生产班长年度述职报告

合集下载

生产车间班长述职报告5篇

生产车间班长述职报告5篇

生产车间班长述职报告5篇生产车间班长述职报告1加强质量管理,树立“质量第一、诚信操作”的质量观,从我做起,增强全员的质量意识,严格按工艺生产,按产能组织,按标准操作。

真正做到“与标准发生冲突时,标准为上;与质量发生冲突时,质量为先”。

把生产环节我们可控制的地方控制住,控制了,控制好。

针对去年的质量问题,痛定思痛,明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象,不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。

针对此,我们有针对性的要做好以下工作。

1、严格刷机消毒。

虽然车间设备多,但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备,在没想好简捷的办法之前,我决定先用最笨的办法检查,也许是最有效的办法检查,就是设备刷好后,我亲自一台台去检查,不合格不准使用。

2、把好生产过程控制关。

当班勤检查,严格控制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的控制等,一切按工艺和产品安全度夏制度执行。

对于挤馅次品和弯曲次品等再制品,从源头控制,考核到每台结扎机,减少发生量,加快周转,降低温度。

3、把好车间原料、辅料和包装物接收关,不合格的原辅包坚决不接收不使用。

做好车间的原料接收、使用跟踪记录,严格执行“先进先出”的使用原则。

根据生产计划合理计划原料出库,防止出现原料不解冻或解冻过度,杜绝重复解冻。

4、车间所有原料必须解冻后使用,杜绝不解冻、不检查而直接使用。

通过解冻后认真挑拣,把发闷、变质等不可用原料挑拣干净,把金属等恶性杂质挑拣干净。

5、防止产品发霉。

一是结扎工序铝线不能加油;二是杀菌回用水定时更换;三是烘干机温度要达标;四是产品倾倒薄厚均匀;五是带水、带油产品坚决不能入箱。

6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特殊辅料的管理,做到专区专柜保管,专人领取发放,确保食品安全。

7、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道,积极防范和堵塞,杜绝蚊蝇等恶性市场反馈的发生。

8、把好产品出厂关,不合格产品坚决不包装、不出厂。

严格装箱工的操作规范,杜绝不检查入箱,杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严重包装质量问题。

班长工作述职报告(五篇)

班长工作述职报告(五篇)

班长工作述职报告(五篇)(篇一)班长工作述职报告车间经理负责整个车间的生产安排、质量控制、生产成本、效益、效率、质量过程控制、安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间经理必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:1、加强员工的安全生产、指导、培训;2、应保质保量,按时完成公司的生产任务;3、对员工进行各项制度、宣传、培训;4、积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核;5、合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;6、负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;7、对物料的领发、使用、放置合理安排;8、应保证车间的环境整洁卫生、设备的正常运行,排除各种安全隐患。

这是我总结的8点,至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱、钢梁、桁架制作长度控制,是否需要放地样制作、割头、氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一、二、三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间经理这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。

自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。

每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。

生产车间班长述职报告范文4篇

生产车间班长述职报告范文4篇

生产车间班长述职报告范文4篇生产车间班长述职报告范文1加强质量管理,树立“质量第一、诚信操作”的质量观,从我做起,增强全员的质量意识,严格按工艺生产,按产能组织,按标准操作。

真正做到“与标准发生冲突时,标准为上;与质量发生冲突时,质量为先”。

把生产环节我们可控制的地方控制住,控制了,控制好。

针对去年的质量问题,痛定思痛,明年我所在的一车间的质量管理底线是不发生一起批量破袋现象,不发生一起蚊蝇、金属等恶性杂质市场反馈。

针对此,我们有针对性的要做好以下工作。

1、严格刷机消毒。

虽然车间设备多,但对于绞肉机、搅拌锅、斩拌锅、结扎机等大型设备,在没想好简捷的办法之前,我决定先用最笨的办法检查,也许是最有效的办法检查,就是设备刷好后,我亲自一台台去检查,不合格不准使用。

2、把好生产过程控制关。

当班勤检查,严格控制原料、辅料、蛋白、肉馅和半成品时间链的周转、温度链的控制等,一切按工艺和产品安全度夏制度执行。

对于挤馅次品和弯曲次品等再制品,从源头控制,考核到每台结扎机,减少发生量,加快周转,降低温度。

3、把好车间原料、辅料和包装物接收关,不合格的原辅包坚决不接收不使用。

做好车间的原料接收、使用跟踪记录,严格执行“先进先出”的使用原则。

根据生产计划合理计划原料出库,防止出现原料不解冻或解冻过度,杜绝重复解冻。

4、车间所有原料必须解冻后使用,杜绝不解冻、不检查而直接使用。

通过解冻后认真挑拣,把发闷、变质等不可用原料挑拣干净,把金属等恶性杂质挑拣干净。

5、防止产品发霉。

一是结扎工序铝线不能加油;二是杀菌回用水定时更换;三是烘干机温度要达标;四是产品倾倒薄厚均匀;五是带水、带油产品坚决不能入箱。

6、严格车间亚硝混合盐、山梨酸钾等特殊辅料的管理,做到专区专柜保管,专人领取发放,确保食品安全。

7、认真排查蚊蝇孳生和进入渠道,积极防范和堵塞,杜绝蚊蝇等恶性市场反馈的发生。

8、把好产品出厂关,不合格产品坚决不包装、不出厂。

严格装箱工的操作规范,杜绝不检查入箱,杜绝破袋、不打铝扣产品入箱等严重包装质量问题。

生产车间班长个人述职报告5篇

生产车间班长个人述职报告5篇

生产车间班长个人述职报告5篇生产车间班长个人述职报告篇1转眼间20xx年过去了,这一年在工作上有好有坏,有成功也有失败。

作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。

积极参加工厂及公司组织的各项活动,一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。

我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。

20xx年,我更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一、安全工作总结20xx年的工作,班组也出现了不少的问题,在这些事故中有个人原因也有客观原因。

在20xx年的工作里我将找出20xx年的不足,认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。

20xx年的问题大多出现在新员工身上,由于新员工的经验不足和在学车的时候带教_的责任心不强,导致新员工的基础没有学好。

自己顶岗以后,生产节奏加快新员工跟不上节奏,手忙脚乱。

是导致这些事故发生的重要原因。

作为班长对现场的巡检力度不够大,对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的’事故原因。

在下一年的工作中,我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行,要求并监督带教_必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。

要求带教_必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。

二、操作管理工作从事行车工作行车就是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。

行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为班长应该从每一名员工抓起,规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作!三、设备点检对员工设备点检能力进行时常的检查和测验,特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训,在设备点检方面绝对不能麻痹大意,行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检,严禁走马观花糊弄事。

电子厂班长年终述职报告(3篇)

电子厂班长年终述职报告(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我作为电子厂班长,现将本年度的工作进行总结和汇报,以便更好地回顾过去,展望未来。

一、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度,我厂共完成生产任务X万件,同比增长Y%。

其中,主要产品A完成X万件,同比增长Z%;产品B完成X万件,同比增长W%。

在全体员工的共同努力下,我们圆满完成了生产任务,为公司的整体发展做出了贡献。

2. 产品质量提升为了提高产品质量,我制定了严格的质量管理制度,加强员工的质量意识培训,从源头上把控产品质量。

本年度,产品合格率达到99.8%,较去年同期提高了0.5个百分点。

在质量检测方面,产品不良品率降低至0.2%,较去年同期降低了0.1个百分点。

3. 安全生产我始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产制度,定期组织安全检查,消除安全隐患。

本年度,我厂未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。

4. 员工培训与团队建设为了提高员工综合素质,我组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、技能提升培训、安全培训等。

同时,注重团队建设,增强团队凝聚力。

本年度,员工满意度调查结果显示,员工对团队氛围的满意度达到90%。

5. 节能减排我厂积极响应国家节能减排政策,通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,实现了节能减排目标。

本年度,单位产品能耗较去年同期降低了X%,污染物排放量降低Y%。

二、存在的问题1. 生产效率仍有待提高尽管本年度生产任务完成情况较好,但与同行业先进水平相比,我厂的生产效率仍有待提高。

今后,我将加大设备投入,优化生产流程,提高生产效率。

2. 员工技能水平参差不齐由于员工入职时间不同,技能水平参差不齐。

为提高整体素质,我将继续加强员工培训,提高员工技能水平。

3. 市场竞争加剧随着行业竞争的加剧,我厂面临的市场压力越来越大。

为应对市场竞争,我将加大产品研发力度,提高产品竞争力。

三、工作计划1. 提高生产效率为提高生产效率,我计划在以下方面进行改进:(1)优化生产流程,减少不必要的环节;(2)加强设备维护,提高设备利用率;(3)开展生产技能培训,提高员工操作水平。

2024年化工企业班长述职报告(六篇)

2024年化工企业班长述职报告(六篇)

2024年化工企业班长述职报告各位领导:大家好!我是____公司____部门一班班长,随着本年度工作即将画上句号,我现将本年度主要工作成果、存在的不足及未来工作规划进行汇报,以供各位领导审阅。

回顾过去一年,在公司领导的精准指导和全体员工的共同努力下,我坚守岗位,勤于学习,团结协作,力求实效,圆满完成了各项任务。

尽管如此,工作中仍存在不足,以下我将对五个方面进行详细总结与分析,并恳请各位领导给予宝贵的批评与指导。

一、关于安全生产与任务完成情况作为班长,我负责本班的生产和安全工作,始终关注生产与安全的动态,针对关键设备与系统运行状况进行密切关注,确保对发现的问题及时上报并采取相应措施。

在日常工作中,我坚持原则,严格执行制度,全面考虑大局,勤勉尽职。

二、关于班组安全管理作为班长,我深知自律的重要性,始终以身作则,积极响应职工的合理化建议,杜绝违规操作。

我注重班前会对生产任务的详细部署,班后会则对安全生产情况进行总结,确保各项工作有序进行。

三、关于员工培训岗位描述对于员工快速理解岗位要求至关重要,我们务必熟练掌握岗位操作技能。

我们鼓励员工持续学习,提升个人技能,以增强班组整体技术实力。

四、关于学习情况学习是终身的事业。

我深知个人技能对班组技术实力的影响,因此始终保持认真负责的态度,不断提高业务水平。

公司制定了针对性的学习计划,通过考试与实践相结合,深化了我们对工艺的认识和理解。

五、关于不足之处及工作打算在过去的一年中,尽管我取得了一定的进步,但仍有诸多不足。

新的一年,我将以更积极的态度,更严格的自律,不断提升自身管理能力和业务水平,确保各项工作落到实处,为公司的发展贡献力量。

“桃红又是一年春”,____公司在新的一年里,将继续开启新的征程。

我坚信,通过不懈的努力,定能迎来更加辉煌的明天。

谨此汇报。

2024年化工企业班长述职报告(二)在此,我荣幸地在此向各位汇报我的工作情况,以期接受大家的监督与指导,从而在未来的工作中更加严谨自律,与____厂全体同仁共同成长。

生产班长述职报告11篇

生产班长述职报告11篇生产班长述职报告1尊敬的各位领导:从事钢结构制作加工多年,对钢结构生产加工工艺流程非常了解,现代企业管理工作的核心是管理人,应具备调动员工的积级性和创造性去实现各项具体的工作和任务,必须健全各种管理体制,而管理体制是否健全,则要求我们管理者具有用人的水平;在领导的管理下,公平代遇,适当的信任,合理的工作分配,上下的沟通,员工的技能,工作的使命感,给员工创造一种令人感觉和谐有益的工作气氛。

我个人认为,一个合格的生产管理人员,必须服从上级指令,严格要求自已,遵守公司各项管理制度,要站在车间加工的位置上必须把安全质量放在第一位,善于多讲,多做,多问,发现问题及时处理,要使员工树立新的安全质量意识,还要使员工保持岗位的清洁干净,构件要按规定位置摆放整齐,不得到处乱放,组长要保持负责区域及操作岗位整齐干净,不得使员工随便在车间内乱丢垃圾以及胡乱涂划。

负责生产区域的.卫生清洁和构件及代装小件摆放区整齐通畅,应随时对设备进行检修和保养,随时保证设备的正常使用。

因此车间要大力开展安全质量教育,教育员工要树立安全质量第一位的观念,生产过程中的安全质量问题和员工反映出来的问题,应及时进行综合分析,找出原因,落实责任,开展有奖有罚活动,推动全面安全质量管理,对各工序制出有效的安全质量管理标准,落实安全质量自检和班组长验收,岗位责任制,要完善安全管理手段,确保安全质量的有效控制。

作为一个车间生产管理者,要有一定的管理能力,还要知道,整个构件的加工,工艺制作流程,在拿到生产加工图时,要认真仔细地分析图纸,要知道该工程应用的材质,才能进行下料制作。

要知道构件在下料前为了减少损耗,合理利用原材料,还要知道初始构件进入下道工序前,作为车间管理人员就得知道构件到二次拼装前,要知道零件板加工情况及端头切割等等,如对屋面梁加工要求必须整榀放样装配,就必须要有场地准备工作,车间基本管理第一步必须撑握整体加工流程及加工中的基本操作工艺。

2024年车间班长述职报告范文(3篇)

2024年车间班长述职报告范文时光荏苒,____年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将____年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作____车间的建设与管理得到加强由于我任职的时间不长,因其车间的管理比较混乱,故在车间中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我建议____年采取规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

采取这种奖惩分明,公平公正的考核办法,我相信班组员工的执行力会得到很大的提高而且还会提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的____年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和知名度的日益提升,客户对鑫辉的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整个鑫辉最后一道关口,后整理肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题,缺陷从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题从本班流入市场。

4.积极参与车间改善活动后整理车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

班长工作述职报告优秀4篇

班长工作述职报告优秀4篇班长工作述职报告篇一各位领导、工友们你们好:20某某年马上就要过去,20某某年即将到来,回顾20某某年,制作班全体员工在工区领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表制作班,感谢各位领导对制作班给予的大力支持和帮助。

我作为制作班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在工区领导班子的周围,带领全班员工以安全生产为重点,圆满完成领导交给的各项生产目标任务。

下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职:一、思想方面这一年来,我牢固树立企业文化理念。

对自己高标准、严要求,严格执行公司、工区的规定,从不计较个人得失,以集体利益为重,为了抢修设备,制作临时急需工具,保障生产,主动加班加点。

为公司的发展贡献一份自己的力量二、工作方面制作班的职责是为电解各工区制作工具,焊接打壳锤头,保障车间工具齐全、生产正常。

另外就是负责一些大的抢修,为公司的正常生产提供强有力的支持。

在20某某年度我们制作班很好的保障了电解各工区的锤头更换,工具的齐全。

并制作完成电解二系列,三系列的启动工具;同时还参与了更换一期阳极传送带、电解一系列1101,1159,1230槽下的铝块清理、五号净化风机变压器的更换等抢修工作。

三、学习方面随着二十一世纪知识经济时代的到来,随着科学技术的发展,越来越多的新技术、新产品被广泛地应用,不学习,安于现状的人最终将会被时代所淘汰。

作为一名焊工,今年以来,我加紧了对专业知识的学习,对工区购买的新型设备钨极氩弧焊、CO2保护焊、碳弧气刨等设备的性能、基本状况、基本结构进行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜绝安全生产事故一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名员工熟悉制作现场固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。

定期对制作现场周边及各类设备进行检查,发现问题及时整改,确保安全防护设施的完善。

2024年车间班长述职报告参考范文(六篇)

2024年车间班长述职报告参考范文各位领导:您们好!作为一班班长,随着一年工作的临近结束,我现将本年度主要工作成果以及未来工作规划向您汇报。

在过去的一年中,得益于领导的精准指导和全体员工的共同努力,我坚守岗位,勤于学习,团结协作,踏实肯干,较好地完成了各项任务。

我也深知自身工作中存在的不足。

以下,我将从五个方面对工作进行总结和反思,恳请各位领导予以指导和纠正:一、关于安全生产及任务完成情况:我负责本班组的日常生产和安全工作,始终保持对生产及安全状况的密切关注,对关键设备和系统运行状况进行重点监控,确保对问题的及时上报和解决。

在工作中,我坚持实事求是,恪守原则和制度,全心全意履行职责。

二、关于班组安全管理:作为班长,我深知自律的重要性,以身作则,正面接受批评,坚决防止违规行为。

我注重班前会对生产情况的详细传达,以及对班后安全生产的总结。

三、关于“双述”工作的开展:岗位描述对于员工快速理解岗位职责至关重要。

因此,我注重岗位操作技能的熟练掌握,并积极推动“双述”工作的开展。

四、关于学习情况:我深知学习是终身的事业,不论是学习还是工作,我都以认真负责的态度不断提升自己的业务技能。

今年,车间领导根据岗位特点制定了学习计划,通过考试和工作实践,增强了我们对于工艺的认识和理解。

五、关于不足之处及工作打算:回顾过去,我在工作中虽有进步,但也有不足。

为了更好地履行班长职责,我计划在以下几个方面努力:调整精神状态,严格遵守工作纪律;勇于管理,提升管理能力;积极面对工作压力,勇于接受批评;提高业务水平;确保问题处理的实效性。

我将以更加饱满的热情投入工作,相信通过不懈努力,定能迎来更加成功的明天。

谨此报告,敬请指导。

联合车间班长________2024年车间班长述职报告参考范文(二)自加入本厂以来,本人一直在包装车间工作,历经三年,担任过各个岗位。

自____年____月起,担任超市机机手,同年____月晋升为肉业高温分厂一车间的基层管理岗位,担任班长一职。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

述职述廉:________ 生产班长年度述职报告
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
第1 页共7 页
生产班长年度述职报告
各位领导,战友们:
近年来,我在上级的正确领导和战友们的支持下,以科学发展观为指导,认真执行部队工作方针政策,围绕中心工作,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。

下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作情况向领导和战友们做如下汇报,如有不当,请批评指正:
一、加强学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
近年来,我加强学习,学习政治,学习部队的工作精神、制度规定与工作纪律,提高自己的政治思想觉悟,在思想、工作上与上级保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。

在工作上培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和工作作风,服从部队领导的工作安排,认真做好本职工作。

同时,努力学习文化,学习知识和技能,提高自己的业务工作水平,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,保证工作质量。

二、开拓创新,完成生产任务
我是生产班长,负责种菜。

我想,在部队不论什么工作都是重要工作,组织上安排我负责种菜,我就要以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把菜种好,推动部队整体工作又好又快发展。

这里面,我主要抓好两方面工作。

一是带好队伍。

我牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动全班战士,充分调动每个战士的生产积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻坚克难,把菜种好,全年能够生产7000斤蔬菜,满足部队蔬菜需要。

二是我积极带头参加劳动。

作为
第 2 页共 7 页
生产班长,搞好蔬菜生产是我的工作责任,也是我应尽的义务,我始终坚持参加劳动,夏天每天早上我都上菜地干一个小时的活,确保把菜种好,为改善部队伙食作出自己的努力。

三、存在的不足问题
我存在的不足问题主要是两方面:一是学习有所欠缺。

我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

二是创新意识不强。

我在生产班事务管理工作中还有墨守陈规的现象,工作创新意识不强,缺乏开拓精神。

四、今后的措施与打算
一要勤奋学习,提高思想认识。

作为一名生产班长,我要认真学好科学发展观理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好生产班工作。

二要提高素质,努力工作。

我要改正以前工作中存在的不足问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,把生产班各项工作搞好,向部队交出一份满意答卷。

我的述职报告完了,谢谢大家!
申报中学一级教师述职报告范文
我叫xx,毕业于湖南师范大学汉语言文学专业,专科学历,xx年9月到辰溪县苏木溪学校任教初中语文。

xx年起至今多次担任班主任工作,多年从事毕业班的语文教学工作,教学效果较好。

符合申报中学一
第 3 页共 7 页
级教师的条件,现把几年来,本人在政治素养、教育教学、班主任工作等各方面述职如下:
(一)、在德育方面
本人热爱中国共产党,忠诚党的教育事业,在思想上我积极要求进步,爱岗敬业,为人师表,遵守学校的各项规章制度,积极参加学校的各类政治学习,并且认真记录,及时反馈,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我。

我不善言谈却踏实肯干,了解我的老师对我的评价大都是两个字:实在。

我相信再笨拙的行动都能使一切华美的语言黯然失色,只有求真务实才能真正所收获。

我的真诚换来的是老师们的信任与照顾,在学校里与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从安排,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体利益的关系,多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的事,尽心尽职做好自己的本职工作。

在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,服从学校领导的工作调配,乐于接受学校布置的各项工作;任劳任怨,对待学校分配的工作,在思想上不敢有半点懈怠,总是积极认真地去完成,向优秀的同事看齐,用更高的标准要求自己。

(二)、在出勤方面
这一学年里,我继续担任九年级语文教学工作,每天都坚持提前半小时进教室辅导学生,从不间断,坚持做到不迟到,不早退;无论自己有多大的事,都是小事,总是把工作放在第一位,坚持大事少请假,小事不请假。

(三)、在教学能力方面
在教学中,我总是刻苦钻研,大胆创新,时刻走在课改的最前沿,
第 4 页共 7 页
努力用最先进的思想,采用最新颖的方法去引导学生;我从不打“ 无备之仗”,无论是新课还是复习课,每天晚上,无论多忙多累,我都习惯于将当天的教学内容回顾一遍,并把第二天要学的东西浏览一遍,坚持做到心中有数。

走进课堂,我都是以饱满的热情去面对我的学生,来完成教学任务;在教育教学工作中,我乐于接受学校分配的各项任务,并积极认真地去完成;我重视班风、学风的培养,经常深入了解每个学生的思想动态,积极与家长配合,研究教育引导学生的有效方法,及时发现问题,恰当处理问题;对学生常规工作常我抓不懈,在班内实施量化制度的管理,创造了一个团结向上,富有朝气的班集体,所以我认为自己完全能够胜任教育教学工作。

三、班主任工作方面。

本人多年担任班主任工作,工作中能始终保持一颗“爱心”,一心扑在岗位上,热爱学生,尊重学生,勤奋工作,任劳任怨,认真完成学校布置的每一项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态,日常一切教育活动以学生为本;班级管理制度严谨、民-主、科学,全心全意为学生着想;及时发现问题,及时处理,注重学生各项素质的提高。

在本班老师和同学的努力下,所带班级被学校授予“文明班级”的荣誉。

(四)取得的成绩
一份春华,一份秋实,在教育教学的道路上我付出的是汗水和泪水,收获的是一份份充实和沉甸甸的情感。

多年来,我出色地完成了学校分配的各项教育教学任务,教育教学成绩总是名列前茅。

在我知道工作中虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,还缺乏一定的创新精神,许多工作仍处于在原有基础上按部就班的工作状
第 5 页共 7 页
态。

在今后的教育教学中,我将不断开拓进取,做孜孜不倦的学习者,勇于探索的研究者,敢于创新的实践者。

新的时代赋予教育新的概念与使命,同时也给予教师更多的要求与责任,在以后的教师生涯中,我将严格要求自己,不断进取,争当一名优秀的人民教师。

第 6 页共 7 页
述职述廉
本文至此结束,感谢您的浏览!
(资料仅供参考)
下载修改即可使用
第7 页共7 页。

相关文档
最新文档