物流系统规划与设计方案(PPT 62页)
合集下载
物流系统规划与设计 第二章.物流战略规划PPT课件
流战略。
可编辑课件PPT
3
第一节 物流战略概述
一. 物流战略的概念
战略是相对于全部军事行动而言，相对于战争的目的而设定的目标
以及为了达到所定目的而采取的一系列行动 。
物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条
件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，
对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体
可编辑课件PPT
32
第二层：物流系统的结构部分
渠道结构和设施网络结构提供了满足顾客的服务需求的基础。
（1）渠道设计 分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动
时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的 所有企业和个人。
按流通环节的多少，可分为直接渠道与间接渠道 。
分析方法比较典型的有SWOT分析和波特的五种力量模型。 物流战略态势分析是物流战略设计的基础。
可编辑课件PPT
5
7
3．物流战略目标
物流战略目标，是由整个物流系统的使命所引起的，可在一定 时期内实现的量化的目标。它为整个物流系统设置了一个可见和 可以达到的未来，为物流基本要点的设计和选择指明了努力的方 向，是物流战略规划中的各项策略制定的基本依据。一个完整的 物流战略目标应明确阐述三个问题： （1）企业物流目的——做什么？； （2）发展标准——物流达到什么水准； （3）时间进程——什么时候完成。
可编辑课件PPT
21
4．物流体系环境
（1）交通运输环境 （2）商业环境 ①商品市场是指商品市场分布。 ②商品流向 （3）仓储业环境 （4）物流政策与人才环境
可编辑课件PPT
21
22
第三节 物流战略方案的设计
可编辑课件PPT
3
第一节 物流战略概述
一. 物流战略的概念
战略是相对于全部军事行动而言，相对于战争的目的而设定的目标
以及为了达到所定目的而采取的一系列行动 。
物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条
件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，
对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体
可编辑课件PPT
32
第二层：物流系统的结构部分
渠道结构和设施网络结构提供了满足顾客的服务需求的基础。
（1）渠道设计 分销渠道是指某种货物和劳务从生产者向消费者移动
时取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的 所有企业和个人。
按流通环节的多少，可分为直接渠道与间接渠道 。
分析方法比较典型的有SWOT分析和波特的五种力量模型。 物流战略态势分析是物流战略设计的基础。
可编辑课件PPT
5
7
3．物流战略目标
物流战略目标，是由整个物流系统的使命所引起的，可在一定 时期内实现的量化的目标。它为整个物流系统设置了一个可见和 可以达到的未来，为物流基本要点的设计和选择指明了努力的方 向，是物流战略规划中的各项策略制定的基本依据。一个完整的 物流战略目标应明确阐述三个问题： （1）企业物流目的——做什么？； （2）发展标准——物流达到什么水准； （3）时间进程——什么时候完成。
可编辑课件PPT
21
4．物流体系环境
（1）交通运输环境 （2）商业环境 ①商品市场是指商品市场分布。 ②商品流向 （3）仓储业环境 （4）物流政策与人才环境
可编辑课件PPT
21
22
第三节 物流战略方案的设计
物流系统的计划与设计ppt课件
资源获取、利用和处理的政策等方面进行决策的过程。战 略计划的目标是确定存货点、运输、存货管理、客Байду номын сангаас服务 和信息系统及它们之间联系方式，使投资的回报最大化。
（二）战术计划 战术计划的时间一般为一至两年。为实现企业的长期战略
目标，选取行动的时机及其具体内容非常关键，而战术计 划的基本目的就是为这些步骤做出预先计划并设立阶段性 的目标。
战术计划必须预估出物流中心的工作能力以防止在工作量
高峰的时候其工作能力不胜负荷。战术计划的主要内容是
为战略目标的成功实现物安流系排统的资计划源与设。计
17
一、 配送网络计划的类型
（三）操作计划 操作计划一般分为日计划、周计划或月度计划。 操作计划的主要组成部分包括劳动力或资产等资
源的管理，有关操作效率的提高及操作问题的解 决等工作。 （四）救急计划 救急计划常用来对付在物流需求中出现的战术计 划未料到的事件。 救急计划的宗旨是尽量减少为完成行动计划所需 的时间。
境
物流系统转换效率高， 物流系统要素必须优化 配置
物流系统的计划与设计
4
物流系统
管理的目的
物流合理化
系 统 特 征
物流规划设计
规划的结果
• 为实现物流合理化目标，必须建立高效的物 流系统，这是对物流系统进行规划的原因
物流系统的计划与设计
5
物流系统规划与物流系统设计
• 物流系统规划：是对拟建物流系统的长远的、总 体的发展计划。
• 属于物流系统建设项目的总体规划，是可行性研 究的一部分
• 物流系统设计：是在一定的技术与经济条件下， 对物流系统的建设预先制定详细方案，是项目施 工图设计的依据。
• 物流系统设计属于项目初步设计的一部分
（二）战术计划 战术计划的时间一般为一至两年。为实现企业的长期战略
目标，选取行动的时机及其具体内容非常关键，而战术计 划的基本目的就是为这些步骤做出预先计划并设立阶段性 的目标。
战术计划必须预估出物流中心的工作能力以防止在工作量
高峰的时候其工作能力不胜负荷。战术计划的主要内容是
为战略目标的成功实现物安流系排统的资计划源与设。计
17
一、 配送网络计划的类型
（三）操作计划 操作计划一般分为日计划、周计划或月度计划。 操作计划的主要组成部分包括劳动力或资产等资
源的管理，有关操作效率的提高及操作问题的解 决等工作。 （四）救急计划 救急计划常用来对付在物流需求中出现的战术计 划未料到的事件。 救急计划的宗旨是尽量减少为完成行动计划所需 的时间。
境
物流系统转换效率高， 物流系统要素必须优化 配置
物流系统的计划与设计
4
物流系统
管理的目的
物流合理化
系 统 特 征
物流规划设计
规划的结果
• 为实现物流合理化目标，必须建立高效的物 流系统，这是对物流系统进行规划的原因
物流系统的计划与设计
5
物流系统规划与物流系统设计
• 物流系统规划：是对拟建物流系统的长远的、总 体的发展计划。
• 属于物流系统建设项目的总体规划，是可行性研 究的一部分
• 物流系统设计：是在一定的技术与经济条件下， 对物流系统的建设预先制定详细方案，是项目施 工图设计的依据。
• 物流系统设计属于项目初步设计的一部分
物流系统规划与设计第三章.系统网络规划ppt
之间的差异，使物流对利润的贡献最大。
（5）渠道设计
各类产品在各层级和各存储点内应该存放多少；各层级之 间最好采用哪种运输服务；应该采用推动式，还是拉动式 库存策略，还是分拨需求规划；各级存储点之间使用哪种 信息传递方法最好；哪种预测方法最好，等等问题。因此， 渠道规划就是关于成型网络的运作规划。
区域影响因素分析 具体地点影响因素
决定选址任务 提出选址要求 场址区域选择 预选区域方案
方案评价
否
满意
区域方案确定
具体地点选择
预选地点方案
方案评价
否Байду номын сангаас
满意
决定地点位置
阶准 段备 择地 阶区 段选
选具
择体
阶 段
地 点
3.3.2 场址选择的影响因素
1、地区选择应考虑的因素 （1）销售目标市场及客户分布 （2）资源市场及供应商分布条件 （3）交通便利条件 （4）土地条件 （5）自然条件 （6）人力资源条件 （7）社会环境与政策条件
表3－3 三个不同仓库建设方案的仓储成本
方案 费用项目
固定费用/元
单件可变费用/(元 /件)
A
600000 48
B
C
1200000 2400000
25
12
解 先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的 交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。
设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。
（6）运输规划
安排哪辆车在什么地方取货和送货、停靠各站点的顺序是 什么样的
3.3 物流设施场址选择及其评价
3.3.1 场址选择的一般阶段与程序
1．准备阶段
准备阶段的主要工作是对选址目标提出要求，并 提出选址所需要的技术经济指标。这些要求主要 包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和 人力资源等，以及相应于各种要求的各类技术经 济指标，如每年需要的供电量、运输量、用水量 等。
（5）渠道设计
各类产品在各层级和各存储点内应该存放多少；各层级之 间最好采用哪种运输服务；应该采用推动式，还是拉动式 库存策略，还是分拨需求规划；各级存储点之间使用哪种 信息传递方法最好；哪种预测方法最好，等等问题。因此， 渠道规划就是关于成型网络的运作规划。
区域影响因素分析 具体地点影响因素
决定选址任务 提出选址要求 场址区域选择 预选区域方案
方案评价
否
满意
区域方案确定
具体地点选择
预选地点方案
方案评价
否Байду номын сангаас
满意
决定地点位置
阶准 段备 择地 阶区 段选
选具
择体
阶 段
地 点
3.3.2 场址选择的影响因素
1、地区选择应考虑的因素 （1）销售目标市场及客户分布 （2）资源市场及供应商分布条件 （3）交通便利条件 （4）土地条件 （5）自然条件 （6）人力资源条件 （7）社会环境与政策条件
表3－3 三个不同仓库建设方案的仓储成本
方案 费用项目
固定费用/元
单件可变费用/(元 /件)
A
600000 48
B
C
1200000 2400000
25
12
解 先求A、B两方案的交点储存量，再求B、C两方案的 交点储存产量，就可以决定不同仓储规模下的最优选址。
设CF表示固定储存费用，CV表示单件可变储存费用。
（6）运输规划
安排哪辆车在什么地方取货和送货、停靠各站点的顺序是 什么样的
3.3 物流设施场址选择及其评价
3.3.1 场址选择的一般阶段与程序
1．准备阶段
准备阶段的主要工作是对选址目标提出要求，并 提出选址所需要的技术经济指标。这些要求主要 包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和 人力资源等，以及相应于各种要求的各类技术经 济指标，如每年需要的供电量、运输量、用水量 等。
物流运输系统规划与设计55页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
物流运输系统规划与设计
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
物流系统规划与设计第章课件
物流需求是推动物流市场的根本动力， 物流需求也是物流企业的生存根本。
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
物流需求的主流
急需物流服务的需求者 有物流服务需求意识的需求者 物流服务观念淡薄的需求者
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
•培育物流需求的主要途径
宣传物流服务优势 树立现代物流经营理念 研究物流需求
现代物流市场是由货运市场、仓储市场、搬运设备租 赁市场、物流劳务市场以及物流技术、物流信息、物流金 融等组成的市场体系。现代物流市场是现代物流企业活动 的舞台，并随现代物流需求的发展而壮大成熟。
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
课程内容简介
§目的：1 提高专业素质；
§ 专业爱好和兴趣 拓展专业知识实践和参观
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
６ 物流需求预测
物流需求预测是利用市场信息和历史发 生的数据资料，运用适当的方法（包括使用 预测软件），对未来的物流需求做出科学的 估算和推断，并进行认真分析，得出较为可 靠的结论。
物流需求预测是物流方案策划的基础， 也是物流方案设计的一个组成部分
PPT文档演模板
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/22
物流系统规划与设计第章课件
§ 物流需求显现规模不大 § 物流市场不成熟 § 工业物流占据主流 § 部分企业对物流服务认同度不高 § 物流企业缺乏物流市场营销理论 § 政府推动措施需进一步完善 § 缺乏对物流企业的认定标准
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
物流需求的主流
急需物流服务的需求者 有物流服务需求意识的需求者 物流服务观念淡薄的需求者
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
•培育物流需求的主要途径
宣传物流服务优势 树立现代物流经营理念 研究物流需求
现代物流市场是由货运市场、仓储市场、搬运设备租 赁市场、物流劳务市场以及物流技术、物流信息、物流金 融等组成的市场体系。现代物流市场是现代物流企业活动 的舞台，并随现代物流需求的发展而壮大成熟。
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
课程内容简介
§目的：1 提高专业素质；
§ 专业爱好和兴趣 拓展专业知识实践和参观
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
６ 物流需求预测
物流需求预测是利用市场信息和历史发 生的数据资料，运用适当的方法（包括使用 预测软件），对未来的物流需求做出科学的 估算和推断，并进行认真分析，得出较为可 靠的结论。
物流需求预测是物流方案策划的基础， 也是物流方案设计的一个组成部分
PPT文档演模板
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/22
物流系统规划与设计第章课件
§ 物流需求显现规模不大 § 物流市场不成熟 § 工业物流占据主流 § 部分企业对物流服务认同度不高 § 物流企业缺乏物流市场营销理论 § 政府推动措施需进一步完善 § 缺乏对物流企业的认定标准
PPT文档演模板
物流系统规划与设计第章课件
最新整理物流系统规划与设计.ppt
第一节 物流系统概述
二、物流系统的组成要素 1、人力资源：核心要素，参与物流的所有人员 2、物流设施：系统运输的基础物质条件 3、资金：资本投入 4、信息：系统的神经中枢 5、管理模式：智力要素
第一节 物流系统概述
三、物流系统的功能 1、运输功能：核心业务之一。 包括：供应及销售物流中的车、船、飞机等方式 的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。 对运输活动的管理，要求选择经济技术效果最好 的运输方式及联运方式，合理制定运输路线，以实现 准时、迅速、低成本的要求。 2、仓储功能： 包括：堆放、保管、保养、维护等活动。 储备的作用主要体现在： 保值（使用价值和价 值）； 为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的 加工活动而进行的保存。
的能够完成物流活动、具有物流功能的有机整体。 物流活动主要包括：运输、存储、装卸、包装、流
通加工、配送和信息处理等。
上述活动能够组成物流系统，关键在于运输与仓储 活动能够在一个共同的目标下经过权衡达到较优的配 合，进行设施设备的合理配置，采用合适的管理方法 将运输和仓储等活动集成起来，使系统整体达到最优。
开篇案例—内蒙古某市的物流园规划设计
开篇案例—内蒙古某市的物流园规划设计
物流园区规划思路 该物流园区一期项目是以自然资源、社会资源为出
发点进行规划的。 （1）自然资源
气候独特，地处中温带，属于大陆性季风气候，无 污染、无公害，具有发展绿色食品的天然地理条件。
规划物流园区的目的是利用该地区良好的自然资源条件，在 物流园区建立一个绿色农牧产品电子交易平台，吸引该地区乃至 国内西部地区农牧产品进入物流中心进行交易，物流园区则利用 自身的专业物流服务，为交易双发提供代运、代储、配送、运输 等服务。
开篇案例—内蒙古某市的物流园规划设计
物流系统规划与设计介绍课件
01
灵活性原则： 物流系统具有 灵活性，能够 适应市场变化
03
02
适应性原则： 适应不同企业 的需求，满足 个性化需求
04
环保原则：考 虑环保因素， 降低对环境的 影响
设计步骤
分析需求：了解 客户需求，包括 货物类型、运输 方式、仓储要求 等
确定目标：设定 物流系统的目标 和期望，如降低 成本、提高效率、 减少环境影响等
设计网络：规划 物流网络，包括 仓库位置、运输 路线、配送中心 等
选择技术：根据 需求选择合适的 物流技术，如自 动化设备、物联 网技术等
制定方案：综合 以上因素，制定 详细的物流系统 设计方案
实施与优化：实 施设计方案，并 在实施过程中不 断优化，以实现 最佳效果
设计方法
01
系统分析：分析物 流系统的需求、目
物流系统规划与设计介绍课 件
演讲人
物流系统概述 物流系统设计
物流系统规划 物流系统优化
物流系统概述
物流系统的定义
01 物流系统是一个复杂的、动态的、
多目标的系统
02 物流系统包括运输、仓储、包装、
装卸、配送、信息处理等环节
03 物流系统的目标是实现货物的高效、
准确、及时、安全、低成本的流动
04 物流系统是社会经济活动的重要组
标和约束条件
02
设计原则：遵循系 统性、经济性、可 靠性、灵活性等原
则
03
设计步骤：包括需 求分析、方案设计、 方案评估和方案实
施等步骤
04
设计工具：运用计 算机辅助设计工具， 如物流仿真软件、
规划软件等
05
设计优化：对设计 方案进行优化，以 提高物流系统的效
率和效益
灵活性原则： 物流系统具有 灵活性，能够 适应市场变化
03
02
适应性原则： 适应不同企业 的需求，满足 个性化需求
04
环保原则：考 虑环保因素， 降低对环境的 影响
设计步骤
分析需求：了解 客户需求，包括 货物类型、运输 方式、仓储要求 等
确定目标：设定 物流系统的目标 和期望，如降低 成本、提高效率、 减少环境影响等
设计网络：规划 物流网络，包括 仓库位置、运输 路线、配送中心 等
选择技术：根据 需求选择合适的 物流技术，如自 动化设备、物联 网技术等
制定方案：综合 以上因素，制定 详细的物流系统 设计方案
实施与优化：实 施设计方案，并 在实施过程中不 断优化，以实现 最佳效果
设计方法
01
系统分析：分析物 流系统的需求、目
物流系统规划与设计介绍课 件
演讲人
物流系统概述 物流系统设计
物流系统规划 物流系统优化
物流系统概述
物流系统的定义
01 物流系统是一个复杂的、动态的、
多目标的系统
02 物流系统包括运输、仓储、包装、
装卸、配送、信息处理等环节
03 物流系统的目标是实现货物的高效、
准确、及时、安全、低成本的流动
04 物流系统是社会经济活动的重要组
标和约束条件
02
设计原则：遵循系 统性、经济性、可 靠性、灵活性等原
则
03
设计步骤：包括需 求分析、方案设计、 方案评估和方案实
施等步骤
04
设计工具：运用计 算机辅助设计工具， 如物流仿真软件、
规划软件等
05
设计优化：对设计 方案进行优化，以 提高物流系统的效
率和效益
物流系统规划(PPT 47页)
13
二、品質屋包含六個基本步驟
1) 需求品質(WHAT) 2) 品質要素(HOW) 3) 關係矩陣(Relationship Matrix) 4) 相關矩陣(Correlation Matrix) 5) 企劃品質矩陣 6) 設計品質矩陣
Ch10 物流系統規劃
14
圖10-4 品質屋之架構
1.需求品質
Ch10 物流系統規劃
25
10-4-2策略性物流計畫的發展
Ch10 物流系統規劃
26
圖10-7 物流計畫審查模型
Ch10 物流系統規劃
27
物流計畫審查的程序
1) 組織物流工作團隊 2) 確認公司策略與目標 3) 確認關鍵變數 4) 外部審查 5) 內部審查 6) 綜合結果 7) 回饋
Ch10 物流系統規劃
選定擇義替物代流方網案路及設設計施流區程位
財務副總步步驟驟六一: :
定義發物展流－網改路善設計計畫流程 Ch10 物流系統規劃
圖10-2 設計物流網路主要步驟
9
定義物流網路設計流程
成立物流網路再造小組 設計流程目標 尋找外在資源支援及協助
Ch10 物流系統規劃
(回上頁)
10
圖10-3 企業審核物流活動之步驟
替代方案？
13.模擬的好處為何？
Ch10 物流系統規劃
47
生 活 中 的 辛 苦阻挠 不了我 对生活 的热爱 。21.1.2221.1.22Friday, January 22, 2021 人 生 得 意 须 尽欢， 莫使金 樽空对 月。06:10:5806:10:5806:101/22/2021 6:10:58 AM 做 一 枚 螺 丝 钉，那 里需要 那里上 。21.1.2206:10:5806:10Jan-2122-Jan-21 日 复 一 日 的 努力只 为成就 美好的 明天。 06:10:5806:10:5806:10Friday, January 22, 2021 安 全 放 在 第 一位， 防微杜 渐。21.1.2221.1.2206:10:5806:10:58January 22, 2021 加 强 自 身 建 设，增 强个人 的休养 。2021年 1月22日 上午 6时10分 21.1.2221.1.22 精 益 求 精 ， 追求卓 越，因 为相信 而伟大 。2021年 1月22日 星期 五上午 6时10分 58秒 06:10:5821.1.22 让 自 己 更 加 强大， 更加专 业，这 才能让 自己更 好。2021年 1月 上午6时 10分 21.1.2206:10January 22, 2021 这 些 年 的 努 力就为 了得到 相应的 回报。 2021年 1月22日 星期五 6时10分 58秒 06:10:5822 January 2021 科 学 ， 你 是 国力的 灵魂； 同时又 是社会 发展的 标志。 上午6时 10分58秒 上午 6时10分 06:10:5821.1.22 每 天 都 是 美 好的一 天，新 的一天 开启。 21.1.2221.1.2206:1006:10:5806:10:58Jan-21 相 信 命 运 ， 让自己 成长， 慢慢的 长大。 2021年 1月22日 星期五 6时10分 58秒 Friday, January 22, 2021 爱 情 ， 亲 情 ，友情 ，让人 无法割 舍。21.1.222021年 1月 22日 星 期五6时 10分 58秒21.1.22
物流系统规划设计总述(PPT 70页)
对二者均时 间变换敏感 。
二者互相影响
广义生产过 程就是物流 运作的过程 。
物流服务
2021/1/22
山东农业工程学院 经济管理系 物流工程专业
12
例：电路板装配工艺（Printed Circuit Board Assembly，PCBA）
(a)丝印锡膏 (b)表面贴片 (c)回流焊 (d)探伤检测 (e)手工插件 (f)波 峰焊 (g)检测
企业物流系统内外兼 顾，既要设计规划好 内部的生产物流系统 ，也要对接好外部的 社会物流系统（服务
物流系统）。
2021/1/22
山东农业工程学院 经济管理系 物流工程专业
5
一、企业物流系统范畴
物流运作是十分复杂的，它伴随着企业生产和运 作各个方面，企业必须对与物流相关的作业系统
及活动进行必要的分析与规划，才能使物流系统 有效运行。
比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件 (Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程 图 (Operations Process Chart)、流程图 (Precedence Diagrams)等。
2021/1/22
山东农业工程学院 经济管理系 物流工程专业
3
第一节 物流系统与运作
一、 物流系统范畴 二、 企业物流系统 三、 企业生产运作与物流
2021/1/22
山东农业工程学院 经济管理系 物流工程专业
4
一、企业物流系统范畴
企业内部生产 物流系统
提供服务
由内而外 供应链管理
系统
企业外部社会 物流系统
2021/1/22