产品的使用情况,客户的组织结构,关键客户的个人资料,竞争对手在这个客户内部的活动情况等等。
个人资料是最重要的部分,包括兴趣爱好、家庭情况、喜欢的运动和饮食习惯、行程等等,甚至客户家里有几只老鼠都要数一数.个人资料的收集和分析往往是制定行动计划的关键,要进行消化和分析,否则就糟蹋了这些资料,对客户的组织结构进行分析,从客户的级别、职能以及在采购中扮演的角色,将于采购相关的客户都挑出来,从中找到入手的线索.销售分析就像谈恋爱结婚,比如找女朋友有什么条件,首先你要找一个女人而不是男人,其次最好人家没有结婚,并不是说结过婚不行,但是可能性小很多,难度也要大的多,其次年龄应该和你差不多,你不需要去幼儿园和小学去培养,一样的道理,销售人员的时间和资源有限,因此一定要不见兔子不撒鹰,它决定销售是否能进入下一个阶段,如果没有销售机会就不要进入下一步,免得将时间和资源花在不会产生订单的客户身上销售分析是关键的步骤,要问自己四个方面的问题,这个客户内部有销售机会吗?我们有产品和方案吗?我们能赢吗?值得赢吗?在每个方面都有二十个左右的判断标准催龙六式第二式:建立关系。
这就像作战时的排兵布阵,谁负责攻哪个客户?怎么攻?都要确定下来,做销售就要搞关系,怎么搞关系?当我们判断销售机会之后,就应该立即推进和客户的关系,怎样用尽量低的代价迅速推进客户关系呢?很多销售认为将客户关系推进到信赖就足够了,其实不然,客户信赖你只是表示他本人支持你,在采购中影响采购的往往有好几个人,在大订单中相关的客户甚至有几十个,你还要通过这个信赖你的客户透露资料,帮你穿针引线,这时候他就是你的同盟者,所以将客户发展到信赖还不够,还要善于使用他们。
服装销售技巧-六脉神剑

试穿之发问
问简单的问题
“是您自己穿,还是送人?” “您平时喜欢穿什么颜色的衣服?” “您需要什么样子的款式?” “您今天是看裙子,还是看什么?”
问YES的问题
“如果穿起来不合适,买回家也穿不了几次,反而是浪 费,您说是吧?”
“买女装时尚款式非常重要,您说是吧?” “买女装版型非常重要,您说是吗?” “夏天买衣服,穿起来一定要凉爽、透气,您说是吗?” “冬季买衣服,穿起来保暖舒适非常重要,您说是吗?”
内容大纲
顾客的类型 六脉神剑之第一式:迎宾 六脉神剑之第二式:寻机 六脉神剑之第三式:开场 六脉神剑之第四式:试穿 六脉神剑之第五式:连带销售 六脉神剑之第六式:收银送客 FAB技巧
顾客的类型
目的型顾客
目标明确 目标不明确
闲逛型顾客
六脉神剑之第一式:迎宾
导购迎宾前的错误动作 导购的口头禅:“没有人” 迎宾:赢在起点,迎宾是品牌形象
仔细叠好衣服(平整)并放入手提袋
呈递商品规范
双手将衣服交给客户 向客户说明服装熨烫、洗涤和保存等方法 包装袋正面朝向客户(方便客户确认与拿取)
ห้องสมุดไป่ตู้
送客规范
将商品交给客户后再次询问是否还有其他需求,促进附 加销售
将客户送至门口,并致感谢语(谢谢光临!欢迎下次光 临!等等)
注:如果条件允许(店内客户不多时),可以采取更加专业的服务方式(帮
六脉神剑之第六式:收银送客
主动引导客户到收银台结账 主动向客户提示有无VIP卡
“您好!请问您有我们的贵宾卡吗?”(借此向客户介 绍VIP卡)
唱收唱付
您好,一共380元; 收您400元整; 找您20元; 这是发票,请您收好; 这是20元找零,请点清。
整个过程中必须使用双手递送
导购销售六式分析共35页文档

51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
店面销售及服务流程第一节店面七步销售法第一步迎宾---营造氛围第二步询问---挖掘需求第三步体验---呈现价值第四步对比---处理异议第五步引导---提示成交第六步送客---感谢惠顾第七步随时---处理不满第一条迎宾---营造氛围当消费者看到门头和店面的外观,走进店面时,他的第一印象开始形成。
专业的导购员会以恰当的语言和行为主动迎接和问候进店的消费者。
1、为什么要主动相迎?(1)冷淡会使70%的客户对你敬而远之,即冷淡会使我们失去70%的客户。
而每一位进店顾客,都是对产品感兴趣的,是潜在用户,失去他们,就是失去我们的销量与利润。
(2)客户期待销售人员主动相迎。
客户希望得到尊重和重视,他们期待我们主动提供服务。
(3)主动相迎可以向顾客明确表达销售人员随时提供优质服务的意愿,给客户留下专业的印象,从而为之后的销售过程奠定良好的基础。
2、主动相迎的语言(1)口头语言语调亲切,发自内心地欢迎顾客的光临,因为他就是你下一台机器的买主;用词得当:你好!/欢迎光临!/下午好,随便看看!/您好,请问您需要什么?/您好,欢迎光临畅联通讯。
语速适中,声音洪亮,清晰。
(2)形体语言面带微笑,微笑要自然、亲切;姿势得当,以手势示意顾客入店参观;目光关注,问好的时候目光应该追随顾客。
真诚、主动、热情、适度、持久——主动相迎是成功销售的一个良好开端。
第二条询问---挖掘需求在把客户引入话题、打开与客户的沟通大门后,导购员就要开始收集信息,不同的客户有不同的购物需求和购物动机。
在这个时候,导购员必须尽快的挖掘客户的的需求,明确客户的喜好,才能向客户推荐最合适的产品,促成销售的达成。
挖掘需求有以下方法1、观察观察顾客的外表、行为举止、与他人的谈话、目光落处、动作、……只要我们留意,在很多的时候都能帮助我们发现顾客的需求,从而为我们有针对性的销售做好准备。
2、询问销售人员在开始介绍自己的产品之前,应该先主动地询问客户的需求;(2)根据客户对产品的了解程度,销售人员可适当地加以提示;(3)销售人员向顾客提问的方法,对顾客是否能够将自己的需求明白地展现给销售人员有很大的影响;(4)由浅入深,可以从比较简单的问题着手,逐渐地接近购买核心;例如:您对什么配置感兴趣呢?您是自己用还是为孩子买呢?您在功能上有什么具体需求?……(5)多问开放式问题举例:肯定句与否定句。
如:你买苹果产品是打电话多还是娱乐多?你是给孩子买手机吗?……很多的否定聚集在一起顾客就会决定不买机器。
应该多用肯定句,或者说应该多用顾客无法简单地以“是”或“不”回答的问题,争取使顾客多说一些,从而在顾客的话语中了解顾客的情况及需求。
如:您主要想从事哪些用途呢?您主要是给谁使用呢?您希望手机具备哪些功能?您还有什么问题吗?您以前用过什么机子?您为什么想换手机?……这种以5w1h开头的(Where/when/what/why/who/how)来提问的开放性句子,是销售人员需要掌握的。
3、聆听(1)聆听是优秀销售人员必备的素质之一,销售人员可以在聆听中了解到顾客的真正需求,并使顾客认为销售人员对他是尊重的;(2)不要打断客户的讲话,不管顾客讲的是对是错,都要耐心听完;(3)努力记住客户的话,如果在以后的销售过程中你能够重复顾客说的一些话,顾客会觉得受到了尊重,从而对商品的好感也会增加,最终增加了销售成功的机会;(4)要做一个积极的聆听者,不仅要用点头或者表示赞同、听明白的短句表示你对顾客的话语在认真听并理解了,并可以适时地发问,比一味点头称是、或面无表情站在一边更有效;(5)若有不清楚的地方最好请客户再讲一遍。
例如:“对不起,我有些没理解您的意思,请您再讲一遍好吗?”4、思考:1)客户因其产品知识的局限,可能没有准确地讲出他们的真实需求,因此需要销售人员通过思考,分析客户的真正需求;2)客户的需求可能原本就不明确,需要销售人员根据客户的实际情况,通过思考分析,帮助其找出真正的需求。
5、核查:(1)优秀销售人员在与客户的沟通过程中,每讲五句话会有一句是在核查自己的理解;(2)通过核查可以避免对客户的需求产生误解;(3)核查时,用你自己的话表述客户的需求,然后请客户判断准确与否;(4)不断观察客户的反应。
6、响应:(1)使用形体语言表示认同或鼓励客户继续陈述,如点头等;(2)重复交谈中的重点信息;(3)对客户提出的问题,给予简短的回答。
(4)不断观察客户的反应。
7、综合运用了解需求的方法第一步:以顾问式的方式向客户提供帮助,并用开放式问题主动询问需求。
举例:“您需要帮助吗?”第二步:销售人员观察客户对询问做出的反应并做处理。
第三步:感谢客户。
第三条体验---呈现价值体验的过程显然是要主动将手机最大的卖点呈现给顾客,直击对方的真实需求,从而打动对方,这个过程是决定购买行为最重要的一个部分,是成交的关键。
一旦了解了消费者的需求之后,就是正式的介绍产品了,产品有三个点:特点、优点、利益点。
介绍产品要结合这三个点。
这种介绍产品的方法叫FABE销售法。
F(Features):产品的特质、特性等最基本功能,以及它是如何用来满足我们的各种需要的。
A(Advantages):和其他相比的优点、优势,即(F)所列的商品特性究竟发挥了什么功能?B(Benefits):这一优势能带给顾客的利益,即(A)商品的优势带给顾客的好处。
E(Evidence):证据、证明。
FABE法简单地说,就是在找出顾客最感兴趣的各种特征后,分析这一特征所产生的优点,找出这一优点能够带给顾客的利益,最后提出证据,证实该产品确能给顾客带来这些利益。
FABE法则应用举例:2、呈现过程中的重要环节(1)根据客户需求,着重介绍1--2款方案,如果介绍的方案过多,容易令顾客难于作出选择。
先用询问式的语气推荐。
简明阐述推荐此方案的理由(三条以上,用FAB句式),并要结合顾客的需求(2)应主动引导顾客接近样机,并加以示范。
主动引导、请顾客参与操作,因为有很多产品的特点、优势等是无法靠几句话说明的,而没有见过的顾客也很难想象出来是怎么回事,但是如果让商品自己介绍自己,简单的几个操作就让用户了解到产品的特点(F),那么在介绍优势(A)和利益(B)时就更加容易获得顾客的认同了。
(3)要根据客户的需求介绍卖点。
一个产品可能有多个卖点,采用哪个卖点,要视顾客的需求而定,并不是把所有的卖点都拿出来就能够打动顾客的,关键在于是否与顾客的需求一致。
(4)介绍时,要让客户了解到所介绍的产品给他带来的好处及给他个人带来的益处。
(5)强调本店的优势及销售人员个人的作用。
(6)介绍时不断核查客户是否感兴趣。
(7)向客户介绍相关延伸产品。
第四条对比---处理异议关于顾客异议:异议就意味着机会。
因为感兴趣有需求才会来问;因为要掏钱才会问的细;因为想少掏钱才会问的刁;因为不想有后顾之忧才会问的勤。
提出疑问和异议的人往往是有购买倾向的,如果销售人员有效地解答疑问、处理异议就有可能争取到这一客户。
解答疑问和处理异议时常见的错误行为:1、与客户争辩(1)当销售人员认为客户的观点不对时,试图以争辩、质问、说教等方式使顾客认识到并承认自己是不对的;(2)无论销售员是否有理,同客户争辩都不会达到说服客户的结果,反而更加强了客户的抵触心理,使客户失去对销售人员的信任,因此,销售人员在任何情况下都不要与客户争辩。
2、表示不屑(1)有些销售员认为客户的观点不对或态度不好时,表现出一种不屑与客户计较态度;(2)对客户的问题,不回答,同时流露出不屑一顾的表情;(3)如果客户察觉到销售人员的不屑态度,会感到自尊心受到伤害,从而产生对销售员乃至整个公司的不满情绪,自然也就不会在此购买。
3、不置可否对于客户的观点和态度,销售人员不置可否,采取放任的态度,这样的结果,或是使客户失望或不满,或是加强了客户原来的疑问和异议。
4、显示悲观(1)对于客户所提出的疑问或异议,特别是那些难于回答和处理的问题和异议时,销售员显示出悲观的情绪。
(2)销售人员的悲观情绪使销售人员的工作业绩、专卖店的信誉和联想的形象都受到很大的负面影响,可能会赶走真正想买的客户。
5、哀求(1)对于客户提出的难以解答的疑问和异议,销售人员不是正面地积极应对,而是纠缠、乞求客户购买;(2)哀求不但很少能达到使顾客购买的目的,而且非常不利于销售员和专卖店的形象,会影响到专卖店和销售员的长期利益。
6、讲竞争对手的坏话当客户用竞争对手的情况与你比较时,不要讲竞争对手的坏话来解答问题,这样反而会使客户产生不信任,而应对顾客的看法首先表示理解,然后耐心地想客户介绍比竞争产品强的地方。
7、答案不统一在同一家店里,不同的销售人员对同一个问题的回答,如果不统一,会使客户无法判断究竟谁的答案是正确的,从而产生不信任。
因此,在店内的销售员要及时沟通,保证店内统一正确的答案。
第五条引导---提示成交1、顾客购买的八个时机(1)突然不再发问或若有所思时(2)话题集中在某个产品上时(3)不断点头(4)开始注意价钱时(5)寻求随行人或他人看法时(6)关心售后服务问题时(7)不断反复问同一个问题(8)询问赠品时热情准备成交!勇于提出成交!及时促成成交!保持微笑,保持热情!达成交易!2、如何建议购买(1)先核查客户还有无其他要求。
(2)主动介绍有关的优惠或促销政策。
(3)当感到客户基本满意时,应积极主动地建议购买。
用二选一法建议购买,一定要注意,选择是要让顾客选择购买那种产品,而不是选择买还是不买,所以不能问“您要黑色的Ipad吗?”,而是应该问“您想要黑色还是白色的ipad呢?”在顾客已经表现出了明确的购买意愿的的时候也可以采取直接询问的方式,如“现在给您开票行吗?”。
如果是在促销期,对于一些还有些犹豫的顾客,也可以采取促销期的优惠打动用户,如“您现在购买还可以享受…………的优惠”或者“到下周促销期就结束了,如果本周不买,下周买就享受不到优惠了,现在买更实惠一些”。
(4)除了把握好时机采取适当的方法建议购买外,还要注意一些技巧性的问题:一旦发现了顾客的购买信号,销售人员就不要再给顾客介绍其他型号的产品;帮助顾客缩小挑选的范围,一般把向用户的推荐的购买方案限制在两种以内,不要有过多的方案选择,否则会使顾客犹豫不决;要主动,但不要催促和强迫顾客购买;在顾客已经购买了某种产品之后,销售人员应顺便而积极地向顾客提出一些友好的建议和询问,以推荐出一些其他相关产品,这时由于刚刚达成销售,顾客心情一般处于愉快、兴奋的时候,是销售其他产品的好时机。
要记住:应永远向顾客推荐相关产品,并运用...的介绍方式,不要........................FAB轻易结束交易......,这样即使顾客当时没有购买,以后再购买的时候还会首先想到这家专卖店和销售人员。