综合办公室工作总结PPT
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办公室工作总结PPT
持续改进计划
根据员工反馈和市场变化，制定 持续改进计划，不断优化办公环 境，提高员工满意度和工作效率 。
2023 WORK SUMMARY
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REPORTING
办公空间布局不合理
办公区域划分不清晰，空间利用率不高，存在浪费现象。
设施老化陈旧
部分办公设施使用年限过长，功能落后，影响工作效率。
办公环境不佳
室内空气质量差，光线不足，噪音干扰等问题，对员工身心健康产生负面影响。
环境优化方案制定和实施情况汇报
空间布局优化
重新规划办公区域，合 理划分功能区域，提高 空间利用率。
加强面对面交流
定期组织团队成员进行面对面交流，分享工作进展、经验和问题， 促进彼此了解和信任。
优化信息传递方式
利用企业内部的协作平台和共享文件夹等工具，确保信息及时、准 确地传递给每个成员。
完善反馈机制
建立定期评估和反馈机制，鼓励成员之间互相提出建议和意见，及时 调整工作策略和方法。
下一步团队建设计划安排
重自我反思和调整，不断完善自己的工作方式和方法。
PART 02
流程优化与改进
现有流程分析及问题诊断
流程梳理
对办公室现有工作流程进行全面 梳理，包括文件传递、会议组织 、任务分配等各个环节。
问题诊断
通过对比分析、员工反馈等方式 ，诊断出现有流程中存在的问题 ，如流程繁琐、效率低下、沟通 不畅等。
针对性优化措施制定
01
02
03
精简流程
去除不必要的环节，简化 流程步骤，提高工作效率 。
强化沟通
建立有效的沟通机制，确 保信息畅通，避免工作延 误或重复。
引入技术支持
综合部优秀员工年终总结PPT
显著的工作成绩
在我负责的任务中，很多都取得了 显著的成绩和效果，得到了领导和 同事的认可和赞扬。
遇到的困难与解决方案
工作压力过大
在任务繁忙期间，我面临着巨大 的工作压力，为了确保任务的顺 利进行，我采取了积极的时间管
理和工作优化措施。
与同事沟通不畅
在某些情况下，我与同事之间的 沟通不够顺畅，影响了工作效率 。为了解决这个问题，我主动寻
对同事和领导的感谢
• 同时，我要感谢我的同事们和领导们。在工作中，他们给予了我无私的支持和帮助。感谢我的同事们在遇到困难时给予的 理解和协助，是你们的支持让我得以更好地完成工作。感谢我的领导们给予的指导和鼓励，是你们的信任让我有勇气去挑 战更高的目标。
对未来的展望与期待
• 展望未来，我希望能够在综合部的工作岗位上继续发挥自己 的优势，为公司的发展贡献更多的力量。具体来说，我计划 进一步提高自己的工作效率，优化工作流程；同时，我也希 望能和团队一起，在人力资源和行政管理方面为公司提供更 优质的服务。我相信，只要我们齐心协力，一定能为公司的 明天创造更多的价值。
提高工作效率
通过优化工作流程和方法 ，提高工作效率，减少不 必要的时间浪费。
技能提升与学习
学习新技能
通过参加培训和实践，掌 握新的技能和工具，以适 应不断变化的工作环境。
技能提升
通过实践和反思，不断提 高自己的技能水平，以满 足工作需求。
学习计划制定
制定学习计划，明确学习 目标和计划，确保学习效 果。
求反馈并积极改进沟通方式。
技术难题
在工作中，我有时会遇到技术难 题，为了解决这些问题，我积极 查阅资料并向同事请教，取得了
很好的效果。
02
自我成长与提升
在我负责的任务中，很多都取得了 显著的成绩和效果，得到了领导和 同事的认可和赞扬。
遇到的困难与解决方案
工作压力过大
在任务繁忙期间，我面临着巨大 的工作压力，为了确保任务的顺 利进行，我采取了积极的时间管
理和工作优化措施。
与同事沟通不畅
在某些情况下，我与同事之间的 沟通不够顺畅，影响了工作效率 。为了解决这个问题，我主动寻
对同事和领导的感谢
• 同时，我要感谢我的同事们和领导们。在工作中，他们给予了我无私的支持和帮助。感谢我的同事们在遇到困难时给予的 理解和协助，是你们的支持让我得以更好地完成工作。感谢我的领导们给予的指导和鼓励，是你们的信任让我有勇气去挑 战更高的目标。
对未来的展望与期待
• 展望未来，我希望能够在综合部的工作岗位上继续发挥自己 的优势，为公司的发展贡献更多的力量。具体来说，我计划 进一步提高自己的工作效率，优化工作流程；同时，我也希 望能和团队一起，在人力资源和行政管理方面为公司提供更 优质的服务。我相信，只要我们齐心协力，一定能为公司的 明天创造更多的价值。
提高工作效率
通过优化工作流程和方法 ，提高工作效率，减少不 必要的时间浪费。
技能提升与学习
学习新技能
通过参加培训和实践，掌 握新的技能和工具，以适 应不断变化的工作环境。
技能提升
通过实践和反思，不断提 高自己的技能水平，以满 足工作需求。
学习计划制定
制定学习计划，明确学习 目标和计划，确保学习效 果。
求反馈并积极改进沟通方式。
技术难题
在工作中，我有时会遇到技术难 题，为了解决这些问题，我积极 查阅资料并向同事请教，取得了
很好的效果。
02
自我成长与提升
综合办公室的工作总结ppt
结协作的班子集体已逐步形成。 教师是现代教育中最活跃的因素，造就一支高素质的保 儿园开展工作的核心。为此，我们首先从教师职业道德入手，狠抓师德教育。我们深入 奉献两热爱”的活动，学习“捧着一颗心来、不带半根草去”的奉献精神和热爱幼儿、 业的高尚师德，通过园内一些先进人物和事迹的宣传，帮助教师不断改造自己的主观世 业、爱业、精业、创业，教书育人，为人师表。其次，我们
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04
PART 04
第四部分
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3
标题内容
5
03
PART 03
第三部分
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综合部个人工作总结及计划ppt
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是综合部的XXX，很荣幸在这里向大家汇报我过去一年的工作总结及下一年的工作计划。
综合部作为公司的核心部门，肩负着为公司提供各项支持和服务的重要职责。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导和同事们的大力支持下，取得了一定的成绩。
接下来，我将从工作总结和计划两个方面进行汇报。
一、工作总结1. 行政管理过去的一年，我们加强了行政管理工作，确保了公司日常运营的顺利进行。
我们完成了包括办公环境维护、员工考勤、办公用品采购和发放等工作，为公司营造了一个良好的工作氛围。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面，我们积极完善了招聘、培训、考核、薪酬等各个环节。
通过优化招聘流程，我们成功吸引了优秀人才加入公司；同时，开展各类培训，提高了员工的综合素质。
在考核和薪酬方面，我们建立了公平、合理的制度，激发了员工的工作积极性和创新能力。
3. 对外联络与公关我们积极开展对外联络和公关活动，与政府、行业协会、合作伙伴等建立了良好的关系。
一方面，为公司争取到了政策支持和资源对接；另一方面，提高了公司的知名度和品牌形象。
4. 企业文化建设我们注重企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工的凝聚力和向心力。
一方面，组织员工参加内外部培训和拓展训练，提升员工的团队协作能力；另一方面，开展员工福利和关怀活动，让员工感受到公司的温暖。
二、工作计划1. 行政管理在新的一年里，我们将继续加强行政管理工作，提高服务质量。
计划对办公环境进行优化，提升员工的工作体验；同时，完善办公用品采购和发放制度，确保公司运营的需要。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面，我们将继续完善招聘、培训、考核、薪酬等各个环节。
计划开展更多有针对性的培训，提升员工的专业技能；同时，优化考核和薪酬制度，激发员工的工作积极性。
3. 对外联络与公关在新的一年里，我们将进一步加强对外联络和公关活动，扩大公司的业务范围。
计划积极参与行业交流活动，争取更多的合作机会；同时，加强与政府、行业协会等的关系维护，为公司创造有利的外部环境。
综合部年度工作总结PPT
培训与发展计划实施情况
01
02
03
培训体系建设
制定了针对不同岗位的培 训计划和课程体系，提高 了员工的业务水平和综合 素质。
在线学习平台推广
推广了在线学习平台，为 员工提供了便捷的学习途 径和丰富的学习资源。
职业发展辅导
开展了职业发展辅导和职 业规划指导，帮助员工明 确职业目标和发展方向。
绩效考核与激励机制完善
会议筹划
成功筹划并组织了公司年会、季 度会议和各类专题会议，确保了
会议的顺利进行。
会议记录与整理
对每次会议进行详细记录，并及时 整理成会议纪要，方便参会人员回 顾和跟进。
会议效果评估
对会议效果进行评估，收集反馈意 见，不断改进会议组织和记录整理 工作。
固定资产盘点及采购流程梳理
固定资产盘点
对公司固定资产进行了全面盘点 ，建立了详细的资产清单，确保
加强员工培训
制定完善的员工培训计 划，提高员工专业技能 和团队协作能力。
下一步发展规划和目标设定
01
完善制度建设
建立健全综合部各项管理制度，规范工作流程，提高工作效率。
02
强化团队建设
加强员工之间的交流和合作，提高团队凝聚力和执行力。
03
推动创新发展
鼓励员工提出创新性意见和建议，促进综合部工作不断创新发展。
综合部组织了多场针对 员工的培训活动，包括 职业技能培训、团队协 作培训等，有效提升了 员工的综合素质和工作 能力。
综合部积极推动公司的 信息化建设，引进了先 进的办公自动化系统和 信息管理系统，实现了 信息共享和快速传递， 提高了工作效率和决策 准确性。
综合部加强了与其他部 门的沟通与协作，建立 了定期会议和沟通机制 ，及时解决了部门间的 问题和矛盾，促进了公 司整体业绩的提升。
公司综合科个人工作总结PPT
。
成本控制
通过精细化管理，降低公司运 营成本，提高经济效益。
工作成果与业绩
制度执行
成功推动公司各项管理制度的 落实和执行，提高了公司管理
的规范化和制度化水平。
流程改进
通过对公司内部管理流程的优 化和改进，提高了工作效率和 员工满意度。
团队建设成果
成功组织了多场团队活动，增 强了团队凝聚力和员工归属感 。
长远发展。
个人职业规划与目标
提升专业技能
不断学习新知识、新技能，提高个人专业素养和 综合能力。
拓展人际关系
积极参加各类活动，拓展人脉资源，为职业发展 打下坚实基础。
实现职业晋升
通过不断努力和积累，争取在公司内部获得更高 的职位和更好的薪酬待遇。
THANKS
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制定合理的工作计划
合理的工作计划可以帮助我们更好地安排工作，提高工作效率和质 量。同时，也能让我们更好地掌控工作进度和方向。
05
CATALOGUE
对公司综合科工作的建议与展 望
对部门工作的建议
加强内部沟通
定期举行部门会议，分享工作进 展、交流经验，提高团队协作效
率。
优化工作流程
梳理现有工作流程，简化繁琐环节 ，提高工作效率。
高行政效率。
人事管理
协助进行员工招聘、培 训、绩效考核等人事管
理工作。
物资管理
负责公司固定资产、办 公用品等物资的采购、
保管和发放。
本年度工作重点
01
02
03
04
制度建设
参与制定并完善公司各项管理 制度，如考勤制度、报销制度
等。
流程优化
针对公司内部管理流程进行优 化，提高工作效率。
成本控制
通过精细化管理，降低公司运 营成本，提高经济效益。
工作成果与业绩
制度执行
成功推动公司各项管理制度的 落实和执行，提高了公司管理
的规范化和制度化水平。
流程改进
通过对公司内部管理流程的优 化和改进，提高了工作效率和 员工满意度。
团队建设成果
成功组织了多场团队活动，增 强了团队凝聚力和员工归属感 。
长远发展。
个人职业规划与目标
提升专业技能
不断学习新知识、新技能，提高个人专业素养和 综合能力。
拓展人际关系
积极参加各类活动，拓展人脉资源，为职业发展 打下坚实基础。
实现职业晋升
通过不断努力和积累，争取在公司内部获得更高 的职位和更好的薪酬待遇。
THANKS
感谢观看
制定合理的工作计划
合理的工作计划可以帮助我们更好地安排工作，提高工作效率和质 量。同时，也能让我们更好地掌控工作进度和方向。
05
CATALOGUE
对公司综合科工作的建议与展 望
对部门工作的建议
加强内部沟通
定期举行部门会议，分享工作进 展、交流经验，提高团队协作效
率。
优化工作流程
梳理现有工作流程，简化繁琐环节 ，提高工作效率。
高行政效率。
人事管理
协助进行员工招聘、培 训、绩效考核等人事管
理工作。
物资管理
负责公司固定资产、办 公用品等物资的采购、
保管和发放。
本年度工作重点
01
02
03
04
制度建设
参与制定并完善公司各项管理 制度，如考勤制度、报销制度
等。
流程优化
针对公司内部管理流程进行优 化，提高工作效率。
公司办公室个人工作总结范文PPT
对公司文化和团队氛围的认同
认同公司的价值观
公司的价值观符合我的职业理念 ，让我在工作中找到了归属感和 成就感。
欣赏团队的氛围
团队成员之间互相尊重、信任和 支持，形成了积极向上的工作氛 围，让我在工作中感到愉悦和满 足。
对未来工作的展望与期待
期待更多的挑战与机会
我希望在未来的工作中，能够遇到更多的挑战和机会，不断提升自己的能力和 水平。
展望未来计划
根据公司发展战略和个人职业规划 ，制定下一阶段的工作计划和目标 。
汇报范围
01
02
03
工作时间段
本次总结涵盖自XXXX年 XX月至XXXX年XX月在公 司办公室的工作情况。
工作内容
主要包括日常办公事务处 理、文件档案管理、会议 组织与记录、内外沟通协 调等方面。
工作成果与不足
重点分析在过去一年中所 取得的工作成果以及存在 的不足之处。
通过参加培训课程和阅读相关书籍，学习如何调节工作压力。在实践中
发现，掌握一些简单的压力调节技巧，如深呼吸、冥想等，能够在一定
程度上缓解工作压力，提高工作表现。
CHAPTER 05
自我评估/反思
工作中的优点和不足
优点
高效执行：在工作中，我始终能够快速响应任务，高效地完成各项工作，确保工作 质量。
团队协作：我具备良好的团队协作精神，积极与同事沟通，共同解决问题，推动项 目进展。
个人能力提升与成长
专业技能提升
通过参与多个项目和不断学习，提高了自己在项目管理、财务分 析和市场策划等方面的专业技能。
解决问题的能力
在面对项目中的挑战和问题时，能够迅速分析并提出解决方案，积 累了丰富的实战经验。
自我管理与时间规划
办公室工作总结范文PPT
互相支持
团队成员之间互相支持，共同解决问题，形成了 良好的团队氛围。
沟通技巧和方法分享
倾听与理解
在沟通过程中，注重倾听他人的意见和想法，理解对方的立场和 观点。
表达清晰
在表达自己的意见时，尽量清晰、准确地阐述自己的想法和需求 。
避免情绪化
在沟通过程中保持冷静和理性，避免情绪化的言辞和行为。
团队建设活动和培训
变革与适应
随着企业发展和市场变化，办公室工作需要不断适应新的 需求和变革，如远程办公、协同办公等，对员工素质和能 力提出更高要求。
资源与成本
办公室工作涉及大量资源投入，如人力、物力、财力等， 如何合理配置资源、降低成本是面临的挑战之一。
应对措施和改进方案
加强部门间沟通协作
建立定期会议制度，促进各部门之间的沟通 和协作，确保工作流程顺畅。
优化资源配置
合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率 ，降低成本。
PART 06
自我评估与展望
REPORTING
WENKU DESIGN
个人能力提升情况
01
专业技能提升
通过参与多个项目和任务，我的专业技能得到了很大的提升。我能够更
熟练地运用各种办公软件和工具，提高了工作效率和质量。
02
团队协作能力增强
信息化管理系统建设与应用
01
02
03
04
系统需求分析
深入了解办公室工作的实际需 求，明确信息化管理系统应具
备的功能和特点。
系统设计与开发
根据需求分析结果，进行系统 设计和开发，包括数据库设计 、界面设计、功能开发等。
系统测试与上线
在系统开发完成后，进行全面 的测试，确保系统的稳定性和 可靠性，然后正式上线运行。
团队成员之间互相支持，共同解决问题，形成了 良好的团队氛围。
沟通技巧和方法分享
倾听与理解
在沟通过程中，注重倾听他人的意见和想法，理解对方的立场和 观点。
表达清晰
在表达自己的意见时，尽量清晰、准确地阐述自己的想法和需求 。
避免情绪化
在沟通过程中保持冷静和理性，避免情绪化的言辞和行为。
团队建设活动和培训
变革与适应
随着企业发展和市场变化，办公室工作需要不断适应新的 需求和变革，如远程办公、协同办公等，对员工素质和能 力提出更高要求。
资源与成本
办公室工作涉及大量资源投入，如人力、物力、财力等， 如何合理配置资源、降低成本是面临的挑战之一。
应对措施和改进方案
加强部门间沟通协作
建立定期会议制度，促进各部门之间的沟通 和协作，确保工作流程顺畅。
优化资源配置
合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率 ，降低成本。
PART 06
自我评估与展望
REPORTING
WENKU DESIGN
个人能力提升情况
01
专业技能提升
通过参与多个项目和任务，我的专业技能得到了很大的提升。我能够更
熟练地运用各种办公软件和工具，提高了工作效率和质量。
02
团队协作能力增强
信息化管理系统建设与应用
01
02
03
04
系统需求分析
深入了解办公室工作的实际需 求，明确信息化管理系统应具
备的功能和特点。
系统设计与开发
根据需求分析结果，进行系统 设计和开发，包括数据库设计 、界面设计、功能开发等。
系统测试与上线
在系统开发完成后，进行全面 的测试，确保系统的稳定性和 可靠性，然后正式上线运行。
办公室工作总结及工作计划PPT
办公舒适度。
安全培训计划
02
组织员工参加安全培训，提高员工安全意识和自救互救能力。
应急预案制定
03
针对可能发生的突发事件，制定应急预案，确保在紧急情况下
能够迅速应对。
06
CATALOGUE
业务培训与发展规划
员工培训情况回顾
1 2
培训内容与形式
回顾过去一年内实施的各类员工培训项目，包括 新员工入职培训、职业技能提升课程以及团队建 设活动等。
定期组织团队建设活动，增进部 门间了解和信任，提高团队协作
能力。
提升时间管理能力
学习时间管理技巧，合理安排工作 和休息时间，确保工作按时完成。
培养创新意识
关注行业动态和新技术发展，鼓励 团队成员提出创新性建议和解决方 案。
03
CATALOGUE
办公室工作计划
下阶段工作目标
01
02
03
04
提升工作效率
制定详细任务清单
明确各项任务的具体内容、责任人、执行时 间和优先级。
定期召开团队会议
每周组织团队成员召开例会，分享工作进展 ，讨论待解决问题。
设定阶段性里程碑
根据项目进度，设定关键节点，确保按时完 成阶段性目标。
跟进与反馈
定期对各项工作进行检查和评估，及时发现 问题并进行调整。
资源需求与预算
人力资源
根据任务量和紧急程度 ，合理分配团队成员，
确保人员配置充足。
技术资源
引入适用的办公软件和 硬件设备，提高工作效
率，降低人力成本。
物资预算
提前预估项目所需物资 和费用，制定详细预算 方案，确保资金合理使
用。
外部合作
积极寻求与其他部门或 外部合作伙伴的协同合 作，共同推进项目进展
行政综合部门年终工作总结PPT资料课件
三重一大 集团集中考勤上线 人资一级部署上线
对标总结 运营指标评价 四季度工作会议精神宣贯
2
4
月
月
6
8
9
10
11
12
月
月
月
月
月
月
内招 三定 解读差旅管理办法 内训队伍建设
这老伯我听说过，老伴早已过世，每 月除政 府的补 贴外， 生活仅 靠这家 店维持 ，生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时， 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨；放 学晚归 的学生 ，小巷 无灯， 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
届毕业生。同时慎重
理办法，实行分类分级
选拔内招人员。规范
量 化 考 核 ， 规 范 福 利 保 这老伯我听说过，老伴早已过世，每月除政府的补贴外，生活仅靠这家店维持，生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时，他会端上一碗热汽腾腾的馄饨；放学晚归的学生，小巷无灯，总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
人力资源
劳动 关系
其他
重点工作完成情况
规范制订
建立组织机构规范标 准、岗位管理办法， 统一规范单位组织架 构、名称、人员配置， 精简内设机构和编制， “三定”工作取得阶 段性成果。
员工入口
薪酬制度
不断加强员工入口管
统一薪酬分配制度，初
理，录用了一批专业
步建立全口径工资考核
对口，成绩较好的应
机制，制定全员绩效管
编制预算
2 编制2019年公司年度公司管理和制造费用
预算，全年监控计划执行和协调纠偏。
数据分析
6 做好经营管理提供各项基础数据和分析报
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一位成员加速冲刺时太过用力，整个人扑到在地，接力棒甩出去老远。场上一片哗然，片刻沉寂后， 有人开始大喊;***，爬起来，加油！;渐渐地，呼声越来越大。绿队选手抓住机会，奋力加速，想要
超越我们。大家的心揪成一团。只见那最后一名成员，忍痛爬起，一瘸一拐捡起接力棒冲向终点。 场上所有人的目光都集中在他的身上，时间像是过了很久;;十几秒后，看台上爆发出雷鸣般的欢呼 声：;我们赢了！;最终我们队以53秒比80秒赢得了胜利，我们相互拥抱，击掌，尖叫;;成功来得太不 容易。绿队一点也不服气，叫嚣着明年再比。我们也非常期待下一场比赛
使出浑身解数，像一颗出膛的子弹，冲出了起跑线，把对手远远甩在身后。跑了一半的距离后，我
开始冲刺，调整呼吸，跨大步子，向第二个终点线加速。这时，绿队的梅队长才作文刚冲出起跑线。 台上队友们的欢呼声更洪亮了。林则得意洋洋地向绿队扭屁股。接力棒
顺利地从第三个队员交到最后一个队员手中。看台上的队友兴奋起来，似乎已胜券在握。不料最后
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演讲人：某某某
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力队员。赛前，梅走到我的面前扭了一下头，高傲地说：;Albert队长，听说你要和我一样跑第二棒， 你跑不过我，你们队必输！;我们当时正在热身，我根本没理会，可是林却气坏了，要不是我拉着， 他要冲上去跟梅打一架。;嘘;;;比赛开始了。林如风一样飞速地跑了出去，看台上的队员们见此情景， 加油、呐喊声更响了。林在对方才跑了一半的时候就把接力棒传到了我手中。我接过银色的棒子，
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一位成员加速冲刺时太过用力，整个人扑到在地，接力棒甩出去老远。场上一片哗然，片刻沉寂后， 有人开始大喊;***，爬起来，加油！;渐渐地，呼声越来越大。绿队选手抓住机会，奋力加速，想要
超越我们。大家的心揪成一团。只见那最后一名成员，忍痛爬起，一瘸一拐捡起接力棒冲向终点。 场上所有人的目光都集中在他的身上，时间像是过了很久;;十几秒后，看台上爆发出雷鸣般的欢呼 声：;我们赢了！;最终我们队以53秒比80秒赢得了胜利，我们相互拥抱，击掌，尖叫;;成功来得太不 容易。绿队一点也不服气，叫嚣着明年再比。我们也非常期待下一场比赛
使出浑身解数，像一颗出膛的子弹，冲出了起跑线，把对手远远甩在身后。跑了一半的距离后，我
开始冲刺，调整呼吸，跨大步子，向第二个终点线加速。这时，绿队的梅队长才作文刚冲出起跑线。 台上队友们的欢呼声更洪亮了。林则得意洋洋地向绿队扭屁股。接力棒
顺利地从第三个队员交到最后一个队员手中。看台上的队友兴奋起来，似乎已胜券在握。不料最后
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综合办公室工作总结PPT
演讲人：某某某
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力队员。赛前，梅走到我的面前扭了一下头，高傲地说：;Albert队长，听说你要和我一样跑第二棒， 你跑不过我，你们队必输！;我们当时正在热身，我根本没理会，可是林却气坏了，要不是我拉着， 他要冲上去跟梅打一架。;嘘;;;比赛开始了。林如风一样飞速地跑了出去，看台上的队员们见此情景， 加油、呐喊声更响了。林在对方才跑了一半的时候就把接力棒传到了我手中。我接过银色的棒子，
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