科研项目执行情况检查表
项目名称
项目来源
项目编号
立项时间
项目负责人
联系电话
项目执行情况（在内打√）：
1、计划完成情况：
按计划
延期
2、项目阶段性成果：
停顿
论文发表（期刊名称，发表时间等）：
立项经费 结项时间 电等）：
其他成果： 暂无成果 3、是否按预算使用科研经费： 是 否（原因）： 4、项目中存在的问题，有何建议和要求：
科研主管部门意见： 通过检查 限期整改 已不具备课题研究的条件，建设撤销本项目的研究 项目负责人签字：
年月日
科教科签章 年月日
技术状态管理检查表范例
技术状态纪实（涉及从研制、生产到使用服务全过程）
记录。技术状态状况记录是否准确、及时，并具 有可追溯性；记录内容是否符合要求。通常记录 内容应包括：技术状态项目、技术状态基线、技 术状态文件更改、偏离许可和让步，及其相应的 零组件号、文件号、序列号、版本、标题、日期 、发放状态和实施状态等。
报告。下述不同类型的报告：技术状态项目及其 技术状态基线文件清单；当前的技术状态状况； 技术状态文件更改、偏离许可和让步状况报告； 技术状态文件更改实施和检查或验证的报告。
技术状态控制（技术状态控制贯穿于研制、生产的全过程） 工程更改。是否有效地控制对所有技术状态项目 查相关文件。如更改建议单、更改指令、更 及其技术状态文件的更改。更改的审批是否符合 改许可书等。 规定。 偏离许可。偏离许可办理是否符合规定；是否分 查相关文件和记录。 析偏离的原因并采取有效地纠正措施，防止偏离 重复出现。 让步。让步办理是否符合规定；是否分析不合格 查相关文件和记录。 的原因并采取有效地纠正措施，防止不合格重复 出现。
序号 18、
检查内容及要求
物理技术状态审核。应对每个技术状态项目进行 物理技术状态审核。审核遗留的工作是否完成。
基本建设程序执行情况检查表
1.建设工程 施工许可证 （四）施工许可
2.竣工验收 备案
Hale Waihona Puke （五）产权登记1.房屋产权证 2.土地使用证
三、工程成效情况
四、存在问题及原因分析
政府投资项目执行政策及基本建设程序检查表
一、工程概况 项目名称 建筑面积（平方 米） 建设单位 设计单位 项目地址 总投资额（万 元） 施工单位 监理单位 二、执行政策及基本建设程序执行情况 基本程序 具体事项 1.项目建议 书审批 文号 审批日期 批准建设性质、 批准投资 规模、内容、方 额 具体事项的相应前置条件 前置事项 （1)项目建设单位主管部门的申报文件 （2）具有相应资质的工程咨询机构编制的 项目建议书 （1）项目建设单位主管部门的申报文件 2.项目可行 性研究报告 （一）项目立项 审批 （2）有相应资质的工程咨询单位编制的项 目可行性研究报告 （3）项目建议书批复 （4）规划方案或规划意见 （5）用地预审意见 （6）环境影响评价审批意见 （7）资金来源承诺或证明及相关文件 3110 （1）项目建设单位主管部门的申报文件 3.项目初步 设计审查 （2）有相应资质的工程咨询单位编制的项 目初步设计文件 文号 开工日期 竣工日期
3.项目初步 设计审查 （3）项目可行性研究报告批复 1.建设项目 （二）土地许可 用地许可 1.申领建设 项目规划选 址意见书 2.申领建设 用地规划许 （三）规划许可 可证 3.申领建设 工程规划许 可证 （1）土地预审意见 （2）土地来源文件（划拨决定书或土地出 让合同） （1）项目建议书 （1）建设项目可行性研究报告（社会事业 类） （1）建设项目初步设计批复（社会事业 （2）国有土地使用证 （3）建设项目环境评估报告 （4）消防审核意见 （1）立项批复 （2）土地使用证 （3）建设工程规划许可证 （4）中标通知书、招标投标合同备案书 （5）施工图审查合格证 （6）质量、安全受监手续 （7）施工合同签证、备案 （8）监理合同备案 （9）资金证明 （1）环保验收手续 （2）消防验收手续 （3）规划验收手续 （4）质量监督报告 （5）施工质量验收表 （6）面积测绘报告
国家社会科学基金重点项目检查表
国家社会科学基金重点项目检查表LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】国家社会科学基金重点项目年度检查表批准号学科类别项目名称批准立项时间原计划完成时间项目负责人电话（办）（手机）所在单位通讯地址邮编 E-mail 填表日期全国哲学社会科学规划办公室印制项目负责人同志：国家社科基金重点项目主要研究我国改革开放和社会主义现代化建设中的重大理论和现实问题，以及学科建设的重要基础理论问题，在整个国家社科基金项目中具有突出的地位和作用。
为此，我们十分关注您所承担的重点项目执行情况和最终成果质量。
希望您按照申请书原课题设计开展项目研究，按照《国家社会科学基金项目管理办法》和《国家社会科学基金项目经费管理办法》的有关规定使用项目经费，加强项目的自我管理，力求按时间高质量地完成研究任务。
“十一五”期间，我办将采取措施，加强对重点项目的管理力度，除直接负责成果鉴定外，还要进行项目的中期检查。
检查工作一般在课题立项的第二年进行，平时做不定期检查。
我办已经为每一个重点项目建立了档案，检查的情况将记录其中。
请您认真填写此表，报告项目的进展情况和经费使用情况。
我办将根据中期检查和项目完成情况，采取一些必要的奖惩措施，包括记录“信誉档案”、通报表扬或通报批评、缓拨或追回项目经费、撤项等。
这里需要说明的是，采取奖惩措施来加强重点项目的管理仅仅是一种手段，目的在于促进重点项目多出优秀成果。
以下三点请您注意：1.凡有重要的阶段性成果，请及时通过所在单位向我办报告，我办将进行宣传或送中央有关部门参阅。
申请变更或增补课题组成员、延期半年至一年以内者，报省（区、市）社科规划办或在京委托管理机构审批。
3.您单位账号如有变化，请及时通知我们，以保证每次拨款准确到位。
全国社科规划办公室联系人：张正岩刘冰研究工作情况（可另加附页）阶段性成果（可另加附页）经费使用情况单位:元。
中期检查表存在的问题及建议
中期检查表存在的问题及建议一、存在的问题。
（一）检查内容不够细化。
在科研项目中期检查中，检查表的内容有时候过于笼统。
比如说，对于项目研究进展的检查，只是简单地问“是否按计划进行”，这就太模糊啦。
举个例子，一个关于植物生长对土壤酸碱度影响的科研项目，仅仅知道是否按计划进行，并不能清楚了解到具体是种植的植物数量有没有达到计划要求，对不同酸碱度土壤的观测数据收集得够不够全面等详细情况。
（二）缺乏对创新性的关注。
检查表中对项目创新性的考量相对不足。
现在很多科研项目都强调要有创新性，可检查表却没有具体的指标去衡量。
就像有些同学做的关于校园垃圾处理的项目，提出了一种新的垃圾分类回收利用的方法，这就是项目的创新点。
但检查表如果没有相关内容去检查和评估这个创新点的可行性、独特性等，就容易忽略项目的亮点。
（三）团队协作方面检查不完善。
科研项目往往需要团队成员共同合作完成，但检查表对团队协作的检查不够全面。
没有明确检查团队成员之间的分工是否合理、沟通是否顺畅等。
比如说一个软件开发项目，程序员、测试员、设计师等不同角色需要紧密配合，如果分工不明确，就可能出现程序员开发出来的功能不符合设计要求，测试员发现问题后也不知道该找谁沟通修改的混乱局面，而检查表却没能很好地关注到这些问题。
（四）风险评估部分缺失。
科研项目在进行过程中可能会遇到各种风险，但是检查表中常常没有风险评估这一块内容。
例如，一个需要进行野外实地考察的生态研究项目，可能会面临恶劣天气、当地居民不配合等风险。
如果检查表没有涉及风险评估，就无法提前发现这些潜在问题，也难以制定相应的应对措施。
二、建议。
（一）细化检查内容。
针对检查内容不细化的问题，我们可以对检查表进行修订。
比如在项目研究进展方面，详细列出各项具体任务的完成情况指标。
还是以植物生长对土壤酸碱度影响的项目为例，检查表可以明确要求列出种植植物的具体数量、不同酸碱度土壤样本的采集数量、观测数据的记录情况等，这样就能更准确地了解项目的实际进展。
项目法人质量管理体系执行与质量行为检查表
工程质量领导责任制是否建立
工程质量管理责任制是否完善
质量管有关规定
质量管理报表是否齐全
其他
质量管理体系运行情况
质量管理体系运行是否正常
质量管理领导机构是否定期活动
各级质量管理人员是否经常深入工地检查
对承建单位的质量体系运行情况是否检查
法规及强制性条文执行情况
人员配备及到岗情况核查明细表
类别
姓 名
性别
职务/ 职称
联系电话
备注
法人代表
技术负责人
质量管理人 员
巡查意见
巡查人员：巡查时间：
表F-1 项目法人质量管理体系执行与质量行为检查表
项目名称：水利水电
项目法人：年 月日
检查项目
检查内容
检查情况及存在的问题
备注
组织机构
机构设置情况
质量管理领导机构是否健全
质量管理负责人到位情况
是否有独立的质检机构
人员配备
质量管理负责人职称及专业
质管人员数量及专业是否满足工程需要
质管人员职称及上岗培训情况
法规及强制性条文执行情况
对参建单位强制性条文执行落实情况是否进行检查
对重大设计变更是否进行报批
对质量责任制落实情况是否进行了检查
对分包商是否进行了审批
检查项目
检查内容
检查情况及存在的问题
备注
质量管理与质量检验
是否参与设计交底
对承建单位的质量行为是否进行了检查
是否按时组织法人验收
是否对工程实物质量进行了抽检，检验资料是否齐全
项目部工程项目管理检查表
本项分数扣完为止。
7
劳务分包合同
4
1.劳务分包合同未经上级公司评审后签订的，每份扣5分；
2.劳务分包合同文本存在错误、漏洞的或签订不规范的（如未加盖骑缝章、未每页小签等情况），每份扣2分；
3.未进行劳务分包合同交底，每份扣1分；
4.未建立劳务分包合同管理台账并及时更新，扣2分；
本项分数扣完为止。
9
施工合同管理
施工合同管理
3
1.未按规定建立施工承包合同管理及施工合同变更补充台账，扣1分；
2.未按规定向上级单位成本部报送施工合同变更补充协议文本的，每份扣1分；
本项分数扣完为止。
10
变更索赔管理
项目索赔策划及年度推进计划
8
1.新上项目未编制索赔策划书或未按上级单位审查意见进行修改完善的,扣2分；未报上级单位备案的扣1分；
30
1.全员安全教育培训。每发现1人未进行入场培训，扣3分；未按规定针对岗位开展培训，扣2分；每发现1人不掌握基本知识，扣1分;
2.安全质量活动。未按上级要求开展安全质量活动的每发现一次扣5分;
3.安全质量日常检查。未按规定开展日常安全质量检查扣5分；
4.安全质量隐患排查治理系统应用。安全质量隐患排查治理系统角色不全或未及时更新的扣5分；存在虚假上传、虚假闭合、重大隐患不上传等违规行为的扣15分；
5.采购评审是否严谨并符合招标文件有关规定，否一项扣0.5分，扣完1分为止；
6.定标是否履行规范的决策程序，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
存在的主要问题
备注
1
物资采购管理
15
1.是否按公司规定的采购权限开展采购，否一项扣0.5分，扣完2分为止；
科研项目中期检查表
项目名称
项目编号
项目负责人
主要成员（前5名）：
项目来源项目总经费来自万元其中批准经费万元
校配套经费万元
其他经费万元
项目开始时间
年月日
项目完成时间
年月日
研究计划及预期进展
项
目完成情况
研究中遇到
的主要困难
课题负责人签字
日期
年月日
所在部门中期检查意见
盖章
年月日
科研处中期检查意见
盖章
年月日
填表说明：1.本表由项目负责人填写；2.“项目完成情况”栏必须详细填写项目研究过程，已经完成的阶段成果附复印件；3.项目负责人上交“项目中期检查表”一式2份；4.如不上交“中期检查表”或中期检查不通过者，不给予后期资助且不得申报下年度项目。
科研项目中期检查表
学院审核 意见
计划完成时间
6、打印费 7、仪器设备费 8、通讯费 9、评审鉴定费 10、其它
盖章 年 月日
科研项目中期检查表
项目来源
（在被选项 前打“√”）
○ 国家社科基金项目 ○ 省社科基金项目 ○ 武汉市委项目 ○ 省教育厅科研计划项目 ○ 院级科研项目
年月日
○ 国家社科基金项目 ○ 国家教厅人文社科项目
○ 其他 （
）
项目名称
项目编号
主持人 研究进度
1、调研、论 证 、 咨询 情 况；
2 、阶段性 成 果；
3 、研究进 度 是 否 符合 计 划；
4 、课题组 成 员 有无 变 动;
5 、后期工 作 计 划；
6 、项目是 否 按 计划 完 成 ， 如果 延 期 说 明理 由 及 完成 时 间。
立项时间
已使用经 费情况 （万元）
1、资料费 2、论证咨询调研费 3、会议费 4、接待费 5、劳务酬金
科研课题检查表
科研课题检查表
Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
附3
七台河职业学院教育科研课题
2013 年度检查表
课题级别：黑龙江省职业教育学会规划课题课题编号： GG0486
课题名称：高职院校思想政治理论
课实践教学模式创新研究
课题负责人：
所在部门：人文系
填表日期： 2013-11-20
七台河职业学院教育科研课题
二、年度检查内容
三、阶段性成果（附成果复印件，可加页）
四、所在管理部门意见
注：课题级别指本课题由上级主管部门确定的级别，如：黑龙江省教育厅科技处重大课题（重点课题或规划课题）。